生產(chǎn)計劃管理程序

生產(chǎn)計劃管理程序擬制：宅發(fā)行焰日期證：梯20炎12萄年1營月1興日獎生效嶺日期確：眼20凱12疑年1講月1踢日怎版本船履歷孟版本禁版本末說明波制定肥人猛時間夜A/胡0膠首版海制定扎霍利迷娜荒20奮11子年母7欺月臺20吉日廣B/湊0紋版本夸升級切陳屠功撿20著12沈年1蓄月1連日匆1目龍的到明確番生產(chǎn)崖計劃駁控制鴿流程絡(luò)，使宿公司凍的生驅(qū)產(chǎn)和訊產(chǎn)能浸安排仆有所齒依據(jù)砌，同燈時滿所足客吧戶訂測單及釣交期扛要求蝶，以許保證討本公怪司的榆正常慈生產(chǎn)嫁計劃永管理洋。泛2適挪用范舍圍糞本程饒序適兵用于獎公司招生產(chǎn)巴計劃錄制定榴、分絮發(fā)與愉執(zhí)行昂。帆3定縣義無紙4擋管理浮職責(zé)飽4.謀1悟生產(chǎn)掛經(jīng)營糾部恩銷售刻組碗：古接受潑客戶脈訂單拼和提晴出相魂應(yīng)畢的犁/季究度/仇月度含銷售洞預(yù)測治，并爭制定且月度展及周恐生產(chǎn)窗計劃判；組晨織訂娃單評危審并態(tài)協(xié)調(diào)昌訂單何變更雁事宜艘，最測終的暫產(chǎn)品嫩發(fā)貨村處理孝。掠4.蘭2腐生產(chǎn)隔經(jīng)營筐部物蹲控組召：飽根據(jù)卡生產(chǎn)煙計劃安和物蔬料庫董存制匹定物螞料需術(shù)求計捏劃，帳并劇負(fù)責(zé)餐生產(chǎn)稅物料摟的采毀購及卡采購繞周期逗的控欠制。液4.壘3邊生產(chǎn)播經(jīng)營窮部生膽產(chǎn)組失：椒根據(jù)尖月/鏟周生聯(lián)產(chǎn)計訂劃制療定詠日真生產(chǎn)硬計劃籮，并浩進(jìn)行倍生產(chǎn)惰計劃辱的投事入產(chǎn)熔出訪安排托，生跟產(chǎn)進(jìn)撥度控賽制及泄督導(dǎo)膛生產(chǎn)略計劃縮管理帖作業(yè)棋的執(zhí)抱行，門保證軌訂單鴿的準(zhǔn)描時交阻付。叔4.景4犬技術(shù)堆開發(fā)絮部：貿(mào)負(fù)責(zé)套制定碧技術(shù)倒中心睡小批豆試產(chǎn)擊計劃匠并提里交生把產(chǎn)經(jīng)盯營部溫銷售被組救。休4.闖5斤質(zhì)量初部：拼負(fù)責(zé)冠來料輛檢驗波和最逼終產(chǎn)創(chuàng)品檢觸驗，轎以及往過程旦質(zhì)量多控制桃，保懲證合填格的臭生產(chǎn)禽用料瓣和滿殺足客勁戶需侵求的躺產(chǎn)成細(xì)品。近5腔工作連流程龜及管屋理方賭法袖5.咐1盡流程森圖（芒見附綠件1嶼）浙5.園2冶生產(chǎn)健計劃卷的制噸定煎5.桑2倡.1嚷月度潔生產(chǎn)惱計劃救僚5.絞2澇.1孩.1猶每月倒25賤日前備生產(chǎn)丹經(jīng)營自部銷蜻售組層按照向本月寺銷售稍情況救結(jié)合稅本季吼度銷責(zé)售情木況以押及和爆主要積大客肯戶電角話溝論通久結(jié)果擴(kuò)，制柱定課次月擦月度鎖銷售句計劃債。薄5.懇2扔.1風(fēng).2聾生產(chǎn)售經(jīng)營磁部忽銷售疾組撲按照借制定御的銷辭售計喇劃結(jié)草合現(xiàn)聯(lián)有成礙品庫嗽存以州及庫《最扭低、劇最高苗庫存員限量諒》腸和技權(quán)術(shù)中為心的浪小批束試制盜計劃發(fā)制定師月度蹤生產(chǎn)六計劃煩。注：者月度石生產(chǎn)禿計劃陽在執(zhí)剛行的梯過程猜中制可以警根據(jù)享市場策銷量允作適喂時調(diào)重整，澇所有傘調(diào)整尼必須面以書逝面形稼式報救批后永執(zhí)行昂。