主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例_第1頁(yè)
主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例_第2頁(yè)
主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例_第3頁(yè)
主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例_第4頁(yè)
主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:績(jī)效考核制度之目的介紹工作內(nèi)容的確認(rèn)目標(biāo)設(shè)定績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)考核面談總結(jié)績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提昇績(jī)效的過(guò)程,它可提供主管與部屬下列的功能:部屬可以藉由討論的機(jī)會(huì),澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)範(fàn)圍及承諾績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個(gè)性、期望及工作內(nèi)涵。臥提供臣高階恭主管徑一項(xiàng)偽重要詢的資節(jié)訊,笨將來(lái)慘在用憂人如愁升遷瞎調(diào)動(dòng)焦的決資定上莖,可卸以有弄較客洗觀、君公平汗的標(biāo)麥準(zhǔn)。巾績(jī)效件考核蔽的成拔績(jī)應(yīng)商反應(yīng)剖在員猾工的述薪資轟調(diào)整庫(kù)或職抬位升俗遷調(diào)跡動(dòng)或號(hào)培訓(xùn)懶計(jì)劃猜上,撫同時(shí)秀員工勾可從由此成斷績(jī)中應(yīng)了解索本身遮工作渠在公怕司組心織架蝴構(gòu)中傘,是排水準(zhǔn)獲以上策或水司準(zhǔn)以拋下的葬表現(xiàn)虧。今寨後應(yīng)伙如何柳改善正,以鏈求公贏司組爬織中偽能有遵傑出呢的工券作表柜現(xiàn)。凈對(duì)於面每位臟主管浩而言狠,正村確的都評(píng)估棉部屬份的工攜作績(jī)罵效,異是身蛇為主臟管一披項(xiàng)非腳常重挺要、訴責(zé)無(wú)蒸旁貸磁的責(zé)襯任。金要順訪利完竄成這璃項(xiàng)責(zé)艷任,責(zé)主管責(zé)仔細(xì)未、持惜續(xù)的硬觀察報(bào)、適氧切的堪輔導(dǎo)栗及精修確的泡分析云才能尼正確薪的判邪斷部導(dǎo)屬工采作表而現(xiàn)的丈好壞物,是膠否達(dá)吉到應(yīng)附有的拴標(biāo)準(zhǔn)摘及工敢作要根求。夕因此立每位螺主管箭,在升執(zhí)行桑績(jī)效射考核纖制度銀之初糖應(yīng)做語(yǔ)好事贏前的貼準(zhǔn)備耗及規(guī)喪劃。慘在準(zhǔn)逢備步傘驟中國(guó),熟六讀本挪手冊(cè)饅可了疫解執(zhí)乖行時(shí)喬如何罩運(yùn)用根正確池的方疫式及尤技巧父,成證功地葬完成崇這項(xiàng)各工作穴。常PA販S洽最主頌要的蘭兩大們部份困是:雀(1證)最錦初,剃主管賭與部突屬首經(jīng)先要住確認(rèn)關(guān)工作尚的內(nèi)黎容及肢表現(xiàn)猶標(biāo)準(zhǔn)限,並刃雙方降同意預(yù)以此學(xué)來(lái)做有為績(jī)?cè)Э贾说膹垉?nèi)涵炭。(犧2)輛在檢梅討工刃作表技現(xiàn)時(shí)醋,主羽管就之以(銜1)男項(xiàng)中鳥(niǎo)的內(nèi)熱涵,中逐項(xiàng)值檢討螺、評(píng)床量,挎再就啟結(jié)果撞與部左屬商戚討及托確認(rèn)果。子本手軍冊(cè)在縱解釋榆績(jī)效忍考核磚制度積時(shí),喜將分扯為五狡個(gè)部海份來(lái)紋說(shuō)明師:女1.家騎工作獻(xiàn)內(nèi)容裝的確帆認(rèn)騰2.昨散目標(biāo)勒設(shè)定粒3.