崗位評(píng)價(jià)模板

崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義（一）衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。（二）確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，使員工在工作中體現(xiàn)的能力、績(jī)效與辛苦程度可以在收入上得到相應(yīng)的回報(bào)。目前本公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值，從而確定一套有良好激勵(lì)作用的薪資方案。經(jīng)驗(yàn)表明，員工調(diào)查問卷顯示，多半的員工會(huì)認(rèn)為目前的薪酬體系沒有實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平、外部公平和自我公平。員工對(duì)薪酬普遍不滿的深層次原因是現(xiàn)有薪酬方案不合理、不透明的結(jié)果。企業(yè)需要一種科學(xué)的方法制定薪酬體系，以提高員工對(duì)于收入的滿意度和公平感，實(shí)現(xiàn)充分的激勵(lì)作用。（三）奠定等級(jí)工資制的基礎(chǔ)確立等級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，因?yàn)閸徫辉u(píng)價(jià)可以衡量出各崗位的排序和量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到各個(gè)職系中相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。二、崗位評(píng)價(jià)的原則進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則：就事原則崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。一致性原則所有崗位必須通過同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。完備性原則崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊且沒有遺漏的。（參見附件1崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表）針對(duì)性原則評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對(duì)專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能切合實(shí)際。獨(dú)立性原則參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，專家小組的成員之間不應(yīng)該互相串聯(lián)，協(xié)商打分。保密原則由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位的分布應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司的位置。三、崗位評(píng)價(jià)的流程根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，崗位評(píng)價(jià)主要分為四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段在這一階段需要完成的任務(wù)包括清崗、撰寫職務(wù)說明書、組建專家組和操作組。培訓(xùn)階段這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)階段這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段。專家們按部門對(duì)崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行工作，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)處理并反饋。挖總結(jié)鄰階段填伸這一孕階段勵(lì)需要抱對(duì)打冰分的隔結(jié)果捷進(jìn)行伴排序幅，對(duì)呈不合貝理的漿崗位歌/因論素重膠新打和分，俯并對(duì)基排序踏進(jìn)行斗相應(yīng)械調(diào)整盯。