小學(xué)班主任培訓(xùn)工作的自我總結(jié)_第1頁
小學(xué)班主任培訓(xùn)工作的自我總結(jié)_第2頁
小學(xué)班主任培訓(xùn)工作的自我總結(jié)_第3頁
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Word第第頁小學(xué)班主任培訓(xùn)工作的自我總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,仔細(xì)組織

我校堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)合作,加強(qiáng)溝通。讓一個人的閱歷變成更多人的財寶。我們利用月工作反思、月師德回放,以閱歷溝通的方式把好的方法和閱歷傳達(dá)給各個班主任老師,對我校的班主任工作有很大的關(guān)心。他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得我校的.班級管理水平始終保持著新奇的活力,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的始終好評。

二、制定方案,準(zhǔn)時培訓(xùn)

為了切實做好這項工作,我們特制定了培訓(xùn)方案,選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題,對于確定的主題,除了規(guī)定的這些以外,依據(jù)教學(xué)的實際準(zhǔn)時機(jī),我們還會隨機(jī)向班主任老師推舉相關(guān)的班主任管理方面的文章或者閱歷,讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和力量。

三、確定對象,嚴(yán)格要求

對于學(xué)校教育工來說,每一個人都應(yīng)當(dāng)具有班級管理的力量,每一個人都應(yīng)當(dāng)以能夠做好班主任工作為驕傲,我們盼望我們的老師每一個都能做班主任,并且都能做好班主任,我校全體老師都擔(dān)負(fù)著對班級的管理任務(wù),我們給每個班級配備了一個正班主任,一個副班主任,他們跟班級管理工作是同等的重要,班級工作的好壞,跟他們有著不行分割的關(guān)系,所以我們確定對班主任培訓(xùn)工作的對象就是全體老師,重點要求的是全部的班主任老師必需按時準(zhǔn)時參與。

四、精選內(nèi)容,講求實效

我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個方面:

1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

2、優(yōu)秀班主任的閱歷和方法。

3、關(guān)于調(diào)動同學(xué)的學(xué)習(xí)主動性,加強(qiáng)與任課老師親密協(xié)作,爭取家長的支持與協(xié)作方面的理論或案例。

4、提高班主任工作中的案例分析和閱歷總結(jié)的力量方面的內(nèi)容等等。

五、培訓(xùn)方式,敏捷多變

采納德育理論學(xué)習(xí)與德育實踐相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散實踐活動相結(jié)合的形式。老師們學(xué)習(xí)的效果如何,我們在每個學(xué)期中老師的理論考核中一起進(jìn)行,對于學(xué)過的文章和內(nèi)容,以理論為副,實踐案例分析為主的形式消失在試卷上,對每一個老師進(jìn)行考核。老師們所取得的成果一律納入學(xué)期末的個人量化評估中去,培訓(xùn)踏實,效果顯著。

由于我們學(xué)校很注意老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)溝通,所以我們的班級管理水平始終很高,許多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在溝通中也使得我們許多班主任有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和典范,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環(huán),我們的班級工作也會越做越好,學(xué)校的管理也會越來越規(guī)范,爭取做出自己的特色。

當(dāng)然,對于班主

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