德國(guó)式時(shí)間管理PPT課件教材講義

給自己作夢(mèng)的機(jī)會(huì)此刻一生的夢(mèng)想！１０年內(nèi)想完成的事５年內(nèi)想完成的事今年內(nèi)想完成的事這個(gè)月想完成的事今天想完成的事沙漠歷險(xiǎn)記！夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通一般外國(guó)人常用的單字約9000字即可應(yīng)付，所以預(yù)定94年12月31日(3年內(nèi))分批背完這些字。每年要背完3000字。每季要背完750字。每月要背完250字。每日要背完9字。夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通每月統(tǒng)計(jì)表夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通每季統(tǒng)計(jì)表夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通每年統(tǒng)計(jì)表夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通以月為督導(dǎo)校正的時(shí)間限制，每天不論多背或少背，每周要以完成周的平均量為目標(biāo)，每周不論多背或少背，必須完成月目標(biāo)。達(dá)成后允許自己打電動(dòng)半天。夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與外國(guó)人溝通生涯彩虹圖一般人時(shí)間管理失敗的原因認(rèn)為將每天時(shí)間排得滿滿就算是好的時(shí)間管理。認(rèn)為能做完每一件事就算是好的時(shí)間管理。沒有達(dá)到目標(biāo)的步驟，那它將只是個(gè)空想。沒有一套人性化的操作表格。正確的時(shí)間管理的觀念把時(shí)間用在對(duì)自己有益的事件上。沒有目標(biāo)的生活，引不起時(shí)間管理的動(dòng)機(jī)，更別談會(huì)想強(qiáng)烈的「主控」時(shí)間了。沒人符合人性化的時(shí)間管理，那注定是要失敗的。管理是要讓流程更有產(chǎn)能，而不是更無(wú)能。要有的個(gè)符合人性化、有效用的時(shí)間管理表格。沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的累積，那也只是天馬行空！時(shí)間的取拾技巧時(shí)間的取拾技巧很重要．很緊急→立刻親自處理很重要．不緊急→計(jì)劃性處理不重要．很緊急→授權(quán)委任不重要．不緊急→當(dāng)作沒看見時(shí)間的取拾技巧德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)艾森豪威爾表格的使用Ａ很重要很緊急由最緊急重要的做．立刻開始及親自做德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)艾森豪威爾表格的使用Ａ很重要很緊急由最緊急重要的做．立刻開始及親自做德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)艾森豪威爾表格的使用Ｂ不重要很緊急不重要但緊急．授權(quán)給人吧!集中解決(聯(lián)絡(luò)．傳訊)德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)艾森豪威爾威爾表格的使用Ｃ很重要不緊急策略性計(jì)劃，定下執(zhí)行時(shí)間．已開始的要追蹤執(zhí)行狀況每日行事安排的技巧性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

事件取舍

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧我今天如何可以讓我更接近我的目標(biāo)？以完成自己人生目標(biāo)一小步為主，不是只為別人做事而已！不輕易的答應(yīng)，勇于拒絕說(shuō)“ＮＯ”，輕諾者必寡信！我今天可以做什么，好讓今天有最多的喜悅？事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧重要／緊急性的設(shè)定，該延就延(重要指的是對(duì)自己的重要)艾森豪威爾法則授權(quán)（委外代工）(什么事．誰(shuí)合適．他甘愿做的動(dòng)機(jī)．他如何做．他打算做的計(jì)劃實(shí)施表．何時(shí)該完成．督導(dǎo)時(shí)間．獎(jiǎng)勵(lì)辦法)相關(guān)任務(wù)，一并處理事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧每件事要給完成的時(shí)間（時(shí)限化）及時(shí)段計(jì)劃的20%彈性時(shí)間事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧依重要性排出順序來(lái)。依順序一件一件地往下做。事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧時(shí)間大餅的分割控制８０／２０法則每天只安排50%的時(shí)間，其它留給彈性時(shí)間、突發(fā)事件及休息時(shí)間休息時(shí)間（每小時(shí)有１０分鐘的休息．大休息時(shí)間）事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧人喜歡”快樂”的感覺，不要把自己當(dāng)機(jī)器目標(biāo)引起強(qiáng)烈的行動(dòng)早上刷牙想一遍今日行事及背單字及促進(jìn)心情的愉快與自我激勵(lì)決策系統(tǒng)化(加權(quán))會(huì)議的管理與主持避開干擾(找話題→上廁所．手機(jī)叫)專心做事獨(dú)立時(shí)間１０分鐘的提早利用生理時(shí)鐘及黃金時(shí)間(9-11，16-18，20-21，2-3)固定時(shí)段采買集中聯(lián)絡(luò)及鎖事處理隨意貼．□．色彩化的提示２０％的有效運(yùn)用目標(biāo)事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧自己的寧?kù)o時(shí)間(自我醒察)，目標(biāo)1小時(shí)晚上刷牙時(shí)進(jìn)行本日行事檢討及思索明日行事安排人類最大最可怕的習(xí)慣是“習(xí)慣去習(xí)慣”一個(gè)安逸的環(huán)境，養(yǎng)成一個(gè)“懦夫”不要怨天尤人，因那都是自己習(xí)慣得來(lái)的斬?cái)噙^去的包袱，打造自己的未來(lái)事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

每日行事安排的技巧習(xí)慣的養(yǎng)成（慢跑、運(yùn)動(dòng))成功的人，不外乎能有“好習(xí)慣”(耐性．毅力)。訓(xùn)練自己去習(xí)慣漸漸的改變一個(gè)好的個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)事件取舍

性質(zhì)分析

確立目標(biāo)

時(shí)間評(píng)估

排定順序

執(zhí)行時(shí)段

執(zhí)行

檢討

其它

大雄每月例行事登錄履歷表計(jì)算機(jī)備份資料整理圖書館充電運(yùn)動(dòng)時(shí)間休閑時(shí)間專技整理

德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)項(xiàng)目時(shí)間管理表格德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)項(xiàng)目時(shí)間管理表格德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)項(xiàng)目時(shí)間管理表格德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)項(xiàng)目時(shí)間管理表格大雄的話一個(gè)沒有時(shí)間管理的人，將成為別人時(shí)間管理的一部份！其它資源管理表格教學(xué)人力資源管理表格其它資源管理表格教學(xué)人力資源管理表格其它資源管理表格教學(xué)