四曉績(jī)效安表現(xiàn)象的督創(chuàng)導(dǎo)予4.貞逼考核巨面談黎5.燦責(zé)總結(jié)椅介紹哈上述詢各部袖份時(shí)算,係娘採(cǎi)用亮“毅問(wèn)與臥答蘆”建的方除式來(lái)畝說(shuō)明菌在執(zhí)投行績(jī)漏效考豆核制薄度時(shí)煙,最憐常遇劃到的甚問(wèn)題毫。北一系、工偏作內(nèi)叛容的傘確認(rèn)元:姿工作紡內(nèi)容樸應(yīng)該礙在何概時(shí)及雪如何過(guò)確認(rèn)兆?牙新進(jìn)傳員工蘋(píng)至少療在三宅個(gè)月錯(cuò)試用榜期滿本時(shí),悟主管飼與部哈屬應(yīng)嫁共同貿(mào)將工浙作內(nèi)還容確放認(rèn)。領(lǐng)可用傷“崗工作文內(nèi)容斤表翻”溫(如辭附表鍛)跌(J惜ob綠C揉on腸te逢nt往F蟲(chóng)or匪m)偷來(lái)完姥一這化項(xiàng)步斧驟。坊這張勞表格趙應(yīng)該徹在每堡次績(jī)逃效考賊核制版度執(zhí)仆行前皂要先吉行審萬(wàn)查,磁並能做將過(guò)厲時(shí)的諷資料谷更新惕。尤唯其在版調(diào)動(dòng)宴、升沸遷或尼工作忠重新柜安排昨或新濾來(lái)一付位主這管時(shí)娃,應(yīng)蔑重新咐檢討沫工作粉內(nèi)容蜂。在拉“圍工作紙內(nèi)容淹表語(yǔ)”私中明樣確地運(yùn)列舉蓬工作執(zhí)的項(xiàng)尼目及液工作澆職責(zé)皆,對(duì)陜於非考主管衰人員摔其工擠作內(nèi)區(qū)容大饑致分嬌兩大掘類(lèi),熱工作給表現(xiàn)勻及工想作習(xí)鎮(zhèn)慣等嗚。至擴(kuò)於主里管人對(duì)員,袖其工吩作內(nèi)覺(jué)容則倘包含周較廣肺泛的徐範(fàn)圍街-行勒政管獄理、襪專(zhuān)業(yè)乏技術(shù)境、溝見(jiàn)通、橫客戶橡關(guān)係連及個(gè)鑄人特仁質(zhì)等喚。營(yíng)【範(fàn)乏例:盛】周工作抖內(nèi)容脾表屑(J假ob揮C時(shí)on彎te暢nt蘇F燒or叫m)青(非競(jìng)主管潤(rùn)人員允適用邀)艱A.陪工作臟表現(xiàn)被部屬襖主管覆共同辱確認(rèn)澡10涼1.蠻每日盡結(jié)帳勤,金歉額正鼠確,嗽準(zhǔn)時(shí)軍印出鴨當(dāng)日橋報(bào)表枯。視○觀○肝○賠10最2.絲電腦宮資料吵輸入廢迅速薪正確蘋(píng)。爺○愛(ài)○固○溝10蔑3.頌處理融客戶頌申請(qǐng)括案件揀,有摔禮貌棗、有弊耐性浙。牙○抓20節(jié)1.島保持及檔案泡資料阻正確色,隨葛時(shí)存抓入。岡○呼○賣(mài)○統(tǒng)20耕2.線積極朝推銷(xiāo)宴公司是產(chǎn)品薦,給診潛在含的客柏戶。兩○策20釣3.豎有效產(chǎn)規(guī)劃寨工作斤進(jìn)度具,並都按時(shí)掙完成尚。經(jīng)收常讓胞主管辛了解將其進(jìn)弓度。肢○涂30鴉1.攤主動(dòng)夸學(xué)習(xí)顏及吸信收專(zhuān)亦業(yè)知團(tuán)識(shí)/欠技能藥、樂(lè)霸意參繪加公筍司舉此辦的勇內(nèi)部糧訓(xùn)練敞。宮○件○確○失30度2.靈提供上有創(chuàng)要意性煮的建笛議案北以改侵善工亞作。饞30哀3.故負(fù)責(zé)倡流動(dòng)錄現(xiàn)金口查核洽工作蹈,定飯期呈悟報(bào)查只核報(bào)裝表。漆40盛1.嬌充分喬了解稈工作竄相關(guān)儲(chǔ)之規(guī)快定並體有效藝運(yùn)用馳設(shè)備貌及工類(lèi)具。哄協(xié)助污公司孝推行鉆辦公慧室自色動(dòng)化勻計(jì)劃柳。稼○奶40逼2.摸主動(dòng)裝了解覺(jué)客戶木的信斤用狀遲況,狂注意野報(bào)章嗽雜誌材對(duì)客咸戶的拆傳言因,經(jīng)菜常做褲剪報(bào)令的工抽作。丸40樓3.術(shù)隨時(shí)模注意立對(duì)主叮管,餡對(duì)同貸事及躲對(duì)客傅戶的漠服務(wù)砍品質(zhì)文,服似務(wù)態(tài)籠度及桶熱誠(chéng)子在這留項(xiàng)工遣作中煌尤顯絡(luò)重要介。啟○小○儉○噸B.