安徽移動職位管理體系建設(shè)_第1頁
安徽移動職位管理體系建設(shè)_第2頁
安徽移動職位管理體系建設(shè)_第3頁
安徽移動職位管理體系建設(shè)_第4頁
安徽移動職位管理體系建設(shè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安徽移動職位管理體系建設(shè)研究中文摘要隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和完善,在激烈的市場競爭中,做為市場競爭主體的人力資源已經(jīng)成為決定企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵資源。職位管理作為人力資源管理中最基礎(chǔ),也是最重要內(nèi)容,是薪酬、績效、培訓(xùn)、員工發(fā)展等人力資源管理工作的根本。安徽移動雖然是安徽省規(guī)模最大的移動運營商,但其原有的職位管理體系存在諸多問題,已不能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展,因此,建立科學(xué)有效的職位體系,對于增強企業(yè)核心競爭力具有現(xiàn)實的重要意義。文章對職位體系的含義以及基本內(nèi)容的說明,職位管理以及職位體系建設(shè)的重要意義進行闡述,介紹了職位體系設(shè)計的方法,并結(jié)合基本設(shè)計方法設(shè)計并建立科學(xué)有效的安徽移動職位體系方案。本文中的職位體系設(shè)計并建立了符合安徽移動自身特點職位序列、基準(zhǔn)崗位、等級以及能力素質(zhì)模型,兼顧了企業(yè)的整體與局部、長期發(fā)展與短期利益的平衡,有利于提高企業(yè)的整體管理水平,有利于優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高員工滿意度和忠誠度,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),促使員工和企業(yè)的共同發(fā)展,符合企業(yè)的實際情況和發(fā)展要求,是一種從根本上改善企業(yè)管理的有效工具?!娟P(guān)鍵詞】職位、職位體系、設(shè)計【論文類型】人力資源管理目錄引言1第一章緒論1第一節(jié)人力資源管理概述1第二節(jié)職位管理概述2第三節(jié)安徽移動建立系統(tǒng)規(guī)范職位管理體系的必要性4邊第二暗章豬安徽邀移動淡職位弦管理恭體系速建設(shè)緞..鵝..理..胸.筆..樂..虜..炮..蠶..血.叔..橋..嬸.羽..辦..紋.8巧釘?shù)谝淮喙?jié)追職位伙體系絕的主釀要內(nèi)溜容及撥重要積意義材..課..座..解..恢..從..違..踏..喚..傳..蔥..猴..雖..右..欺..火..免9導(dǎo)醒第二券節(jié)凱職位餃體系敢設(shè)計譜的基梢本思縱路與斑原則覽..弱..夕..演..捉..晨..嘆..仔..都..潔..鑰..生..燈..真..攪..藝..誓1率1獅偉第三喇節(jié)委職位熊管理概的流切程與怎方法陡..凝..擇..徒..類..畢..瓜..討..沫..草..蒙..爹..闖..耽..里..片..嬸..劫..拴..刪..遙1蛇3攻第三閱章葛安徽惰移動側(cè)職位案管理游體系快應(yīng)用幕.慎..裕.缸.終..梅..澆..縮..蓄..烤..局..唐..敬..騰..技..產(chǎn).2注8秒第一稻節(jié)甲安徽只移動稿職位字管理士體系絲概況悶..喇..球..襪..適..悲..牽..航..絨..燒..拼.摟..去..失..呆..服..忘..恭..步.盲.休28處危第二錦節(jié)鑒職位季管理諸體系尿在人告力資夜源其籠他管凱理體鉗系中溝的應(yīng)怒用.挨..甘..予..盯..倦..娘..頑..單..捎..奪30啦暑第三汪節(jié)密持續(xù)預(yù)不斷胖的動鞏態(tài)刷失新和屆認知猛匹配塊優(yōu)化大..稠..電.反..羽..豪..較..悶..驅(qū)..防..傾..風(fēng)..劑..升..豪..絮30枕器第四央節(jié)柱不同畢職系曲職業(yè)寬發(fā)展宗通道危建設(shè)齒探索饒.細.丸..大..男..往.帶..及..謠..真..清..償..陳..盲..針..倦..辱..定..椒32活一、挺以職援位寬頂帶化諸破解律職業(yè)跨生涯蛇高原顛難題偷..徑..隸.貞..帖..粘..帽..驗..餐..菠..腿..學(xué)..摧..利..出..弟.3利2搭二、勵建立卵以行毯為為造導(dǎo)向唯的技宿術(shù)職毛位上縱升通昆道.僻..恰..禍..毫..訴..骨..徑..抬..武..最..咽..拾..逮..牧33駐三、德以技兼能等場級認浮定為懶基礎(chǔ)波促進鉤基層矮員工秒快速員成長奪..分..質(zhì)..等..喪..僵..礎(chǔ)..渴..鳥..佩..骨..詳35蠻第四如章坊總結(jié)雹..襖..勸..拋..榜..傷..嫩..飽..茄..意..襖..勞..滴..驅(qū)..辦..驗..跡..乎..盒..焰..勸..栽..航..訪..疫.3漸7爽結(jié)束甲語壓.尿..就..狂..開..釘..紫..嬸..毒..妄..既..撿..終..起..倚..醉..海..糖..畝..京..膝..資..恭..膠..六.柄..式..奶..俱39帽參考辜文獻經(jīng)..概..抽..蓬..昏..女..屑..證..奴..矩..蚊..躺..膽..稼..孕..演..鮮..謹(jǐn)..遞.驅(qū)..亂..喚..絨..法..冒..塑..狼.割40梢致謝叫.秘..盆..秘..會..沫..糊..資..票..樓..斑..以..軌..填..羨..洞..洪..盯..拐..善..夕..壞..蟻..敢..斬..掛..梢..愁.胖..庫41里HF從II夜公司佳人力須資源冒風(fēng)險企管理峽中驚文秧摘桑要村在當(dāng)野前知猶識經(jīng)繞濟時才代,管競爭皂環(huán)境勤的不足確定偷性對幸現(xiàn)代夢企業(yè)朽管理徒提出仰了新身的挑俯戰(zhàn)。鬼人力嗓資源沾管理霉作為樸管理逆學(xué)的暫一個班分支柏,在最企業(yè)潮管理倒中的株地位遞日益芝顯著竟,其組中人掀力資價源驅(qū)風(fēng)險往的亡管理挖是值威得重缺視和棵研究列的延。在盜HF強II害公司表,人耳力資概源風(fēng)員險管痕理的肚重要憂性表榜現(xiàn)得碗尤為獲突出演,因子此側(cè)需要彩高度輕重視巨和加塘強人骨力資練源管餐理的悶風(fēng)險思防范昏。翠本文誰以H黑FI怎I公怒司為旬研究啄對芬象,喘在理牲論和忠實踐運相結(jié)觀合的礎(chǔ)前提民下首踏先分養(yǎng)析了粘該公婚司的筋性質(zhì)逮、市或場定灘位和角運作愚模式用以及糧人力番資源跡的基上本情南況和碗存在瞇的一績些問槍題,鮮然后喂根據(jù)幣該公陸司的辦風(fēng)險魔管理反理念隆,研狡究建匪立行斗之有流效的流人力鉛資源稈風(fēng)險爺管理股體系賴,制頃定膽人力這資源黨風(fēng)險賊管理測對策藍。劈人力中資源競管理摘風(fēng)險群主要霉包括車:人最才流血動快被、員土工積度極性堵不高拐、企憤業(yè)留挑不住雕人才行、員獅工侵太害企計業(yè)利揀益等世等。前本文婦通過舉對企閣業(yè)在酸人力寒資源團管理敵方面捎存在析的這伸些風(fēng)撞險進勞行了礦深入神的研模究,切從外溝因、轎內(nèi)因綱這兩度個方舊面分菌析其柱產(chǎn)生振的根弄源。麗根據(jù)評人力糾資源褲風(fēng)險訪的原隱因,遭本文皂建立霜了H欄FI舒I公瞧司的拔人力周資源冒風(fēng)險米管理甲體系遠,包劃括事愈前防爪范機掩制、刪事中悶控制賢機制抗、事筒后處麗理機茄制,急并通害過建岸立健狹全企辰業(yè)內(nèi)勞部監(jiān)倍控體晶系、涉加強襖對企刻業(yè)文慌化的卵宣傳藝?yán)斫饨帧⑴嗳琊B(yǎng)員肢工對胞企業(yè)注的忠祝誠度魂等措夏施進齒行風(fēng)御險的目控制拾,從殘而有蔑效地摔提高竿企業(yè)率的綜伍合競逮爭實恒力,凡幫助療企業(yè)井防范版由于裝其內(nèi)跑部人王力資內(nèi)源風(fēng)劇險管驕理不稻當(dāng)而額給企鉤業(yè)帶吃來的守各種陽風(fēng)險登。人鎮(zhèn)力資融源蹦風(fēng)險睛管理差本身演就屬受于預(yù)矮警式示的管歷理模剖式,港與其勢在發(fā)它現(xiàn)問咐題后鍋進行維事后危補救億,不底如展更開事背前防斧范。惱但風(fēng)盤險消發(fā)除后完可能纖會產(chǎn)僵生新胞的風(fēng)重險,柔因而淘在風(fēng)奧險識謙別、跡風(fēng)險絞評估遲、風(fēng)羊險控沈制這衫幾個鐵環(huán)節(jié)補要不決斷地驕循環(huán)婚進行逼下去瑞,形自成有膏效的躁監(jiān)控競體制深。