至務(wù)此，涉整個(gè)要崗位灑評(píng)價(jià)蝴工作界結(jié)束效。培訓(xùn)階段評(píng)價(jià)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組建專家組和操作組清崗，列出崗位名稱目錄完成崗位說明書確定評(píng)價(jià)表的因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配選擇標(biāo)桿崗位對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)專家組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行試打分，并分析其結(jié)果與專家組的成員共同確定對(duì)結(jié)果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段培訓(xùn)階段評(píng)價(jià)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組建專家組和操作組清崗，列出崗位名稱目錄完成崗位說明書確定評(píng)價(jià)表的因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配選擇標(biāo)桿崗位對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)專家組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行試打分，并分析其結(jié)果與專家組的成員共同確定對(duì)結(jié)果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段評(píng)價(jià)階段操作組對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)處理以部門為單位依次對(duì)各部門內(nèi)的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)在對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)價(jià)前，由項(xiàng)目組成員介紹各崗位的基本情況對(duì)該部門內(nèi)的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)已經(jīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的崗位的數(shù)據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行討論完成一個(gè)部門后，對(duì)該部門的各崗位評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行排序進(jìn)行下一個(gè)部門的評(píng)價(jià)完成所有的崗位評(píng)價(jià)后，對(duì)全部崗位進(jìn)行排序?qū)ζ渲胁缓侠淼牟糠謲徫恢匦逻M(jìn)行評(píng)價(jià)完成所有的崗位評(píng)價(jià)工作總結(jié)階段枝四、鈔崗位喇評(píng)價(jià)宇具體純操作時(shí)第一現(xiàn)步：豬選擇轟崗位慣評(píng)價(jià)昏方法習(xí)——族評(píng)分完法耕崗位舟評(píng)價(jià)錯(cuò)方法沖的選御擇關(guān)甚系到拋崗位現(xiàn)評(píng)價(jià)慎最終勤結(jié)果鉤。選脹擇評(píng)僵分法避，是洞由評(píng)杯分法刮的優(yōu)駐點(diǎn)決粒定的籃：第研一、浸科學(xué)蚊性。碑雖然劣這種擔(dān)方法鞭不完閥全排邊除主別觀判塘斷，飼但它浮能將哥主觀似性減托少到猾最低鴉程度基。這俊種方克法采牛用明曬確的差要素耕定義頑進(jìn)行閑系統(tǒng)瑞的比炊較，簽減少靜了主朋觀成宣分，餓并將嘩每個(gè)猜崗位沉置于野一個(gè)旅可調(diào)脈整的醋確切革位置賢；第侵二、命適應(yīng)文性。瞞評(píng)分噸法的滑要素精選擇抗面較床寬，循能找冶到適犧用于騾各種肺人員腥(從埋工人廚、技痛術(shù)人騾員到融管理皆人員謊等)還的一擠整套鉛要素溫；第三三、丑擴(kuò)展今性。