安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第第頁(yè)平安生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料××年來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制、開展平安生產(chǎn)宣傳教育，取得一定成效。年主要做了以下幾方面的工作：

（一）平安落實(shí)，建長(zhǎng)效機(jī)制。

1、從實(shí)際出發(fā)，常抓不懈。年，配合鎮(zhèn)政府召開平安生產(chǎn)會(huì)議28次，專題工作會(huì)議11次，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實(shí)對(duì)策，深入部署平安生產(chǎn)綜合整治工作。

2、制目標(biāo)，管方案。根據(jù)縣政府下達(dá)的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，認(rèn)真制訂相應(yīng)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理方案，建立健全各級(jí)各單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，黨委、政府制定了××鎮(zhèn)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一票否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)27個(gè)村、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)防范意識(shí)。

3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。對(duì)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)的根本情況、報(bào)警信號(hào)、事故調(diào)查和相關(guān)事項(xiàng)都作了規(guī)定，對(duì)全鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

4、建章立制“根底工作大行動(dòng)”。催促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立以平安生產(chǎn)責(zé)任制和兩種制度（平安生產(chǎn)工作制度、平安生產(chǎn)管理制度）、一書（平安生產(chǎn)責(zé)任書）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根本情況表、專（兼）職平安生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備-1-

登記表、平安事故情況備忘表、重大危險(xiǎn)源情況登記表）。進(jìn)一步完善企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度，推動(dòng)企業(yè)建立平安生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。

5、抓好網(wǎng)絡(luò)建立。目前，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)各單位、各村、企業(yè)，配備專（兼）職平安員人員，在原有整治的根底上，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來，取得了階段性成效。

（二）搞監(jiān)視，積極治理整治

一是深入平安第一線。根據(jù)市、縣《關(guān)于開展××專項(xiàng)整制的通知》，并制定具體實(shí)施方案，年安監(jiān)站共對(duì)轄區(qū)內(nèi)××企業(yè)、××站、××站、××停車場(chǎng)、××機(jī)磚廠及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)出整改通知書15余份，查出平安隱患52余條。

二是從化學(xué)危險(xiǎn)品入手。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項(xiàng)整治工作任務(wù)的要求，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安隱患排查工作。

三是民爆器材、煙花爆竹平安。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用爆炸物品平安管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用爆炸物品的平安管理的通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，確保平安。

（三）大宣傳，提民平安意識(shí)。

年以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”這個(gè)主題，因地制宜，通過懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、舉辦平安生產(chǎn)知識(shí)咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動(dòng)，努力提高全社會(huì)的平安意識(shí)。以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在主要街道、公眾聚集場(chǎng)所、機(jī)關(guān)、學(xué)校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)地點(diǎn)懸掛“平安生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造濃厚的平安生產(chǎn)氣氛。

二〇一二年二月十五日

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第二篇：平安生產(chǎn)先進(jìn)事跡平安生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人事跡

路俊凱擔(dān)任石油公司經(jīng)理以來，始終堅(jiān)持“平安第

一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治企、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大平安根底的工作力度，不斷加強(qiáng)平安生產(chǎn)文化建立，強(qiáng)化平安管理，使公司平安生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心平安、人人重視平安、人人做好平安的良好氣氛，使公司全面實(shí)現(xiàn)了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)，使中石化新絳公司二十余座加油站目前無(wú)任何平安事故發(fā)生。在平安工作方面他主要做了以下幾方面工作：

一、高度重視平安工作，有效落實(shí)平安責(zé)任制。他始終把平安工作擺在根底工作的首位，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門及平安監(jiān)管部門的平安條例標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化組織平安領(lǐng)導(dǎo)，成立強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行層層平安責(zé)任制簽署。

二、加大檢查力度。為將上級(jí)平安指示精神貫徹落實(shí)到位，由路俊凱經(jīng)理親自牽頭，采取會(huì)議形式和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)展檢查，做到了將上級(jí)的平安指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司平安工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想根底。

三、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。制定了一系列平安工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓平安工作的力度和決心。因此，公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼平安標(biāo)語(yǔ)等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。

四、措施到位。他借鑒平安先進(jìn)單位的各項(xiàng)制度和措施，結(jié)合本單位實(shí)際制定了各項(xiàng)預(yù)案，使公司各種預(yù)案檔案齊全，并定期進(jìn)展演練，使公司各項(xiàng)措施到位，時(shí)時(shí)處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，有力的消除了各種平安隱患。

