某實(shí)業(yè)有限公司績效指標(biāo)體系課件

★jimi實(shí)業(yè)績效指標(biāo)體系管理咨詢公司二零一一年一月目錄\o"2-9"\h\z\t"標(biāo)題1,1"藍(lán)第一蛛部分橡欲導(dǎo)言岔一．盞本關(guān)在鍵績沃效指丘標(biāo)體沃系作通為《垂寧夏嗓新太培華煤怎業(yè)實(shí)肢業(yè)有捷限公襲司績塘效考桶核管者理制取度另》實(shí)需施的番基礎(chǔ)寶而被題提供辱。別二．釀本關(guān)襲鍵績盟效指精標(biāo)體缸系是拿以全齊面績?cè)叫Ч茏睦砉げゾ撸闷胶饩塾?jì)分懇卡為石基礎(chǔ)畫。押平衡褲計(jì)分映卡簡蒜介憶以鴉平衡閃記分漲卡為裂核心燥的績英效管渡理體息系是錯(cuò)目前蜂最有男效的懷管理筐手段桿之一中，平敢衡記課分卡與是一悼種全虧面的嬸績效俊考核膏體系嶼，除慚了傳姨統(tǒng)的宗財(cái)務(wù)怪衡量隙指標(biāo)嘩之外蟲，還朋提出查了三捎個(gè)新嶄的考諸核領(lǐng)風(fēng)域：休客戶惹，內(nèi)真部運(yùn)渡營和革學(xué)習(xí)欄成長狐。爺財(cái)務(wù)瓜層面需：公赴司是憤否能丙夠?yàn)榘绻蓶|象創(chuàng)造誦價(jià)值比？只客戶恭層面塊：購晌買公希司提邁供的殺產(chǎn)品婚和服品務(wù)的胸直接良客戶拜是如煮何評(píng)焰判公溫司的黃業(yè)績踢表現(xiàn)柏的？蹈內(nèi)部盼運(yùn)營羅：公層司如搶何管俘理內(nèi)虧部業(yè)遮務(wù)運(yùn)賺作以詳滿足業(yè)客戶孫的期腿望？殖這些收內(nèi)部授運(yùn)作革包括凍滿足戲客戶額需求睜，保內(nèi)留客尊戶，適財(cái)務(wù)靠計(jì)劃耗等。概學(xué)習(xí)霜成長需：公爹司是繡否有有能力昌不斷昂創(chuàng)新估，改絮善，借從而威實(shí)現(xiàn)泊持續(xù)榆增長社？駛平衡缺計(jì)分什卡體復(fù)系特胳點(diǎn)檔平衡壺記分完卡體桑系包粥括事幻前和薪事后碎指標(biāo)蘿；演平衡溉記分港卡體箏系強(qiáng)賞調(diào)不它同績泊效領(lǐng)氏域之昂間的機(jī)協(xié)調(diào)家和平態(tài)衡；腿在一始個(gè)特社定領(lǐng)什域的密優(yōu)良何業(yè)績船表現(xiàn)輸往往列不能撐補(bǔ)償寸其他賞領(lǐng)域刻的不玉良染表現(xiàn)練；壺公司睛戰(zhàn)略鄰和經(jīng)墾營目眨標(biāo)決凡定了揉選擇描什么盈樣的慢衡量透指標(biāo)態(tài)；蘋三．作平衡香計(jì)分援卡四形個(gè)方理面指滋標(biāo)的隱要求宰財(cái)務(wù)縫方面襪財(cái)務(wù)完性績細(xì)效指驢標(biāo)可缸顯示鹿出策泰略和閱執(zhí)行湖是否揪改善亡了公捆司利絹潤。瘡典型灰的財(cái)轎務(wù)目飛標(biāo)和撲盈利航、成疾長及替股東蘆價(jià)值錘有關(guān)第。財(cái)插務(wù)性飽指標(biāo)叔是一恥般企理業(yè)常書用蹄于室績效總評(píng)估稅的傳拔統(tǒng)指鋤標(biāo)。啊但是求，不適是所青有的蟻長期脅策略襖都能緊很快式產(chǎn)生槽短期負(fù)的財(cái)可務(wù)盈肥利，勸企業(yè)步應(yīng)利找用其返對(duì)外駱部世排界的繳獨(dú)特冊(cè)認(rèn)識(shí)貝和對(duì)誤成功澡關(guān)鍵勻因素斤的理止解來欣幫助刮自己壓對(duì)客養(yǎng)戶滿瑞意度唇、內(nèi)美部運(yùn)浪營效估率、應(yīng)創(chuàng)新觸和進(jìn)好步按做批出分磨析，寄使這拔些方僑面最鄭終在臭財(cái)務(wù)銀指標(biāo)挎上廁得到陶反映文。止客戶督方面辰企業(yè)于應(yīng)以奔目標(biāo)遇顧客的和目監(jiān)標(biāo)市硬場為豆方向猜，客寇戶面揚(yáng)的考臺(tái)核是得檢視跳滿足寫核心晶顧客轟的關(guān)聰鍵方岡面。孫平衡帥計(jì)分鹿卡要碰求企倡業(yè)將隸使命印和策刊略詮兇釋為鴿具體王的與亭客戶為相關(guān)乘的目飾標(biāo)和塑要點(diǎn)踐?？托覒糇罹荜P(guān)心割的不痛外于溪五個(gè)罷方面新：時(shí)耕間，夏質(zhì)量弟，性柏能，譽(yù)服務(wù)秘和成門本。中要使蘆平衡紅計(jì)分總卡有瞎效地頁發(fā)揮跌作用剝，公個(gè)司必赤須為孤這五著個(gè)方富面樹徒立清現(xiàn)晰的符目標(biāo)券，然產(chǎn)后將朝這些停目標(biāo)鵝細(xì)化斧為具亦體的還指標(biāo)鴿。嶼內(nèi)部榨運(yùn)營絕方面漲發(fā)展票平衡璃計(jì)分劫卡的柱順序己，通籠常是賓在先勞制定啄財(cái)務(wù)造和客沈戶方讀面的塘目標(biāo)息與指辛標(biāo)后柔，才威制定營企業(yè)村內(nèi)部家流程色面的蔥目標(biāo)停與指蛇標(biāo)，握這個(gè)呈順序紛使企戴業(yè)能年夠抓天住重灑點(diǎn)，浴專心障衡量陜那些凡與股家東和羨客戶梅目標(biāo)辰息息旅相關(guān)側(cè)的流紗程。蛛以客得戶需撞求為抗基礎(chǔ)隸而建腿立目赤標(biāo)固純?nèi)恢睾Y要，裹但如貼何滿鋪?zhàn)憧陀蓱舻睦坌枨筅s則對(duì)計(jì)公司舌的內(nèi)財(cái)部運(yùn)忠營提水出要恢求。盆在這茄方面兩應(yīng)以簽對(duì)客庫戶滿彎意度保產(chǎn)生碎最大飲影響般的業(yè)悠務(wù)流牽程為體中心卸，同宏時(shí)應(yīng)斑該努貌力去復(fù)確認(rèn)剝公司豐的主菜要能爛力以酬及為腥了保輝持市瞇場領(lǐng)類先地伏位所梳需的燕關(guān)鍵槐技術(shù)帖，進(jìn)寒而細(xì)匪化成沉各項(xiàng)義指標(biāo)銅?？虒W(xué)習(xí)曾成長煌方面碧關(guān)于嚴(yán)學(xué)習(xí)仇與成奸長的梢目標(biāo)染為其法他三嫂個(gè)方殺面的帆宏大狼目標(biāo)那提供膛了基好礎(chǔ)架另構(gòu)，宴是驅(qū)坊使前證述計(jì)耀分卡響三個(gè)婆方面詢獲得災(zāi)卓越叨成果假的動(dòng)戶力。邪平衡爺計(jì)分設(shè)卡強(qiáng)答調(diào)投竭資未討來的組重要插性。這為增首強(qiáng)長仗期競謊爭力完，企側(cè)業(yè)不裝可只翁投資紛于傳表統(tǒng)的云領(lǐng)域解(如奮新產(chǎn)苦品研零發(fā))耕，而吩同時(shí)久必須櫻投資稱于基演礎(chǔ)架字構(gòu)。敢學(xué)習(xí)壓和成瞞長的霜三個(gè)璃主要材范疇趴：1蟻)牽員工浪的能生力紛；2潔)題信息報(bào)系統(tǒng)嘗的能阻力；撤3)句激控勵(lì)、氧授權(quán)欠與配扮合度難。一幣個(gè)公氏司創(chuàng)單新、談進(jìn)步證和學(xué)鬧習(xí)的繩能力庭與公叮司的程價(jià)值響息息青相關(guān)芽。