蝶工作宿態(tài)度草50娘1.扶思想攻敏銳錄,組育織力觸強(qiáng)、哥主動(dòng)提協(xié)助際主管突做企尾劃案賞。賄○希50切2.吵工作籠獨(dú)立熄性高悉,不柱需要啟太多祝上級(jí)澤督導(dǎo)標(biāo),就鍋可將查工作次做好補(bǔ)。騰○欣○置○匆50壤3.芳樂(lè)於再與同價(jià)事合勉作,酬重視蜻團(tuán)隊(duì)巷精神巴。納○菊50墾4.發(fā)工作第效率每高,倡從不旱延誤騰工作賴。詞○祖○襲○獻(xiàn)在填伐寫(xiě)工妨作內(nèi)朝容表網(wǎng)中,掉由主講管與剝部屬兵分別擇就他宰們個(gè)車(chē)人認(rèn)蓄為那車(chē)幾項(xiàng)泊對(duì)這抄項(xiàng)工父作(劣部屬峽的工劣作)額最重顛要,欲便打礎(chǔ)“○漲”座,然鉤後主侍管與剖部屬仆一起嚴(yán)坐下緒來(lái),孫比對(duì)副一下露雙方渡打榆“○夫”品的地德方是押否一搖致,葡若有度不同頁(yè)意見(jiàn)葡,彼棉此應(yīng)豪儘量駐溝通啞,以恥達(dá)到藏“衫共同乳確認(rèn)蜂”獻(xiàn)(D瓣et眾er幅mi皺na益ti狹on類(lèi))水為主疏。原景則上智,在瓶工作箭表現(xiàn)窗部份基的5息0項(xiàng)樸中應(yīng)慎共同前確認(rèn)登的項(xiàng)溫目,停主管續(xù)人員柿不超肝過(guò)1奪2項(xiàng)錘,非合主管業(yè)人員軋不超綁過(guò)8萬(wàn)項(xiàng),礦在工箭作態(tài)桑度部除份的瓶6項(xiàng)缺中應(yīng)碌共同隔確認(rèn)睜4項(xiàng)租。(還主管糧與非勵(lì)主管憶相同去)。憤如因額選出妹了重烘要的贊工作槍考核螞項(xiàng)目壯後,簡(jiǎn)那些銷(xiāo)屬於紫工作穿內(nèi)容托,但因不是括很重勸要的曾部份濃,是屠否不燙要做湯了呢產(chǎn)?受甲不近對(duì),戰(zhàn)工作槽內(nèi)容酒中不墳很重句要的梢部份劫可以兵包含圍在工請(qǐng)作態(tài)癥度中錯(cuò)來(lái)考蓬核,密員工搞應(yīng)了絨解,開(kāi)有些礦工作騰不一湊定要涌講才賠做,筋應(yīng)有買(mǎi)自動(dòng)之自發(fā)棍的精繭神,洋同時(shí)動(dòng)在考縫核項(xiàng)銅目中樣不可妻能包受含員勝工所肢有的就工作影內(nèi)容殖,考民核項(xiàng)素目包弟含員跳工工哪作中銷(xiāo)百分決之八薪十的椒主要濫工作外即可后。謀(三爛)當(dāng)妥“瘦共同擠確認(rèn)均”溫的工頌作內(nèi)厲容選調(diào)出後哭,這行些工池作是苗否有嶺輕重膨緩急每的不地同?鑄主管烏應(yīng)評(píng)供量整侮個(gè)部哲門(mén)或方小組臺(tái)中工轎作分卡配、紹任務(wù)秘及目剪標(biāo)因犁素,建用不乳同的沙比重遞(W昨ei狗gh胸t)旨來(lái)表顫示工中作之梨輕重弱緩急錄,主秒管可獲填寫(xiě)琴“搶工作胞內(nèi)容浙總結(jié)飾表杯”樓(J陡ob晴C掘on屠te駁nt禁S宰u(yù)m氏ma聰ry牽)閣。問(wèn)【範(fàn)束例:商】探工作爺內(nèi)容芬總結(jié)崖表窩工作侮項(xiàng)目圖名集稱(chēng)喪工作文內(nèi)容在編蓬號(hào)筍目標(biāo)若/考愧核標(biāo)剃準(zhǔn)掀時(shí)間于分配談百分艱比預(yù)比識(shí)重革(總宗數(shù)為芹1)顧招鞠募檢20渣3臂40樂(lè)1真10掠/1礦5以網(wǎng)前僱現(xiàn)用德電子奪工程躲師2帥人,量技術(shù)萄員5專(zhuān)人,刷裝配懼員1怨2人廳30敬%艦0.繪5捐訓(xùn)倘練挑30汽1已40別3戴10郵/3蝕0品吩管圈過(guò)訓(xùn)練本兩班吩11汁/1情5管網(wǎng)理及湯溝通辯技巧冠訓(xùn)練斬SI踏-3誼.4杰12黨/5信自動(dòng)衡裝插泄機(jī)訓(xùn)作練罰20應(yīng)%匪0.巡2可每月猶人力誠(chéng)報(bào)胃表距10尤2靜每月俘30采日提狡出當(dāng)談月報(bào)們表距10散%扣0.揚(yáng)05塵(四龍)什見(jiàn)麼是浙工作俯內(nèi)容擋討論會(huì)會(huì)勝(J牛ob辛C遭on村t缸en火t蔽Me慣et緣in英g)午?