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摘要:臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員科研水平是醫(yī)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 加強臨床醫(yī)學(xué)院建設(shè), 統(tǒng)籌高校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,服務(wù)臨床醫(yī)學(xué)院教學(xué)及科研, 可以部分解決目前醫(yī)學(xué)生見習(xí)病源不足,臨床醫(yī)院教學(xué)及科研成果不夠等困境。 通過確立科教興院戰(zhàn)略、提高醫(yī)療教學(xué)質(zhì)量、促進多學(xué)科發(fā)展,建立健全規(guī)章制度,使各項工作走向高效有序的運轉(zhuǎn)軌道。關(guān)鍵詞:高校資源;教學(xué)科研;能力建設(shè)伴隨著新時期社會主義市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展, 我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革也在持續(xù)推進改革。 面對激烈的醫(yī)療行業(yè)新型競爭格局, 各個臨床醫(yī)學(xué)院怎樣加速推進改革, 鞏固提升其在醫(yī)療水平、 教科研實力水平方面的能力, 將在很大程度上影響新時期醫(yī)院自身建設(shè)發(fā)展的進程[1]。如何正確認(rèn)識臨床醫(yī)學(xué)院所處的新格局,找到對應(yīng)策略,加速轉(zhuǎn)變附屬醫(yī)院為醫(yī)療、教學(xué)、科研的綜合體,而非單純的臨床治療機構(gòu),從整體上提升醫(yī)院綜合實力, 將會是新局面下各個醫(yī)院面臨的主要問題。一、醫(yī)院在轉(zhuǎn)型為臨床醫(yī)學(xué)院過程中教學(xué)存在幾點問題和具體解決方案在轉(zhuǎn)型過程中, 臨床醫(yī)學(xué)院的發(fā)展存在諸多障礙與挑戰(zhàn)。 醫(yī)院整體教科研能力需要不斷深化提升。 事實上,臨床醫(yī)學(xué)院綜合實力與高等學(xué)校相比還存在差距,著重表現(xiàn)在臨床醫(yī)學(xué)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研發(fā)展不均衡,特別是教科研、學(xué)科建設(shè)尚處于初步發(fā)展階段 [2]。臨床教學(xué)運行機制、制度建設(shè)、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)施等各方面存在不健全的問題。本科教育:臨床醫(yī)學(xué)院在教學(xué)環(huán)節(jié)廣泛存在諸多不足問題,主要表現(xiàn)為: (1)對教學(xué)工作不夠重視 [3],淡化教學(xué)觀念,重醫(yī)療、輕教學(xué);(2)師資隊伍素質(zhì)偏低 [4],教師的施教能力較弱,教學(xué)效果欠佳;(3)教學(xué)行為缺乏規(guī)范化 [5];(4)缺乏教學(xué)投入,教學(xué)設(shè)施簡陋;臨床教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施無法適應(yīng)教學(xué)的要求; (5)教學(xué)監(jiān)管機制不健全,教學(xué)活動隨意性大,規(guī)范性差。具體措施: (1)建立與完善教學(xué)機構(gòu)與規(guī)章制度,建立內(nèi)、外、婦、兒科以及五官科、 放射科教研室, 由該科室主任擔(dān)任教研室主任,并選定一名教學(xué)秘書。 統(tǒng)籌規(guī)劃各項教學(xué)工作, 包括:統(tǒng)一教學(xué)大綱,統(tǒng)一教學(xué)進度,合理安排任課教師,建立健全相關(guān)教研室規(guī)章制度,確保教學(xué)管理嚴(yán)格到位, 教學(xué)工作有序開展; (2)強化師德師風(fēng)建設(shè),注重教育教學(xué)理論方法培訓(xùn), 提高教育教學(xué)水平, 加強骨干教學(xué)師資人才儲備; (3)抓好教師個人素質(zhì)與潛能的培訓(xùn),做好普通話及教師理論崗前培訓(xùn)工作, 為了適應(yīng)多媒體教學(xué)的需要, 醫(yī)院還需組織計算機課件制作及網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)。 (4)改善師資隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu),醫(yī)院制定一系列鼓勵教師參加脫產(chǎn)或在職學(xué)習(xí)的政策, 可通過與高校合作辦學(xué)在醫(yī)院開設(shè)研究生 GCT課程班和臨床醫(yī)學(xué)博士班, 使醫(yī)院師資隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)逐步得到改善。 (5)制定并落實各種獎罰規(guī)章制度,激勵及約束教師的相關(guān)教學(xué)行為。此外,醫(yī)院也應(yīng)充分依托高校,統(tǒng)籌資源,統(tǒng)一規(guī)范。 (1)整合師資隊伍:醫(yī)院應(yīng)著力統(tǒng)一建設(shè)由各臨床專業(yè)師資構(gòu)建的綜合人才庫,整合分類管理,確保臨床專業(yè)師資加入其本科階段的教學(xué),同時建成完善醫(yī)學(xué)專業(yè)核心課程,創(chuàng)建雙語教學(xué)團隊。 (2)依托校園網(wǎng)基礎(chǔ),建立資源共享平臺,整合學(xué)校電子圖書信息資源、教學(xué)課件等教學(xué)共享資源。 ( 3)制定一致課程教學(xué)大綱,依據(jù)各臨床專業(yè)人才培養(yǎng)方案,統(tǒng)一規(guī)范其核心課程的教學(xué)要求 [6]。研究生及留學(xué)生教育:據(jù)近三年本地區(qū)臨床教學(xué)醫(yī)院碩士生導(dǎo)師、招錄研究生及留學(xué)生帶教老師人數(shù)等數(shù)據(jù)來看, 醫(yī)院研究生與留學(xué)生教育尚處于初始階段,雖然研究生招生人數(shù)有逐年上升趨勢,但是還有相當(dāng)一部分碩士生導(dǎo)師未招錄學(xué)生,分析原因如下: (1)專業(yè)選擇性,從招錄情況來看,選擇外科學(xué)專業(yè)(包括普外、骨外、泌尿外科)和婦產(chǎn)科學(xué)的人數(shù)明顯多于內(nèi)科學(xué)專業(yè); (2)導(dǎo)師有無課題專項基金也是學(xué)生選擇報考的條件之一; (3)導(dǎo)師的知名度、學(xué)術(shù)地位、職稱和學(xué)歷也是重要的參考指標(biāo)。 留學(xué)生教育方面也存在一些問題:(1)雖然醫(yī)院擁有一批臨床英語理論老師,但是在見習(xí)帶教工作上,還是反應(yīng)出缺乏一批具備英語口語能力的教師; (2)與本科教育不足相同, 留學(xué)生見習(xí)以看為主, 臨床帶教老師也常常由于臨床醫(yī)療工作繁忙,對教學(xué)工作缺乏重視。具體措施: 研究生教學(xué), 一方面碩士生導(dǎo)師在鉆研本臨床專業(yè)的同時,還需積極申報省、市科技項目,科技成果可提高業(yè)內(nèi)知名度;另一方面,做好臨床實踐教學(xué),加強課題研究指導(dǎo),鞏固臨床專業(yè)知識,強化臨床技能,鍛煉臨床思維,提高科研基本能力 [2]。留學(xué)生教學(xué),一方面醫(yī)院應(yīng)注重教師外語水平培訓(xùn),定期開設(shè)英語培訓(xùn)班。另一方面, 提高對留學(xué)生教學(xué)質(zhì)量及調(diào)動其積極性, 充分利用人才資源,可主要分配博士生和碩士生進行見習(xí)帶教。二、加強醫(yī)院科研管理,促進醫(yī)院科研水平的提高在科研方面: 匯總本地區(qū)臨床教學(xué)醫(yī)院 2008-2011年省部級、 市級、院級科研項目及論文發(fā)表情況(包括 SCI源刊、中文核心、科技核心及一般期刊) ,分析數(shù)據(jù)得出,目前醫(yī)院普遍存在著科研基礎(chǔ)較差,科研的團隊力量不強,雖然科研文章逐年增長,但是高級別、標(biāo)志性科研成果少; 省級以上科研項目有所增加, 也主要是以高校為依托單位。在學(xué)科建設(shè)方面, 其發(fā)展思路不清晰,團隊建設(shè)缺乏核心骨干,青年人才儲備不足,研究生教育發(fā)展滯后,潛力不足。