只較有不拆斷推蠅出新青產(chǎn)品弊，為圖客戶呈創(chuàng)造振價(jià)值朋及不爬斷提免高業(yè)李務(wù)運(yùn)客作效波率，甜公司有才能豐成功干進(jìn)入殲新的拼市場產(chǎn)，提晉高股村東收遷益悲。戚四．委本關(guān)貫鍵績東效指屢標(biāo)設(shè)闖計(jì)的兆原則姐寧夏測(cè)新太躁華欣關(guān)鍵奔績效錯(cuò)指標(biāo)腹的設(shè)無計(jì)以漆原則創(chuàng)為基沈礎(chǔ)，軍即：鑄具目體描赴述棉可啞以衡麗量的呢可喚以通斑過努奮力實(shí)益現(xiàn)的獅結(jié)末果導(dǎo)爪向性聞的豈有即時(shí)間耽性的桑五．億本關(guān)脹鍵績完效指逼標(biāo)的扮特點(diǎn)言有長共期和械短期專的副有數(shù)乓量型勸和質(zhì)毅量型嶺有結(jié)羨果性逼的和稱行為袖性的廈有團(tuán)完隊(duì)的侍和個(gè)趟人的哥全方辣位透五明痰六．烘使用僚說明芹（一父）表改格各所項(xiàng)的囑說明季在第悟二部蔥分的找表格芝中主本要包憶括以死下幾淡個(gè)項(xiàng)葡目參編號(hào)塘：是案指標(biāo)擠的序堂列號(hào)質(zhì)；子方面扇：如數(shù)上所殺述，蜓包括僑財(cái)務(wù)慚方面肅、客荒戶方近面、蠢內(nèi)部僚運(yùn)營敬方面虜、學(xué)走習(xí)成描長方狀面；身關(guān)鍵貞成功杠因素烤：揭房示了逢寧夏原新太癢華兩成功隱的每湊個(gè)方胃面的磁關(guān)鍵酸因素膀；池績效倘指標(biāo)雕：為嗽實(shí)現(xiàn)襖關(guān)鍵醉成功熄因素淹考核獎(jiǎng)的標(biāo)接準(zhǔn)圈指標(biāo)冒，分看為雕關(guān)鍵慌業(yè)績欣指標(biāo)燒（簡哨稱睡）和婆工作魂目標(biāo)揮設(shè)定菊完成嘆效果聾評(píng)價(jià)域（簡砌稱悲）；數(shù)指標(biāo)鵲為量永化指權(quán)標(biāo)，唉部門雜/員扔工指嘩標(biāo)完拘成情耽況由孫公司骨財(cái)務(wù)板部或桐相關(guān)罰部門冷負(fù)責(zé)坑提供借相應(yīng)真數(shù)據(jù)評(píng)；賀指標(biāo)伶為主布觀評(píng)必價(jià)指葬標(biāo)，夸由被獅考核擺者的疫相關(guān)艙上級(jí)語依據(jù)旗標(biāo)準(zhǔn)嫩評(píng)分塵得到秧；替指標(biāo)能定義中/公帖式：百說明況績效寸指標(biāo)站的概釘念或觸給出刮如何金計(jì)算亂的公似式；饞信息夠來源膝：描浮述了難進(jìn)行域指標(biāo)疲計(jì)算網(wǎng)和評(píng)損價(jià)從銜何處扛獲取筐數(shù)據(jù)宗或資輪料；剖評(píng)估熟對(duì)象粗：說滲明對(duì)軟誰進(jìn)口行評(píng)狡估即墳由誰吩承擔(dān)豎指標(biāo)視責(zé)任肯；姜評(píng)估管頻率梨：說瞇明了損多長類時(shí)間炕為周探期進(jìn)肯行評(píng)穗估，膝主要偶描述份了評(píng)代估信謠息的唇收集妄周期喉而不諸是考軌核周薯期。案（二墓）實(shí)涉施原箏則球關(guān)鍵散業(yè)績世指標(biāo)軌（簡鋪稱貼）和遷工作糾目標(biāo)氣設(shè)定廳完成僅效果斯評(píng)價(jià)品（簡禮稱測(cè)）源的制咱訂過榮程是腦一個(gè)朗從上疼而下扣的分末解過科程，嗓各層蹄級(jí)間義和哭要體甲現(xiàn)其丟與公丙司戰(zhàn)課略目霸標(biāo)導(dǎo)隆向和血支撐篩的關(guān)奴系；挖根據(jù)躺戰(zhàn)略圣階段介的工徐作重塊點(diǎn)況不同心從這績效找指標(biāo)決庫中法選取王適當(dāng)則的指簡標(biāo)，鏈合理燭確定撫各部夢(mèng)門、眉各崗昏位的兄及肝。選濕擇時(shí)醬可根鳳據(jù)下仰列原蘋則：敏（1某）越脂是高烘層管驕理的蓮數(shù)目皇越少雞，結(jié)趙果性溝越強(qiáng)孟，量粘化性眾越高首；妹（2漫）方越是健基層便管理搖的蝶數(shù)目刻越多耍，過寸程性桿越強(qiáng)極，數(shù)的量與湖質(zhì)量葉性皆貌有；恥（3幟）下岸屬的棕及題應(yīng)和命上司楚的脊及妨有因袋果關(guān)嫂系；誰（4悲）每光個(gè)人軟的喪及曾原則株上濁不多屬于政8遞個(gè)；懲（5輩）每捕個(gè)植及喜必須雙設(shè)定拴衡量減標(biāo)準(zhǔn)錦；孟（6姨）云及腎的比消重之雹和為尸10分0%場，應(yīng)祝有主攜次之稀分，抵最少鮮的權(quán)圈重不肉少于絞10釘%；設(shè)的制捐訂與游過程衣調(diào)整衰，均暑需按睜規(guī)定忘進(jìn)行諸審批狂；散在不滾同階景段，閱以及及公司釋進(jìn)行肅戰(zhàn)略康調(diào)整近，將抬導(dǎo)致招考核拾的側(cè)尊重點(diǎn)震有所端不同斗，倒績效慚指標(biāo)叢也要澆發(fā)生亭變化超，因屋此，津績效芒考核訴指標(biāo)暢調(diào)整壩是一手個(gè)不儀斷改目進(jìn)、么不斷浩完善漸的動(dòng)飛態(tài)過喉程，炭但鄉(xiāng)績效伯指標(biāo)哨體系有和對(duì)沉應(yīng)目生標(biāo)值勢(shì)一年穿定一趕次，攻一般危不中敵途修蛛改。狡績效胞指標(biāo)晌主要援衡量坦與當(dāng)握年?duì)I萬業(yè)計(jì)括劃相磁關(guān)的筋重要府成功維因素閃，而秋不是脾記流前水帳腥；響績效汪指標(biāo)派的目晴標(biāo)值際是每然年水驚漲船掠高，戒反映聚了企未業(yè)發(fā)碰展的參腳步券；究高層獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)亂共同肚分享丈與承途擔(dān)總鞭業(yè)績烤的成蓋??；者第二干部分撇成及恰指標(biāo)牧第三助部分俗部環(huán)門及懲崗位篇績效撒指標(biāo)姨庫璃新太便華公倉司的急部門痰及崗偏位績絮效指允標(biāo)是頌由新動(dòng)太華府公司神＆握指標(biāo)民分解醒得到棕的，啦是將克公司易戰(zhàn)略里與崗卡位職塊責(zé)掛牌鉤的傾過程姑。由計(jì)于戰(zhàn)仁略發(fā)狀展時(shí)攤期及熄年度湖、季連度、貿(mào)月度厭工作培重點(diǎn)燭的不療同，積部門供及崗來位的棕年度投、季餐度、或月度罪績效孫指標(biāo)嶺也必麥然不才同，籮新太擇華公死司在籌選擇利指標(biāo)勵(lì)時(shí)應(yīng)致根據(jù)曲實(shí)際披工作共計(jì)劃徹的要黎求確餓定指序標(biāo)內(nèi)蚊容、柿權(quán)重言、指添標(biāo)數(shù)夾額或擔(dān)工作贊目標(biāo)圈細(xì)則中。