抽當(dāng)童主管鳥(niǎo)完成虹工作銅內(nèi)容院總結(jié)阿表後獲,應(yīng)示與部扛屬坐姨下來(lái)負(fù)就工頸作項(xiàng)還目、巴目標(biāo)嘗與考狗核標(biāo)筆準(zhǔn)、獎(jiǎng)時(shí)間蛇分配惰百分六比及槐比重饅等內(nèi)瀉容,預(yù)進(jìn)行峽再一監(jiān)次的護(hù)溝通于,讓叫部屬準(zhǔn)充分曲了解橋考核臺(tái)內(nèi)容岸並能辭確認(rèn)樓。在威討論良會(huì)之夸前,辭主管穴應(yīng)深夫入了疫解該想部屬腥工作斧細(xì)節(jié)貪內(nèi)容梳,同臺(tái)時(shí)討隸論會(huì)替也不違一定京要一幫次完安成,壁讓部棗屬有負(fù)充分隔表達(dá)持意見(jiàn)面的空眾間。栗(五蕩)什址麼時(shí)塑候,惠主管顯應(yīng)召圣開(kāi)工松作內(nèi)樸容討玉論會(huì)鵝?膛1.電新進(jìn)顛員工魯報(bào)到跟或剛陸調(diào)到澤本單是位的粥員工葬在三限個(gè)月從之內(nèi)勾舉行優(yōu)。裹2.啟升遷站人員歉。區(qū)3.麻換了岡新的焰主管裹、幹德部。襖4.刺公司角組織嚷改組系或工況作重股新分拳配。礙新設(shè)欺備、跪新技染術(shù)或丸新觀稿念之膛引進(jìn)售。辜這項(xiàng)女討論坦會(huì),圾可讓屠員工音參與吩以達(dá)膝到工牲作滿焰足感交,因侍此安兇排討仙論會(huì)藏時(shí),擋應(yīng)注姜意下控列事小項(xiàng):舞1.外會(huì)議喬時(shí)間誠(chéng)要事討先安賺排,大不要臺(tái)匆忙吼,每庫(kù)次時(shí)濟(jì)間大巨約在怪30導(dǎo)至4匪5分周鐘。印2.度準(zhǔn)備菊充分憤的資戒料,防詳細(xì)初說(shuō)明貨工作葵內(nèi)容似總結(jié)句表中障之各事項(xiàng)內(nèi)嬌容設(shè)仍定之快原因狹及影吐響。障3.重會(huì)議狂中避剩免中君途打肢擾。宴在會(huì)倉(cāng)議前卻,應(yīng)器先找歷出與秩部屬秤不同致意見(jiàn)則的地毯方,布準(zhǔn)備彩資料我說(shuō)明知、期膀望在愉會(huì)中啦可析乳消除己雙方鄙對(duì)工發(fā)作內(nèi)蛙容的博不同頂歧見(jiàn)逗。如杜果雙全方仍疊然有六不同避看法伐,最員後由員主管鳥(niǎo)做窗恨最後波決定符。光二、蠶目標(biāo)距的設(shè)垮定穿(一請(qǐng))何志時(shí)設(shè)柴定目哭標(biāo)?焦或工脅作內(nèi)疑容表積完成座後,喜由主編管在炕工作仰內(nèi)容組討論繭會(huì)前從先將匪部門(mén)凳的目紙標(biāo)列薦出,割做為逐主管室與部毯屬共每同設(shè)扣定目座標(biāo)的脈重要疾參考羞資料緊。原著則上罵,在虎工作什內(nèi)容慣討論列會(huì)時(shí)元,應(yīng)如完成夫目標(biāo)棕的設(shè)盤(pán)定,深達(dá)成曠主管無(wú)與部嶄屬雙脊方的構(gòu)確認(rèn)輸。鳴(二塞)是習(xí)否有艙些工攤作項(xiàng)扣目,悲無(wú)法送設(shè)定影目標(biāo)忌?帆膀在補(bǔ)銷(xiāo)售北方面副,可載用銷(xiāo)繳售量識(shí)或銷(xiāo)姜售金繩額來(lái)崗做目亞標(biāo),憲生產(chǎn)蜂方面遠(yuǎn)可用蕉生產(chǎn)障數(shù)量漆或品私質(zhì)標(biāo)巾準(zhǔn)來(lái)渡做目四標(biāo)。幼確實(shí)晚有些之工作痕較難茫量化棋,因蜂此從及如何喇是好遵的表斤現(xiàn)?哨或如榨何是潤(rùn)專(zhuān)業(yè)技表現(xiàn)帖?來(lái)史看這繡項(xiàng)工較作。豬一個(gè)哈好的正主管準(zhǔn),對(duì)蔬這類(lèi)益工作貓應(yīng)該儀心中貞有其墾標(biāo)準(zhǔn)擔(dān),不故妨告擇訴部公屬,撲主管校/公食司的項(xiàng)期望棒是什困麼?耽只要五有行千為,童就可微規(guī)劃舊其表守現(xiàn),鉛因此尿主管儀可要標(biāo)求部禿屬敘崖述工柜作流矮程,先從流晨程中批找出榮工作將的目輔標(biāo)。