淺談如何增強(qiáng)員工的安全意識(shí)

淺談如何提高員工安全意識(shí)撰寫人：（新疆油田公司準(zhǔn)東采油廠）【摘要】本文論述在現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，凡是事故的發(fā)生，就其根本原因就是事故責(zé)任者的安全意識(shí)差。為此，要使安全工作上新臺(tái)階，降低事故的頻率，必須把提高員工的安全意識(shí)放在首位，通過形式多樣的方式方法，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，從而達(dá)到“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”的理想境界，從而確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?！娟P(guān)鍵詞】安全意識(shí)要我安全我要安全我會(huì)安全安全文化引言安全意識(shí)，是指對(duì)人的身心免受不利因素影響的存在條件與狀態(tài)所持有心理活動(dòng)的總和。它是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念，也是人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中各種各樣有可能對(duì)自己或他人造成傷害的外在因素的一種戒備、警覺和控制的心理狀態(tài)?！耙庾R(shí)是靈魂，意識(shí)決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中，人的安全意識(shí)尤為重要。安全意識(shí)是對(duì)外在客觀環(huán)境的人、機(jī)、環(huán)境，在認(rèn)知、評(píng)價(jià)和結(jié)果判斷的基礎(chǔ)上，決定個(gè)人的行為，對(duì)潛在危險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行感知，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)、記憶和智慧等，對(duì)危險(xiǎn)、危害進(jìn)行辨析和認(rèn)識(shí)。根據(jù)個(gè)性、動(dòng)機(jī)、經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)傾向做出是否采取避免危險(xiǎn)措施的決策，如果安全意識(shí)淡薄，則會(huì)導(dǎo)致不安全行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果安全意識(shí)強(qiáng)，則會(huì)自覺發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn)，不會(huì)出現(xiàn)事故。人、機(jī)和環(huán)境是不安全的匯集點(diǎn)，而人又是這三者中最活躍、最重要的因素，是唯一有思維，可以改變其他二者的主體。通過實(shí)踐證明，一切事故都是可以避免的，人是可以改變和消除設(shè)備、工藝、環(huán)境、生產(chǎn)過程和安全制度等存在的不安全因素和隱患，有能力創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，避免一切事故的發(fā)生?？梢?，人在安全生產(chǎn)中的地位和作用是至關(guān)重要的，其自身安全意識(shí)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和是否能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。所以，只有通過提高員工的安全意識(shí)，才能達(dá)到“我要安全”、“我會(huì)安全”的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。那么，如何才能提高員工的安全意識(shí)，將是當(dāng)前所有安全管理人員共同探討的難題。我想從以下六個(gè)方面淺談如何提高員工安全意識(shí)。1、從安全的重要性入手，提高員工安全意識(shí)目前安全管理，我們一直采用的是沿襲下來的約束手段，即通過一系列的安全規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制等來規(guī)范員工的安全行為，長(zhǎng)期使用一套有關(guān)安全懲罰手段來限制全體員工的安全活動(dòng)，一個(gè)“管”字叫人口服心難服，表面是服從和接受，內(nèi)心的抵觸和抗拒是無法解除的。當(dāng)然就會(huì)不可避免地附加一些“要我安全”而導(dǎo)致的一些負(fù)面影響，造成一種不和諧的局面，這樣是不能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工主動(dòng)要求安全的積極性，是無法從根本上解決安全問題的。我們必須從安全的重要性入手，對(duì)企業(yè)干部、員工進(jìn)行事故案例教育。促使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，逐漸形成生命第一的潛意識(shí)觀念；意識(shí)到安全教育亦稱安全生產(chǎn)教育，是一項(xiàng)提高員工安全意識(shí)和安全知識(shí)而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。在人、機(jī)、環(huán)境中，人是占主導(dǎo)地位的。一個(gè)單位，人員眾多，人的生理、心理、智商、情緒、激情、家庭、年齡、性別、性格千變?nèi)f化，再完善的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施，都是靠人去實(shí)施完成。如果人的安全知識(shí)和操作技能不熟練，安全意識(shí)無從談起?？v觀“11.13”和“12、23”兩起重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失事故和集團(tuán)公司通報(bào)的9起事故案例分析充分證明，直接原因都是由于責(zé)任者對(duì)操作規(guī)程和事故應(yīng)急處理預(yù)案不熟練，安全技術(shù)素質(zhì)低下，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)淡薄導(dǎo)致事故的發(fā)生。為此，我們必須對(duì)員工加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。杜邦公司的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們：“員工必須接受嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)”。安全教育培訓(xùn)每個(gè)單位都在喊，都在抓，為什么有的單位接連不斷地發(fā)生事故，有的單位就能連續(xù)五年、十年做到安全生產(chǎn)呢？這就是，安全教育培訓(xùn)要行之有效，不能走過場(chǎng)，圖形式。先進(jìn)的事例和經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“凡是一個(gè)單位安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)格落實(shí)，抓出成效的，員工的安全技術(shù)素質(zhì)就比較高，安全意識(shí)就比較強(qiáng)，員工中的操作失誤和違章操作行為就比較少，事故發(fā)生率就比較低，甚至杜絕發(fā)生事故。相反，員工的安全技術(shù)素質(zhì)就比較低，安全意識(shí)就比較弱，員工中的操作失誤和違章操作行為就比較多，事故發(fā)生率就比較高。”比如，我廠火燒山聯(lián)合站，使油田的心臟，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都深知安全的重要性，他們始終堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)不放松，不圖形式，不走過場(chǎng)。