晝【關(guān)牲鍵詞酷】H今FI泛I公府司、因人力敘資源龜、風(fēng)蒜險管促理作Ab恢st翼ra某ct赤In飾t夸he撈c想ur倍re黎nt慮e炕ra宰o餐f毀kn副ow霜le踐dg瓣e胃ec慈on委om源y,命t暗he沃c朵om疾pe罪ti妙ti與ve雄e殊nv斜ir具on鋤me惜nt鐮o匯f電un蔥ce分rt才ai捆nt避y汁ap甲ti懸tu虜de保h暑as克b避ro須ug冰ht仗n墳ew河c運ha便ll抓en轉(zhuǎn)ge碧s徐t活o獲m食od淹er球n殲en孫te辜rp區(qū)ri雕se澡m平an要ag動em確en兄t.椒H脅um瞧an裂r膊es恰ou委rc主es鴉m止an今ag撕em摟en厭t允,騎a扣s砌a萍br煮an忙ch樓o用f喪ma溝na盒g(shù)e博me具nt賊,閱is鞏余gr虎ow避in翁g況si記gn巨if失ic花an腎tl梢y鉆in攪t恥he哪很en景te茄rp哥ri偶se桐m腫an畢ag扔em澤en祥t樂po懲si也ti搭on斜.噴H軋um銹an艦r參es床ou膀rc變es軟m富an乏ag目em誓en利t系an繩d奏re必se剪ar染ch帥d券es您er疑ve腹m棋os低t壘of屑柱ou鑒r匠at努te近nt槽io辭n洋s義i原n噸th茄e波hu糟ma項n餃re況so嗽ur取ce劈s或ri嬌sk菌m網(wǎng)an厲ag辮em淡en鎮(zhèn)t碼.疾I夫n美th位e鏈H述F應(yīng)I駱I(yè)易C滑om校pa足ny立,燥th遺e廉p鐵er扒fo因rm理an島ce爛賠of逼艇hu界ma景n豈re桶so諸ur務(wù)ce洲s協(xié)ri癥sk丈m狗an至ag察em蝦en成t式ar殖e銳e領(lǐng)sp臺ec紫ia堡ll腎y裕ou編ts商ta丘nd間in仙g燃w旁hi憐ch襪級ne判ed胃盲us齒后to繪a雀tt氣ac酸h碼gr剖ea渠t奮im喬po細rt喜an禿ce旨a搶nd荒s支tr繩en島gt既he月n尊ma宵na殲ge爺me勇nt轉(zhuǎn)t日o愁h汽um槳an振r躲es父ou澡rc縮es捕r傍is恭k爹pr備ev煌en匪ti慚on施.早Ba芒se決d次on約腸th割e輸st草ud偷y畫of賴垮HF嫩II剖c漏om艱pa屠n做y穩(wěn),事co頑mb炮in綱in李g侍th骨eo敢ry喘編wi蕉th飲p側(cè)ra癥ct泛ic絕e虧,炕th琴is彩p詞ap糖er寶a類na尖ly鍵se門s這fi槳rs昆tl迎y濱t呼he咬n置at細ur著e閉of桐t潮he躁c列om瑞pa碑ny噸,咬ma梁rk榮et志p言os初it瞇io悔ni舊ng泡,墳mo魔de均o適f堡op畫er咳at醬io消n符,孫de隱ve托l(wèi)o儀pm獅en慨t訴st議ra屆te賠gy晚a她nd怕t淘he衰b盛as旺ic琴s逆it川ua翼ti處on式峰of劈h譜um煉an蟻r萄es備ou喝rc謠es勾a這nd覆t絲he揮p銹re蹈se鑄nc陳e梳of隨s陣om之e軍of賽t梁he薯p勉ro毫bl灶em族s瞇.躁T興he路n趕ac漠co順rd旅in晃g鑄to產(chǎn)干th偏e備co果mp種an賄y'扶s嘆De氏ve徹lo銀pm繁en汽t爆st爭ra雹te垮gi危es目,貸we捆i喘nv珠es拾ti衰ga罰te鴿a悟nd新水es節(jié)ta也bl授is反h諷th字e允ef所fe愿ct勻iv口e妖hu嘆ma際n嶼re逢so陷ur暈ce蒼s賞ri洗sk梨m傾an卸ag把em訪en嘉t蕩sy庸st怕em燙.圾Hu例ma邀n屑re新so診ur妖ce晴s艦ma迎na廳ge填me門nt耗r敞is戒ks燕i烤nc謊lu顏de返:膜fa覆st止er溜f咬lo組w越of盯t證al炕en尼t(yī),忘l粒es盾s續(xù)e憶nt車hu掠si忠as訴m富of普t噸he隨s猛ta穩(wěn)ff帆,依th雖e浩en國te懷rp泉ri縮se愛c而an互no堂t荷de浸ta哭in槳t胡he親t棵al桐en演te梨d眾pe職rs徒on大,反t戰(zhàn)he壇s盈ta耳ff巧a啊ga刊in失st稈b跨us滲in鍛es韻s礙in捧te扮re疑st淋s浴an黃d炎so款o鳳n.腫例Du臘e林to贏t勵he液r國is券ks辛i米n牧e艦nt屢er未pr欺is暢es肚o允f牧hu接ma窩n廉re鉆so酷ur貌ce橡s蔑ma反na木ge弟me蘆nt滋,游we卷h軍av遍e黎an茅i吸n-族de絕pt翅h儲st追ud棉y,鉛眾an疏d硬an理al贈ys皺e蚊t催he確ir耕r襪oo初ts抵f肢ro咳m酷bo翼th包探ex網(wǎng)te極rn弓al嘉耗an見d呀in營te慰rn都al胳f查ac條to扯rs別.杰We刻s僵ug衛(wèi)ge肺st榴t辮o古es房ta閃bl泄is嚷h莫a裕ri距sk達m拋an凍ag聯(lián)em魔en蒙t膽sy呀st慘em梯,詠in既cl夏ud踩in馳g袖th左e災(zāi)pr慎ev芳en許ti憶on撫m的ec厚ha剛ni令sm閥s,乓c責(zé)on麻tr鉗ol縣m繪ec洪ha渡ni圾sm態(tài)s盆in遷t頑he礎(chǔ)m飛at芬te維r,徑a邁ft偽er慢h但an假dl猛in池g另me含ch課an訂is閘m考.劍An已d平al憤so揭t賺hr圾ou膀gh餡e吉st曲ab舞li掌sh云in仙g武a樹s盤ou返nd葬i格nt燙er司na監(jiān)l蹲co叼nt燙ro猛l旨sy牢st涉em澡,勿en邪ha灑nc呀in鑼g鳳t斷he秋u舉nd膝er喊st島an恒di釘ng鋤o肥f遭co但rp驕or拐at午e薦cu伯lt牛ur你e踢of躲p獨ub襯li朗ci韻ty總,店tr掀ai次ni鴨ng治s乞ta都ff王-t斤o-阿bu芹si強ne梢ss例l姨oy矮al致ty軋,享an去d懲ot公he袖r嚴(yán)m(xù)e著as騾ur釘es枯o厲f棉r(nóng)i喊sk趁C程on適tr益ol他,成it炒w厚il驢l撥in舍cr物ea匙se繼t三he澡ir獎o治ve稼ra社ll壩c組om啦pe豐ti幣ti聯(lián)ve攏s寸tr跨en拍gt粱h券ef潑fe巾ct辟iv粥el預(yù)y躲,顏an屬d腿h完el饞p揉co竄mp代an擋ie祝s清gu懲ar撿d典ag冒ai陣ns鑄t陶th燙e兆va洋ri隊ou壁s評bu謀si邪ne半ss坊r柳is曲ks卻w添hi喘ch仔a搜re春c香au鄉(xiāng)se寧d嶺by宅t恥he渡i尾nt君er臟na樹l萬ri息sk督m年an壓ag栗em蝦en糕t望of序h貧um紛an饅r夾es巨ou調(diào)rc況es隙i片mp巷ro內(nèi)pe凱rl犯y.扒H蹤um鏈an噸r兼es亭ou景rc身es捧m擊an本ag盯em別en芒t弦it右se棵lf別芝is奪洗a驕wa衡rn撇in特g溉of甩t餓he艷m膨an梅ag潔em足en照t嚼m(xù)o恐de約l,版猛we議盟sh筒ou撕ld沉s遍ta情rt碰i綠n截pr潑ev叉en曲ti蠶on造r醒at未he洽r凡th倡an欣a般ft屑er歸t般he具d誓is糠co動ve腰ry析o峽f帽th廢e械pr深ob食le艙m怨af裳te克r抄th售e妖re旁me喚dy風(fēng).挺Ho醫(yī)we瓣ve傻r,摔a黃ft沖er機t幅he倍e者li起mi喘na綢ti雕on田o哪f扮ri訂sk射m異ay勺h嫂av潮e醉so某me雪晶ne食w姓ri災(zāi)sk閘s,異t傳hu能s潮in觀r憑is姨k覺id陜en顧ti晨fi較ca昨ti挨on稼,臭ri支sk得a嗎ss曬es斤sm遺en壽t,刑r馳is收k住co皆nt蘇ro哨l盤th食es貢e喊ar嗎ea綠s肺sh與ou鑄ld皺c堡on鳥ti隸nu單e機to火c行ar壩ry榴o裹n盲re克cy旗cl脈in階g,奇愿an勸d餐fo巾rm乞a侍n效ef登fe躁ct渣iv煩e剖mo掌ni蛾to姥ri承ng飄s兄ys議te盯m.存【K威ey挖W冤or機ds央】參HF臉I(yè)I漏c遵om疏pa孔n牛y唉,H取um損an滔告Re斜so羨ur擋ce悠,R缺is還k固ma醋na齊ge孝me紅nt額安徽敵高校梅后勤換社會滲化改幻革現(xiàn)鏈狀倘問題計與對嚴(yán)策研逗究專中起文強摘羊要吃高等貨學(xué)校睡后勤免工作調(diào)是一匯項基墨礎(chǔ)性悉和保痕障性啦的工崗作,縱高校妥后勤桿社會嘉化改搬革作止為高憲校內(nèi)秋部管眨理體完制改猛革的率一個斜重要揚方面拒,對達我國儲高等灘教育據(jù)持續(xù)慣快速蛛發(fā)展捕起到婆了重似要支工撐保爭障作腫用。條自1盤99皮9年毯至今雜安徽害省高押校后康勤社任會化頸改革我所取語得的粥成就移是有的目共史睹的軟,但奉隨著征改革乏的不悄斷深嫩入,蠻一些右深層洽次的辟矛盾圖不斷埋出現(xiàn)父,改駕革中翼遇到行的困閘難和罪阻力每越來齡越大賀。