境(三狀)怎紗麼樣位來(lái)設(shè)津定一帝個(gè)好賤的工燦作目墊標(biāo)?濾控如刮果工寶作目揪標(biāo)太假含糊魚(yú)、太熔廣泛忙,就波不容漆易評(píng)水量,鍵因此踐工作框目標(biāo)賤應(yīng)設(shè)中定儘笨量明模確,以可以毛度量拼的,傭如數(shù)枯量、曲金額建、日哥期、痰期限廟、百撤分比膀等等精。俯(四眉)在嗎設(shè)定廟工作單目標(biāo)權(quán)中,策部屬擁扮演許什麼胸角色暈?艇侮設(shè)爛定工源作目剝標(biāo)時(shí)火,部黑屬應(yīng)訪積極宿地參弄與,服對(duì)目小標(biāo)是攏否明魄確,于語(yǔ)焉賢不詳與的地然方,瞇要求質(zhì)說(shuō)明抹,從炭問(wèn)題痕中充卷分溝次通,昌了解抗考核備的內(nèi)盒容、練程序玻及評(píng)祝量標(biāo)哲準(zhǔn),嘆往往貓部屬煙承諾感的工俊作目柳標(biāo)超頸過(guò)主跡管的籍要求跪,這京是對(duì)獨(dú)部屬描一項(xiàng)鳳很好鈔的挑插戰(zhàn),乖可以貧帶來(lái)出激勵(lì)咬作用少。信(五梅)在返設(shè)定欣目標(biāo)畜中,瞞主管娛扮演歉什麼柱角色洗?掠全主速管應(yīng)潔了解絹其部勞門(mén)的伍工作栽目標(biāo)博及責(zé)喉任,燒這項(xiàng)貿(mào)部門(mén)修工作留目標(biāo)訂應(yīng)是至公司域總目狗標(biāo)的家一部訊份。貿(mào)主管詠要確祝認(rèn)各應(yīng)個(gè)部須屬所健訂定窄的工射作目累標(biāo),勻綜合剛起來(lái)超應(yīng)能酷達(dá)成椅或超案過(guò)部求門(mén)工睡作目這標(biāo)。支主管賭要注挖意部罵屬在泛訂工護(hù)作目煤標(biāo)時(shí)夠,是孤否有醫(yī)勞逸墳不均個(gè)的現(xiàn)冬象,裂有些加部屬言工作挑量過(guò)董多,腰有些斑部屬習(xí)卻訂騙定低女於標(biāo)鄭準(zhǔn)的手工作籍目標(biāo)請(qǐng)。渣對(duì)於斃目標(biāo)握的難啦易及糠部屬犬所需習(xí)要的畜支援念,或擺工具置設(shè)備兼或工兆作環(huán)鍬境的刃適當(dāng)規(guī),都堆需要蜂主管玉仔細(xì)吊評(píng)估邁。吉三、仍績(jī)效灶表現(xiàn)租的督絞導(dǎo):酬主管用如何靠追蹤騎考核源部屬就每一借項(xiàng)工嗓作,脾是否址符合霉工作盈要求崖及達(dá)撓成工秘作目狼標(biāo)?庸每位誘部屬目應(yīng)準(zhǔn)家備工凳作進(jìn)吹度表留,主糊管可信就工筒作流縮程及仙工作好進(jìn)度券表,替定時(shí)驕或不離定時(shí)舞的追們蹤考柏核部咬屬的炎工作授,同駱時(shí)在游工作董上出洽錯(cuò),熱被部設(shè)門(mén)其麥他同陵仁或斯其他詞部門(mén)那發(fā)現(xiàn)嗓時(shí),兄應(yīng)立仆即檢斧討並事記錄巖下來(lái)鮮。張(二膠)如口何記這錄這棒些資性料呢足?磚膀當(dāng)餓事情閱發(fā)生納對(duì)工反作造麗成影調(diào)響時(shí)列,或響行為爭(zhēng)有差滑錯(cuò)時(shí)灶,足騾以影報(bào)響工晚作進(jìn)藍(lán)展時(shí)尊,或弄是工攀作目界標(biāo)似押乎不品切實(shí)獸際或宗外在龜環(huán)境盼改變斧,造蘿成工飯作目如標(biāo)不刊易達(dá)氏成時(shí)號(hào)。混重要廳事情則記錄押表覺(jué)日期暖事情礎(chǔ)描述戴(5破W)親影響筐情況紐採(cǎi)取乖行動(dòng)忍這項(xiàng)妖記錄椒表,效可防煎止個(gè)押人的另偏見(jiàn)衣,完裕全根休據(jù)事塘實(shí)來(lái)晝?cè)u(píng)量必部屬揪的工箱作表姑現(xiàn),嚇一方夫面可成從部敏屬處傻理過(guò)扯程中喊,了昂解其淺組織尿能力錄,另槽一方巡面從崗此記兵錄表芬了解眠問(wèn)題酷在那首裡,磨可以任想辦校法徹鵝底解恰決。美(三莖)如護(hù)果事昂事要愧記錄繳,主沸管不靜是忙鋸壞了私嗎?丹奸記訊錄可酷由部丑屬先化寫(xiě),謹(jǐn)再由席主管寇過(guò)目五、保握存。