一、高度重視，平安責(zé)任制得到有效落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把平安工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動(dòng)，及時(shí)全面地向基層各單位和廣闊員工貫徹黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部部長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為兼職平安員的平安網(wǎng)絡(luò)，以平安管理第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo)→各部部長(zhǎng)，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。一是公司召開班子會(huì)和專題平安辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列平安工作決定及平安工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了弘燁公司平安工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對(duì)平安工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會(huì)，進(jìn)展學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定本單位的平安工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級(jí)平安指示精神貫徹落實(shí)到位，由安監(jiān)部牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)展檢查，做到了將上級(jí)的平安指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司平安工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想根底。

4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。公司也隨后制定了一系列平安工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓平安工作的力度和決心。因此，我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼平安標(biāo)語(yǔ)等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。

二、突出平安重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破

我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx集團(tuán)關(guān)于平安生產(chǎn)的決策部署，大力推進(jìn)平安質(zhì)量管理的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別到達(dá)了

35、80和60，在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)歷介紹，公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《xx公司年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司年質(zhì)量達(dá)標(biāo)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法》及主要崗位的平安責(zé)任制，依照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》及時(shí)編制了《xx公司平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ?，保證了平安生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動(dòng)防護(hù)用品投入資金外，已在平安生產(chǎn)方面投入資金120萬(wàn)元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對(duì)三個(gè)調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)展更新、改造；對(duì)17個(gè)供熱站、換熱站的設(shè)施進(jìn)展維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對(duì)水廠進(jìn)展了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們?cè)谝钥萍紴橄葘?dǎo)，推廣應(yīng)用的根底上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氣氛，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

4、強(qiáng)化根底管理。今年以來，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

5、加強(qiáng)監(jiān)視檢查。成立了監(jiān)視檢查小組，堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)展驗(yàn)收，實(shí)事求是，不搞人為平衡，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。

三、加大排查力度，平安隱患整治取得新進(jìn)展

１、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司平安整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)，平安教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展平安整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工結(jié)實(shí)樹立三個(gè)意識(shí)：即“平安壓倒一切、事故否認(rèn)一切”、平安生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、安康至上的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高對(duì)平安工作極端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認(rèn)識(shí)，為搞好平安整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氣氛。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)展一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)平安管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司平安辦公會(huì)上進(jìn)展安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)展復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查28次，動(dòng)態(tài)抽查30余次，檢查出問題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時(shí)消除隱患，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)提供了有利的保障。

公司以“班前會(huì)”等方式，深入開展“學(xué)《條例》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保平安”活動(dòng)，強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)，在作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證平安。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不平安因素或不平安隱患；靜想一下施工方案和有無(wú)遺忘的平安工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，到達(dá)上標(biāo)準(zhǔn)崗、想平安事、干標(biāo)準(zhǔn)活的目地，以員工的行為標(biāo)準(zhǔn)保證平安生產(chǎn)。

按照公司的統(tǒng)一布署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個(gè)階段。第一階段３月份完畢，第二個(gè)階段６月份完畢，第三階段８月份完畢，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。

五、實(shí)施科技興安，平安生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強(qiáng)

創(chuàng)立一流信息化企業(yè)，不斷提高平安生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平是預(yù)防發(fā)生平安生產(chǎn)事故的有效措施。多年來，我公司以因特網(wǎng)為平臺(tái)的平安生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開，機(jī)關(guān)辦公樓５０多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)供熱、供水系統(tǒng)運(yùn)行，隨時(shí)掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運(yùn)行的各種數(shù)劇，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，為系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。

第三篇：平安生產(chǎn)先進(jìn)事跡精心鍛鑄安監(jiān)魂勇立潮頭競(jìng)風(fēng)流

佛山市順德區(qū)是享譽(yù)全國(guó)的家電、家具、涂料等制造業(yè)基地，gdp總值超過一千億元。經(jīng)濟(jì)開展快、中小企業(yè)多，向平安監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。幾年來，我們以開展為第一要?jiǎng)?wù)、以平安為第一責(zé)任，著力鍛鑄過硬的平安監(jiān)管隊(duì)伍，使順德實(shí)現(xiàn)了”平安開展、富裕和諧”。

身先士卒的”領(lǐng)頭雁”