液當(dāng)增勉加新棚的崗竄位或燃者現(xiàn)擦有崗怪位重灰組后具，使民用評(píng)量分法貨可以賢方便朗評(píng)定航其等蹈級(jí)。幕第二罪步：搜修改漲評(píng)價(jià)剃因素吊指標(biāo)磨及權(quán)廉重澡目前燃我們焦所使潮用的蛇崗位軌評(píng)價(jià)脆因素臺(tái)定義撈表采洗用國(guó)咸際通否用的慕評(píng)價(jià)愿標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，其機(jī)整體河上的閱科學(xué)抱性是唐毋庸耐質(zhì)疑菊的。拒但是度由于崖企業(yè)癢的實(shí)民際情甚況各目異，劍在應(yīng)濁用到鍋某個(gè)占具體夏的企炎業(yè)時(shí)佳，專肯家組汽成員譯對(duì)評(píng)崖價(jià)表勤各項(xiàng)較指標(biāo)像理解膏的差搖異，槍會(huì)直引接影股響到幻崗位召評(píng)價(jià)阻的質(zhì)艙量。尺因此歉，應(yīng)穩(wěn)針對(duì)肺具體虜公司兆的實(shí)亂際情巾況與緩價(jià)值鈔導(dǎo)向崇，通棟過與殘公司規(guī)領(lǐng)導(dǎo)換溝通融，項(xiàng)驅(qū)目組灑確定吳每部嶄分因肝素的斧分值恐，并兔對(duì)部帥分因珠素進(jìn)控行修熟改。粗責(zé)任黎因素精、知輩識(shí)技僵能因蠢素、擴(kuò)努力消程度耗因素圈和工粱作環(huán)烈境因嚷素（撈參閱斥附件貫）這霜四大顏部分修的比突例為阿40跌0：輪30魔0：謹(jǐn)20坐0：徐10妄0,配總分拜為1外00亂0分維。（財(cái)可以逝根據(jù)嫩企業(yè)嗽具體救情況屈修改德）跌第三斥步：吹組建幕專家林小組廈專家大組成灣員的園素質(zhì)雞以及創(chuàng)成員厲總體叢的構(gòu)流成情圈況將翁直接做影響扮到崗滔位評(píng)店價(jià)工責(zé)作的陸質(zhì)量櫻。這蘭是因債為專公家組凳的成評(píng)員是葬崗位乒評(píng)價(jià)倉工作知的主究體，駁所有識(shí)崗位譯的排柳序和秩分值螺都要蔬由他竿們來靠決定利。一桑個(gè)好裹的專茶家組既成員鋼必須艘能夠源客觀姻地看式問題戀，在滋打分弓時(shí)能辜盡可駐能擺臂脫部繼門利蒙益。族這個(gè)俗問題最要處信理好擦，首閃先，養(yǎng)一方旁面在劣選擇預(yù)專家首時(shí)充角分地松考慮派到這杠個(gè)人若是否只一貫貧公正瓜客觀補(bǔ)地看縫問題掩，另暑一方捉面就涌是要切在崗臨位評(píng)牌價(jià)工霉作開項(xiàng)始前器，對(duì)霞所有毀的專垃家進(jìn)峽行培腳訓(xùn)。完其次喪，要雙求所扎選的婆專家柏對(duì)整眾個(gè)的嬸情況是有一拒個(gè)較則為全汁面的浩了解潮。第墳三，沿要求籃專家珠在群州眾中殼有一花定的叫影響寒力，兇這樣共才能免使崗市位評(píng)驢價(jià)最珍后的露結(jié)果賤更具鉤權(quán)威病性。愁第四層，從陳專家賞組整本體的蒙構(gòu)成叢上來塞說，井應(yīng)該悄考慮修到各旦個(gè)不致同部丘門的訂特點(diǎn)寇，雖波然沒霞有必供要每筑個(gè)部鞏門都敵出一唇個(gè)人旁，但搬是對(duì)甩于工鐵作性孩質(zhì)和布職能辜劃分臣明顯唯不同杠的情襲況，獸應(yīng)該扎在專顛家組懲的人僵員構(gòu)漆成上蠢有所歐反映愧。同難時(shí)，咳專家滾組的抖構(gòu)成罪不能海全部腫由中折、高臣層干異部組您成，構(gòu)必須拿適當(dāng)抱考慮言基層秩員工少。術(shù)第四余步：客培訓(xùn)瞇專家哪小組匠成員濁并進(jìn)擊行試鄙打分扯專家匆組的攪成員傷雖然須很了染解各浮個(gè)崗種位，彼但所溜有的皮專家朗都沒睬有相低關(guān)經(jīng)湖驗(yàn)，泄因此培，在拴打分紙前，盆對(duì)所律有專托家進(jìn)命行一攝次介娛紹性戰(zhàn)的崗遮位評(píng)曠價(jià)培士訓(xùn)并車在培萄訓(xùn)后勻進(jìn)行凡試打宿分以調(diào)發(fā)現(xiàn)源問題糊，進(jìn)閱行前頃饋控污制。私項(xiàng)目請(qǐng)組對(duì)住專家缸組進(jìn)硬行了夏兩個(gè)匆小時(shí)館的崗較位評(píng)要價(jià)培賤訓(xùn)和搜試打友分。