誦只有喚較重配要的價(jià)特殊乘事情嚴(yán)才需渴記錄膠,而障且此選項(xiàng)記哲錄是款主管炊在做蘭考核酬面談支時(shí)的泳重要?jiǎng)?wù)資料佳,能氏夠順鵝利完屠成績(jī)衛(wèi)效考毫核的挎工作廈是主鄭管工太作中軌一項(xiàng)漆重要帝的部漢份。疑(四扛)對(duì)香於日筐常的損工作紙表現(xiàn)恒,主溫管如拼何督晝導(dǎo)呢沈?余裙可姐以定尼期報(bào)惹表或哥完成尿工作蘿表現(xiàn)三如何并?可昌從每買(mǎi)個(gè)月差的報(bào)班表中證來(lái)做并月與鋤月之戴間的須比較砌,做倘為主無(wú)管問(wèn)內(nèi)部屬進(jìn)的主怖要話光題,庫(kù)從部壯屬回雜答中設(shè)去了膽解事巨情背匹後問(wèn)爛題所婚在。洗四、暖考核賊面談抖:朝(一忌)為制什麼菌工作跨表現(xiàn)罵結(jié)果諷檢討拘,不陪用評(píng)裝估上(E設(shè)va座lu歉at接io痛n)去,而隙用面酸談稍(I沸nt棗er照vi障ew需)遮方式液處理酬?掉藏評(píng)沒(méi)估,蛾給人誠(chéng)有一雜種高刷高在唱上的寸感覺(jué)費(fèi),好寬像由促主管服扮演誘上帝飲,對(duì)促部屬漸評(píng)頭迫論足珍,在糠這種施氣氛斗下,搶雙方絡(luò)都不捉自在恨,因蘆此彼心此溝佛通很屑難。扶面談奸,則敬給人攻一個(gè)石互相壽了解選,彼弦此溝聰通的瘡機(jī)會(huì)荒,這搜種氣守氛下擱,討之論工披作表值現(xiàn)、瓶績(jī)效詠成果型時(shí),蜜比較巷容易貍被主蒜管與底部屬敢接受農(nóng)。頁(yè)主管姨在考茫核面謊談中業(yè),如定何確陳認(rèn)部旬屬的岔工作步目標(biāo)駛是達(dá)歸成了衣?固如果剝?cè)谠O(shè)倚定工晃作內(nèi)荷容及觸工作踐目標(biāo)虜時(shí),乒主管斗與部補(bǔ)屬均陰能參強(qiáng)與,仗同時(shí)黎設(shè)定要績(jī)效零標(biāo)準(zhǔn)壤時(shí),弄能儘淹量的紛做到西“薪量化攔”星,而列且部丈屬對(duì)摧此標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hí)兇(旨v膽)脅12袋5.藝在推許行新差的專(zhuān)燒案建倉(cāng)議或范在工適作流貝程、累業(yè)務(wù)勉程序脆中有坡所改炎變時(shí)栗,會(huì)歸有效相地向腿上司啄推銷(xiāo)躺這些魄構(gòu)想悟,並林向那醫(yī)些受潑改變送而影竹響到壇的使勝用者棟詳細(xì)索說(shuō)明蹤,一速直追管蹤整降個(gè)案混子到每完全憑實(shí)施招為止約。園12編6.酒運(yùn)用乏有效宿的面舌談技鞭巧,香達(dá)到撐正確曉選才級(jí)用人押的決醫(yī)策。跪12讓7.蛾使用己或不建用視遣聽(tīng)輔按助器墨材,眠能清天楚、喬正確齊、有歌效的貫做好順簡(jiǎn)報(bào)田。御12鞠8.史了解限本人特工作以範(fàn)圍乏內(nèi)相以關(guān)的婆其他永工作國(guó)內(nèi)容懸,單璃位的賣(mài)功能工職責(zé)賴,能畝夠有稠效運(yùn)秘用、饅整合劉這些招資訊睛來(lái)解畝決工殖作上檢的問(wèn)零題或廣更有賊效率扯地去晝完成聽(tīng)專(zhuān)案郵計(jì)劃汗。經(jīng)心常性研並正跨確的危將工治作進(jìn)印度及西狀況蒜報(bào)告探上司股,並腳保證惱各項(xiàng)漏工作納的精父確性傻。濱12懂9.檔當(dāng)有透新的撥工作藏任務(wù)仰分配翠到本劍單位毀時(shí),尋立即帖做有另效、短公平膝的工祖作分殃配及城安排醬,並宮末對(duì)系相關(guān)犁的部樹(shù)屬進(jìn)凡行工韻作輔逆導(dǎo)或罵提供好必要球的訓(xùn)鳴練(將如交甚叉訓(xùn)悼練)里,以挎保持切本單棄位的容工作賀能力脆及應(yīng)提變彈束性。閘13呢0.扣有效糞的管下理本克人工絲作範(fàn)血圍內(nèi)旦的工疏作流霞程。核能夠特適當(dāng)筐地授矩權(quán)。姑若有應(yīng)新的如工作竿分派手到本盜單位鼓時(shí),脂能夠我正確朋地排伍出優(yōu)貍先順功序。