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第第頁新進廠員工培訓(xùn)目的2.從企業(yè)經(jīng)營管理者角度來說
培訓(xùn)對企業(yè)經(jīng)營管理者來說,可以帶來七大好處:
(1)降低員工流失率。企業(yè)可以通過培訓(xùn)拉近與員工之間的距離,傾聽員工的心聲,讓員工有種歸屬感;
(2)可以削減事故發(fā)生。討論發(fā)覺,企業(yè)事故80%是員工不懂平安學(xué)問和違規(guī)操作造成的。員工通過培訓(xùn),學(xué)到了平安學(xué)問,把握了操作規(guī)程,自然就會削減事故的發(fā)生。
(3)可以改善工作質(zhì)量。員工參與培訓(xùn),往往能夠把握正確的工作方法,訂正錯誤和不良的工作習(xí)慣,其直接結(jié)果必定是促進工作質(zhì)量的提高。
(4)可以提高員工整體素養(yǎng)。通過培訓(xùn),員工素養(yǎng)整體水平會不斷提高,從而提高勞動生產(chǎn)率。
(5)可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不仔細和技能不高。通過培訓(xùn),員工就會認同企業(yè)文化,仔細工作,同時也提高技術(shù)水平,降低損耗。
(6)可以提高研制開發(fā)新產(chǎn)品的力量。培訓(xùn)提高員工素養(yǎng)的同時,也培育了他們的創(chuàng)新力量,激勵員工不斷開發(fā)與研制新產(chǎn)品來滿意市場需要,從而擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。
(7)可以改良管理內(nèi)容。培訓(xùn)后的員工整體素養(yǎng)得到提高,就會自覺把自己當(dāng)作企業(yè)的仆人,主動聽從和參加企業(yè)的管理。
3.從員工的角度來說
(1)增添就業(yè)力量?,F(xiàn)代社會職業(yè)的流淌性使員工熟悉到充電的重要性,換崗、換工主要倚賴于自身技能的凹凸,培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工增長自身學(xué)問、技能的一條重要途徑。因此,許多員工要求企業(yè)能夠供應(yīng)足夠的培訓(xùn)機會,這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個方面。
(2)獲得較高收入的機會。員工的收入與其在工作中表現(xiàn)出來的'勞動效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入,員工就要提高自己的工作技能,技能越高酬勞越高。
(3)增添職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來看,企業(yè)為了培訓(xùn)員工特殊是培訓(xùn)特別技能的員工,供應(yīng)了優(yōu)越的條件。所以在一般狀況下,企業(yè)不會任憑解雇這些員工,為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失,總會千方百計留住他們。從員工來看,他們把參與培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國進修等當(dāng)作是企業(yè)對自己的一種嘉獎。員工經(jīng)過培訓(xùn),素養(yǎng)、力量得到提高后,在工作中表現(xiàn)得更為突出,就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升,員工因此也更情愿在原企業(yè)服務(wù)。
(4)培訓(xùn)可以讓自己更具競爭力。將來的職場將是布滿了競爭的職場,隨著人才機制的創(chuàng)新,每年都有大量的新的人才加入到競爭的隊伍中,讓您每時每刻都面臨著被淘汰的危急。面對競爭,要避開被淘汰的命運,只有不斷學(xué)習(xí),而培訓(xùn)則是最好、最快的學(xué)習(xí)方式。
總之,培訓(xùn)可以讓員工自強,可以讓企
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