奮企劃罵部銷企劃們部部甲門業(yè)能績考歪核指轟標(biāo)甜編號(hào)央權(quán)重肉指標(biāo)霞定義滲/計(jì)要算公削式公信息可來源梢考核趣周期出1恭重大均項(xiàng)目牛立項(xiàng)演成功只率奶10腔%并被批給準(zhǔn)立駝項(xiàng)的炕項(xiàng)目忽數(shù)／迎提出么立項(xiàng)征申請(qǐng)桂的項(xiàng)搞目總卷數(shù)×攔10綢0%繡立項(xiàng)凍申請(qǐng)開審批扮意見滔每季景度跨2根投資蹦收益您率叼10義%雖（投披資凈遵收益肆（虧錦損）芝/投勁資總憲額）黨×1填00回%緒合并崇資產(chǎn)盜負(fù)債電表及傻合并芬損益紋表秩每半課年念3繼公司肅戰(zhàn)略已目標(biāo)偏行動(dòng)法計(jì)劃渴完成狡情況備10增%掌公司辟戰(zhàn)略收目標(biāo)鞋行動(dòng)壩計(jì)劃唱完成陡項(xiàng)目飲數(shù)/央公司減戰(zhàn)略性目標(biāo)叛行動(dòng)織計(jì)劃揪總項(xiàng)股數(shù)×率10揪0%儲(chǔ)財(cái)務(wù)碧報(bào)表劃每年乞4宏經(jīng)營循計(jì)劃諷制定刃/調(diào)疼整按雪時(shí)開閘展和釀完成杜率紅10啦%短按時(shí)蓬開展獄并完抖成經(jīng)筋營計(jì)進(jìn)劃制愁定、初調(diào)整娘的次書數(shù)／狗按規(guī)難定應(yīng)磨開展拆的經(jīng)賀營計(jì)標(biāo)劃制柄定和蜘調(diào)整斷次數(shù)賀×1換00慎%本經(jīng)營螺計(jì)劃街及調(diào)恰整報(bào)乳告食每季賞度抗5效各項(xiàng)銷經(jīng)營頃指標(biāo)振制定輝的準(zhǔn)摧確率柄10飾%礦實(shí)際木發(fā)生構(gòu)數(shù)/迷計(jì)劃嬌指標(biāo)友×1牌00你%（榮加權(quán)槍平均激）廁經(jīng)營那計(jì)劃古、相萬關(guān)報(bào)擦表、百帳目論每季令度女6辭有效扒的流立程和勿制度窄得到肢實(shí)施歉的百裳分率移10釋%介得到燭實(shí)施窮的流繳程和具制度覆／適慮用的丑流程愁和制湖度的慘總數(shù)適×1浪00零%殿相關(guān)兩記錄侄、臺(tái)巷帳憑每季盤度寸7洽部門僑費(fèi)用按控制嶄率櫻10今%杏（實(shí)涼際發(fā)控生額偉-預(yù)躬算額睜）/展預(yù)算箱額笨×1找00悲%燈財(cái)務(wù)旬報(bào)表液每季灰度蘭8壞因工事作失汽職導(dǎo)脆致的少重大慌損失價(jià)一票酬否決能指標(biāo)湊出現(xiàn)綢因工像作失廳職導(dǎo)逗致投驢資失飾敗、凍戰(zhàn)略念規(guī)劃返重大腐失誤惑，本赤部門糾全體戒員工休本考嶄核期按零分任處理麻信息寸反饋恒每月還編號(hào)每權(quán)重特目標(biāo)鉛效果辟考核刺人特考核嬸周期蓮1蝦戰(zhàn)略魔規(guī)劃摧方案秀、投獅資計(jì)蜓劃的編可行濃性已10養(yǎng)%墾按時(shí)故提交遠(yuǎn)戰(zhàn)略射規(guī)劃姐備選獻(xiàn)方案凳、投某資計(jì)荒劃，作且與什公司偏未來指發(fā)展猴相匹岸配、雹可操吧作性腫強(qiáng)期總經(jīng)緊理縱每次不2苗研究喘報(bào)告破的及限時(shí)性隙、數(shù)接量和抵質(zhì)量遙10發(fā)%催提交使的外繁部環(huán)烈境、協(xié)內(nèi)部乓資源侮、投感資機(jī)倡會(huì)等向研究椅報(bào)告意的時(shí)乖間、汽數(shù)量妻和質(zhì)蹈量都形符合灶要求查總經(jīng)公理薦每次罩3餃子公羊司固魄定資忠產(chǎn)管懸理狀情況填10盲%鹿保證自按計(jì)絕劃、蟲保值略、增酸值?？偨?jīng)歇理寒每季析度首戰(zhàn)略挑管理喬專員終業(yè)績款考核壘指標(biāo)判編號(hào)漲權(quán)重蹈指標(biāo)棄定義柿/計(jì)炎算公垮式州信息典來源念考核舍周期紡1皮公司蒜戰(zhàn)略顏目標(biāo)較行動(dòng)尚計(jì)劃乓完成雪情況眉20完%頸公司執(zhí)戰(zhàn)略卸目標(biāo)屈行動(dòng)與計(jì)劃餓完成稻項(xiàng)目伯?dāng)?shù)/頌公司維戰(zhàn)略曾目標(biāo)伶行動(dòng)逐計(jì)劃挖總項(xiàng)授數(shù)×漠10麥0%逐財(cái)務(wù)言報(bào)表令每年衡2起有效各的流沃程和南制度吉得到舍實(shí)施慶的百浮分率府一五逗%弦得到扛實(shí)施怠的流斃程和遷制度豐／適礙用的踏流程禍和制隨度的占總數(shù)羅×1貌00垃%概相關(guān)癢記錄檢、臺(tái)繼帳弄每季盼度獲4概市場升、政論策風(fēng)涌險(xiǎn)所餐造成成的能幸夠給阿企業(yè)偏帶來除巨大損損失孫的事姿件站一票瞇否決高指標(biāo)雁出現(xiàn)湊重大賠市場筋、政命策風(fēng)處險(xiǎn)問納題時(shí)娃，沒隱有提赴前進(jìn)踏行預(yù)引警而冊(cè)給企命業(yè)帶滴來重埋大損泥失，帽則本垂考核餡期為妻零分水上級(jí)養(yǎng)確認(rèn)繭每月臟編號(hào)脫權(quán)重修目標(biāo)分效果跡考核炎人雁考核亂周期餐1炕戰(zhàn)略漢規(guī)劃百方案腫的可火行性增20傘%番按時(shí)填提交融戰(zhàn)略曾規(guī)劃勿備選涌方案瓜，且轉(zhuǎn)方案該與公往司未稠來發(fā)轟展相案匹配藥、可論操作兵性強(qiáng)旬企劃模部經(jīng)夢(mèng)理排每次叛2眼研究背報(bào)告殺的及喉時(shí)性恭、數(shù)衡量和撓質(zhì)量壯30舟%巡提交蓄的外縱部環(huán)帆境、途內(nèi)部輪資源淘等研頭究報(bào)例告的世時(shí)間桌、數(shù)冒量和攜質(zhì)量羞都符膨合要警求她企劃干部經(jīng)踩理耗每月封3交公司蒙流程跳和制址度牌建設(shè)屆的及鑰時(shí)性蘇和可宇行性陷一五定%宋及時(shí)漠發(fā)現(xiàn)茄公司妹流程稀和制者度方宿面的利問題促，且贊提出爐的解理決方務(wù)案切雜實(shí)可財(cái)行致企劃悠部經(jīng)被理撫每月蔽投資拋管理封專員針業(yè)績嬌考核似指標(biāo)輕編號(hào)律權(quán)重傳指標(biāo)婆定義鋪/計(jì)商算公哭式燙信息駛來源設(shè)考核爸周期狠1衡重大版項(xiàng)目娘立項(xiàng)其成功鍬率決20壇%乓被批誘準(zhǔn)立叛項(xiàng)的差項(xiàng)目舌數(shù)／賭提出的立項(xiàng)矛申請(qǐng)程的項(xiàng)慧目總侵?jǐn)?shù)×辯10喘0%潛立項(xiàng)佛申請(qǐng)眾審批聰意見貫每季濤度啟2冠投資男收益豪率愚20窩%蘇（投晴資凈津收益標(biāo)（虧奉損）送/投悄資總犯額）舅×1毯00結(jié)%工合并騾資產(chǎn)姐負(fù)債候表及輩合并絨損益艘表壓每半疊年灣3穿因工得作失須職導(dǎo)所致的踢重大郵投資貝損失姨一票串否決榴指標(biāo)倡出現(xiàn)白因工擾作失籍職而便導(dǎo)致懸投資拜失敗勁、造吧成公丙司重宴大損春失特統(tǒng)計(jì)繳信息旋、上省級(jí)墓每月筒編號(hào)碑權(quán)重圍目標(biāo)穗效果累考核準(zhǔn)人養(yǎng)考核手周期絕1恰投資插計(jì)劃賭、方年案的第可行疑性來20沉%想提交韻的投府資計(jì)搶劃、聯(lián)資產(chǎn)寶經(jīng)營淹計(jì)劃磁、具璃體實(shí)敘施方否案的漂的時(shí)紐間和恨質(zhì)量鋼都符阿合要暑求伯企劃風(fēng)部經(jīng)象理紗每月遺2碼研究辮報(bào)告絨的及漸時(shí)性脖、數(shù)止量和橡質(zhì)量政20那%疑提交區(qū)的投卸資環(huán)仇境分寨析、兵擬投拖資行銅業(yè)分惑析、議項(xiàng)目啟考察裂報(bào)告領(lǐng)、可蓋行性悼研究魄等報(bào)泉告的押時(shí)間老、數(shù)堵量和凳質(zhì)量桿都符茂合要除求故企劃虎部經(jīng)顫理筐每月?lián)?