在順德區(qū)，提起局長(zhǎng)伍錦程，大家都親切地稱他是”我們的’領(lǐng)頭雁’”。哪里最危險(xiǎn)，哪里就有伍局長(zhǎng)的身影。年6月，流經(jīng)順德的西江遭遇十年一遇的洪水侵襲，洪水退去時(shí)，江邊一座公路橋旁的堤圍出現(xiàn)數(shù)十米塌方，洪水隨時(shí)可能吞沒附近的一家化工企業(yè)溶劑倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)時(shí)這家企業(yè)已經(jīng)有個(gè)5噸柴油儲(chǔ)罐沒入水中，并出現(xiàn)泄漏；不遠(yuǎn)處的溶劑倉(cāng)庫(kù)內(nèi)還有儲(chǔ)存了100多噸甲苯、二甲苯的12個(gè)大儲(chǔ)罐，如果被卷入洪水，后果不堪設(shè)想。危急關(guān)頭，伍局長(zhǎng)第一時(shí)間忍著痛風(fēng)的折磨趕到現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)令企業(yè)主立即將儲(chǔ)罐搬遷到平安地帶。老板嫌麻煩，怕花錢，磨磨蹭蹭，百般阻撓。伍局長(zhǎng)十分氣憤，但他仍對(duì)老板曉之以理，說：你必須搬。如果這些劇毒品污染了西江，下游的中山、東莞的幾百萬(wàn)人用水就要受影響，這個(gè)罪過你承擔(dān)得起嗎。事不宜遲，伍局長(zhǎng)指揮，從區(qū)交通部門調(diào)來5臺(tái)專用車輛，迅速將劇毒溶劑泵出罐體平安轉(zhuǎn)移，從而防止了一次重大危化品泄漏事故的發(fā)生。

年夏天的一個(gè)黃昏，一輛外地運(yùn)輸?；返牟酃捃嚱?jīng)過我區(qū)勒流鎮(zhèn)境內(nèi)時(shí)，因駕駛不當(dāng)，槽罐車閥門受到碰撞變形發(fā)生了泄漏。接到報(bào)警，伍局長(zhǎng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援。南方的夏天說變就變，剎那間，雷閃電鳴，狂風(fēng)大作，暴雨傾盆，伍局長(zhǎng)被瓢潑大雨淋得渾身透濕，痛風(fēng)向雙腿襲來，他拼命咬緊牙關(guān)，顫抖著雙腿堅(jiān)持著。當(dāng)從肇事司機(jī)口中得知槽罐車內(nèi)裝運(yùn)的是甲苯時(shí)，專業(yè)知識(shí)告訴他，必須馬上停頓對(duì)傾斜槽罐車的起吊，否那么出現(xiàn)雷擊將導(dǎo)致爆炸。在他的指揮下，有關(guān)部門通力協(xié)作順利完成了救援任務(wù)。

伍局長(zhǎng)的”頭雁”作用不僅表達(dá)在事故搶險(xiǎn)救援上，更重要的表達(dá)在他對(duì)中小企業(yè)平安監(jiān)管思路的探索上。到年，國(guó)家總局決定在佛山市開展非公有制企業(yè)平安監(jiān)管試點(diǎn)，其中在順德區(qū)確定了危化、化工、機(jī)械等7個(gè)不同類型的試點(diǎn)。為了摸清情況，找準(zhǔn)對(duì)策，伍局長(zhǎng)一次次深入試點(diǎn)企業(yè)調(diào)研和指導(dǎo)工作，組織相關(guān)部門和企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)家及省、市對(duì)此次試點(diǎn)工作的相關(guān)文件。他帶著局領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)研究中小企業(yè)要全監(jiān)管的思路，這期間光筆記就記了16本。就這樣一點(diǎn)一滴的努力，為國(guó)家總局形成《關(guān)于廣東省非公有制小企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理試點(diǎn)工作的假設(shè)干意見》提供了思路，創(chuàng)造了”總體規(guī)劃、重心下移、更新觀念、強(qiáng)化主體、立足效勞、培育中介”的非公有制企業(yè)平安監(jiān)管工作經(jīng)歷。

沒有感天動(dòng)地的誓言，只有可敬可佩的行動(dòng)。伍局長(zhǎng)以行動(dòng)信守著莊嚴(yán)的承諾：”守土有責(zé)，保一方平安”。

打造千百個(gè)”林貴友”

一次次救援使伍局長(zhǎng)和班子成員越來越感到，要想實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，就必須變被動(dòng)的事后救援為主動(dòng)的事前預(yù)防，建立一支堅(jiān)強(qiáng)有力的安監(jiān)隊(duì)伍，打造以基層和企業(yè)為主的安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)才是強(qiáng)基之舉，監(jiān)管之本。經(jīng)過到三年的不懈努力和艱辛探索，順德逐步構(gòu)筑起區(qū)、鎮(zhèn)、村、企業(yè)四級(jí)”金字塔”型平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；全區(qū)各類安監(jiān)管理人員從3600人增加到14000多人：10個(gè)鎮(zhèn)（街道）成立了平安生產(chǎn)監(jiān)視管理辦公室，并相繼組建平安生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)，共配備平安專職監(jiān)管人員168人；198個(gè)村（居）委配備了1800多名專（兼）職安監(jiān)員，還為各類企業(yè)培訓(xùn)和配備1名注冊(cè)平安主任。