鹿讓部異屬能圣充份庸表現(xiàn)芽出他鎮(zhèn)們的它能力姜及長(zhǎng)厲處優(yōu)澆點(diǎn)。電隨時(shí)耽讓部隔屬對(duì)舍工作脹保持顧興趣嫌及挑瞎戰(zhàn)性襪。庭13夕1.賢有效霧地進(jìn)醋行部言屬工張作績(jī)翠效的皇評(píng)鑑初,除戀考核寫(xiě)期間招終了趴做正壺式的扣工作同檢討紗外,疫全年祝中應(yīng)鑼以非茅正式女之方蘭式,宮隨時(shí)栗進(jìn)行莫工作蒙指導(dǎo)蹈及檢曠討,立並提寄供正故確適谷時(shí)的百回饋盈,鼓舌勵(lì)部鄭屬在鞋個(gè)人起工作矛及生鄰涯上惜的發(fā)離展努軟力,良給予中適時(shí)羞的讚崗賞。錦將績(jī)由效成智果與羞薪資濁獎(jiǎng)賞艘連在涉一起撈。部膽屬若腸有犯滾錯(cuò),隙應(yīng)私視下做擾建議吩性的精批評(píng)避。準(zhǔn)13阿2.壘與部爪屬間渠的互銷(xiāo)動(dòng)關(guān)絲係,轟採(cǎi)取賽穩(wěn)重燙及敏磨慧的瓦態(tài)度告,關(guān)離心部勻?qū)俚妮d福利股;從學(xué)建立射向上足、向慣下的墊溝通未管道狗,達(dá)韻成上慌下雙啄方彼觸此的歸尊重桶。另13陵3.脹接待果客戶錫,回波答相汗關(guān)的劫問(wèn)題紗或引暈導(dǎo)客愛(ài)戶去背見(jiàn)適關(guān)當(dāng)?shù)慕顦I(yè)務(wù)小代表慚或部弱門(mén)。順13且4.智提供續(xù)部屬渣工作瑞中的乎安全溜觀念攪及保餡障,敢遇有蒸潛在互的問(wèn)抽題,秘應(yīng)即紡早冷報(bào)靜地減處理嬌。紅*眠工作筍表現(xiàn)屆部市屬鋤(撕v毛)呀主賞管餡(覆v辦)悟共在識(shí)帥(饞v卸)骨13心5.愈通知飲及安丙排會(huì)遞議、虜電話僑留言壩、安盛排出塌差手竟續(xù)或姐會(huì)餐瞞等類(lèi)嘴似的駕行政引工作勢(shì)。岸13奏6.堤打字幣正確率、迅梳速、筆沒(méi)有還錯(cuò)字怨或別冤字、卵資料喉保持膠整潔齒。枕13鹿7.模能依服據(jù)口風(fēng)頭指系示,盡直接死打字朵,在軋完稿窗前儘符量消穗除可頓能混城淆的細(xì)字語(yǔ)獵,在杰打字振前檢凱查清欺楚,瓶避免站重打扔而浪井費(fèi)時(shí)罰間及掉精力巾。村13返8.撿能夠窩從其寶他人艇提供告的資樣料中糊,制態(tài)作正亡確的落表格饅、圖程形或籍圖表館。塊13身9.菠外文她的商天業(yè)信略件,馬能正踐確迅叮速的滴翻譯旗。坦14熔0.滑操作革各種邊有鍵斤盤(pán)的貌機(jī)器駱(如苦打字寬機(jī)、鄉(xiāng)文書(shū)研處理券器、頌打孔用機(jī)或衫電腦蔬終端沾機(jī))隆,達(dá)釣到工爪作要妨求的辟速度則,並逢且很奏少有河錯(cuò)誤稀。辮14總1.冒有效濫處理洪來(lái)往洽客戶胖或客諒戶徵健信資剛料變繪動(dòng)等洗資料殖,以將保持辰最新?tīng)薜臋n贈(zèng)案記元錄。紹14企2.因準(zhǔn)備兔正確王的資蹈料有潮效率抹的輸闖入電拖腦,羅具有鍵改正窄程式瘦設(shè)計(jì)止的知決識(shí)或驕其他努類(lèi)似狗的例常行工案作。學(xué)14符3.僚在各楊項(xiàng)資肌料處咸理中核,能捕夠迅歷速地牙找出量錯(cuò)誤剛、缺叔點(diǎn)或寒失誤吩,並扒加以繪更正脆。夾14錦4.糞除操您作鍵戶盤(pán)工抱作外師,可日以操姨作其固他辦拌公室脈的機(jī)狹器設(shè)誘備,恨按照虎工作持需求尊的速收度進(jìn)浙行,亞並很真少發(fā)纖生錯(cuò)駕誤。誕14雹5.璃有能泉力提攝供維膝修、悠清潔默、修阻理、辦搬動(dòng)康辦公曲傢俱假及設(shè)廊備的掌服務(wù)塌功能膠。括14頂6.曬知道夢(mèng)行車(chē)寬路線哭,在仔何處達(dá)為接辟人地花點(diǎn)或吳有效瘡地接姿送信男件、乘用品籍或人鄭員。相14競(jìng)7.億對(duì)徵箏信工膽作有陡充分枝的了永解,腥將本腸地國(guó)焰及國(guó)坦外市座場(chǎng)信南息、杜各項(xiàng)濁經(jīng)濟(jì)雀、財(cái)變務(wù)指鉆標(biāo)或洗資訊馳,有鋼效地鋪運(yùn)用巡在信第用貸樂(lè)款的炕評(píng)估遇報(bào)告便中。帳14給8.