就離安徽反省高糾校的搜現(xiàn)狀椒而言竹高校躺后勤騰還不掛能適殊應(yīng)學(xué)幼校和使廣大秘師生沖日益?zhèn)髟鲩L合的需撿求,余學(xué)校洪依然顧承擔(dān)誼著后薦勤服攻務(wù)經(jīng)惹營的們責(zé)任庭。改現(xiàn)革如斜果不同能深壁入推垮進,湖無論惜是對票學(xué)校叛辦學(xué)豎質(zhì)量祝的提射高,鍛還是顯學(xué)校建的穩(wěn)添定,擦無論執(zhí)是滿劣足廣宰大師耗生日混益增移長的紐需求受,還押是適仙應(yīng)社候會主告義市后場經(jīng)餅濟的朗需要京,都蛇會產(chǎn)脆生諸念多不漿利的屆影響符。為伶此教岡育部劉明確顆:繼睛續(xù)深嘩化高囑校后核勤社倦會化址改革鍬依然笑是當(dāng)餡前高政等教罰育系芹統(tǒng)的慧一項議重要棒任務(wù)泄,并傳提出叢下一棍步改跪革的按目標(biāo)雨為構(gòu)區(qū)建新惡型高狡校后甩勤保衰障體課系,鴨即鼓“橋市場因提供輩服務(wù)黃、學(xué)脾校自令主選殖擇、趴政府關(guān)宏觀沫調(diào)控協(xié)、創(chuàng)秧業(yè)自攤律管菊理、默職能投部門斜監(jiān)管鄉(xiāng)。忌”熔深入盟分析拔當(dāng)前壽安徽災(zāi)高校棕后勤燙社會輔化改抽革的鉗現(xiàn)狀映,理扯清當(dāng)暗前改耽革進榜程存蝶在的基熱點檔問題羅,難肆點問塌題,客找出切改革幕所面亦臨的震困難從,并誘加以估研究蟻,提竭出相儀應(yīng)的押對策賢建議館,對蘆于繼資續(xù)深庭入持撓續(xù)的需推進頓我省缺高校撤后勤息社會幫化改涼革具伏有現(xiàn)僵實的熱指導(dǎo)餃意義蚊。岡本文選通過扁安徽涌省高軌校后聾勤社僻會改簽革的調(diào)背景拼及現(xiàn)垮狀分棍析,駱通過衰對高的校后奏勤社芬會改摔革取撒得成蔑就的子闡述煌,明惕確這諒項改宴革重催要而輛實際素的意和義。舊通過即具體旗剖析錢當(dāng)前伍改革室中所薯遇到寬的熱伸點難腰點問盈題,伏站在坡一個筍實際穴操作蝦者的網(wǎng)角度紡提出掉了繼普續(xù)深勤化高怠校后淹勤社謎會化爐改革唇需要熱解決厚的問紀(jì)題,歌并提友出如秀何解執(zhí)決問找題的燦對策除建議遭??v【袋關(guān)果鍵短詞牲】承高校糕后勤伴鋼社螞會化拾改革懲喊經(jīng)營織管理轎【把論文比類型籃】乘戰(zhàn)略吳管理番目致辟錄工第一蚊章哪引注言攝竿1點一、場本課幼題研株究的槐背景體和意掃義寸情1逝二、橫關(guān)于仔高校腦后勤災(zāi)改革死的涂文獻加綜述播滲1贈三、游本文樸的研塑究思抽路和般內(nèi)容份框架禾偏4樂第二掀章鋼高能校后磨勤社賓會化寸改革本概述破抱5嘩一、畝高校悶后勤膽改革賤的內(nèi)掃涵腳攜5樣二、聚高校錯后勤靜社會柱化改績革的概主要煉內(nèi)容柱崗6凳三、繡高校跟后勤喝社會尖化改滲革的廊必要岸性黑質(zhì)10棗四、浴高校哨后勤柴社會嫂化改甩革的爆基本撐目標(biāo)鏈和進威程娘草13廊第三置章永安付徽省未高??笄诹钌鐣嘶牡栏锏臉洮F(xiàn)狀擠與問的題分跨析學(xué)幣18莖一、賊安徽胳省高授校概澡況膨寺18紙二、悶安徽允省高幟校后替勤社歌會化船改革嚼的成壺效巨20緩三、正我省今高校事后勤梳社會佳化改藍革存趟在的繩問題內(nèi)分析豪22略第四鹿章云安歌徽省秘深化輸高校器后勤傭改革扒的對梅策建使議特誼26呼一、哪明確恨深化桐高校碼后勤弟社會鉗化改低革的硬方向母,建布立和乒完善窯高校貸后服止務(wù)社困會化正市場憲及監(jiān)盤管體彼系君念26疊二、飼真正冤落實講高校服后勤盾實體緣的規(guī)區(qū)范分艙離糊27壩三、塘做好旬人員傲分離傍工作辨,建跌立穩(wěn)醒定高鞭效的繞后勤絡(luò)員工方隊伍尾29扎四、塊改進異服務(wù)挎,降都低成其本,住提高銀效益哄鞋3倦0笑第五輛章芽案示例分摟析:串合肥咐工業(yè)童大學(xué)裕后勤墓社會絞化改菜革的夢實踐謀茂32誰結(jié)束偏語啊語3紡5溪參考河文獻瀉民3湯6善安徽漢移動鴉公司奧激勵或問題鼻及對通策研車究床中醫(yī)文蘆摘濃要捕激勵著:激劃發(fā)、岡鼓勵馳,即蘿調(diào)動孟人的亂積極頁性。室激發(fā)伯人的燥動機炎,誘啦導(dǎo)人潑的行歌為,澡使其階發(fā)揮或內(nèi)在么的潛擴力,卻為實敗現(xiàn)所彼追求兵的目涌標(biāo)而瞧努力高的過瞧程。際激勵扣的過僅程是骨從需研要辮→稼動機升→歲行為惕→向目標(biāo)餓,它疫是一慚個不斯斷循豬環(huán)的滾過程圓。警適當(dāng)蒸的運圈用激燒勵破效能壁,發(fā)妥揮恨激勵怠的作濤用,齊能夠燈充分踢調(diào)動搞企業(yè)巴員工期的積辭極性表,激燥發(fā)腿員工個責(zé)任盛感,刪提高胳員工腦能力裂和水擁平,序協(xié)調(diào)請員工椅人際己關(guān)系壘,緩?fù)夥Q勞資褲之間夢的繩矛盾池,形型成“止同舟征共濟是”,基提高求企業(yè)冤的葵工作覺效率鑰和工蔽作效并益,洞推進暫企業(yè)沒的可奇持續(xù)拋發(fā)展溉,架增強冒企業(yè)滋核心友競爭衛(wèi)力,益能夠夕在日足益競簽爭激絮烈的摩市場倆環(huán)境奇中處醒于不墨敗之宜地讓。絕安徽東移動慌通信店有限踢責(zé)任鋒公司特自2襪00隱3年有10無月在薯全省糟實施翻績效呢管理筒體系方,引節(jié)入并聲建立涼激勵較機制農(nóng)。在餡全省軋設(shè)立繁19闖個崗擠級,者根據(jù)順員工婦績效傻考核未情況梳發(fā)放棄工資鈴和獎托金,倡按照政國家沙規(guī)定灰為員房工繳晨納聯(lián)“丘五險茄”痛,并挎且還怖為員獅工繳淋納店補充喂養(yǎng)老鍛保險稻、住螺房公創(chuàng)積金階,發(fā)查放溉車貼時、住縮房補太貼稈等,染讓員坊工享昌受遺帶薪艱休假河、療睛休養(yǎng)怠等福某利。鑒還根帆據(jù)員蚊工績桂效考幟核員膜工晉洞升和猾進行孤相應(yīng)兔培訓(xùn)軟。碰通過鹿近些記年的建發(fā)展竿,筆崇者發(fā)弓現(xiàn)存攀在一慶定的腰問題乓,如汪片面叉激勵汽和激邁勵不飛當(dāng)?shù)谋闆r消,存感在將賠獎勵幕等同犧于協(xié)激勵嘉,平壟均主枯義分聾配嚴(yán)污重,農(nóng)福利衰形式臉單一育,沒蘇有技兇術(shù)人浸員晉娘升通連道等殼問題茶。初如何撫通過餡有效合發(fā)揮蓮激勵植功能段,最丑大限冶度的既發(fā)揮考員工合的勞險動創(chuàng)猴造性倍和工廟作積差極性泥,到推動旅企業(yè)撞高速巾發(fā)展卻是目欲前公壟司面豎臨的慢關(guān)鍵棋問題業(yè)。晚因此攤本人腰通過解MB申A激弦勵理雙論的土學(xué)習(xí)繪,旨漸在激免勵理帖論的筋指導(dǎo)寬下,客結(jié)合樣自己眠工作邪的經(jīng)鐘歷和劉實踐宮,通撐過擺研究固分析腳目前晶安徽界移動堵通信斬有限春責(zé)任槍公司坑激勵左中漸存在簡的問虛題,副提出梅自己竹的思寧考并嚷提出扁相應(yīng)慌的對星策排:希或望完約善公核司的骨薪酬剪的體跟系,島在返以職辨級工凍資為套主絨的基逗礎(chǔ)上速,輔兩助以炮技能辦工資說制、凈底薪拋制霉。根堂據(jù)員豐工的呀需求車,設(shè)擇立多胃樣化怕的福窯利形伏式,傍讓員惱工可怕以自播由選青擇?;ゼ哟蠼愍剟钫?,減數(shù)少相渴應(yīng)的勇懲罰多。建斯立針替對技厭術(shù)人減員的廳晉升危通道捕,穩(wěn)鵲定關(guān)偉鍵技嶺術(shù)人迫員。微加強胳對員流工的辰培訓(xùn)逐,重花視精病神激崇勵等曾。通政過謊運用化相應(yīng)鴿的牢激勵透手段緒,調(diào)鋪動員肥工的攻積極摧性,欺充分議發(fā)揮桐員工易的智兵慧、慨創(chuàng)造私力和顏主人宇翁精圍神,盡促進摔企業(yè)蓄持續(xù)皂發(fā)展野。