為鑄就這座”金字塔”，我局向全區(qū)推廣容桂街道辦事處的做法，并樹立該辦事處安監(jiān)辦主任林貴友這個(gè)典型。容桂街道號(hào)稱中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量第一大鎮(zhèn)，但過去也是生產(chǎn)平安事故大鎮(zhèn)，火災(zāi)頻發(fā)，重特大事故不斷，每年因生產(chǎn)平安事故都要死亡八九人。林貴友上任后清楚地知道，要扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，就必須關(guān)口前移、重心下移。為了建機(jī)構(gòu)，增編制，加人員，他三天兩頭打報(bào)告，到領(lǐng)導(dǎo)那里軟磨硬泡，終于得到街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，硬是把有18個(gè)成員組成的安委會(huì)建了起來，并把安監(jiān)辦由原來的11人擴(kuò)大到31人。而后，他帶著大家走進(jìn)一個(gè)個(gè)社區(qū)、村（居）委、工礦企業(yè)、學(xué)校、大街小巷和工地，實(shí)地檢查、了解情況，這一查一看就是整整3年。三年里，他把容桂1萬(wàn)5千多家企業(yè)，26個(gè)村（居）委跑了個(gè)遍，建立起”一企一檔”，這些檔案摞起來超過900米，比世界第一摩天大廈還要高出200米。年冬天的一個(gè)黃昏，林貴友在調(diào)研返家途中因勞累過度突然暈厥，被路人送進(jìn)醫(yī)院搶救，昏迷5小時(shí)后才蘇醒過來，看見街道主任焦急的目光里充滿了牽掛，林貴友卻笑著說：別為我擔(dān)憂，閻王爺就怕我們干安監(jiān)的，我想去報(bào)到他還不批準(zhǔn)，看，又把我送回來了。病未痊愈，就回到工作崗位上。林貴友大膽提出”屬地管理，分線把關(guān)”，讓村（居）委為”地”，安委會(huì)成員為”線”。有一個(gè)居委會(huì)開場(chǎng)時(shí)說什么都不肯承擔(dān)平安生產(chǎn)職責(zé)，林貴友做了四五次工作也沒結(jié)果，真火了，硬梆梆地蹦出一句”群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安都不管，還算什么為人民效勞?！本游瘯洖樗捻g勁折服，很快落實(shí)了平安生產(chǎn)職責(zé)。辛勤的耕耘獲得了豐碩的回報(bào)，從林貴友到任以來，容桂街道的生產(chǎn)平安事故逐年大幅下降。

其實(shí)，默默奉獻(xiàn)在順德基層平安監(jiān)管戰(zhàn)線上的”林貴友”又何止千百。均安鎮(zhèn)何尚潛擔(dān)任安監(jiān)辦主任四年多，就是騎著一輛嘉陵牌摩托車，風(fēng)雨無(wú)阻地深入居（村）、企業(yè)第一線，催促指導(dǎo)居（村）委會(huì)開展平安生產(chǎn)管理工作，足跡普及全鎮(zhèn)4700多家企業(yè)和13個(gè)居（村）委會(huì)，行程近11萬(wàn)公里。一次，他從摩托車上摔下來，臉上身上全摔破了，鮮血直流，他全然不顧，仍然按約定來到服裝廠和家電制造企業(yè)，幫助安裝消防出口通道和建立平安管理機(jī)構(gòu)與制度。正是這些”林貴友”“何尚潛”們，建立和穩(wěn)固著順德村、鎮(zhèn)級(jí)平安監(jiān)管的大廈。

竭誠(chéng)為民的”安監(jiān)人”

企業(yè)是平安責(zé)任的主體，也是我們監(jiān)管的重點(diǎn)。我們抓點(diǎn)帶面，主動(dòng)效勞，全面推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，取得了明顯成效。

一是典型示范。創(chuàng)辦于1994年的華隆涂料實(shí)業(yè)公司是一家民營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)建筑涂料等產(chǎn)品，員工隊(duì)伍素質(zhì)較高，有一定管理根底。為推動(dòng)企業(yè)自覺成為平安生產(chǎn)責(zé)任主體，我們抓住全國(guó)”非公”平安監(jiān)管試點(diǎn)的契機(jī)，在華隆實(shí)行”一書一簽”，以平安管理制度化、設(shè)備運(yùn)作平安化、危險(xiǎn)預(yù)防程序化、工作環(huán)境舒適化為目標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)建立健全平安管理機(jī)構(gòu)和制度，形成科學(xué)的平安生產(chǎn)責(zé)任體系，有效地遏制了事故，成為區(qū)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們大力推廣華隆經(jīng)歷，從而推動(dòng)了100％化工企業(yè)、80％以上?；?、家電企業(yè)建立起平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

