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第頁共頁護理人員個人工作總結(jié)4篇護理人員個人工作總結(jié)4篇護理人員個人工作總結(jié)篇1隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶著和支持下,重點標準了護理文件書寫,進步了護理人員法制觀念;加強監(jiān)視管理,保障了護理平安;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理效勞質(zhì)量。全院護理效勞質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:一、標準護理文件書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的進步,新處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫施行細那么,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進展培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,標準了護士的行為,保障了護理平安,進步了護理質(zhì)量;為護理科研積累了珍貴的資料,促進護理學科的開展;完好、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律根據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進展了總結(jié)和分析^p,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快純熟掌握標準要求,組織了全院護理人員進展理論考試,成績合格率為100%。二、加強監(jiān)視管理保障護理平安1、定期催促檢查醫(yī)療平安,重點加強了節(jié)前平安檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,標準了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護士長夜查房,催促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏向,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施,以確保護理質(zhì)量及護理平安。3、深化科室催促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,催促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護士進展崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、平安意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、護理部按照省護理文件書寫標準,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核工程,檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理平安。3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術標準、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理標準,其內(nèi)包容入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進展了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:1)、根底護理全年合格率達100%2)、特、一級護理全年合格率達100%。3)、急救物品完好率達100%。4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%。5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍1、加強護理管理培訓。對未進展崗前培訓的護士長及老護士長進展了培訓。2、為進步護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術培訓班人數(shù)達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理專科學歷,7人獲本科學歷。4、加強了新業(yè)務、新技術開展。5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強根底理論及根本操作技術的進步,使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合,掌握多學科知識和才能。6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達100%。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化效勞為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體榮譽感。更好的為醫(yī)院建立奉獻力量。8、標準教學,加強對護校實習生的帶教工作。護理人員個人工作總結(jié)篇2今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了今年護理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的`記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行,并監(jiān)測施行效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查,并及時反應,不斷進步護士長的管理程度。4、組織護士長外出學習、參觀,汲取兄弟單位先進經(jīng)歷,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習完畢后,向全體護士進展了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立1、繼續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。四、進步護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進展三基培訓,并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5、12月初,護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。127、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進展了討論,以到達進步業(yè)務素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓,內(nèi)容為根底護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,進步護士長授課才能。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進展二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房____期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,深化開展了以病人為中心的安康教育,通過發(fā)放安康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理形式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深化病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的效勞。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。七、存在問題:1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。2、整體護理尚處于探索階段,護理書寫欠標準。3、由于護理人員較少,根底護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的效勞,僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。護理人員個人工作總結(jié)篇320xx年是醫(yī)院成立的第xx周年,全體護理人員在院長及各級領導的指導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認真落實各項規(guī)章制度1、明確各班工作職責及流程。2、堅持了查對制度:〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄?!?〕各項護理操作嚴格三查八對。〔3〕堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失?!?〕各種登記本按要求認真執(zhí)行并登記。3、嚴格交接班制度:堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護理質(zhì)量1、科室成立質(zhì)控小組:每周對護理平安、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級護理病人的根底護理及護理文件書寫進展檢查;每月一次的討論、整改,不斷進步護理質(zhì)量。2、試行責任制護理,增強了護士的責任心,使護士明確了自己的工作責職和工作流程,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象。三、進步護理人員業(yè)務素質(zhì)精神1、每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為根底理論知識和內(nèi)科??浦R。2、每月指定科內(nèi)護士輪流小講課或業(yè)務學習一次,操作培訓考核一次,以催促其學習,進步業(yè)務水。3、堅持了護理業(yè)務查房:每月進展一次護理業(yè)務小查房,對護理診斷、護理措施進展了討論,以到達進步業(yè)務素質(zhì)的目的。4、每季度進展相關業(yè)務理論考核。5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。四、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。2、堅持每日對治療室進展紫外線空氣消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,并記錄。3、標準了藥品及治療車的管理。4、一次性用品使用后均及時毀形,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。5、對病區(qū)、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床單進展了終末消毒〔清理床頭柜,并用消毒液擦拭〕,予空氣紫外線消毒。6、各種護理操作嚴格執(zhí)行院感要求,衣帽整潔,著裝標準。五、護理人員較好的完成護理工1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,通過工休座談會、查房、巡視病房、出入院時對病人進展安康指導,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。2、六月份在護理部的領導下,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,開展責任制護理形式,增強了護士的主動效勞意識,使護理工作更細化,減少了過失事故和投訴事件的發(fā)生。3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,其中外科約187人次,內(nèi)科約692人次,搶救13人次,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟收入約20597580.1元,5到11月外科手術2人,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。六、存在問題:1、執(zhí)業(yè)注冊護士太少。2、護士流動性太強,且新入科護士綜合素質(zhì)差,無菌觀念不強。3、優(yōu)質(zhì)護理效勞尚處于探索階段,護理書寫欠標準。加上上述2個問題,導致護理工作開展的難度大幅度提升。4、護士每年的繼續(xù)教育缺人管理〔如學分的購置、上傳登記等〕。一年來護理工作由于各級院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改良和完善。護

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