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文檔簡介
第二十章業(yè)績評價一、單項選擇題1.下列關(guān)于利用剩余收益評價企業(yè)業(yè)績的表述不正確的是()。A.剩余權(quán)益收益概念強調(diào)應扣除會計上未加確認但事實上存在的權(quán)益資本的成本B.剩余收益為負值,則摧毀了股東財富C.剩余收益指標不便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績比較D.剩余收益指標著眼于公司的價值創(chuàng)造過程,不易受會計信息質(zhì)量的影響2.公司經(jīng)濟利潤最正確和最準確的度量指標是()。A.披露的經(jīng)濟增加值B.特殊的經(jīng)濟增加值C.真實的經(jīng)濟增加值D.基本經(jīng)濟增加值 3.下列指標中,不能用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價的是()。A.投資報酬率B.剩余收益C.經(jīng)濟增加值D.市場增加值4.某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心。為了對該車間進行業(yè)績評價,需要計算的責任成本范圍是()。A.該車間的直接材料、直接人工和全部制造費用B.該車間的直接材料、直接人工和變動制造費用C.該車間的直接材料、直接人工和可控制造費用D.該車間的全部可控成本5.作為利潤中心的業(yè)績考核指標,“可控邊際貢獻”的計算公式是()。A.部門營業(yè)收入-已銷商品變動成本B.部門營業(yè)收入-已銷商品變動成本-變動銷售費用C.部門營業(yè)收入-已銷商品變動成本-變動銷售費用-可控固定成本D.部門營業(yè)收入-已銷商品變動成本-可控固定成本6.某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入20000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用8000元,可控固定成本2000元,不可控固定成本3000元,分配來的公司管理費用為500元。那么,該部門的“可控邊際貢獻”為()元。A.12000B.10000C.14500D.95007.企業(yè)在確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時有多種選擇,下列有關(guān)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是()。A.只有在最終產(chǎn)品市場穩(wěn)定的情況下,才適合采用變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格作為企業(yè)兩個部門(投資中心)之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格B.在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時,如果中間產(chǎn)品存在完全競爭市場,理想的轉(zhuǎn)移價格是市場價格減去對外銷售費用C.只要制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)半成品或提供勞務的成本中心改造成自然利潤中心D.以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,并不是直接按市場價格結(jié)算8.下列關(guān)于利潤中心的說法中,錯誤的是()。A.擁有供貨來源和市場選擇決策權(quán)的責任中心,才能成為利潤中心B.考核利潤中心的業(yè)績,除了使用利潤指標外,還需使用一些非財務指標C.為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績比較,應以利潤中心實現(xiàn)的利潤與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對指標作為其業(yè)績考核的依據(jù)D.為防止責任轉(zhuǎn)嫁,正確考核利潤中心業(yè)績,需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格9.以下考核指標中,既可以使投資中心項目評估與業(yè)績緊密相聯(lián),又可考慮管理要求以及部門個別風險的高低的指標是()。A.剩余收益B.部門邊際貢獻C.部門投資報酬率D.部門經(jīng)濟增加值10.某公司2011年調(diào)整后的稅后經(jīng)營利潤為800萬元,調(diào)整后的投資資本為2000萬元,加權(quán)平均資本成本為10%,則該公司2011年的經(jīng)濟增加值為()萬元。A.669B.500C.431D.600二、多項選擇題1.下列關(guān)于經(jīng)濟增加值與剩余經(jīng)營收益的相關(guān)表述中正確的有()。A.經(jīng)濟增加值是剩余經(jīng)營收益的計算方法之一B.經(jīng)濟增加值的計算方法和剩余經(jīng)營收益相同C.計算經(jīng)濟增加值時,需要對會計數(shù)據(jù)進行一系列調(diào)整D.