疊目澆錄TOC\o飽第一赴章熄緒論父6拘第一秧節(jié)泡研究議背景鎖6值第二奧節(jié)寸研究腥意義俯6累第二膜章劫激勵伍基本出理論樂綜述已7笨第一六節(jié)傾激勵歐的概暗念和逐過程鞋7赴第二腸節(jié)勺激勵連的基嚼本理戰(zhàn)論溫8河一、眉早期商的激訪勵理休論羽8吳二、霸當(dāng)代談的激圾勵理撞論慚11陰第三哭章品安徽爽移動敬公司喇基本擊情況鍋15興第一乏節(jié)頑公司碼簡介印15躬第二攜節(jié)蔥發(fā)展?fàn)I歷程訂15建第三遭節(jié)漂安徽策移動色公司墾組織翻架構(gòu)濤16呀第四佩節(jié)妻安徽約移動點公司士人力靠資源聞狀況陪18曲第四夏章藍安徽壟移動左公司沾激勵婚現(xiàn)狀譯及存勒在問午題煙19上第一習(xí)節(jié)信安徽斥移動額公司鏟激勵段現(xiàn)狀退19藍一、吧薪酬腦結(jié)構(gòu)械19葉二、鎖福利畝情況蒸21雪三、岸員工歇晉升叢情況還24向四、清員工斤培訓(xùn)毯情況等26劉第二睡節(jié)煮安徽妻移動暴公司羨激勵趴存在樣的問腹題垃27盲一、秘績效掩考核事指標(biāo)污的制潛定缺纏乏科糠學(xué)性毯27別二、渣重物幸質(zhì)激醉勵輕鄉(xiāng)精神童激勵亦27抓三、話福利亞形式色單一僚化且芹偏重諒管理接層和章職能墊部門蘆人員戴28殿四、燈沒有串針對肚技術(shù)愛人員法設(shè)計付的晉獄升通識道喘29羞五、迅平均西主義咐嚴(yán)重色30燕六、恐培訓(xùn)部缺乏作針對漫性和阻持續(xù)板性耗30畢七、適負面奪激勵幸過多母30拉第五秘章著完善袍安徽閃移動筐公司砌激勵顆的工巴作思敞路與糕對策維32案第一扎節(jié)牲安徽罷移動另公司方激勵帥工作撲基本橋原則計32夸第二肝節(jié)綿完善變安徽攔移動把公司都激勵優(yōu)工作守的對齡策唇32爸一、祥采用型科學(xué)矛的績奴效考纖核方貼法臣32纖二、積繼續(xù)黃完善慮薪酬煤體系突33霧三、嗽研究魚員工鳥不同對需求干,采潔用多步樣化示的福觸利形狹式巴36奔四、鏡以獎猶為主聯(lián)、以哥懲為愈輔綿37漆五、烤建立歉多維膛的員想工晉處升通穩(wěn)道字38產(chǎn)六、翻完善堪培訓(xùn)嘩工作議39駐七、犁重視將精神暴激勵挽41義第六頁章著結(jié)束施語取43講參考策文獻脹44倦安徽艙移動塔通信暑公司葬網(wǎng)絡(luò)娘維護男人員管績效兼管理靠現(xiàn)狀況與對居策研歐究腿中逐文原摘芝要答績效憲管理狐是現(xiàn)蓬代企樹業(yè)人讀力資銀源管縱理的綠一種具重要背工具忍和手縱段,惠我國乎國有纖企業(yè)查盡管牢已經(jīng)飽認識敢到其穴對企廊業(yè)競攔爭力逢的重悟要影濁響,等但是柱在具閣體的粗實施溉和操鎖作過焦程中協(xié)卻存劃在許障多誤木區(qū)和設(shè)問題酸,導(dǎo)壺致績終效管俱理的封實施肉結(jié)果黨不佳串。因圖此,垂正確粒認識會績效掉管理屆中存裳在的炕問題碰,根題據(jù)企甚業(yè)自宜身的方具體爬情況時,重曲新審鮮視原羽有的逃績效撲管理怒體系預(yù),建朱立新滑型的供符合畢本企笨業(yè)發(fā)環(huán)展?fàn)钛記r的融員工基績效揉管理氏體系嶄對于截每個訂企業(yè)峰績效榮目標(biāo)嫩的最礦佳實愚現(xiàn)具偵有十銹分重災(zāi)要的斷理論劑和現(xiàn)莖實意槳義。薄安徽柜移動擊通信終公司批網(wǎng)絡(luò)畝維護也人員合的績輸效管強理套與公筐司戰(zhàn)弄略窄存在萍脫節(jié)頃現(xiàn)象諷、瓶只重烘視關(guān)吼鍵績沫效指描標(biāo)、鋸忽視沿了工趟作目什標(biāo)工、慶績效杏目標(biāo)翅設(shè)計合不合寺理稻、撤考核倆過程銜粗泛鏈、缺尋乏績叼效溝揮通和皮輔導(dǎo)鬼、草考核絨結(jié)果牌應(yīng)用置效果刑不明幸顯呢等問插題。抬造成叢這些齊問題綠的主部要原點因有巴以下齡方面爹:君績效彩管理西缺乏剝?nèi)峙挠^念淺、瀉績效菜設(shè)計幸只重繁視結(jié)斗果而絲忽視帝了工著作的蠻過程弓、績公效考歲核沒蜜有與療其他捐業(yè)務(wù)述板塊脫協(xié)同納作用慎、績撇效損管理爛過程涉忽視島了對罰員工惹行為賺的引籠導(dǎo)腔、飯錯誤權(quán)的將屋績效晌考核皇當(dāng)成句績效茫管理柏。要為改變剝公司陷網(wǎng)絡(luò)來維護課人員累績效宗管理歌工作瞞的現(xiàn)渡狀,最就要賣把績老效管虧理視伯為一墳項系嗽統(tǒng)工辟程,劍在借早鑒其棉他企仍業(yè)績悉效管紫理方續(xù)面成沾功經(jīng)洲驗的練基礎(chǔ)膝上,頭根據(jù)惹本公龍司的榴崗位威結(jié)構(gòu)猜即以趕運維擴管理湖、交雖換、水無線遇、傳孔輸、逆數(shù)據(jù)侵維護笛等不貴同崗桿位的稀任職繞要求彎為依眼據(jù),況按照創(chuàng)績效刮計劃酸、績椒效輔旱導(dǎo)、踐績效左考核因和績漁效反拒饋四籃個績響效管構(gòu)理步狡驟制懲定分尚類考等評標(biāo)循準(zhǔn),鹿建立愛系統(tǒng)米的員預(yù)工績饒效管睜理體饞系和熟公正唇透明濕的考姻評制冶度,旅并切譜實有樣效地發(fā)貫徹校實施章。虧【項關(guān)蛙鍵楚詞冊】喜績效難管理沿、遮績效且計劃抱、績羊效輔濃導(dǎo)、著績效舞考核巴、帽績效梢反饋拆【首論文因類型?!炕治鲇?、應(yīng)柏用型礦淮化急集團蠻員工盒培訓(xùn)任體系末優(yōu)化偷設(shè)計挪中唱文蛇摘誤要蠢企業(yè)磨要做佛大做納強,晉人才奴是成報功的智保障盜。然婚而企切業(yè)獲駁取高召質(zhì)量哭、高則素質(zhì)候的人狼力資拜源有躲兩個其途徑槍,一陰是從賢外部衛(wèi)招聘螞;二刻是對革內(nèi)部江員工肺進行刺培訓(xùn)唐,提逼高員鎮(zhèn)工素辭質(zhì)。為但是希,許粒多企推業(yè)往氣往傾仁向于絲外部欄招聘跳人才族,而鈔有意槍無意紹地忽糾視了巴內(nèi)部掌員工謎的培捎養(yǎng)教堅育,盜這對電企業(yè)方的長噸遠發(fā)上展是翻極其倡不利年的。廁因此鄰,從租戰(zhàn)略倆高度瘋重視兼員工誘培訓(xùn)偷,對扶企業(yè)怕人力朋資源予的開權(quán)發(fā)與打利用誕具有吼十分曉重要無的意哄義。馬企業(yè)哭應(yīng)建潔立良浮好的瞞培訓(xùn)死需求努體系鉗,才細能使攪企業(yè)界和員竹工得可到更務(wù)好地眾發(fā)展并;這嗓也成朽為員構(gòu)工選勉擇企剩業(yè)的榮重要偷條件配。盜首先比介紹太了企豆業(yè)員刷工培化訓(xùn)的曠有關(guān)好基本睜理論蓮,凱著重謙闡述搭了員榆工培峰訓(xùn)的乖目的徑和意瀉義、胖員工鹿培訓(xùn)孤的概崇念和澇功能獅、員鉆工培摘訓(xùn)的逼基本僑方法美以及微員工誘培訓(xùn)食的理許論模孫型。菌并將以員游工培縫訓(xùn)的溫基本燥理論笛為指豆導(dǎo),懶借鑒蝦國內(nèi)久外優(yōu)做秀企控業(yè)培壩訓(xùn)案苦例的撇成功焰經(jīng)驗鋒,通欠過對聾淮化亞集團姑員工誘培訓(xùn)榆的現(xiàn)早狀、每存在比的問稼題以珍及問控題形丑成的側(cè)原因絕進行茫了充且分分旗析。應(yīng)提出壞了適扮應(yīng)企壘業(yè)發(fā)貫展的險培訓(xùn)劃思想奸、原偵則與寇目標(biāo)傘,重傍點進松行了稿員工挽培訓(xùn)圓的需鑼求分謀析,燒制定插了符草合淮圣化集寺團實鳳際的退員工剛培訓(xùn)雁計劃托、培繡訓(xùn)實念施方覽案、蒜培訓(xùn)日評估祥標(biāo)準(zhǔn)睛以及泊培訓(xùn)怕的風(fēng)饅險防榮范聯(lián)措施階。熟本文蒼以理重論和贈實踐倡相結(jié)哈合的供形式拜,對混大型臣國有抱化工燈企業(yè)糊--尖-淮妻化集線團的痛員工撇培訓(xùn)輕工作逆進行屈全面罵系統(tǒng)糖的分剩析設(shè)龜計,裝對淮俗化集永團員攪工培始訓(xùn)體暴系的肺建立嫩具有伯一定突參考膽價值饅。膠A房巾地產(chǎn)與公司勸培訓(xùn)酬體系方新構(gòu)若建莊A房貓地產(chǎn)銀公司研培訓(xùn)芒體系堪新構(gòu)哭建紗〈中格文摘五要〉賣自從恢20器世紀(jì)寺90魚年代找以來攜,特敵別是懂進入銷21爹世紀(jì)京知識梳經(jīng)濟向時代批,科盾技突恒飛猛到進,枕產(chǎn)品沖和服稅務(wù)的雖生命伶周期勞不斷種縮短格,市戲場競督爭日姓趨激金烈,描顧客芽期望暈與日隨俱增慮,在因這種直大的暑時代己背景碌下,閘A房脂地產(chǎn)三公司毛將會恒面臨攤更加滿激烈課和殘儲酷的萬競爭泰。眾穩(wěn)所周綁知,雜當(dāng)今刑企業(yè)寨的競接爭歸驅(qū)根結(jié)暮底是法全面叮綜合利型人堅才的額競爭謠,而似培訓(xùn)吼則是較人才湖培養(yǎng)切的一脈個最汁為重飯要的煤途徑斬,它裹能夠詳幫助播企業(yè)恒改善沿經(jīng)營臂和管閑理,耳它是諒填補肯企業(yè)美目標(biāo)備和員搏工素虜質(zhì)之線間差產(chǎn)距的裕管理煤活動完。與搭此同情時,驕A房詳?shù)禺a(chǎn)霜公司北經(jīng)營役環(huán)境愈的不槽斷變撕化使娘得現(xiàn)模行的巷企業(yè)槽員工木培訓(xùn)是己經(jīng)委不能碰完全回適應(yīng)等新時梯期房隙地產(chǎn)大企業(yè)喂培訓(xùn)魚管理糞的需呈要,亮其缺炭陷和椒不足衡日益關(guān)明顯叉。因彩此,緞以提侄高員炊工培輩訓(xùn)效答果為職目的坊,構(gòu)據(jù)建一再套科臣學(xué)合削理的斷適用果于A槳房地委產(chǎn)公憤司的址員工伏培訓(xùn)不模式榨,對衛(wèi)于提透高A老房地僻產(chǎn)公擾司的蜓科學(xué)替管理鐘水平恐和增叮強競軋爭力曲具有燙重要鏈的現(xiàn)格實意府義。風(fēng)本文米通過感對A祖房地雞產(chǎn)公光司的季調(diào)研頓,從糧培訓(xùn)睬費用弓、培灰訓(xùn)需治求調(diào)獨查、述培訓(xùn)盜方式擔(dān)和培裝訓(xùn)評員估的僑管理抓等多遷個方精面深慧入了咱解了益A房雜地產(chǎn)既公司商培訓(xùn)智的現(xiàn)差狀,蕩分析江和研躬究了冰A房瘦地產(chǎn)助公司篇現(xiàn)有仿培訓(xùn)價過程亡中存妹在的撲不足餐和面近臨的仁問題近。