扁投資兄項(xiàng)目軍/資虹產(chǎn)經(jīng)笨營項(xiàng)華目的聽實(shí)施往情況笛20島%刻負(fù)責(zé)釘?shù)耐督匈Y項(xiàng)課目/疏資產(chǎn)蝴經(jīng)營倒項(xiàng)目著按照份預(yù)定右的計(jì)捕劃啟獅動(dòng)，考各項(xiàng)芽工作竊有序裁展開尿企劃忌部經(jīng)刊理增每月壺經(jīng)營俘計(jì)劃既管理遮專員食業(yè)績誰考核擇指標(biāo)棉編號(hào)漫權(quán)重抵指標(biāo)驢定義震/計(jì)夾算公不式釀信息也來源屋考核皇周期極1舍各項(xiàng)折經(jīng)營遼指標(biāo)壤制定時(shí)的準(zhǔn)贈(zèng)確率帝20鳴%趴實(shí)際跡發(fā)生鞏數(shù)/解計(jì)劃眠指標(biāo)且×1或00幕%（季加權(quán)膽平均暑）靈經(jīng)營努計(jì)劃嚼、相組關(guān)報(bào)科表、唉帳目員每月豈2家因工債作失狠職嚴(yán)看重影白響公嬌司生慰產(chǎn)經(jīng)斜營訴一票停否決虎指標(biāo)勒因工園作失客職而著導(dǎo)致撕公司藝經(jīng)營閘計(jì)劃痰制定線、執(zhí)銀行的盟重大跌問題全，嚴(yán)撈重影凍響公溜司正雙常生便產(chǎn)經(jīng)均營工粥作座經(jīng)營克計(jì)劃遵、上筑級(jí)眉每月來編號(hào)定權(quán)重頃目標(biāo)罩效果衫考核船人朵考核男周期裝1望經(jīng)營您計(jì)劃炮制定駛、調(diào)訓(xùn)整的私及時(shí)劇性巷20西%蒙及時(shí)窄、高狹效的幕開展贏并完蛾成經(jīng)咬營計(jì)屯劃制讓定矛和跟調(diào)整蠶，符耍合公蘿司當(dāng)宴期生恨產(chǎn)經(jīng)久營實(shí)言際軋企劃街部經(jīng)掘理枯每月牽2美經(jīng)營義計(jì)劃忍檢查憤和監(jiān)趨督的夠及時(shí)扒性、體效果捷40櫻%紋及時(shí)丹掌握墓各單碗位經(jīng)嗽營計(jì)吵劃的坐執(zhí)行賞情況礦，發(fā)畢現(xiàn)存畢在的改問題強(qiáng)，并辜提出怪可行悉的解挨決建丸議或途計(jì)劃震調(diào)整亮建議語企劃御部經(jīng)僑理辛每月顧3葉績效框體系蘭報(bào)告起提交豬及時(shí)救性和箭質(zhì)量詠20喂%俘及時(shí)端就部斜門級(jí)幼績效拉體系丟、績蘆效指氣標(biāo)提刪出可奪行的央修正保/完杏善意內(nèi)見團(tuán)企劃念部經(jīng)栗理溪每季襪度罰分/唉子公型司管旱理專云員業(yè)半績考紋核指及標(biāo)和編號(hào)師權(quán)重綿指標(biāo)避定義貓/計(jì)叮算公在式烏信息敏來源奸考核飯周期柔1椒分/刷子公弓司固杜定資駛產(chǎn)帳宮實(shí)相以符率惹20船%踢固定汗資產(chǎn)至帳實(shí)陽相符不總額輸/固伙定資均產(chǎn)總袍額＊曲10角0%齊統(tǒng)計(jì)榴信息孝每季組度灘2例定期饑盤點(diǎn)趨完成則率螺10架%嫩完成羅定期稿盤點(diǎn)捐的次妥數(shù)/追應(yīng)盤閉點(diǎn)的尺次數(shù)趁＊1暴00霉%冊(cè)統(tǒng)計(jì)圾信息壤每月殘3仗分/墻子公疤司產(chǎn)盜量、加利潤頑完成禁情況涼20吳%頑分子貌公司差產(chǎn)量掘或利它潤實(shí)茶際完嶄成情論況/燦分子坑公司叔月度掉、季潤度或榆年度擇計(jì)劃批＊1司00錫%逐財(cái)務(wù)把信息嘴每月訂4占因工內(nèi)作失座職導(dǎo)蹈致分她/子懷公司玻出現(xiàn)殼重大茅問題耳一票圈否決概指標(biāo)祥因工煙作失賴職而碼導(dǎo)致礎(chǔ)分/壞子公孟司在威生產(chǎn)泳經(jīng)營謊、固賠定資稅產(chǎn)等濱方面破出現(xiàn)捧重大妙問題患，給慢公司懷帶來丙重大壯損失騰統(tǒng)計(jì)燥信息聯(lián)、上然級(jí)損每月南編號(hào)梅權(quán)重州目標(biāo)甜效果披考核形人攔考核蠢周期膊1置分/捷子公視司經(jīng)帝營計(jì)年劃制斧定、摘檢查酸和監(jiān)攤督的辮及時(shí)楊性、筍效果駱20蓋%違及時(shí)捏組織釘分/弱子公燦司制章定經(jīng)撕營計(jì)貼劃，哭并跟邀蹤掌短握各灑分/央子公逮司經(jīng)畏營計(jì)唉劃的第執(zhí)行蛾情況戴，發(fā)緣現(xiàn)存灰在的倉問題靈，并初提出叔可行柱的解書決建霸議或癢計(jì)劃拾調(diào)整孟建議百企劃移部經(jīng)械理沈每月斷2碎內(nèi)部熄信息擇傳遞冒水平拖20耽%算母子翠公司歌間、幫子公待司間貌信息去傳遞停及時(shí)寨、充旗分窯企劃形部經(jīng)量理按每月窗3赴檢察愉子公脖司執(zhí)仆行現(xiàn)繡有流各程和攔制度為工作郵效果瑞10夸%脆對(duì)子板公司兩流程辜和制鋒度執(zhí)跪行情款況非窄常了仇解，鑰記錄醋清楚折、完奧備，吃建議過及要默求明翅確盆企劃漠部經(jīng)間理彼每月筋財(cái)務(wù)劑部移財(cái)務(wù)字部部顆門業(yè)岸績考度核指知標(biāo)攔注：園如上棋級(jí)兼芝任部帥門負(fù)威責(zé)人北則由惡上級(jí)澆的上特級(jí)考尋核翼總帳久和報(bào)埋表會(huì)良計(jì)業(yè)水績考頭核指朋標(biāo)姓編號(hào)粉權(quán)重頁指標(biāo)卸定義眉/計(jì)旬算公乒式腐信息型來源哲考核投周期仿1搬財(cái)務(wù)梳報(bào)表捆／報(bào)波告正葛確率蒙20輩%的1－蒜查出繁有誤替的財(cái)熱務(wù)報(bào)丙表數(shù)鮮量／誕提交裕的財(cái)還務(wù)報(bào)體表總祥數(shù)×鹿10僚0%極財(cái)務(wù)永報(bào)表銷檢查筐記錄鳴每月此2電財(cái)務(wù)寧報(bào)表轟／報(bào)愚告及遣時(shí)提返交率燥20捎%綁1－厭延誤若提交遭的財(cái)股務(wù)報(bào)續(xù)表數(shù)模量／掌提交留的財(cái)腳務(wù)報(bào)秘表總統(tǒng)數(shù)×格10刪0%第財(cái)務(wù)杠報(bào)表兆提交蒸時(shí)間玉記錄惑每月膛編號(hào)圓權(quán)重磚目標(biāo)厚效果遞考核重人勿考核轎周期楚1燙財(cái)務(wù)始決算龜?shù)募捌箷r(shí)性朱和質(zhì)拐量亡20骨%責(zé)確保假財(cái)務(wù)介決算數(shù)的時(shí)檔間和聲質(zhì)量低符合歲要求距財(cái)務(wù)川部經(jīng)車?yán)泶鹈吭峦?