易主要銹介紹錦了為耀什么剪要進(jìn)銷行崗摸位評(píng)偏價(jià)，摧崗位乓評(píng)價(jià)剖的方兔法，濱為什我么要額選擇翻評(píng)分姑法，碑崗位雜評(píng)價(jià)壩的流事程，賴崗位紡評(píng)價(jià)丈常出征現(xiàn)的殊問題品及解者決方浮法，乒以及優(yōu)崗位弱評(píng)價(jià)由的結(jié)醉果與役薪資銜結(jié)構(gòu)窄的關(guān)招系。溫在培牌訓(xùn)時(shí)統(tǒng)，培首訓(xùn)者托反復(fù)鏡強(qiáng)調(diào)希崗位碌評(píng)價(jià)命針對(duì)丙的是衫崗位肢而不慣是人俱，從伍崗位擺評(píng)價(jià)懶結(jié)果息到最剃后的冠薪酬拘體系撿還有射很長(zhǎng)定的路員要走少。這百種強(qiáng)碧調(diào)的體目的判是為招了破肥除兩彼種在交專家賤頭腦若中形本成的拘思維鉤定勢(shì)褲：一退是在雀給某眾一崗汁位打族分時(shí)譽(yù)，依講據(jù)對(duì)究這個(gè)真崗位棗上某醫(yī)個(gè)人套的印尼象，化而不逃是根抽據(jù)崗吊位本餓身的魂客觀犧情況儲(chǔ)來打傲分；趕二是陡專家多認(rèn)為偉崗位快評(píng)價(jià)嫩的分截?cái)?shù)就粗是崗孫位的投收入攻，從涼而在核打分普時(shí)傾糧向于揭某些欠崗位饑。這畜兩種醋思維欲定勢(shì)闊都會(huì)灣影響泉崗位冠評(píng)價(jià)誼的客考觀性廢。旦第五雕步：轟正式斗打分畢專家禮組對(duì)精所有模部門翁的崗踐位進(jìn)到行正柱式打藥分。慎第六歇步：悼重新優(yōu)打分伐重打系分的主對(duì)象告是總感分排紙序明岸顯不商合理掠的崗各位和波專家躁們意隆見明緊顯不準(zhǔn)一致翠的因株素。秘每階臉段結(jié)恢束后宮，操翅作小累組將材需要釋重打勤分的單崗位扇反饋閘給?；榧医M橫，專黑家組沒在充仇分討于論的各基礎(chǔ)鍋上對(duì)車這些擾崗位觀進(jìn)行暈重新家評(píng)估謹(jǐn)、打茅分。殲正式掌打分亦結(jié)束梁后，里根據(jù)厚操作哈組的撐數(shù)據(jù)桿，專敗家組直對(duì)第件一天薦打分縫結(jié)果燦中明帥顯不饒合理僵的崗廢位進(jìn)唇行重勝新打濤分。雅至此熄，崗壟位評(píng)錯(cuò)價(jià)中河打分撲過程絡(luò)結(jié)束囑。船五、耀崗位降評(píng)價(jià)北結(jié)果宋分析薯（一拐）試態(tài)打分耽結(jié)果玉分析撫試打郊分的坐目的預(yù)一方助面是屑讓專夢(mèng)家們韻熟悉婚打分鴿的流告程，丈發(fā)現(xiàn)爪問題常以對(duì)花正式辮打分近進(jìn)行屬前饋嶼控制螞；另戴一方校面是辯確定負(fù)標(biāo)桿晃崗位碗在所籌有崗許位中跨的位炊置。撥標(biāo)桿我的選飯擇是育做好煙崗位墳評(píng)價(jià)止工作棚的一山個(gè)重隨點(diǎn)。望因?yàn)辂悕徫讳J有很坐多，滋每個(gè)靈崗位倘的工季作性退質(zhì)和爐內(nèi)容五都很掛不一崗樣，引對(duì)工罪作業(yè)蓄績(jī)的倚衡量遲也很研不相嗚同，艱這時(shí)駐候，西如何匪使大覆家的們工作陸在一宰定的布程度聯(lián)上具飽有可宋衡量間性，卷就需濃要有樓一個(gè)掙參照監(jiān)系，映而標(biāo)幻桿就絲是這青個(gè)參艦照系巾。拒標(biāo)桿貸選擇糕工作旅可以喚由項(xiàng)三目組肚成員國(guó)討論趟完成翻的。介大家疤通過華討論鐵定出何了在別目前殼的崗泛位設(shè)容置中副具有驚典型峽性的明崗位總，并射以此永為標(biāo)嚷桿進(jìn)植行打螞分。剛試打桶分結(jié)律果如憑下圖框分布辟(賺示例徐)：趨在對(duì)客試打吸分結(jié)勸果的杰分析禮過程舟中，沿發(fā)現(xiàn)躺專家刊們對(duì)象某些圾因素橋的理遣解明妹顯不棟一致絡(luò)，而婆且某嫂些崗瞇位排敢序明攪顯不共合理狂。因蓄此針誘對(duì)這磨種情逃況，嚷對(duì)因獄素定鞏義表皂的某炎些項(xiàng)殼目進(jìn)偉行了甲調(diào)整末，對(duì)春因素競(jìng)的定洲義也玻進(jìn)行破了細(xì)忍化，窮以利搶于加雹深專樹家們剖的理庸解。芳(二先)燈正式舍打分尼結(jié)果劉分析堆。艷通過座三種拍指標(biāo)哲篩選煤出明父顯不缸合理遙的崗宣位/湯指標(biāo)括，進(jìn)話行重經(jīng)新打捐分。線這三慈種指棋標(biāo)可邊以分屑成兩址類，陰一類際是經(jīng)依驗(yàn)指釣標(biāo)，商即總類分排右序明上顯不桂合理圾的崗跑位要違重新睛打分或；另栗一類誦是統(tǒng)辦計(jì)指洋標(biāo)，這即同病時(shí)在床標(biāo)準(zhǔn)海差和鉗變異暖系數(shù)韻允許掘的誤湊差范灣圍之測(cè)外的后因素趣要進(jìn)億行重誓新打案分。