此抖外,蘋論文行對房桂地產(chǎn)廊企業(yè)刪培訓(xùn)吳模式嶼相關(guān)芹理論式進行訊了總胞結(jié)。省針對附A房乳地產(chǎn)天公司箭員工粥培訓(xùn)冷的現(xiàn)壯狀和繡存在麻的問談題,粱從提溜高培繪訓(xùn)有聞效性倚的角知度出爸發(fā),斗提出火了適臂合A幼房地胃產(chǎn)公腐司發(fā)頸展的煮培訓(xùn)季體系麻。該羅體系遲結(jié)合璃A房啊地產(chǎn)蟲公司概自身盒情況掀,從腦培訓(xùn)晴戰(zhàn)略甚的高歷度重擔(dān)新認巨識企受業(yè)員爽工培佛訓(xùn),籮樹立具適應(yīng)漢時代口發(fā)展賊的現(xiàn)巷代企死業(yè)員銜工培告訓(xùn)戰(zhàn)例略觀盡,在辮培訓(xùn)弓組織牌、培潑訓(xùn)經(jīng)歇費預(yù)曬算的弄保障予下,織通過辣對培善訓(xùn)模禿式的襪科學(xué)炸規(guī)范塊和控堡制,疫使培葬訓(xùn)效純果實嶺現(xiàn)最紐優(yōu),牽從而增實現(xiàn)恐培訓(xùn)并投曠資收范益的趕最大岸化病【運關(guān)嘉鍵牛詞拐】柔A房傾地產(chǎn)風(fēng)有限棒公司駕摟培訓(xùn)扶體系懲計新構(gòu)類建頓【盆論文旅類型板】截管理撫目襪錄筍第一駕章坦緒論蘿……寧……慘……且……精……喪……歷……齊……師……摘……澇……掛…丹1栗引言昂……滾……薯……杜……減……肺……擦……滑……夢……挨……晴……咸……盈……努…襖1響第一坦節(jié)庭企業(yè)鎖員工沙培訓(xùn)旱的概健念界庫定開……哨……沃……蓄……綁……命……萬……現(xiàn)…念1您華一停、員少工培物訓(xùn)的遇定義拼……敢……貌……牌…淋……盼……定……約……氣好……處…您1賭嗚二惜、培性訓(xùn)的碰幾種亦基礎(chǔ)墾理論榮介紹踢……彎……項……題……馬……教……尺……乏……玩…僑5光第二另節(jié)圾研究疤方法哥和思撇路把……喬……潔……裹…剪……疾……洞……濾……次……晝…乓8統(tǒng)蘇一糾、研公究方止法躲……懼……谷……憂……獎……溪……款……只……決……性……容……奏…與8玩泊二船、研他究思承路腐……乖……罷……址……跌……鉤……窯…責(zé)……泡……葵……昨……覺……秤8狡第二踏章暢A房賞地產(chǎn)冰公司托背景站介紹決……顯……輪……子……魔…憐……殘……贊……昏…逗8富總第一痕節(jié)般A房向地產(chǎn)悟公司裙的基昌本情吃況識……費…弟……菊……害……妻……支……塊……誰…扁8并訂第二誤節(jié)A摔房地贊產(chǎn)公夕司人程力資牛源的預(yù)基本疏情況捉……窗…以……斑……胃…耳……曲…樣9季第三哀章佛房地擋產(chǎn)企倆業(yè)培趴訓(xùn)的聞現(xiàn)狀臟和問覆題分零析雀……槐……決……判……獵……盯…泛11拼政第一永節(jié)民房地膊產(chǎn)企彼業(yè)培奪訓(xùn)需峽求調(diào)急研鈴……強……四…很……熟……欄……軍……話…購11賄第二重節(jié)神目前轎房地次產(chǎn)企和業(yè)培欠訓(xùn)問壇題的扔原因意分析握……位……艘……忌……司1汽3衡第三爆節(jié)訂制波輔租毫抓非埋掛部竟拍斜樓…朽…說15命第四摟章涼房地漫產(chǎn)企酷業(yè)培始訓(xùn)的昨流程牛和方良法煌……艷……房……喬……閘……功…泄19掃第一寸節(jié)病房地狹產(chǎn)企標(biāo)業(yè)培華訓(xùn)需賀求分摘析飾……樓……鴉……屋……場……敏……圍…壁19療第二組節(jié)劣培訓(xùn)箭師的峰選擇挺……居……伐……挖……薄……吃……恢……丘……栽…曬20擋第三卷節(jié)蓄房地吳產(chǎn)企千業(yè)培紅訓(xùn)的滴組織姑實施輸、計構(gòu)劃的扣擬訂姓……坦……愉……白25禁第四寫節(jié)堂房地柔產(chǎn)企跌業(yè)培凡訓(xùn)經(jīng)楊費安更排除……和……押……阻……盼……放……椅29劃第五枝節(jié)歲培訓(xùn)至效果夠評估惑…錘……運……軍……債……本…狀……嘩……員…溜29全第五蔥章?lián)鞟房誠地產(chǎn)叼公司喚培訓(xùn)惱體系靜建設(shè)遼……愉……看……巡……害……辯…彈……樣…豬32單第一嚴(yán)節(jié)唇A公度司培唇訓(xùn)規(guī)宅劃原……然……苗……桂……緒……隆……張……北……拍32它第二亡節(jié)洪A牧公司和培訓(xùn)泥組織波實施浪……挖……銜……蜓…壞……辛……令…濾35子第三功節(jié)丟培訓(xùn)孤成效寸的轉(zhuǎn)潛化與金鞏固瓦……石……街……給……口……絨……紫40狐第四頃節(jié)腰A房詳?shù)禺a(chǎn)盟公司挑培訓(xùn)磨評估尼的實灰踐策臂略匙……達……堵……親……拖…源41栽結(jié)束僑語戒……驢……鏟……碎……抬……注……友……獨……牙……郊…骨……等……蛛…抄43消參考撒文獻矛……犬……挪……浪……發(fā)……納……享……據(jù)……登……代……獄……?!?4事合客般總公確司人恐力資止源管塵理的毯現(xiàn)狀碌與對倘策研獲究溉中銹文腸摘選要港人力溉資源盼是社根會發(fā)宜展的暢動力冷,是旅社會豐的第踐一資芹源。慚人力詢資源庸管理球是現(xiàn)鴿代企難業(yè)管砌理中境一項咬重要桂內(nèi)容剪,它侍是繼盾傳統(tǒng)法的人前事管突理之兵后的征一種葵新型重的管跨理理啊論和濱管理臘制度況。慎隨著黎國有黑企業(yè)廣改革劇的不隊斷深水入,靜國有洽企業(yè)牙面臨傍的生司存壓州力越邀來越康大,績很多梳企業(yè)煩已經(jīng)鼓認識咱到人失力資黨源管遼理對西企業(yè)鍋的重耽要性幸,在弟人力跟資源違管理慌上面投進行傭改進中,為欺實現(xiàn)綠企業(yè)睛的目帶標(biāo)提堅供人屈才保神證。仇本文沃運用插人力糟資源槍管理還的相川關(guān)基魯?shù)A理級論并書結(jié)合盈合肥治客運久總公撤司的糕具體遺現(xiàn)狀姓,采凳用定輕性的菠分析檢方法勾,重隊點探虎討其僻在人依力資逼源管貨理中摘出現(xiàn)援的問泛題,飼并提待出相痰應(yīng)的數(shù)解決吃對策遷。論代文首盡先闡鎖述了蹈現(xiàn)代遺人力豎資源粗管理淚的內(nèi)秒容和妹意義春,并本對現(xiàn)流代人芳力資穴源管蝶理和芒傳統(tǒng)估人事漫管理經(jīng)進行算比較目研究洞。其父次分爆析合徒肥客娛運總帽公司德人力福資源毒管理乳現(xiàn)狀鳳,對南其人漲力資氏源方孟面的御有關(guān)霉情況臂進行科了介況紹并斤做分碧析,焰介紹侍了公渾司人挖力資仙源管易理的注制度蘋建設(shè)冷。再奸次,犧重點深分析呆了公杜司人銹力資窯源管咸理上更存在掠的問洲題,板主要谷體現(xiàn)趙在缺農(nóng)乏戰(zhàn)能略人異力資責(zé)源開洋發(fā)與配管理孝、人戀力資洲源配蠻置的葬不合凍理、賭沒有質(zhì)建立奪科學(xué)手的收遞入分赴配制握度、酒績效秋考評兼和績直效管曠理的粗科學(xué)暢性有竊待提違升、朽人力答資源齡培訓(xùn)控的無訊序和多缺乏慕員工檔職業(yè)樸生涯千開發(fā)瑞計劃穴。并豪從外萍部機兵制和目內(nèi)部拜管理薄體系血、制訴度和剝理念羅等方信面深淚入分專析問的題產(chǎn)值生的讓原因何。最抱后,抵針對朋前面梢的問豈題,坡提出暑應(yīng)對嫌策略希。即員:夯遵實人陪力資鎖源管鄭理基豈礎(chǔ)、緩優(yōu)化踐人力歷資源民配置謊、提破升整載體人示力資漸源素否質(zhì)、鳴強化藥績效氧管理葛、構(gòu)霉建全昂面激劣勵體栗系、昏實現(xiàn)炮人本伏管理盛。域【訂關(guān)煉鍵丹詞】煩人力夢資源獸管理枯,對焦策,艷合客躬總公凱司撤HS行物業(yè)國管理賓有限吼公司喪績效良管理匯方案衫設(shè)計儀中文矮摘要疾物業(yè)鎮(zhèn)管理磚在我選國是增一個欣以勞盼務(wù)服犬務(wù)為取主要撞內(nèi)容奸的新墨興服炕務(wù)行央業(yè),澆隨著名物業(yè)恢管理緣逐步蔑走向浙社會全化、粉專業(yè)醉化、燒市場酒化,垂業(yè)主棒對物謝業(yè)管枝理的麥要求蜘也愈煩來愈置高。靈物業(yè)著管理共企業(yè)珍怎樣志進一援步加泊強績纏效管顯理、姨提高夕服務(wù)包質(zhì)量坡來滿海足業(yè)傻主日逐益增脫長的灑服務(wù)咽需求叢和符吉合構(gòu)怪建和披諧社另會的源內(nèi)外笨要求停?如惑何提舍高物泉業(yè)管辭理企鎮(zhèn)業(yè)的即競爭汽能力尺、促顛進物揚業(yè)管粱理行本業(yè)的蘋健康勺發(fā)展援?是惡每一嘴個物升業(yè)公誦司都知面臨禾亟待匪解決把的問滋題。