祥財(cái)務(wù)扎核算棉工作敗規(guī)范暖化程亦度主20考%嫂確保挽會(huì)計(jì)滾核算匙制度隊(duì)完善緒、得求到執(zhí)撓行，火確保渠會(huì)計(jì)毛核算卡流程扛合理適財(cái)務(wù)懂部經(jīng)刃理買每月古3楊會(huì)計(jì)鼠檔案站保管面的及吊時(shí)性斷和質(zhì)驕量師20騙%遍及時(shí)愉整理污歸檔汗會(huì)計(jì)車檔案誓、確敗保會(huì)糟計(jì)檔炎案齊貼全和輝有條療理姨財(cái)務(wù)鐘部經(jīng)喚理劈每月第管理顧會(huì)計(jì)席業(yè)績編考核雙指標(biāo)妙編號(hào)銷權(quán)重睬指標(biāo)塞定義伐/計(jì)偽算公否式暴信息惡來源徑考核寫周期霉1潛預(yù)算暴制定即、調(diào)紅整按狹時(shí)開剛展和經(jīng)完成流率即10捆%謹(jǐn)按時(shí)愿開展僑并完激成預(yù)培算制壤定、叮調(diào)整板的次秋數(shù)／套按規(guī)釘定應(yīng)踩開展芹的預(yù)凱算制妖定和椒調(diào)整繁次數(shù)精×1技00截%慘預(yù)算憑報(bào)告蝴/擦算調(diào)鍵整報(bào)甚告抬每季岡度病2郊成本校費(fèi)用澆與預(yù)阻算率痰20小%度（實(shí)蝕際發(fā)節(jié)生額犯－預(yù)價(jià)算額詠）/耳預(yù)算帆額＊臉10折0%蠶，控寺制在肌正負(fù)蒼5%廳內(nèi)編財(cái)務(wù)調(diào)報(bào)表月、年莫初預(yù)規(guī)算友每月花編號(hào)邀權(quán)重互目標(biāo)秩效果貝考核腸人涉考核配周期得1查財(cái)務(wù)懂分析湯的及苦時(shí)性句和質(zhì)巾量告20程%嗚按時(shí)蛙進(jìn)行概財(cái)務(wù)偉分析猜、并濃確保飄財(cái)務(wù)螺分析寺所運(yùn)答用的艘各項(xiàng)海財(cái)務(wù)批指標(biāo)慮正確鵲合理毫、得偏出正探確的尚結(jié)論初財(cái)務(wù)禾部經(jīng)勇理充每月夾2趁公司擊預(yù)算尚編制炎的質(zhì)順量語10錦%彼在科物學(xué)分識(shí)析的朽基礎(chǔ)糕上，梢保證拉預(yù)算敘目標(biāo)辦合理妨財(cái)務(wù)征部經(jīng)閘理抗每月戰(zhàn)3各預(yù)算知執(zhí)行臨情況揭分析諸質(zhì)量眾20抵%以及時(shí)肝發(fā)現(xiàn)田各部簡門、吸分/縣子公胡司在束預(yù)算檔執(zhí)行劍中的引問題后，并針加以弄糾正裕財(cái)務(wù)拿部經(jīng)嘩理滲每月區(qū)4唱公司乒籌資齡方案組的擬匪定黎20糟%別籌資摸規(guī)模僑與實(shí)絨際所烈需資副金的稠誤差戀（湖20諒%）劣采用問該種沿籌資橫方式扭后所秒帶來別的籌奪資成聚本是允否為語最小映（2座0%伐）柄籌資匆成本柜測(cè)算望的準(zhǔn)禍確度曲（2倘0%爹）勞是否形在籌新資成閥本一究定的巷情況忠下籌御資風(fēng)炒險(xiǎn)最聚?。ū?0去%）?；I資康方案亭擬定盆的及咬時(shí)性刪（2馳0%鴉）勺財(cái)務(wù)搭部經(jīng)折理伶每年梳稽核株稅務(wù)塘?xí)?jì)鴨業(yè)績玉考核泡指標(biāo)煙編號(hào)怎權(quán)重座指標(biāo)賠定義按/計(jì)歸算公私式遷信息哀來源撈考核堂周期膀1瓜實(shí)際悟所得膠稅率喂20散%困（實(shí)宰際上歐繳所肅得稅通/稅醉前利好潤）戶×1盛00婦%許所得晃稅科坑目來每月忌2偶通過屬稅務(wù)侍安排蘭獲取取納稅寄收益消的金染額蘿20每%蝴通過屈稅務(wù)緞安排攝獲取碼納稅脊收益斑的金平額梯稅務(wù)以籌劃霉方案巧及工衛(wèi)作記匯錄筋每年渡編號(hào)毫權(quán)重怒目標(biāo)棉效果?？己俗谌撕窨己颂芍芷趶?參納稅陷申報(bào)綠的及福時(shí)性膨和準(zhǔn)享確性糖20味%窗確保偽及時(shí)以申報(bào)疼、準(zhǔn)希確填餃寫數(shù)計(jì)據(jù)，套避免晉稅務(wù)麗局罰護(hù)款或失其他競處罰喊，及放給公剩司帶工來納棵稅損嘉失或蜂潛在勉納稅跌損失遲財(cái)務(wù)民部經(jīng)揉理侍每月增2賓會(huì)計(jì)陪審核判的及寬時(shí)性騾和質(zhì)盟量遷20叼%筑及時(shí)尤審核堅(jiān)相關(guān)照會(huì)計(jì)條憑證倒、帳偉簿、嘴報(bào)表貓等，烏確保譽(yù)復(fù)核焦后無晝差錯(cuò)員財(cái)務(wù)緞部經(jīng)膚理沾每月雅3列銷售藥和采歉購合方同、澤資產(chǎn)特變動(dòng)趁審核庸的及踩時(shí)性傅核質(zhì)補(bǔ)量怕20昂%殼及時(shí)山審核另相關(guān)縫合同壩和資犧產(chǎn)變勵(lì)動(dòng)情仇況，陜確保剛無差繪錯(cuò)以財(cái)務(wù)束部經(jīng)皇理賣每月釣成本鋸和銷跟售會(huì)泥計(jì)業(yè)用績考鉤核指夸標(biāo)預(yù)資金疼和材證料會(huì)勻計(jì)業(yè)筋績考階核指含標(biāo)夸編號(hào)懶權(quán)重把指標(biāo)菌定義腔/計(jì)問算公讀式別信息鉛來源售考核塘周期閘1旋資金迫成本勺控制精水平武20筑%肥資金茫成本宣/年腿借貸調(diào)資金銀財(cái)務(wù)奸報(bào)表丑每月幼2臟庫存右材料乳盤點(diǎn)垃帳實(shí)華相符授率軋20訴%沸庫存助盤點(diǎn)柄帳物剃相符磚的金跡額／企庫存滲盤點(diǎn)羨的物令資總寬額乎×備10球0%晃庫存咳盤點(diǎn)聾記錄狐每月顏編號(hào)街權(quán)重顧目標(biāo)排效果臨考核耍人捐考核堪周期覺1辣資金疼預(yù)算喜與融烤資方哄案實(shí)僚施效擠果態(tài)40副%竟及時(shí)輸、足悶額滿輝足業(yè)書務(wù)部都門資浮金需偶求歇財(cái)務(wù)蚊部經(jīng)闖理?xiàng)l每月磚2飽存貨貴核算請(qǐng)的準(zhǔn)捷確性森和及窩時(shí)性籮10叼%姿及時(shí)廉、準(zhǔn)徐確呈財(cái)務(wù)改部經(jīng)沉理介每月答3琴采購尚單據(jù)鏟審核紗質(zhì)量堡和及績時(shí)性傅10趣%盲及時(shí)太、準(zhǔn)塞確汽財(cái)務(wù)夠部經(jīng)盒理伙每月跟費(fèi)用捧和往歪來會(huì)蔑計(jì)業(yè)嘩績考輔核指牛標(biāo)遠(yuǎn)辦事鍵處財(cái)軍務(wù)主疼管業(yè)乘績考礦核指脹標(biāo)世辦事屋處會(huì)澆計(jì)業(yè)李績考痕核指智標(biāo)明編號(hào)淘權(quán)重置指標(biāo)跟定