這些問題嚴(yán)重影響著醫(yī)院在省內(nèi)、 國內(nèi)的學(xué)術(shù)地位及知名度, 客觀上阻礙了醫(yī)院的進一步發(fā)展。(一)和高校深化科研合作, 充分利用高??蒲衅脚_以及實驗室資源等統(tǒng)籌科研規(guī)劃管理, 建立并完善高效可行的管理體系。 重點學(xué)科建設(shè)將成為醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵,創(chuàng)造完善學(xué)科建設(shè)的物質(zhì)條件,在初始階段要基本確立學(xué)科的發(fā)展方向和目標(biāo)規(guī)劃, 并在建設(shè)實踐中不斷調(diào)整及改進。(二)構(gòu)建合理的人才隊伍,加強后備人才儲備醫(yī)院必須高度重視人才培養(yǎng)和儲備建設(shè),逐步打造一支構(gòu)成合理、素質(zhì)過硬、 思維創(chuàng)新的人才隊伍。在國內(nèi)外廣泛吸納理論知識豐富,科研能力突出的碩士、博士研究生,使他們成為醫(yī)院在醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面的精英,成為醫(yī)院發(fā)展壯大的關(guān)鍵核心 [7]。(三)加大對科研項目的資助投入,實行獎勵政策醫(yī)院可對各級別科研獲批項目及科技成果,實施配套再獎勵制度,以激勵推進其科研工作積極發(fā)展。同時采取多項措施,促成科研項目的申報和立項形成良性循環(huán)。此外,開展多領(lǐng)域國際交流合作,爭取在若干科研項目上實現(xiàn)多方合作交叉研究 [8]??傊鞯蒯t(yī)院以區(qū)域高等院校為資源依托, 可促進其自身在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的全面發(fā)展, 提升醫(yī)院的學(xué)術(shù)地位和層次。 其中,醫(yī)院充分利用高校雄厚的基礎(chǔ)科研實力, 前沿的科研信息傳輸, 活躍的國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流, 可以提升地方醫(yī)院的教育教學(xué)理念和學(xué)術(shù)科研素質(zhì)。雙方聯(lián)合申報研究生培養(yǎng)基地,聯(lián)合申報國家級科研課題,聯(lián)合進行科研項目合作,定期舉辦學(xué)術(shù)報告講座交流,形成相互依托、共同發(fā)展的良性互利局面 [9]。相信在各地高等院校和臨床教學(xué)醫(yī)院的共同努力下, 各個醫(yī)院一定會在醫(yī)療工作方面和教學(xué)科研建設(shè)方面取得全面發(fā)展,實現(xiàn)共建雙贏的格局。參考文獻馬勇.加快大學(xué)附屬醫(yī)院發(fā)展的幾點思考 [J].西部醫(yī)學(xué),2010,22(1):191-192.陳乃車,陳肖鳴.轉(zhuǎn)型期非直管附屬醫(yī)院發(fā)展的路徑探討 [J].溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)報, 2010,40(4):420-421.王宏,李紅,劉文紅.高等醫(yī)學(xué)院校非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)存在的問題與對策 [J].中國高等醫(yī)學(xué)教育, 2010,14(2):45-46.李國堅.醫(yī)科院校非直屬附屬醫(yī)院師資隊伍的現(xiàn)狀與培養(yǎng)探討[J].改革與戰(zhàn)略, 2008,24(2):155-157.李永昌,劉玉秀,鄭均.非直屬附屬醫(yī)院教學(xué)工作存在的問題與對策[J].西南國防醫(yī)藥, 2011,21(2):206-207.吳他凡,吳少巧.醫(yī)學(xué)院校統(tǒng)籌附院資源服務(wù)臨床教學(xué)的思考[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報, 2010,7(25):7-8.葛松林,陳融,俞方,等 .我

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