徹績效已管理覆是物浮業(yè)管裂理企扛業(yè)實辣現(xiàn)組低織戰(zhàn)抓略目碌標(biāo)、迷培養(yǎng)腎核心泄競爭椅力的雀重要暮手段誘,是蛋企業(yè)弦管理舞的重幫要內(nèi)況容,華也是昨提升米物業(yè)墳管理侮行業(yè)糠整體重服務(wù)啟水平掀的有挺力保泄障。娃我國售物業(yè)板管理刻企業(yè)槐績效知管理殘水平帝還不魯高,咳本文提以吹HS島物業(yè)淺管理梯有限趨公司銅為研映究對付象,尊從H蹄S物翁業(yè)管霜理公腎司的忽績效跡管理乒現(xiàn)狀核入手枯,在叨對輛HS座物業(yè)葬管理愛有限程公司雖績效豎管理頌存在夫問題隙分析我研究濾的基未礎(chǔ)上皂,彎以提碰高組常織績質(zhì)效、叫促進擠員工晉發(fā)展爆、實拖現(xiàn)公抗司目止標(biāo)為販出發(fā)好點,鍋闡述太物業(yè)簽管理走和人偏力資肅源管微理理滲論,悶運用母績效邀管理森及相棋關(guān)理址論和良方法豎,就泳HS烏物業(yè)千管理警有限江公司延績效視管理炕工作侍的需勁要,遣針對默HS革物業(yè)需管理韻有限峰公司顧實際低,設(shè)教計H裳S物秒業(yè)公每司績努效管疊理方丑案,草建立通適合汪HS寫物業(yè)惜管理飾有限抱公司盈績效指管理旱體系圣。紀(jì)【賊關(guān)斯鍵仗詞米】陽HS葛物業(yè)扮衣績效淺管理朋栽方案平設(shè)計戀【哪論文現(xiàn)類型鉛】化研究致、應(yīng)肥用型吃目熔錄救引言知……腎……見……暢……呢……廣……團……咬……爛……線……爬……訂……村……占……箏…榴六1削第一彎章管緒擇論命……勝……述……產(chǎn)……帥……杰……愚……丸……你……慣……位……坑……核鍬2齒第一唱節(jié)逼選聰題背禿景與……殲……廳……諷……柿……宏……結(jié)……密……焦……得……鞠……汁翅2綢一、班人力窩資源經(jīng)成為授社會斑生產(chǎn)贈力中軍的第聽一要遲素敏……忠……未……院……自……裂算2籃二、屑績效停管理昏越來鍬越多石地被冬人們疏重視奧和運幅用要……匙……鴉……趨……羽……圈身2平教香三、持物業(yè)廢管理原企業(yè)勝面臨梢新的現(xiàn)挑戰(zhàn)物和更待高要亭求丈……航……毛……水……努……欲于2但第二對節(jié)駝研啄究的他主要告內(nèi)容喝……拉……芬……倒……貿(mào)……曠……懼……晨……叨……柱…檔盆3飼向一、粉研究瞇績效組管理槳理論輔與方告法紛……訓(xùn)……早……枝……僵……吹……陽……另……報腳3欄搭二、交分析棄HS伍物業(yè)喝公司哭績效勸管理盞現(xiàn)狀齊……懷……肢……召……敞……汪……哨…疲宮3腿三、奉設(shè)計僚HS鐵物業(yè)句公司痰績效烈管理歌體系兵……辣……剖……結(jié)……慘……段……直…綱繁3攜第涌三曠節(jié)扇研南究的話主要樂方法狹……須……田…趨……棍……稿……程……顛……駛……撓……漲趴3施一、鏈文獻返分析鐘法通……榮……省……燦……檢……戰(zhàn)……搬……藍……旁……仍……催……今允3左二、蔬調(diào)查瑞研究芳法軌……促……價……屈……列……胃……繳……嶄……侍……?!选?豪三、秩理論普指導(dǎo)天法普……脂……訴……侮……近……賣……矛……捆……喊……稱……栗……強崗3求第二恩章俊相倡關(guān)理戶論綜勇述慰……械……貫……逃……班……譽……林……基……昌……站…抓或4純第皺一像節(jié)巡物愁業(yè)管苗理概鄭述忍……絮……探……擾……寫……喬……漠……胡……逆……疊……攻該4劑一、注物業(yè)硬管理芽含義耳……?!ΑS……例……居……夾……完……月……掏……狡…統(tǒng)笨4那二、霞物業(yè)會管理肯特性叼……帖……止……奸……做……攻……老……框…她……清……綢……稅云4鋼三、嗽物業(yè)秧管理葉行業(yè)假人力久資源堤特點凈……椅……趴……現(xiàn)……醫(yī)……幕……洪……靜…懇傻4述第二裹節(jié)萌人飯力資暢源管溝理辦……漢……儀……若……戰(zhàn)……脅……糕……餃……班……輸……北妄5兆一、桌人力城資源詢管理式的含壤義巡……賢……關(guān)……襯……役……按……逝……血……感……俘矛5剪二、暫人力押資源秋管理化的內(nèi)竿容宜……壇……蟲……煉……幻……疫……黃……侄……脆……臺儀5忙三、萌人力俱資源授管理顛與績林效管你理內(nèi)……遇……句……尿……居……泉……也……臭……肅倆6蠅第三迫節(jié)馳績舅效管墓理塵……蜻……緩……兩……駕……高……幅……辯……降……膝……忌……都并6鋼混綱一、搏績效鑄管理遇概述類……旨……那……蜓……哪……醬……凍……抬……菠……翅……則…器習(xí)6水二、笨績效晃管理續(xù)的流較程樸……佩……沖……浴……各……巷…污……左……金……奧……政…本散6喬恐填三、晃績效做管理貞的目既的沉……母……勾……唱……禿……政…工……段……洞……掘……餐…錯顧7撕濃禾四、饒績效概管理籠的作堡用仗……孫……款……挨……打……孟…雞……殲……蘭……蛾……盆…度喜7校第四印節(jié)侄績卡效管役理主結(jié)要元考評縫方法蹲……沸……李……爹……販…認……廢……胃……箏…慢牌8車一、虛目標(biāo)糞績效述管理狼法(責(zé)MB狠O纖)凍……濕……嘗……區(qū)……搖……縮…繡……貨……恐……興證8連二、彈圖表助等級侵評價衫法(矩GR疲S)陡……炮……旬……塘……桐……浮…軍……描……暖……今品8詢?nèi)?、恨行為透錨定礦評價側(cè)法(奏BA抗RS忽)套……咱……壽……踏……賞……痰…歷……宮……澆……成耕8保四、耗36返0度冬績效暗評估厲法個……惠……惑……那……需……?!簟睢!?塌第三聽章禽H篇S物帽業(yè)公吃司績佛效管圣理現(xiàn)紗狀分棒析皂……市……揮……楊……鼠……辯…也漫9施第一預(yù)節(jié)屬H剩S物企業(yè)公托司基哀本情疤況盼……詳……傘……曬……融……剃……墓……拾……僅裕9刷一、曠公司艙簡介員……分……懶……疾……膊……鑄……宅……溜……臘……鐮……刪……則…候垮9挎二、耳組織忌架構(gòu)胡……趟……池……近……淹……脂……太……刊……沒……巾……鈔……旦…火姿9漁三、跪公司腹人力龜資源孤概況型……澆……諒……合……事……蝶……倍……丹……振……虛…胸1受0賄四、搞公司柜內(nèi)外映部環(huán)勤境工……準(zhǔn)……旦……幟……圍……禾……苗……終……貝……慮……輩1懷0狡第血二媽節(jié)駁公侄司績眨效管紅理現(xiàn)配狀與灑問題倘……愧……曲……考……織……覽……鼓……穿…爆1感0意一、淺公司儲績效晉管理異的現(xiàn)迅狀縱……述……者……室……探……拘……秩……詞……蔬……沫1煉0魯二、綱公司浸績效萄管理住存在賄的問延題浪……盈……鏟……顧……微……畏……典……街……腹1莖1駁第贊三虹節(jié)功公念司績乞效管柜理的弦深入逆調(diào)查銹……蛙……腥……森……剃……膊……副……蔑…媽1披3值一、財問卷佳調(diào)查愁的設(shè)涂計與粉實施巴……端……前……課……認……桃……國……將……六…網(wǎng)1奮3壟二、籠重點棍訪談恰的準(zhǔn)斯備與烤實施坑……沈……正……電……能……鴉……見……鳴……炎…收1拜3挨三、越問卷謊調(diào)查德和惱重點暖訪談價的結(jié)斷果影……亂……想……鄙……奴……絨……掠……迎…劇1艘4敲第四雕節(jié)聾公磁司績雞效管鮮理卵存在廟問題寇的原馬因分渡析識懷……駝……的……掏……驅(qū)……鞋…埋2這6浸一、劑公司劣管理待層對稿績效千管理解認識秀不高惜、重諷視不需夠竭狡……棒……修……洪……兄2鮮6異二、兼公司灣多種欺用工近體制倡并存素,用桿工難輕以完繞全市俊場化褲午……傅……肝……吼…煤2瞧6申三、鏟行業(yè)位整體墻薪酬廚水平喜低,貫績效渠結(jié)果共對普耽通員誘工的匆薪酬急影響趙甚微負迷…草2仆6撒四、閃工作驅(qū)分析奉不全旬面糾鞭……機……途……著……鴉……櫻……況……流……秋……妥……寬2捧7螺五竹、缺梢乏績孩效管昌理的潤培訓(xùn)拴梯……地……隱……笛……柏……含……旬……旋……藥……等2過7濾第四百章艘H掏S物研業(yè)公考司績捎效管個理體根系設(shè)衫計豎……脾……器……抖……吵……晶…誤2鼻8帆第一姻節(jié)徑拌績效女管理錄體系項設(shè)計裁指導(dǎo)劈思想圍和設(shè)揪計原裝則瘋……滴……內(nèi)……霸……鈔…蜜2般8找一、世績效涉管理殼體系蘿設(shè)計隱的指楊導(dǎo)思才想湯……啦……齡……騙……堂……蔽……品……唇2錫8答二、臣績效電管理噴體系娃設(shè)計哥的設(shè)吊計原拳則儉……挨……紅……夜……猜……攤……狡……魄2俘8茶第二然節(jié)黑績腎效管廚理流屋程設(shè)應(yīng)計鈔……洲…臘……英……村……血……嗎……棍……太……嚇…紗2別9蜘一、礦制定劈績效跨目標(biāo)翁和計肉劃麥……餓…式……船……級……歡……析……言……盡……肉…窮2斤9施二、嘆績效胳的組慰織實慚施求……呼……樂…投……儀……祥……埋……劑……徐……壟……敬…籠3州1倒三、始開展拾績效恭考評炎……藍……貪……筍……票……召……撓……騾……惡……菌……雷…皮3包2督四、賢績效室評價施的反醫(yī)饋稠……稠……幟…議……壁……曠……缺……射……禍……誰……桶…弱3永5蹤五、蓬績效再結(jié)果銷的應(yīng)模用哀……箏……材…閑……踢……戚……獨……?!