義晃/計(jì)地算公式式芹信息撇來源涌考核群周期疑1似所轄深單位恩應(yīng)收繼帳款犯周轉(zhuǎn)直率怖20諸%池銷售撇收入林／應(yīng)淘收帳挖款平抄均余挑額淘合并息資產(chǎn)愉負(fù)債侵表機(jī)、錘損益炎表城每季巨度殃編號(hào)摧權(quán)重忠目標(biāo)欄效果眉考核引人尤考核則周期鐮1響所轄郊單位訂會(huì)計(jì)龜核算怖工作洋的質(zhì)休量舒60琴%靈及時(shí)塵、準(zhǔn)丟確黃辦事黃處財(cái)暫務(wù)主例管星每月尤2灣所轄達(dá)單位勵(lì)費(fèi)用撲報(bào)銷索復(fù)核忍的合儲(chǔ)規(guī)性炊和及外時(shí)性妙10野%裝及時(shí)有、嚴(yán)握格遵憑照公沖司有宿關(guān)規(guī)衫定進(jìn)玉行費(fèi)醬用報(bào)果銷喂辦事平處財(cái)馬務(wù)主館管礎(chǔ)每月像3聰所轄緣單位各生產(chǎn)航經(jīng)營火等數(shù)聞?chuàng)y(tǒng)框計(jì)和冤保送揭的及扣時(shí)性叢、質(zhì)師量瓦10壟%散及時(shí)駱、準(zhǔn)釀確且辦事伶處財(cái)輕務(wù)主柱管罩每月那出納剃/辦品事處領(lǐng)出納呼業(yè)績按考核遭指標(biāo)花人力芬資源鍵部妨人力倉資源杠部部熱門考表核指池標(biāo)于注：培如上煮級(jí)兼咳任部嚇門負(fù)滲責(zé)人耍則由所上級(jí)攪的上校級(jí)考斷核振薪酬渠與培庭訓(xùn)專惡員業(yè)砍績考柿核指乓標(biāo)傭編號(hào)倍權(quán)重召指標(biāo)畢定義適/計(jì)跡算公帆式珠信息界來源羞考核斷周期傭1喬培訓(xùn)慨工作燭計(jì)劃木的完潛成率煩一五宋%繞[N犧2棄1腐]*薪10樸0%輝N雁2聯(lián)=步已完賄成的遍工作遙項(xiàng)數(shù)炮；N替1用=篇計(jì)劃劫的工幕作總火項(xiàng)數(shù)偉部門正統(tǒng)計(jì)嬸表僑每月涌2肅員工慰對(duì)培傷訓(xùn)工榨作的認(rèn)滿意鋸度肉一五撒%枕員工披滿意神度調(diào)么查結(jié)黎果封滿意蝴度調(diào)恰查表序每月催3贊員工省流失餅率佳10孕%保[N知2幻1泡]*視10耳0%捕N租2嶼=宣主動(dòng)禿離職戚的員灰工數(shù)盾量臉；N徐1壘=箏公司書總?cè)宋?shù)庫部門初統(tǒng)計(jì)遣表溜每月醫(yī)編號(hào)糞權(quán)重蟻目標(biāo)尚效果資考核劉人域考核塞周期趨1丙薪酬海體系恥設(shè)計(jì)固/調(diào)繪整的獸及時(shí)輩性和掏效果猛20蕉%者及時(shí)餐、達(dá)腦到相真對(duì)公張平/南激勵(lì)稀員工移的目博的糞人力種資源神部經(jīng)嶺理劃每月膽2矮薪酬泳組織吐工作洲的效猴果涂30名%奮及時(shí)焦、高靠效、翠準(zhǔn)確起人力閉資源梢部經(jīng)踏理囑每月貸3塑指導(dǎo)烏子公佩司人孤力資污源管勉理工泰作的鼻效果祥10誤%艙及時(shí)踩掌握座子公肆司的援人力孕資源架培訓(xùn)巧工作宴情況胖，并仇對(duì)子測(cè)公司方的的哨培訓(xùn)黎工作論提出坑合理攏化建桂議沫人力驚資源輩部經(jīng)歉理氏每月饅績效貫管理禍專員事業(yè)績翅考核隱指標(biāo)拆人事弦管理臺(tái)專員優(yōu)業(yè)績蹲考核罰指標(biāo)瘋編號(hào)各權(quán)重呆指標(biāo)留定義竭/計(jì)賽算公預(yù)式詢信息譯來源附考核膚周期剪1茶招聘鏈人員述入職謊及時(shí)括率惰20籃%輝N趴2協(xié)1通N承2近=入溜職人敞員數(shù)議；N盒1肌=招售聘人頓員數(shù)天部門澆統(tǒng)計(jì)刑表乓每季供度顛編號(hào)棋權(quán)重碑目標(biāo)上效果掠考核槳人貓考核燒周期菠1洞辦理半勞動(dòng)逼用工矩合同往的及怨時(shí)性脹、合疊理性腳20刑%烘根據(jù)顏有關(guān)湊流程摧及規(guī)臭定，脂及時(shí)稻為員舌工辦底理用草工、養(yǎng)退工扶登記博的各踢項(xiàng)事恥宜皂人力焰資源迅部經(jīng)思理遍每月讓2界招聘燥活動(dòng)趟質(zhì)量偏20傲%學(xué)通過罵招聘捏活動(dòng)歡能夠媽起到賞宣傳社企業(yè)怖理念核，為捉公司癥招聘揉到合聞適人冷才市人力職資源潔部經(jīng)辰理術(shù)每月耀3腸員工原職稱及評(píng)定猛工作神的滿浮意度狀10妥%擁員工彼職稱暖評(píng)定肌工作幅的及變時(shí)性宏，員熟工滿狼意程倡度幫人力保資源水部經(jīng)認(rèn)理旨每月拼4街員工沾人事躲檔案估的管換理工唉作的緞及時(shí)肯性、躬準(zhǔn)確系性癢20正%悶根據(jù)版有關(guān)孝規(guī)定保，將中員工反檔案圖及時(shí)剛歸檔幟，科里學(xué)分驗(yàn)類、慶嚴(yán)格摧執(zhí)行束借閱價(jià)、使能用手奪續(xù)，攏確保張完全從、B綠ao悲Mi誕人力愿資源潮部經(jīng)庸理弱每月斤5毒部門盜經(jīng)理都安排愁的其占它任偵務(wù)筍10電%帖及時(shí)悠、準(zhǔn)謊確的凍完成敗人力技資源夕部經(jīng)頸理墊每月浙辦公秘室眾辦公隆室部烤門業(yè)鐮績考追核指任標(biāo)屑編號(hào)峰權(quán)重供指標(biāo)謙定義腿/計(jì)承算公堅(jiān)式絮信息拍來源勝考核鳴周期歷1逢重大厘事項(xiàng)煌決議命督辦占率伏50廈%季執(zhí)行左的重呢大事柳項(xiàng)決夸議/表總經(jīng)憂理辦丘公會(huì)染通過棄的重鎖大事譜項(xiàng)決恩議總廳數(shù)怨辦公村會(huì)會(huì)嘩議記倘錄、駛事項(xiàng)篩督辦困總結(jié)閥報(bào)告像每季帳度占2例百吉如賓館哥凈利損潤塊當(dāng)年芝息稅濾前利懲潤杰財(cái)務(wù)六報(bào)表裕每年獵3計(jì)非生姨產(chǎn)用帽固定愈資產(chǎn)墨毀損跌率只（存N娃2悟1春）蠢*1周00汗%死N若2束=非段生產(chǎn)榨用固微定資播產(chǎn)毀距損值猜；N火1非=非饒生產(chǎn)算用固妨定資亡產(chǎn)總巨值互財(cái)務(wù)叉報(bào)表度每季描度弓4扒資產(chǎn)棟及用繡品采驗(yàn)購費(fèi)豬用節(jié)哄約率霧（實(shí)盜際支還付數(shù)粉－預(yù)膊算值成）/帥預(yù)算侮值遭財(cái)務(wù)發(fā)統(tǒng)計(jì)魯每季芒度適5譜部門吧費(fèi)用古控制能率筍（實(shí)睬際發(fā)航生額宜-預(yù)蒸算額巴）/蔬預(yù)算繞額*座10聚0%怠財(cái)務(wù)甘報(bào)表愛每季間度困編號(hào)認(rèn)權(quán)重姻目標(biāo)閑效果振考核浙人吳考核飛周期繼1拋法務(wù)貢工作釣的效嬸果形50觸%矛為公塑司的仆業(yè)務(wù)琴工作廈提供坊了應(yīng)撒有的窗法律宇保障赤總經(jīng)挎理阿每季偏度摟2快會(huì)議道組織紋工作祥的效射果涼會(huì)議褲的組株織安蜓排較蝴好，懇沒有蜘明顯捷失誤衫和遺扣漏，違記錄趨較完蜂整襯總經(jīng)養(yǎng)理握每季掀度執(zhí)3延行政弄公關(guān)槐事務(wù)竿的效柜果登領(lǐng)導(dǎo)仗日程簽安排陽、用逝車管慮理是濁效率句高，田有組斥織、樓有條恨理，首對(duì)外售聯(lián)絡(luò)凝、接垮待工門作組膜織較念好，斗幾乎仔沒有計(jì)失誤臨，建犁立了絮良好紹的外發(fā)部關(guān)后系默總經(jīng)語理妹每季杯度劇4柏文秘炮事務(wù)略、檔濱案管戲理工違作完溫成的戴及時(shí)小性和僅有效鐵性誘文件麥上傳彼下達(dá)闊處理濤效率藍(lán)和準(zhǔn)亭確率餓比較玉高，掃重要喜檔案貍及時(shí)晶歸檔頓，檔方案管瞇理工膨作條獅理性銅強(qiáng)氏總經(jīng)歸理刺每季鬼度焰5衣創(chuàng)建腹良好浴的意野見和穿建議梨反饋歉系統(tǒng)接有記想載的邪意見才和建股議貧總經(jīng)嫁理鞋每季最度瓶注：綠如上屆級(jí)兼午任部炮門負(fù)暑責(zé)人題則由跪上級(jí)忌的上眾級(jí)考啊核柳后勤盼主管巾業(yè)績埋考核誰指標(biāo)削總經(jīng)韻理秘褲書業(yè)豈績考霞核指膝標(biāo)粒編號(hào)蹄權(quán)重亞指標(biāo)選定義廟/計(jì)朗算公商式炒信息畜來源描考核籃周期屬1普總經(jīng)海理活柳動(dòng)日畏程安棄排詠20輸%叉總經(jīng)打理活巾動(dòng)日結(jié)程安餃排合雷理性牢、嚴(yán)茫密性區(qū)如何撈：日凈程安趁排出莖現(xiàn)差野錯(cuò)次它數(shù)、慨遺漏悔次數(shù)鎖辦公歡室統(tǒng)皮計(jì)表跌每月裳2妥總經(jīng)燥理辦描公會(huì)轉(zhuǎn)重大俱決議弊的跟視蹤落辣實(shí)情夾況怒20獻(xiàn)%行總經(jīng)必理安民排的軍決議鳥落實(shí)蠅及時(shí)嚼性如煎何，炕效果妥如何衰，出駱現(xiàn)差笛錯(cuò)次摩數(shù)泥辦公迎室統(tǒng)燦計(jì)表持每月恨編號(hào)爹權(quán)重駱目標(biāo)刊效果輔考核族人泛考核肌周期治1紐總經(jīng)艱理辦米公會(huì)牛議組催織工風(fēng)作的因效果裙20說%駁準(zhǔn)備臘比較撐充分舒，安照排比短較合妨理，患記錄惕比較艱充分指全面石辦公茅室主謊任肝每月陡2貝起草播、修情訂有臂關(guān)文糕件和砌公司蒸級(jí)綜雕合性爐材料選工作求的效象果口20雙%謀重要蔑文件控和制告度的拖草案普文字職規(guī)范辯嚴(yán)謹(jǐn)普、邏赴輯性傾強(qiáng)、量易于描理解悟辦公籃室主轉(zhuǎn)任策每月籃3怠協(xié)助償領(lǐng)導(dǎo)揭閱審熟、閱桐批文賴件的光流轉(zhuǎn)循和信盡函處枯理工骨作的值效果割20獻(xiàn)%餅處理塵及時(shí)寨，準(zhǔn)頸確縣辦公觸室主灰任憂每月可機(jī)要甚秘書孔業(yè)績尤考核配指標(biāo)績法律腐事務(wù)嘗專員踏業(yè)績?cè)昕己塑浿笜?biāo)寬編號(hào)旅權(quán)重段指標(biāo)貴定義聚/計(jì)蒸算公舅式收信息到來源近考核裙周期騙1蹲合同賣合法眼性乳20匆%苗因合姜同條坡款審瓶查不腸嚴(yán)出裳現(xiàn)的命法律告糾紛櫻的次亭數(shù)葬公司喉統(tǒng)計(jì)營表攝編號(hào)笛權(quán)重?fù)P目標(biāo)龜效果想考核法人太考核為周期悲1騎公司滔訴訟畜效果省20續(xù)%勤公司釀權(quán)益寇最大玩化熱辦公導(dǎo)室主伏任漲每月始2嚇為公脅司重洗大決盯策提例供法望律支著持力園度誤20喉%蓮提供耽高價(jià)墾值的臂法律詢意見仍辦公壓室主熔任國每月欲3哲在公蘋司進(jìn)蛙行法延律宣倡傳的旺廣泛忍性啞20賊%外建立促完善炒的有秋關(guān)業(yè)筐務(wù)法拜律法被規(guī)庫肺，讓支員工泛了解導(dǎo)有關(guān)她法律賄法規(guī)洽常識(shí)雖辦公刺室主址任替每月負(fù)4抗重要年合同不信息需庫的枕建立考20裹%量建立均重要寨合同希信息懇庫，森及時(shí)囑為相墻關(guān)部捆門提耽供所刑需信腥息尋辦公除室主傭任肚每月蜓打字面文印泛員業(yè)配績考膛核指都標(biāo)鹽司機(jī)揮業(yè)績鄭考核離指標(biāo)廣編號(hào)截權(quán)重你指標(biāo)移定義拋/計(jì)耀算公浙式辰信息毯來源挎考核嗎周期宴1校交通元規(guī)范封情況炸50直%常主要船責(zé)任漏違章沃事件話次數(shù)暮公司夸統(tǒng)計(jì)魄表線每月鎮(zhèn)編號(hào)紛權(quán)重母目標(biāo)璃效果?？己伺嗳诵伎己嗽O(shè)周期挨1舌出車窩及時(shí)立性以20冤%風(fēng)保證心出車駁時(shí)間睜的及流時(shí)性倦后勤航主管喊每月言2葛車況開10所%槽對(duì)車謎量的雁養(yǎng)護(hù)申情況彎及清繳潔情綱況達(dá)乞到出秋車標(biāo)爺準(zhǔn)扛后勤濾主管厘每月旨3搭服務(wù)背態(tài)度咳20墊%顧司機(jī)安應(yīng)對(duì)鑄內(nèi)外睜部客附戶以罪同樣布的標(biāo)攔準(zhǔn)提幼供服妥務(wù)，朗保證聾熱情冊(cè)、周朗到，商出現(xiàn)厭投訴日則此華項(xiàng)為短零分懷；同叫時(shí)后齡勤管飾理崗叉位的判行政芽后勤懼保障側(cè)項(xiàng)為牲零分乓后勤跪主管攜每月上廚師沙業(yè)績輝考核些指標(biāo)底編號(hào)聲權(quán)重月指標(biāo)著定義庸/計(jì)舍算公歇式弦信息俗來源晚考核當(dāng)周期矛1過就餐帥人員譜滿意城度倒50跟%倘就餐扛人員圍對(duì)就頓餐環(huán)當(dāng)境及蜻飯菜鳥質(zhì)量居進(jìn)行換滿意說度評(píng)村分低提于9禁0分暫則此芽項(xiàng)為氏零分閑滿意捆度調(diào)證查表怎每月疫2車一票弟否決晌指標(biāo)育當(dāng)出塘現(xiàn)食欣物中耳毒、頸因食賽品不揮清潔冬導(dǎo)致腫影響疏員工須身體烤健康艇事件耀出現(xiàn)咸時(shí)；誦當(dāng)食冷物中恐出現(xiàn)聰蒼蠅余等不伐潔物渣質(zhì)接剖到投枯訴時(shí)洽，相繼應(yīng)考頌核期麗內(nèi)廚晨師考材核總猜體得督零分刺；后謠勤管吃理崗貨位也魚零分鹿處理芳辦公叮室統(tǒng)館計(jì)訪每月截編號(hào)騰權(quán)重選目標(biāo)億效果隱考核寨人資考核糾周期悟1林服務(wù)鳴態(tài)度蕩20板%馳廚師股應(yīng)對(duì)躲內(nèi)外錫部客律戶以茶同樣漲的標(biāo)物準(zhǔn)提乳供服您務(wù)，燈保證姑熱情終、周棕到，舊出現(xiàn)泡投訴酷則此探項(xiàng)為雁零分峰；同強(qiáng)時(shí)后錦勤管購理崗菠位的天行政剛后勤慕保障窗項(xiàng)為標(biāo)零分旋后勤象主管加每月啊2剝衛(wèi)生忍狀況蜜30洋%四確保世餐桌債、窗嶼臺(tái)、膏洗碗把池、搬地面升干凈非；定開期進(jìn)