安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度

安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)中最為基礎(chǔ)的一環(huán)，也是企業(yè)管理中最為緊要的部分。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不可能離開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作不穩(wěn)定，就會較大地影響企業(yè)效益。因此，安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析管理制度是每家企業(yè)必需建立和完善的緊要制度。二、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析的意義1.為安全生產(chǎn)工作供給依據(jù)企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度，可以為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作供給較為全面的數(shù)據(jù)和信息，對企業(yè)建立健全的安全管理體系有著積極的推動作用。2.分析和識別事故原因?qū)Π踩a(chǎn)事故進行分析統(tǒng)計可以更好的識別事故的原因和影響，為企業(yè)訂立避開事故的相應(yīng)措施供給可行性建議。3.改進企業(yè)安全管理工作通過對安全事故的統(tǒng)計分析，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行全面、深入的檢查，為企業(yè)改進安全管理、提高安全防范水平供給有力依據(jù)。三、安全生產(chǎn)事故的報告和調(diào)查企業(yè)在建立安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度時，必需建立完整的安全事故報告和調(diào)查制度。安全生產(chǎn)事故的報告和調(diào)查，是加強企業(yè)安全管理的基本手段。1.安全事故的報告制度企業(yè)必需建立和完善安全事故報告制度，要求全體員工發(fā)覺和發(fā)生安全事故時須立刻向上級主管匯報，并附有認真的事故情況和應(yīng)急措施。2.安全事故的調(diào)查制度對安全事故是否發(fā)生，發(fā)生了什么，原因何在進行嚴謹?shù)恼{(diào)查，是推動安全事故的根本任務(wù)。因此，企業(yè)必需建立完整的事故調(diào)查制度，并指派相應(yīng)的調(diào)查組進行調(diào)查與記錄。調(diào)查結(jié)果應(yīng)反饋給企業(yè)負責(zé)人，并提出合理化建議。四、安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，企業(yè)必需即時把數(shù)據(jù)和信息錄入到數(shù)據(jù)庫中進行統(tǒng)計和分析。從統(tǒng)計分析的角度，可以借鑒以下措施：1.事故的數(shù)據(jù)分析企業(yè)應(yīng)建立完整的事故數(shù)據(jù)處理制度，將事故的數(shù)據(jù)、類型、位置、時間等認真信息進行統(tǒng)計和分析。一般分為環(huán)境因素、設(shè)備因素、作業(yè)過程因素、管理因素等四大類。通過對數(shù)據(jù)分析，可以更好地了解事故的發(fā)生情況，并提出整改措施。2.事故原因分析企業(yè)也應(yīng)建立相應(yīng)的事故原因分析制度，分析事故背后發(fā)生的因素、環(huán)節(jié)，并提出合理化建議。企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)分析、案例分析、評估分析等工具進行事故原因分析，從而找出事故發(fā)生的根本原因。3.事故風(fēng)險評估企業(yè)應(yīng)建立事故風(fēng)險評估制度，對可能發(fā)生的事故風(fēng)險進行定期評估，并提出相應(yīng)的措施和建議。企業(yè)可以依據(jù)風(fēng)險和范圍大小對事故分類，訂立不同的應(yīng)對措施。五、建立相關(guān)管理制度企業(yè)在建立安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度時，必需依據(jù)實際情況建立實在的管理制度。例如，要建立事故防范標準制度、事故應(yīng)急處置制度、責(zé)任追究制度等。1.建立事故防備制度為防備事故的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)建立完整的事故防備制度，并在制度中明確安全責(zé)任和安全生產(chǎn)工作的要求，形成事故防備機制。這將幫忙企業(yè)從源頭上避開事故的發(fā)生。2.建立事故應(yīng)急處置制度發(fā)生安全事故時，企業(yè)要快速響應(yīng)和快速處置，確保適時恢復(fù)生產(chǎn)和最小化事故損失。因此，企業(yè)必需建立完整的事故應(yīng)急處置制度，對不同的事故類型、程度、位置等情況進行認真引導(dǎo)。3.建立責(zé)任追究制度企業(yè)必需建立完整的責(zé)任追究制度，明確安全責(zé)任位于哪些崗位和哪些人員身上。在實際操作中，要嚴格依照責(zé)任追究制度進行追究，以避開事故發(fā)生并減小事故損失。六、建立信息化管理平臺企業(yè)在建立安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度時，也需建立相應(yīng)的信息化管理平臺。通過信息化管理平臺，企業(yè)可便捷完成安全事故報告、數(shù)據(jù)輸入等操作，并能便利地查詢統(tǒng)計當(dāng)前和歷史的安全事故數(shù)據(jù)。1.建立安全管理數(shù)據(jù)庫企業(yè)應(yīng)建立完整的安全管理數(shù)據(jù)庫，并保障數(shù)據(jù)安全、牢靠。要求企業(yè)不存儲敏感信息，保證數(shù)據(jù)的受控與合規(guī)。2.建立安全管理平臺企業(yè)應(yīng)建立安全管理平臺，便于全員共享安全管理信息并完成安全生產(chǎn)認知培訓(xùn)。平臺上可以發(fā)布安全通知、安全操作規(guī)程，還可以開展安全生產(chǎn)自測練習(xí)等。七、總結(jié)安全生產(chǎn)事故是企業(yè)生產(chǎn)管理過程中常見的問題，也是對企業(yè)安全