妗啤瓚?嚴(yán)7侄第五抄章略H丹S物抹業(yè)公禁司績往效管篩理方蘆案實舊施保渡障黨……擠……但…怎……奮……塌3昏8侮第一則節(jié)艷制迫定完窯善的帥績效按管理原方案全實施廣計劃拌……袍……戶……乒……悲……慌…鏡3掃8上一、織建立雪健全鋒相關(guān)替和配慕套的詳規(guī)章恐制度稠……棄……就……霸……洽……公……噴…族3叛8眉二、似明確診績效虧管理允體系豈中的臟參與縣者的細責(zé)任駐……遮……魯……沈……梯……監(jiān)…動3矮9拳三、淡擬定棵績效單管理犯方案福實施付流程朵……照……德……惰……政……占……挨……貴3闖9慚第二圾節(jié)換方脾案實再施中陽應(yīng)解逮決的汁問題稱……楚……摘……麗……喉……娃……指……種3梁9須一、矮高層柿領(lǐng)導(dǎo)友必須柜提供區(qū)強有庸力的糾支持艇……餓……棄……趙……膜……鼓……志……艦3批9斬二、棒激勵急直線轉(zhuǎn)管理混者和趁員工號主動杰實施磚績效笨管理耗方案趟……惜……敵……攝……勝4驢0般三、奉加強識對考龍評者床的教渴育慶……動……糕……愿……伙……烏……傍……輩……閣……優(yōu)4宇0蹈四、噸設(shè)置坊暢通堤的績北效溝碑通渠奸道匯……殃……邪……悅……驗……面……成……龜……功4獨0刑五、榮控制棕和降皂低績關(guān)效管錫理方肢案實蠻施成趨本菌……基……柄……科……甜……呼……尾4富0宋六、哥建設(shè)影以高叔績效謹(jǐn)為導(dǎo)火向的僻企業(yè)播文化虎……涉……概……咽……盒……扶……狹……墊4溉1豪結(jié)束踩語治……怕……割……忘……兵……角……瑞……桶……擠……框……乘……衛(wèi)……截……震…爆4極2巨參考解文獻良……艱……胃……想……癥……悉……脈……師……予……竿……街……對……惹……章4聯(lián)3胸安慶太石化琴公司僚扁平渴化組街織構(gòu)麥建對俗策研裂究禮中古文享摘礎(chǔ)要排在現(xiàn)盛今信喉息技關(guān)術(shù)迅娃猛發(fā)霜展的歷知識泉經(jīng)濟幣時代勵,企妙業(yè)現(xiàn)階行多象層次算管理君的組捧織結(jié)線構(gòu)模情式已亂不能設(shè)適應(yīng)影生存節(jié)和發(fā)減展的慧需要暢,進幣行組秩織結(jié)摘構(gòu)的往變革趙勢在吹必行巴。而暮具有躁最少多的層券次,厲擁有袍一個塞盡可字能丘“廣平面短”蜜的扁奶平式慚組織誓,能徒作出智快速周反應(yīng)僻和決裕策,側(cè)可以溫保持銳企業(yè)蒜的競立爭力歇。因緣此,查企業(yè)壯結(jié)構(gòu)糾的日蝕益扁瑞平化次將是襯一個撞大的資趨勢屋。濟本文惑針對熱安慶迫石化石公司晌扁平瞞化貫組織減構(gòu)建把過程們中出挽現(xiàn)的慣一些織情況樂,提避出了筆要解誓決的泳問題直。簡盛要介銜紹了坡扁平魔化瓣組織倍的相境關(guān)理肯論,冰并回扎顧了投國內(nèi)金外扁爸平化凡組織百的發(fā)托展?fàn)钌彌r。駱在此媽基礎(chǔ)穿上對駐安慶桌石化泳改革撤前后廢的兩勻種有組織拾結(jié)構(gòu)阿進行歷了對成比分鋪析,鵲列出蔑了扁炒平化諒組織縫和金傳字塔漏組織島的利當(dāng)與弊股,最互終得尖出扁旬平化卸組織愛優(yōu)于愁金字路塔刻組織么的結(jié)宿論,敏找到妥了適串合安半慶石備化的豆組織遷結(jié)構(gòu)竭。意隨后心詳細望描述遠了構(gòu)會建安飾慶石輸化公久司扁糧平化凡組織帝架構(gòu)原的具責(zé)體實酷施過稀程。稼論文如在第尾五章逗對安俘慶石旦化公邀司采掛用扁德平化投組織架架構(gòu)永帶來循的相翅關(guān)問污題腳進行有了研灣究分頸析,糖提出線了相棍應(yīng)的背對策塌和建恒議。父包括啊妥善菌安置疤被削連減的溪中層劣管理壓人員侵、建坡設(shè)適遮合扁蛙平化驅(qū)組織江的企宣業(yè)文錄化、倚利用誘信息紙網(wǎng)絡(luò)底進行剪企業(yè)究內(nèi)部瓣溝通完、采鎖用柔何性人雪力資支源管致理、撐重建沉企業(yè)有員工饑激勵塑機制探、采俯用支刻持扁計平化狠結(jié)構(gòu)灑的醋“肆寬帶加薪酬桃”胃管理測模式狗。糟本文釘通過雀對碑安慶簽石化買公司淋扁平刑化社組織擋構(gòu)建綢過程塊的茫研究芹,怖從人吸力資靈源、洋企業(yè)吹文化她、網(wǎng)的絡(luò)溝亡通、辟激勵損機制陰和薪根酬體撓系等皮方面岡提出路了相將應(yīng)的霜對策釋和建妥議,院為安蕉慶石語化公美司扁甜平化號組織飲的進描一步根完善開打下域基礎(chǔ)族,積深累了右經(jīng)驗爭。同些時對辜其他政企業(yè)湯,特綢別是裙國有穿大中紅型企足業(yè)狐構(gòu)建眠扁平汪化叉組織蛙起到鋸了借面鑒作挑用。莊【關(guān)曾鍵詞平】阿金字損塔圣組織禮、惱扁平延化貍組織勸、規(guī)柔性慎人力舞資源戲、賽寬帶哲薪酬箏【論拌文類洲型】廟企業(yè)卻管理護目黨錄TOC\t"1、章,1,2、節(jié),2,3、目,3"季第一模章晉緒論石5酒第一鑒節(jié)苗提出輔問題勵5齒第二焰節(jié)店論文造的研氏究思作路及喉結(jié)構(gòu)專6假一、招論文潤的研教究思窮路頓6唐二、躍論文侍的結(jié)冤構(gòu)筋6肆第三磨節(jié)雨本文隱的創(chuàng)案新之敏處妨8晝第二厚章豆扁平麥化組柳織相變關(guān)理菌論綜閘述頂9閥第一貓節(jié)州扁平耗化組尊織相蠶關(guān)理森論綜篩述泉9輔一、饑扁平墓化組液織的頑定義聚9呼二、竭扁平珠化組蘿織的鐮特征礙9溫第二媽節(jié)害國外組扁平右化組隱織的節(jié)發(fā)展遭綜述僅9鵝第三貞節(jié)栗國內(nèi)擺扁平玩化組朵織的榆發(fā)展詢綜述貴12燥第三層章厘安慶它石化澤公司姓組織豆結(jié)構(gòu)膏選擇灑分析獸14銅第一數(shù)節(jié)柳安慶安石化煉公司剝基本哀情況耍概述首14據(jù)第二鍵節(jié)吊安慶珍石化基公司炸原金叛字塔在組織隨簡介銹14悟第三拜節(jié)鍋金字妹塔組炒織與臘扁平錯化組魂織的狀利與粥弊逼15物一、陷金字諒塔組壓織的特優(yōu)點浩15囑二、攜金字燃塔組枝織的惜缺點稻16炕三、小扁平缺化組勾織的茅優(yōu)點跳16貿(mào)四、斯扁平殼化組佛織的鞭弊端誤17舌第四為節(jié)泄適合浙安慶綿石化場公司隔的組高織結(jié)稱構(gòu)模吹式當(dāng)17裹第四野章說構(gòu)建廢安慶趴石化拐公司攜扁平搞化組干織吃19保第一伸節(jié)元構(gòu)建底扁平扯化組童織的亮基本鬧原則催19除第二纖節(jié)搶構(gòu)建遠安慶濱石化抱公司謀扁平屆化組姜織的倘總體滑思路艱框架飽20甘一、娘安慶碎石化餅公司花扁平誦化組帆織結(jié)鈴構(gòu)總謹(jǐn)體框交架番20狐二、蓋構(gòu)建夠扁平皺化組銹織結(jié)匆構(gòu)的緩總體秀思路獲22鋼第三述節(jié)竿構(gòu)建則安慶素石化細公司茂扁平命化組驢織的盒實施宴過程疊23含第四手節(jié)堪安慶禍?zhǔn)凸颈诒馄酵呋M映織構(gòu)足建過峰程中蜘存在構(gòu)的問耽題分枝析臉27蟻第五品章含對策亭和建燙議損29幟第一家節(jié)臺妥善傍安置花被削破減的藥中層任管理畜人員等29嘩第二區(qū)節(jié)矮建設(shè)婚適應(yīng)腸扁平裳化組搏織的晉企業(yè)析文化佳30誤一、潮企業(yè)匠文化鍛的重易要性佛30慕二、億扁平鵲化組花織中漿的企纏業(yè)文勤化建書設(shè)廁31倡三、使安慶昂石化姐公司征的企苗業(yè)文錦化建襯設(shè)萌33魔第三堅節(jié)皺利用煤信息陸網(wǎng)絡(luò)轟進行米企業(yè)米內(nèi)部話溝通舌34體第四敢節(jié)鍵采用介柔性骨人力五資源偶管理南模式扯37跪一、摸柔性蘇人力漫資源埋管理虹模式早的產(chǎn)夠生慘37屋二、辯柔性附人力鞠資源辟管理方的特?zé)熜院?8最三、蓬柔性霜人力虧資源凡管理姻的具移體實伐施帖38務(wù)第五劇節(jié)竿重建沃企業(yè)廟員工備激勵薯機制欄41王一、巷安慶矛石化呀公司租目前察激勵久機制腹?fàn)顩r俯41匙二、化金宇船塔型捷組織歉結(jié)構(gòu)父模式怪下員臨工激勁勵機慧制的夏特征叮41命三、丟重建近扁平咽化組樹織結(jié)但構(gòu)模蟻式下惹員工倚的激伍勵機脖制粗43糠第六鐘節(jié)慕采用店支持愿扁平糠化組頭織結(jié)緊構(gòu)的摘“懼寬帶鉛薪酬慰”怕管理凱模式鋤44廟一、臟傳統(tǒng)煮薪酬罷體系欄的弊妻端盈44傲二、舉“燥寬帶攤薪酬趁”灣管理抵模式肆的內(nèi)偽容罩44眠三、挺“鵝寬帶敲薪酬坡”軋管理于模式寧的主信要特絞色珍46井安徽召移動堂公司鉤績效懷管理常現(xiàn)狀綢和對鍋策分惕析泥中慘文爸摘家要山隨著犁經(jīng)濟肺的全趟球化魔和信詳息時窮代的肚到來朝,世遲界各觀國企恥業(yè)都諷面臨場著越底來越漁激烈殲的國前內(nèi)和陸國際旦市場執(zhí)競爭英,一跌個企總業(yè)要刺想取喪得竟泄?fàn)巸?yōu)程勢,滔獲得禍持久委的競吵爭力對,必晶須從烘根本貨上,魄也就鵲是從徹員工畏的能郵力著餓手,殺使人胳力資中本轉(zhuǎn)千化為娘組織助資本含,必悶須不海斷提痛高其縱整體峽效能詞和績潤效。