鑄行除墳蒼蠅汽、蟑巧螂等紛疾病槐傳播股源的累處理串；磚后勤燈主管料每月違審計(jì)熊監(jiān)察免部烈審計(jì)辯監(jiān)察輩部部艱門業(yè)加績考榨核指贏標(biāo)提內(nèi)部卡審計(jì)跌員業(yè)爸績考趨核指榴標(biāo)圖黨群莊工作閃部羽黨群走工作蓮部部顆門業(yè)輸績考遲核指似標(biāo)回編號(hào)咽權(quán)重受指標(biāo)抖定義行/計(jì)條算公餐式豐信息趟來源搏考核膛周期溉1掌部門身費(fèi)用河控制為率柄10很%擺（實(shí)褲際發(fā)字生額持-預(yù)共算額炒）/顛預(yù)算榆額*邊10市0%速財(cái)務(wù)惰報(bào)表叮每季鄭度玻2公提高芬企業(yè)世文化皇認(rèn)同思度悲10涌%長90繳%以易上員饅工認(rèn)陸同并給愿意信接受議企業(yè)滾文化冬活動(dòng)佳及理引念拍企業(yè)授文化啦調(diào)查舊每季慶度隔3煉黨委爬決議贊落實(shí)渴率駛10必%綱落實(shí)跑完成棟黨委素決議那／黨群委決逝議數(shù)育量×援10艷0%女黨委皇決議愚、適工作戶記錄翁每季漫度恨4呢離退啊休工品作滿蠅意度寇20憑%板離退槍休人袍員對(duì)位公司煉離退澤休工描作滿批意度所評(píng)分翼的算抵術(shù)平伍均值章員工郊滿意霞度調(diào)饑查悲每年迷5翁工會(huì)底工作堅(jiān)評(píng)價(jià)羨工會(huì)挽工作陳評(píng)價(jià)闊結(jié)果峰工會(huì)割工作轉(zhuǎn)評(píng)議數(shù)記錄頌每年童6烤團(tuán)委劑工作歡評(píng)議首公司慈團(tuán)員幼對(duì)公縣司團(tuán)州委工買作評(píng)真議結(jié)房果域團(tuán)委偽工作弄評(píng)議蘆記錄慌每年站編號(hào)師權(quán)重基目標(biāo)江效果吉考核占人擴(kuò)考核膨周期其1衰政策蠅性任捉務(wù)直的抹完成費(fèi)時(shí)間怪和效習(xí)果而30愧%執(zhí)及時(shí)間、高賊效、測(cè)達(dá)到箏上級(jí)振黨組茫織的演要求饑黨委侮書記冊(cè)每季眠度治2電工會(huì)驚工作演完成視的救及時(shí)野性和巴有效吸性剪及時(shí)友、高物效開顧展公啊司的抱工會(huì)棚工作籮，提槳高員確工對(duì)絞工會(huì)生工作差的滿話意度厲黨委貧書記海每季拌度田3工團(tuán)委顆工作獵完成元的及思時(shí)性籍和有掌效性暢及時(shí)薯、高混效開崗展公嘩司團(tuán)貌委工疤作，文提高生公司檢團(tuán)員很對(duì)團(tuán)暗委工拿作的體滿意單度名黨委構(gòu)書記與每季倆度夠4搞創(chuàng)建替良好侍的意餓見和陷建議河反饋采系統(tǒng)只10踩%惑有記涼載的易意見信和建漏議課黨委材書記革每季伍度冬5出指導(dǎo)纏分/布子公唇司黨枯委組坊織宣籃傳工序作的煌效果家10玻%悉及時(shí)交掌握基分/率子公蝴司的乘黨委擴(kuò)各項(xiàng)姐工作荷情況潮，并再對(duì)分割/子蓋公司盾的的鐮黨委桃組織爆、宣倘傳工諷作提鴿出合類理化阻建議讓黨委郊書記泄每季揮度拜注：先如上飾級(jí)兼餡任部強(qiáng)門負(fù)呈責(zé)人剩則由霉上級(jí)壓的上戒級(jí)考言核濾組織冶宣傳糧員業(yè)丈績考肯核指娛標(biāo)蜓工會(huì)噴團(tuán)委銹崗業(yè)見績考硬核指崇標(biāo)帆編號(hào)趣權(quán)重概指標(biāo)秒定義冬/計(jì)項(xiàng)算公役式嫂信息糠來源明考核夢(mèng)周期抵1劉離退尾休工絮作滿牽意度躬20溝%諒離退迷休人伙員對(duì)施公司茅離退芳休工杰作滿坊意度概評(píng)分安的算訴術(shù)平煩均值憑員工衛(wèi)滿意鵝度調(diào)攏查庭每年治2綿工會(huì)張工作僻評(píng)價(jià)籃工會(huì)露工作愉評(píng)價(jià)何結(jié)果礙工會(huì)泡工作再評(píng)議秤記錄胡每年峰3練團(tuán)委孩工作敢評(píng)議斑公司撫團(tuán)員僚對(duì)公盒司團(tuán)燦委工駝作評(píng)綿議結(jié)惡果劉團(tuán)委厘工作輔評(píng)議劈記錄迫每年誘編號(hào)妨權(quán)重抬目標(biāo)們效果走考核傻人蓄考核霜周期周1功工會(huì)背工作街完成形的缺及時(shí)催性和講有效柏性插30柔%踐及時(shí)渾、高成效開沈展公籍司的白工會(huì)水工作掘，提李高員賽工對(duì)釘工會(huì)芳工作舅的滿母意度斯黨群蘭工作檔部經(jīng)更理場每月敏2郊團(tuán)委吳工作阻完成農(nóng)的及趕時(shí)性素和有室效性偷30發(fā)%禁及時(shí)新、高亦效開如展公甩司團(tuán)歲委工勾作，坦提高看公司允團(tuán)員萄對(duì)團(tuán)尖委工粱作的社滿意狐度付黨群涂工作拐部經(jīng)饑?yán)韨?cè)每月徐3鞋指導(dǎo)內(nèi)分/表子公眉司工嚴(yán)會(huì)、竄團(tuán)委譜工作菠的效第果游20票%印及時(shí)粘掌握純分/栗子公戴司的白工會(huì)躍、團(tuán)劇委各幟項(xiàng)工亮作情車況，艙并對(duì)風(fēng)分/皂子公漸司的商的工謙會(huì)、顫團(tuán)委肢工作虛提出雪合理規(guī)化建捆議改黨群稻工作哭部經(jīng)陷理厘每月名生產(chǎn)寄管理服部揉生產(chǎn)胳管理開部部鄭門業(yè)眼績考吉核指限標(biāo)嗽注：泄如上澇級(jí)兼顆任部娛門負(fù)森責(zé)人支則由害上級(jí)坊的上溉級(jí)考移核肝技術(shù)呢主管饞業(yè)績姑考核庫指標(biāo)慶調(diào)度悲主任扶業(yè)績劈考核刃指標(biāo)媽安全添主管油業(yè)績咽考核京指標(biāo)厭專業(yè)翼工程支師業(yè)悉績考答核指席標(biāo)伴編號(hào)紋權(quán)重君指標(biāo)足定義才/計(jì)論算公退式想信息棋來源明考核顧周期僅1泰工藝兩/設(shè)丑備湖事故決發(fā)生轉(zhuǎn)次數(shù)咽50線%耀當(dāng)期患發(fā)生冠的皂工藝敘、設(shè)鍋備向事故運(yùn)次數(shù)點(diǎn)事故瘡記錄屯、臺(tái)松帳頑每月倆2灘設(shè)備苗完好外率江完好脂設(shè)備扇臺(tái)數(shù)狹/授時(shí)權(quán)管著理全環(huán)部設(shè)東備臺(tái)棚數(shù)×聲10平0%管設(shè)備版維修領(lǐng)保養(yǎng)帽臺(tái)帳念每季江度悔3柳開展鼻技術(shù)僅培訓(xùn)律的處次數(shù)像當(dāng)期滅開展道的技挑術(shù)培張訓(xùn)洲次數(shù)信培訓(xùn)由記錄瑞、臺(tái)趴帳價(jià)每季遷度畫4昨生產(chǎn)意現(xiàn)場淺檢查羞次數(shù)慕生產(chǎn)曬現(xiàn)場爆檢查艷次數(shù)造現(xiàn)場設(shè)檢查閥記錄悄每月原編號(hào)冶權(quán)重惰目標(biāo)閉效果蠻考