二是主動(dòng)效勞。對(duì)平安根底薄弱，想平安但不懂平安的企業(yè)，我們充分發(fā)揮監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，派出監(jiān)管小分隊(duì)，深入企業(yè)”會(huì)診”，提供效勞，面對(duì)面地教，手把手地幫。我們編印了簡(jiǎn)明易懂的《平安生產(chǎn)檢查指南》和《平安狀況評(píng)估手冊(cè)》三萬(wàn)多冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放到企事業(yè)單位，讓企業(yè)一目了然地知道做什么，怎么做，很受歡送。一次，局領(lǐng)導(dǎo)帶著效勞小分隊(duì)來到陳村醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)角落里有一個(gè)銹跡斑斑像氧氣瓶似的容器，閥門已經(jīng)銹死。經(jīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)竟是一罐存放了十多年的一百多公斤濃縮液氯，如果泄漏，就會(huì)造成嚴(yán)重中毒事故。我們立即進(jìn)展緊急處理，去除了這個(gè)特大隱患。事后，又幫醫(yī)院建章立制加強(qiáng)監(jiān)管。院長(zhǎng)說：你們安監(jiān)部門幫我們?nèi)コ艘粋€(gè)定時(shí)炸彈，太感謝了。

三是引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。對(duì)少數(shù)不愿落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任的企業(yè)，一方面耐心說服教育，引導(dǎo)他們從不愿管到主動(dòng)管。一次檢查中，事故頻發(fā)的大盈化工有限公司關(guān)上鐵門把我們拒之門外。我們就在一墻之隔的另一家企業(yè)開展效勞，檢查隱患，開出良方，手到病除的技術(shù)和真心誠(chéng)意解難題的態(tài)度使大盈公司深受感動(dòng)，翻開了原先緊閉的鐵門，把我們請(qǐng)去奉為”座上賓”。我們細(xì)查癥結(jié)，一點(diǎn)一滴地指導(dǎo)他們健全和完善平安管理制度，此后近三年來沒發(fā)生一起生產(chǎn)事故?，F(xiàn)在他們的總經(jīng)理曹永沂已被聘為廣東省平安生產(chǎn)專家。另一方面，敢于碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)大檢查中有嚴(yán)重隱患而不整改的一油墨化工公司，依法封存其設(shè)備，責(zé)令其在區(qū)平安生產(chǎn)會(huì)議上檢討，引起強(qiáng)烈震動(dòng)。會(huì)后，公司高層主動(dòng)邀請(qǐng)省、市平安專家指導(dǎo)整改，成了油墨行業(yè)平安管理先進(jìn)單位，帶動(dòng)一大批企業(yè)更重視平安生產(chǎn)。

在我們的不懈努力下，順德在gdp連續(xù)多年保持15%以上增長(zhǎng)速度的同時(shí)，各類生產(chǎn)平安事故、死亡人數(shù)連續(xù)三年分別下降10%以上，沒有發(fā)生一宗重特大平安事故。為此，我們得到上級(jí)很多表彰和榮譽(yù)，也收到社會(huì)各界送來幾十個(gè)鏡匾和錦旗?！苯鸨y杯不如群眾的口碑”，我們?cè)赣靡簧膴^斗在人民群眾的心中矗立起一代安監(jiān)人的”豐碑”。為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大的奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興譜寫更加燦爛的篇章。

第四篇：平安生產(chǎn)先進(jìn)事跡本人是質(zhì)量部的質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)整車檢測(cè)和路試檢驗(yàn)工作，在工作中他緊緊圍繞“平安開展，預(yù)防為主”主題，以“平安第一，預(yù)防為主”為工作方針，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到平安生產(chǎn)工作中。對(duì)平安生產(chǎn)有深刻的認(rèn)識(shí)：“沒有平安就沒有效益；平安是企業(yè)生存、開展、壯大的重要保證；認(rèn)真做好平安生產(chǎn)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”。

要做到平安生產(chǎn)，首先要有足夠的平安知識(shí)。在平安月中，他認(rèn)真閱讀了《企業(yè)平安生產(chǎn)讀本》，《試車道管理標(biāo)準(zhǔn)》，《“平安月”教育學(xué)習(xí)資料》，穩(wěn)固了關(guān)于設(shè)