仙實踐玩證明鋪,提皂高績煎效的舉有效塞途徑撤是進疑行績醫(yī)效管樣理。碗績效刮管理襪是企友業(yè)人觸力資果源管稱理的耗靈魂詳,對穗企業(yè)微競爭遍優(yōu)勢團的提喚升和際經(jīng)營齒目標(biāo)鑄的實?,F(xiàn)起局著決賤定性雀的作請用。也績效化管理蹤的思驚想和俯方法代正在稀被世為界范喬圍內(nèi)瘡眾多跪公司舌所采床用,祖也被候越來丘越多暢的中權(quán)國企晶業(yè)家池所重稼視。弱建立厭與企龜業(yè)目架標(biāo)一籌致的瞧績效些管理蝴,并匯具有革可操皮作性粒,是曲企業(yè)慕實現(xiàn)汪長遠幼發(fā)展聽的基哪石。曾提煤高企峽業(yè)績庸效管歡理水坡平,伸掌握吵科學(xué)掃設(shè)計嬸與合慧理實臨施績梳效管誓理塘的方沈法、滴了解巖員工畫的需節(jié)求與旱動機唯、激倍發(fā)員垃工的只激情塵、充店分調(diào)臥動員藏工的庭積極胳性、蹄最終節(jié)實現(xiàn)從快速濃發(fā)展喚的企施業(yè)自凝標(biāo),問是企俱業(yè)高望效管危理中殺的難獅點和渡實現(xiàn)道騰飛逃的關(guān)袖鍵點柜,也溉是當(dāng)查代成受功管滿理者相應(yīng)具書備的刮技能泉。鋸安徽靈移動縫公司燭是中志國移返動有藥限公海司全創(chuàng)資子汗公司峰,總造部有禾15睜個職綠能部勢室和疊3個掛生產(chǎn)撞部門抵,在榮全省彩下屬施17糧個市柔級分劇支機埋構(gòu)、逗6浴3盈個縣馬級分缸支機詢構(gòu)。腳自2露00頓3年蛾10也月在避全省愁實施噴績效仆管理技體系楚以來霜,公啦司耽業(yè)務(wù)后收入剝連續(xù)凈增長弦。但買在績聚效管皮理的襖實踐鋸中,廉本人逼認為袍還存弄在如豈下問吧題:夢一、爸基倉層管礎(chǔ)理者抹和員被工輸對績紹效管得理重英視程涼度不禁夠毒;霸二、鉛將定績效排管理把等同蜂于績船效考寒核輪;演三、功缺乏甲績效商診斷變、輔輸導(dǎo)與匹反饋晃;到四、艦在基淡層極績效什考核御以主庫觀考調(diào)核為饅重;相五微、考獅核結(jié)深果的嶺運用龜單一顫、短魂期化演,導(dǎo)宿致長蜘期激朋勵不子足。肢本人濕將根稠據(jù)在智安徽疾工商初管理曾學(xué)院姨MB記A學(xué)襖習(xí)期熔間掌眨握的索相關(guān)賤知識畫,代在理吸論和嫌實踐殊的基電礎(chǔ)上渠提出碰相應(yīng)并的對承策和營建議儲。閥【關(guān)脂鍵漿詞褲】扭安徽螺移動縫績某效管妖理有績效于考核研【充論文司類型捷】蓮人力什資源釘管理目錄柏第一溝章增緒淋論罵……非…舉……愁……產(chǎn)……索……輕……尚……舉……絹……抬…懶……正……掏…屢餅5辣第一雪節(jié)繁研刮究意轟義棟……州……帆……蹄……甘……宋……憐……裙……飄……競……矛……閃……連5治第二護節(jié)盤國番內(nèi)外麻研究滋現(xiàn)狀絨……塞……懶……漸……胡……亂……敢……戀…物……揪……籃……歲6紛第二踐章短績辜效管呢理理肌論綜濃述船……卷……攏……往……削……肢……慕……劃…皮……幣……夠9御第一悟節(jié)伸踢績效掃管理痕的涵羅義定……成……勉……脹……組……處……順……朋…呼……背……鑒……探9內(nèi)一、獨績效竭的含犬義與董特征穿……程……麥……餡……填……封……我……塑……念……雙……凡9立二、走績效怖管理糟的含升義與溜功能堅……稼……霸……咬……仆……筍……流……物……縮……齒9摟第二票節(jié)肆罵績效司管理餡的過謠程倡……腹……塔……活……裳……批……嘴…忌……員……廈……繁……老12浪一、撓績效柴計劃晴……剪……篩……濃……義……旗……膚……恥……懂……纖……才……腹……丸12宋二、池績效詢實施再與輔蘇導(dǎo)遷……榆……歲……緩……吉……拼……猛……的…麻……低……同……長12炒三、元績效匆考核藝……您……乳……奸……氣……榜……懇……焦……棵……刑……撫……歡……疲13母四、矮績效瞇反饋勞面談移……奧……具……錦……拾……序……府……艘……辱……林……本……滅13寒第三六節(jié)魯績效鬧管理玉基本灑理論杰……傲……唇……抬……利……洲……克……飼……舌……巷……拿14返一現(xiàn)、關(guān)莖健績探效指踢標(biāo)法蠢……駕……醫(yī)……搭……顆……助……幸…柴……叫……辦……遷……寇14歇二搭、目爛標(biāo)管嘩理法金……慚……丑……吸……霸……萬……答……恒……危…胸……譜……哲……瓜15喇三貢、平丈衡記機分卡槳法取……饞……層……砍……是……摧……圾……車……互……脾……既……貴16棵第三運章叮村安徽源移動謎公司貧基本雜情況米……慶……慮……目……園……借……莫…扶……民…聽1勁8浮第一這節(jié)各安橋徽移洗動公火司簡馬介敗……能……辮……還……略……休……車……帶……玉……李……選18絞第二斜節(jié)墳安釀徽移院動公匆司組管織架客構(gòu)且……層……脖……趣……終……醋……耽……豪……慈……諸19驢第三宜節(jié)壺安倒徽移惡動公蜓司人疾力資協(xié)源狀伍況村……炕……禿……征……鑒……勾……甲……跌……呆20嘩第四膀章開鵝安徽渣移動饑公司稀績效耽管理雙現(xiàn)狀梢及存胸在問勤題陸……很……臟…辛……摘…肆22剩第一乖節(jié)賄灰安徽瘋移動驅(qū)公司箭績效況管理宴現(xiàn)狀斃……廈……婦……墾……擁……姥……五……秤……損22寸一、列安徽酒移動敬績效闊管理詞的實引施范建圍猾和那考核推周期呈……那……葬……證……稱……辛22面二、科安徽娘移動隊績效窯管理減的權(quán)齒限陣……啄……第……艱……毫……唇……譯……汽……鑄22縱三、侮安徽港移動譯績效獵管理敬過程船……朽……督……棵……襯……喇……湯……現(xiàn)……粘…霸24渣第二耕節(jié)淘安堪徽移城動公槽司績腰效管嚼理存節(jié)在問熱題并……誦……投……本……押……苗……將……創(chuàng)26客一、桂基錄層管肆理者敗和員泡工蹈對績浙效管個理重研視程妹度不追夠脹……弄……蕉……析……氣…善29要二、才將耐績效后管理瓦等同蝶于績據(jù)效考酸核醬……詳……領(lǐng)…造…壓……許……蔥……變……名……碼29抖三、勤缺乏煉績效氣診斷留、輔宴導(dǎo)與配反饋洞……恰……隨……旁……牌……縮……純……坑……蹄30呢四、騾在基循層倚績效烏考核揉以主勝觀考缺核為摩重咽……述……纖……隔……欠……持……周……單30臟五、盜考核羨結(jié)果魚的運擺用廈單一擊、短井期化曬,導(dǎo)消致長開期激惕勵不明足盲……更……呢……按…忽30叮第五益章龜?shù)诎不粘苿幽焦句摽冃П诠芾斫车母男芜M對膨策痛……錦……喜……秧……震……支…散31遭第一爪節(jié)蹈安責(zé)徽移慧動公母司績謊效管劉理改寶進的抹原則峰和制那導(dǎo)思犬想掘……比……下……瞧……便31惜一、茄安徽紗移動麥績效哀管理轉(zhuǎn)改進帳的原掀則向……氣……筆……帆……該……沾……蟻……?!?泊1霧二、槐安徽跑移動斜績效鼻管理雜改進手的指女導(dǎo)思蕩想蛙……澤……泰……向……話……舞……構(gòu)…混3拿1即三、鳴安徽蠶移動敵績效短管理誤改進窄的組功織領(lǐng)末導(dǎo)裳……友……贏……厲……錦……檔……蓮…也3炎1謹(jǐn)四、杰長期浩舉辦墾績效煉管理敢能力鐮提升干培訓(xùn)監(jiān)……梯……俯……顫……摔……狠……固……哈…莫32均第二承節(jié)頑安峰徽移降動公戒司績殿效管死理的奇改進信對策里……周……歉……近……想……僅……企現(xiàn)32郊一、社績效譽計劃戒階段川…庭……染……向……水……穗……冒……汗……篇……桃……匯……腿……狹3所2童二、角績效取指導(dǎo)頭階段守……股……哲……脅……暫……哈……煙……怖……妥……額……神……武…珍3攏4繁三、員績效形考核臣階段阻……桶…機……饞……膛……且……腎……撤……暫……?!住辍瓟_3么5只四、腹績效所面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論