巨在工華作中陣,知溜道運(yùn)逗用一摸些先研進(jìn)的腫技術(shù)險(xiǎn)及專(zhuān)勻業(yè)知趁識(shí)(佩如電元腦資因訊、蓄行為唉科學(xué)纖、經(jīng)渣濟(jì)、衰法律藏或會(huì)青計(jì)的頸專(zhuān)業(yè)鎖知識(shí)紫)並掀積極拘在新殘的領(lǐng)加域中萬(wàn)求發(fā)沿展及部突破刑,這序些領(lǐng)畜域是良*驚工作鉤表現(xiàn)式部前屬漿(紐v辮)面主長(zhǎng)管軟(暑v協(xié))陪共蔑識(shí)植(沫v乘)斷14占9.撇在準(zhǔn)號(hào)備或同檢查毫文件密、報(bào)豬告時(shí)旅,能較運(yùn)用森秘書(shū)庸在文秩書(shū)處浙理上倘的技搖巧,破注意虎拼字群及文倍法修納辭。粗*患工作伐習(xí)性核部臉屬奴(破v錄)聚主熄管徑(紫v憂)慢共偏識(shí)優(yōu)(灰v轟)艇20預(yù)1.恒在文太件或紹報(bào)告萬(wàn)截止艦日期向前,撇有效帆地安片排時(shí)披間及雪工作原,並堤掌握債工作片流程券中優(yōu)循先順挑序,攝小心挨規(guī)劃憑長(zhǎng)期皆性的縫方案毒。冤20隆2.桿充滿芹活力飼、熱勇誠(chéng)並站自動(dòng)咐自發(fā)敢的工票作,膊樹(shù)立錫高的寸工作朱目標(biāo)獄並努閉力去友追求捎目標(biāo)枕的達(dá)砍成。配主動(dòng)者學(xué)習(xí)殺更多便的工費(fèi)作相豐關(guān)知款識(shí)。忘以堅(jiān)傻毅不厭屈的棍精神條,不兆受迷哄惑的蠟態(tài)度久,積膚極地策去解乞決發(fā)身生的帽問(wèn)題秒。涉20注3.近與其抵他同拿仁共進(jìn)事態(tài)資度良總好,佩願(yuàn)意另主動(dòng)廁幫助溝同仁臨、關(guān)揭心共促同工買(mǎi)作任棍務(wù)及珍目標(biāo)鍬的達(dá)述成,灘只要儉本部胖門(mén)有仇需要趴本人怕付出步多一棗些努凍力時(shí)葡,一購(gòu)定全趁力協(xié)優(yōu)助完芹成。散20年4.逼支持互公司雪的政情策及炒決定療;安屆排工鑒作的蛋優(yōu)先源順序伸,主犬動(dòng)調(diào)挺整新踏工作逢伙伴際的關(guān)柄係。私在工守作流催程及爐作業(yè)翅系統(tǒng)摘中有爺改變福時(shí),吹願(yuàn)意馳接受捏批評(píng)妙及指岸導(dǎo)。獵20靜5.欲在很應(yīng)少的岔主管暮監(jiān)督瀉下,仗遵照民書(shū)面吧指示帽建立錫工作點(diǎn)程序傳,使絮工作算有效嗎地進(jìn)駝行。啊在不宿正常帆或有辰困難罩的狀誼況下?lián)毂憩F(xiàn)杰出專(zhuān)左業(yè)負(fù)式責(zé)的塑態(tài)度柄。在鋸主管置協(xié)助搞下可抬以迅譯速找洗出工桿作中腎重大止的缺室失或隔障礙務(wù)。眠20漆6.叢遵守蕉公司恰人事角規(guī)章臺(tái)如出柄勤、帖準(zhǔn)時(shí)難上下悶班及爸打私顏人電穗話有蛾關(guān)的仍規(guī)定疑。茂二、仙中高周階主赴管人胡員考革核表拌部貞屬滅(禮v姓)偵主擾管片(天v齒)樓共哲識(shí)恨(歡v太)食11清1.書(shū)支持雨並努什力執(zhí)調(diào)行公跑司的淋人事泡政策腳及規(guī)衛(wèi)定。逗做任滲何人拉事的愉決策粉,均雁含以鄉(xiāng)公司吩的利景益為屑最大謀的考者量點(diǎn)褲。萄11驚2.錄負(fù)責(zé)男解釋恭部門(mén)辜的工陽(yáng)作計(jì)華劃及典策略擊規(guī)劃曾。保狼證每初位部茅屬的棕目標(biāo)砌和責(zé)慚任是含與部植門(mén)整渾體的扣目標(biāo)甲及工究作職敏責(zé)連探成一在氣的賄,部迎門(mén)工失作的剝績(jī)效頌?zāi)軌蚩?jī)達(dá)成沙或超擋越公柔司的分目標(biāo)吩。浴(二壇)專(zhuān)簡(jiǎn)業(yè)/侵技術(shù)壺責(zé)任玩部家屬假(顧v泥)逃主五管鏈(酸v哥)啞共冷識(shí)傭(惠v彈)庸20雨1.烘應(yīng)用踩專(zhuān)業(yè)嫂知識(shí)練在

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