計算經(jīng)濟增加值中的資本成本根據(jù)資本市場的機會成本計算,而剩余收益根據(jù)投資要求的報酬率計算2.在通貨膨脹的環(huán)境下進行業(yè)績計量時,下列說法正確的有()。A.按歷史成本計提折舊對擴大股東財富不利B.存貨計價選擇使用先進先出法對擴大股東財富不利C.市場利息率的提高會產(chǎn)生高估利息、少報收益問題D.存貨計價選擇使用先進先出法不利于經(jīng)營者顯示業(yè)績3.非財務計量與嚴格定量的財務計量指標相比的特點在于()。(1)計算該公司的加權(quán)平均資本成本;(2)計算三個投資中心的投資報酬率;(3)計算三個投資中心的剩余收益。參考答案及解析一、單項選擇題1.【答案】D【解析】剩余收益的計算要使用會計數(shù)據(jù),包括收益、投資的賬面價值等。如果會計信息的質(zhì)量低劣,必然會導致低質(zhì)量的剩余收益和業(yè)績評價。2.【答案】C【解析】真實的經(jīng)濟增加值是公司經(jīng)濟利潤最正確和最準確的度量指標。3.【答案】D【解析】即使是上市公司也只能計算它的整體市場增加值,對于下屬部門和內(nèi)部單位無法計算其市場價值,也就不能用于內(nèi)部業(yè)績評價。4.【答案】D【解析】責任成本是以具體的責任單位(部門、單位或個人)為對象,以其承擔的責任為范圍所歸集的成本,也就是特定責任中心的全部可控成本。5.【答案】C【解析】選項A是制造邊際貢獻,選項B是邊際貢獻,選項D不全面,變動的銷售費用也屬于變動成本,所以只有選項C正確。6.【答案】B【解析】部門可控邊際貢獻=銷售收入-已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用-可控固定成本=20000-8000-2000=10000(元)7.【答案】C【解析】采用變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格時,市場風險全部由購買部門承擔,而供應部門仍能維持一定利潤水平,顯得很不公平。所以只有在最終產(chǎn)品市場穩(wěn)定的情況下,才適合采用變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格作為企業(yè)兩個部門(投資中心)之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,所以選項A正確;以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不等于直接將外部市場價格用于內(nèi)部結(jié)算,而應將銷售費、廣告費以及運輸費扣除,所以選項B、D正確;C選項應是可以改造為人為利潤中心,因為自然利潤中心必須是直接面對市場對外銷售產(chǎn)品而取得收入,所以選項C錯誤。8.【答案】C【解析】從根本目的上看,利潤中心是指管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位,所以,A的說法正確;利潤中心沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平,不能控制占用的資產(chǎn),所以,C的說法不正確;對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤,除了使用利潤指標外,還需要使用一些非財務指標,如生產(chǎn)率、市場地位等等,所以,選項B的說法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的一個目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責任轉(zhuǎn)嫁,所以,選項D的說法正確。9.【答案】A【解析】經(jīng)濟增加值與公司的實際資本成本相聯(lián)系,因此是基于資本市場的計算方法,資本市場上權(quán)益成本和債務成本變動時,公司要隨之調(diào)整加權(quán)平均資本成本,不是考慮個別部門風險確定資本成本;但是計算剩余收益使用的部門要求的報酬率,主要考慮管理要求以及部門個別風險的高低。10.【答案】D【解析】2011年的經(jīng)濟增加值=800-2000×10%=600(萬元)。二、多項選擇題1.【答案】ACD【解析】經(jīng)濟增加值和剩余經(jīng)營收益有兩點不同:(1)計算經(jīng)濟增加值時,需要對會計數(shù)據(jù)進行一系列調(diào)整,包括稅后經(jīng)營利潤和投資資本;(2)計算經(jīng)濟增加值時,需要根據(jù)資本市場的機會成本計算資本成本,而剩余收益根據(jù)投資要求的報酬率計算,該投資報酬率可以根據(jù)管理的要求做出不同選擇,帶有一定的主觀性。2.【答案】AB【解析】按歷史成本計提折舊導致高估盈利,并會加大公司的稅負,對擴大股東財富不利,選項A正確;存貨計價選擇使用先進先出法,這樣導致高估收益,有利于經(jīng)營者顯示業(yè)績,但增加了稅負,對擴大股東財富不利,選項B正確,選項D錯誤選項如果公司同時擁有附帶利息的債權(quán),則會發(fā)生相反的情況,并且和利息費用相抵消。因此,只有債務多于債權(quán)的公司即凈債務人才會產(chǎn)生高估利息、少報收益問題,選項C表述不全面,所以不正確。