在工作現(xiàn)場(chǎng)懸掛醒目的安全標(biāo)志牌和標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工注意安全，使員工感到只要有存在危險(xiǎn)的場(chǎng)所，就可以清楚地看到安全警示，提醒注意安全；對(duì)員工堅(jiān)持進(jìn)行崗位安全責(zé)任制教育、崗前安全教育培訓(xùn)、遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，使員工做到“懂安全”；每周堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行熟練掌握操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)辨識(shí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、崗位安全防范措施的培訓(xùn)，使員工做到“會(huì)安全”。截至目前，已連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，12年獲得油田公司級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，同時(shí)被油田公司、自治區(qū)、股份公司、集團(tuán)公司、能源化學(xué)工會(huì)多次授予先進(jìn)生產(chǎn)單位。4、做好思想政治工作，樹立員工自覺安全意識(shí)觀念在生產(chǎn)活動(dòng)中，人是占主導(dǎo)地位的，是能動(dòng)的，是安全管理中最基本的要素。在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到在同樣的作業(yè)環(huán)境下，運(yùn)用同樣的設(shè)備、工具、保護(hù)裝置和安全設(shè)施等條件，有的操作人員就很少出事故或不出事故，而有的操作人員卻出事故或出嚴(yán)重事故。所以，發(fā)生事故的原因，一般來說內(nèi)因是主要的，做好員工的思想政治工作，是樹立員工自覺安全意識(shí)觀念的關(guān)鍵。做好企業(yè)安全生產(chǎn)必須要以人為中心，牢固樹立“以人為本”的思想，圍繞如何激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、自覺性、積極性、創(chuàng)造性；培育員工具有高尚的思想覺悟、工人階級(jí)主人翁精神和現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神；使員工牢固樹立“安全發(fā)展”思想觀，圍繞如何使安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善、員工生命安全和身體健康得到切實(shí)保證、以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展為己任，做好深入細(xì)致的思想政治工作。用精神文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)的各種行為規(guī)范、安全意識(shí)和價(jià)值觀念，使安全生產(chǎn)形成全體員工的共同追求，從而達(dá)到員工的行為違背了安全制度，不但會(huì)自責(zé)，而且會(huì)受到群體的共同意識(shí)壓力和譴責(zé)，促使員工自動(dòng)糾正違章行為，這就是“團(tuán)隊(duì)精神”（幫助別人實(shí)現(xiàn)安全、留心和關(guān)注他人安全、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)、集體榮譽(yù)）。只有這樣，廣大員工才能安心工作；做到熱愛企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)；關(guān)心他人，關(guān)心自己；不傷害他人，不傷害自己，自覺樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)觀念；自覺學(xué)習(xí)提高操作技能，在工作中盡職、盡業(yè)、盡責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、強(qiáng)化安全管理制度落實(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)作為一個(gè)企業(yè)，抓安全工作不能想當(dāng)然，必須做到事事有規(guī)章可循、有制度可依，沒有一個(gè)嚴(yán)格的安全管理制度，做不到管理有章可循，有制可依，那安全生產(chǎn)就成為一盤散沙。油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)說：“安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)就是‘三嚴(yán)’，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，安全管理嚴(yán)肅，紀(jì)律處罰要嚴(yán)厲。”所以，我們必須從嚴(yán)、從細(xì)，建立健全各類安全管理制度和嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，并要嚴(yán)格落實(shí)到位，使員工、特別是管理者從心里、思想上感覺到不可逾越雷池半步，知道自己該做什么，不該做什么，什么能干，什么不能干，從而使管理者、員工在安全管理制度的約束下，培養(yǎng)成堅(jiān)定的安全意識(shí)。安全管理制度建立完善后，更為重要的是落實(shí)，如果有制度不落實(shí)，便是一紙空文。杜邦公司成功的經(jīng)驗(yàn)就是：“嚴(yán)格的管理制度，細(xì)致的工作落實(shí)”。在安全管理制度落實(shí)上，我們必須抓住廠長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)三級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到廠長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，制度落實(shí)親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層落實(shí)，事事到位，真正把安全管理規(guī)章制度落實(shí)到位，對(duì)“三違”和事故者要加大處罰力度，使違章和事故者在思想上真正引起高度重視，吸取教訓(xùn)，引以為戒，促進(jìn)其安全意識(shí)的養(yǎng)成和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高。從而形成安全生產(chǎn)從制度管，安全工作事事有人抓的良好氛圍，做到令行禁止，有禁必止，就會(huì)避免發(fā)生事故，否則，我行我束，有禁不止，有令不行，違章蠻干，就會(huì)發(fā)生事故。6、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)表率作用，提高員工安全意識(shí)在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和行為模式，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全行為有著舉足輕重的影響。領(lǐng)導(dǎo)者如能以身作則，遵章指揮、遵章作業(yè)，帶頭維護(hù)和執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，在組織生產(chǎn)中能首先考慮安全生產(chǎn)，超前采取各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，對(duì)一時(shí)不能整改的隱患，積極主動(dòng)的制定安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案，發(fā)現(xiàn)“三違”立即制止和處理。單位員工在其影響下，通過模仿、暗示、順從等心理因素，逐漸會(huì)形成一種不成文的行為準(zhǔn)則，使遵章守紀(jì)成為員工的共識(shí)和行為規(guī)范。那么，這個(gè)單位的安全習(xí)慣和安全氛圍就好，員工的安全意識(shí)就會(huì)大大增強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)和能力也會(huì)隨之逐漸增強(qiáng)，一切不安全行為都會(huì)隨時(shí)受到員工的監(jiān)督和批評(píng)，隨時(shí)出現(xiàn)的不安全狀態(tài)，員工都會(huì)自覺地去排除，安全生產(chǎn)形勢(shì)就比較穩(wěn)定，反之，這個(gè)單位的安全隱患就多，事故就會(huì)頻繁發(fā)生，安全生產(chǎn)目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)。7、