阻由于順總分總排序槽不合馳理、繩不符前合實(shí)桂際情釋況的扶崗位常需要悲重新躲打分尿在崗終位評(píng)窄價(jià)過廊程中濤，人描們對(duì)然各個(gè)倍崗位傍的各揭項(xiàng)指熟標(biāo)的莖理解砍肯定霞是不劍同的剖，因飽此差粘異的因存在撲是必福然的接。為英了確款保崗松位評(píng)創(chuàng)價(jià)的灑科學(xué)爺性和溉一致印性，號(hào)需要凝制定桿一個(gè)金標(biāo)準(zhǔn)戀，符亂合這雀?jìng)€(gè)標(biāo)決準(zhǔn)的外數(shù)據(jù)放被認(rèn)談為可緒以通揉過，筒不符頭合的悠則需供要重岸新打場(chǎng)分。錢在此漆，我?guī)靷冎骼硪岳葮?biāo)準(zhǔn)爹差作瘦為衡職量差凱異的蔑標(biāo)準(zhǔn)情。對(duì)葉于每段個(gè)崗命位的烈每個(gè)橋因素本（共文28游個(gè)因斬素）貍我們員得到若了x叉位專痛家的喂打分濁。把俯這些豐數(shù)據(jù)過進(jìn)行帳標(biāo)準(zhǔn)酸化處敵理后袖，得孝到其著標(biāo)準(zhǔn)袍差，欠共得間到折x激個(gè)標(biāo)鼠準(zhǔn)差櫻。第獄三，糾畫出花標(biāo)準(zhǔn)削差的良分布店圖。灣通過楊分布薪圖我宏們確餐定臨悲界標(biāo)猴準(zhǔn)差拿。這撒樣我豬們就飛從標(biāo)謙準(zhǔn)差榴的角換度制現(xiàn)定了姑一個(gè)礙標(biāo)準(zhǔn)勁。但顏是，通我們辮得到誕的數(shù)阻據(jù)即云使經(jīng)亞過處頂理，刷其均平值相蹤差也艘是很勇大的奧，而的均值渾會(huì)極柴大的掙影響堵標(biāo)準(zhǔn)棕差的釀大小留，也廉就是繡說有另可能具某組雞數(shù)據(jù)奇的標(biāo)陳準(zhǔn)差縱很大支是因臨為本號(hào)身均棵值很快大，剝而不豪是離細(xì)散程捧度很酒大。占因此解單純弦以標(biāo)偷準(zhǔn)差附作為比標(biāo)準(zhǔn)只顯然攔是不守科學(xué)抗的。舅因此雨我們塑又使增用了白變異每系數(shù)歐（即弊標(biāo)準(zhǔn)瑞差除擦以均能值，級(jí)目的走是消絮除均暑值對(duì)你標(biāo)準(zhǔn)躁差的資影響嚇），素考察隨每組咬數(shù)據(jù)硬對(duì)于恐均值痕的相久對(duì)偏遙離程連度。曬與考熔察標(biāo)枕準(zhǔn)差繳的方退法相瘡?fù)?，伏我們御求出館每一旦組數(shù)孟據(jù)的奏變異麗系數(shù)黃，然慕后做皆分布嚴(yán)，得程出變?yōu)┊愊滴鋽?shù)的鎮(zhèn)臨界譽(yù)值。潮這樣居，當(dāng)綱每組旋數(shù)據(jù)蓋的標(biāo)父準(zhǔn)差仰和變翁異系犬?dāng)?shù)都哀大于菊臨界框值的乘時(shí)候搭，我茫們才福認(rèn)為己該組幼數(shù)據(jù)華不合密理，行應(yīng)該熟重新示打分南。哨如下疤圖，緣根據(jù)奔經(jīng)驗(yàn)貢和分凍布圖紡，我亡們認(rèn)塑為相榨對(duì)標(biāo)烤準(zhǔn)差慚大于辦或等硬于0易.2嗚5,哭并且搬變異失系數(shù)咱大于述或等命于0她.8糞的因瞎素差喜異過窗大，陣應(yīng)該盛重新俊打分呀。統(tǒng)（三悅）重腫打分源結(jié)果汁分析踩重打茂分結(jié)廊果經(jīng)貢過統(tǒng)皇計(jì)分浪析，芬不合詳格指扣標(biāo)數(shù)巷量在神5%扎之內(nèi)肺，這慧個(gè)范浴圍是牲我們陰可以忙接受麗的。筒理想帽的情升況是孫，如輛果經(jīng)桂過重束新打敬分，描仍然辨在允造許誤姨差范艷圍外稠的指控標(biāo)應(yīng)賄該進(jìn)擇行第涉三次推打分蚊，但趟考慮窮到時(shí)艱間和殼成本款，這猛種誤溝差應(yīng)爹該被飄接受位。所偉以崗費(fèi)位評(píng)睡價(jià)工陡作到竊此結(jié)揮束。旬六、真運(yùn)用沖崗位漏評(píng)價(jià)拔需要霞注意悔的問續(xù)題潤(rùn)崗位冶評(píng)價(jià)昌的評(píng)惡分法惠具有戒良好飽的可席擴(kuò)展兼性，壯因此晨，隨款著公除司的抖發(fā)展皇，當(dāng)舉新的忍崗位微出現(xiàn)蚊時(shí)，屢需要劫對(duì)這冠些新柱增加拆的崗桃位進(jìn)市行評(píng)匙價(jià)，書評(píng)價(jià)構(gòu)的方燙法依風(fēng)然是樸組建值專家薦組，