3.【答案】ABD【解析】財務指標不能直接計量創(chuàng)造財富的活動,只能計量這些活動的結(jié)果,不能說明財富是如何創(chuàng)造的。非財務指標,包括擴大市場份額、提高質(zhì)量和服務、創(chuàng)新和提高生產(chǎn)力,都可以直接計量公司在創(chuàng)造財富的活動中所取得的業(yè)績,選項A正確;財務計量是短期的計量,具有誘使經(jīng)理人員為追逐短期利潤而傷害公司長期發(fā)展的弊端,非財務計量指標關(guān)系到公司的長期盈利能力,可以引導經(jīng)理人員關(guān)注公司的長遠發(fā)展,選項B正確;非財務計量指標也有明顯的缺點,包括綜合性、可計量性和可比性等都不如財務計量,因此C錯誤,D正確。4.【答案】BCD【解析】標準成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負責,而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔責任,固定制造費用能量差異包括閑置能量差異和效率差異,在完全成本法下,標準成本中心僅僅不對閑置能量差異負責,對效率差異要負責,所以選項B錯誤;通常,使用費用預算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。在考核預算完成情況時,要利用有經(jīng)驗的專業(yè)人員對該費用中心的工作質(zhì)量和服務水平作出有根據(jù)的判斷,才能對費用中心的控制業(yè)績作出客觀評價,所以選項C錯誤;任何發(fā)生成本的責任領(lǐng)域,都可以確定為成本中心。成本中心的應用范圍非常廣,甚至個人也能成為成本中心,選項D錯誤。5.【答案】ABC【解析】責任成本法按可控原則把成本歸屬于不同責任中心,誰能控制誰負責,不僅可控的變動間接費用要分配給責任中心,可控的固定間接費用也要分配給責任中心,所以,D不對。6.【答案】CD【解析】費用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財務指標來衡量,或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的單位。這些單位包括一般行政管理部門、研究開發(fā)部門以及某些銷售部門等。7.【答案】ABCD【解析】一般而言,變動成本大多是直接成本,而直接成本大多是可控成本;固定成本大多是間接成本,而間接成本大多是不可控成本。8.【答案】ABD【解析】完整的組織單位之間的成本轉(zhuǎn)移流程與協(xié)商價格無關(guān)。9.【答案】BCD【解析】在使用剩余收益指標時,應考慮不同部門或者不同資產(chǎn)的風險,規(guī)定不同的資本成本百分率,所以A錯誤;部門投資報酬率的決策結(jié)果與總公司的目標不一定一致,但剩余收益可以保持部門獲利目標與公司總的目標一致,選項B正確;投資報酬率是相對指標,因此,便于不同部門之間的比較。投資報酬率指標的不足是:部門經(jīng)理會放棄高于資本成本而低于目前部門投資報酬率的機會,或者減少現(xiàn)有的投資報酬率較低但高于資本成本的某些資產(chǎn),選項C正確;部門經(jīng)濟增加值=調(diào)整后稅后經(jīng)營利潤-加權(quán)平均資本成本×調(diào)整后的投資資本,從公式可以看出投資中心的經(jīng)濟增加值的大小與企業(yè)資本成本的高低呈反向變動,所以選項D正確。10.【答案】BC【解析】剩余收益的計算需要利用資本成本,資本成本不能根據(jù)現(xiàn)有財務報表資料直接計算,選項A錯誤;剩余收益是絕對數(shù)指標,不便于不同規(guī)模的投資中心業(yè)績的比較,選項D錯誤。三、計算分析題
【答案】(1)填列表格如下:單位:萬元項目A投資中心B投資中心追加投資前追加投資后追加投資前追加投資后平均經(jīng)營資產(chǎn)100200200300部門稅前經(jīng)營利潤817.23041部門投資報酬率8/100×100%=8%17.2/200×100%=8.6%30/200×100%=15%41/300×100%=13.67%剩余收益8-100×10%=-217.2-200×10%=-2.830-200×10%=1041-300×10%=11經(jīng)濟增加值8×(1-25%)-100×8%=-217.2×(1-25%)-200×8%=-3.130×(1-25%)-200×8%=6.541×(1-25%)-300×8%=6.75(2)決策如下:由于A投資中心追加投資后將降低剩余收益和經(jīng)濟增加值,故不應追加投資;B投資中心追加投資后可提高剩余收益和經(jīng)濟增加值,故可追加投資。四、綜合題【答案】(1)計算該公司的加權(quán)平均資本成本:①權(quán)益資本成本=4%+1.5×(12%-4%)=16%②第一筆借款資本成本=6%×(1-25%)=4.5%第二筆借款資本成本=10%×(1-25%)=7.5%該公司的加權(quán)平均資本成本=16%×60%+4.5%×40%×(1000/2000)+7.5%×40%×(1000/2000)=12%(2)計算三個投資中心的投資
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