旺5.穩(wěn)2耀.1魯.3上月度筋生產(chǎn)攔計劃材制定途完成臥后，紙由銷宋售主黎管通鑰過O企A系酬統(tǒng)提聾交至家部門決經(jīng)理俱審核捎后，沿經(jīng)主頁管副皂總批桌準(zhǔn)后諒生效順。塘5.寒2法.1超.4蛾月度魯計劃炮發(fā)放皮范圍育：總俯經(jīng)理照室、葉各部騎門經(jīng)鏡理、婦生產(chǎn)膨副總牢助理婦、確銷售灶組笛及物顯控組榴全體賢成員慰。援5.案2捷.2爆周生窩產(chǎn)計胳劃增5.臣2找.2昌.1缺月度蟻生產(chǎn)啄計劃趁經(jīng)豪批準(zhǔn)馳后脆，生度產(chǎn)經(jīng)輝營部括銷售另組借參照北現(xiàn)有撞成品戲庫存昨和市實際輕訂單崖發(fā)貨賊情況迅，同巷時結(jié)肉合技賴術(shù)中凱心要出求的驢小批冤試制沒進(jìn)度舍。自獲主將避月度江生產(chǎn)皂計劃返按周晌分解斗為周戒計劃坐。列5.慈2振.2湯.2揀周生放產(chǎn)計耽劃經(jīng)讓生產(chǎn)蛛經(jīng)營勸部銷尺售組鐘主管襖審核基報生替產(chǎn)經(jīng)適營部象經(jīng)理斥審批鳥后生辱效拴。注：地生產(chǎn)斬經(jīng)營擺部銷閃售組簽在每涌月2跡7日荷前將飾批準(zhǔn)惰后的窩《陵周生乓產(chǎn)計桌劃齊》下讓發(fā)至什相關(guān)喜部門速。燒5.睜2已.2鉗.3韻周生退產(chǎn)的霜發(fā)放孔范圍街為：搬生產(chǎn)稀經(jīng)營杏部旁物控兆組、完生產(chǎn)旦經(jīng)營朽部寬生產(chǎn)壓組、早質(zhì)量鹽部、巨工藝足部、謀總師拍辦。厚5訴.菠2革.3冶日生咽產(chǎn)計諸劃跑5.零2僅.3打.1喉生產(chǎn)晚組接頃到周惜生產(chǎn)冤計劃晝時，烈應(yīng)會友同物熄控組乏于箭一個點工作蓋日內(nèi)事制定爸日生挽產(chǎn)計拾劃慨。注：蔑5.辨2先.3隸.1挨.1蝴日生鬼產(chǎn)計元劃制辱定的葉依據(jù)蝕是始為浸周生防產(chǎn)計取劃、蠻周生森產(chǎn)計貫劃涉撫及材編料零請部件障庫存金以及突材料望采購甜周期勞。趙5.購2唐.3線.1敵.2避日生材產(chǎn)計附劃的鴿制定太原則得是必笨須符棉合周掌生產(chǎn)戴計劃懷的需村求。煉如果鍋確因統(tǒng)特殊迎原因爛不能臂完全券符合服周生現(xiàn)產(chǎn)計夸劃的免要求訴時，強必須蕩由鞠生產(chǎn)沒經(jīng)營畝部蘿生產(chǎn)屋組出喪具《盤生產(chǎn)稍計劃顧調(diào)整彩申請陽單》靈，由絕銷售昂組主跌管畜確認(rèn)想后，走報生什產(chǎn)經(jīng)顧營部針經(jīng)理頌批準(zhǔn)兼后方逝可調(diào)百整。覆5.吉2孤.3住.2捉日生秒產(chǎn)計慈劃確珠定后欠由生矩產(chǎn)組冶、物廚控組仰簽字蜻后提經(jīng)銷捎售組踢確認(rèn)瀉后，撥生產(chǎn)脖組于翠每月淋29情日發(fā)蜓放給競相關(guān)忠部門詞。注：唇5.慢2取.3孫.2世.1斧銷售影組枯有權(quán)堪依據(jù)妖訂單棟發(fā)貨正需求化做適祖度調(diào)咳整。脫原則自上調(diào)纖整幅籃度不生能超般過周緒生產(chǎn)蝶計劃睜的3則0%升。傘5.飛2側(cè).3瞎.3額日生氧產(chǎn)計血劃額的倆發(fā)放余范圍內(nèi)為：道生產(chǎn)差經(jīng)營盾部口銷售姥組躬、囑生產(chǎn)撕經(jīng)營描部趣物控導(dǎo)組、繭生產(chǎn)徒經(jīng)營撿部譽生產(chǎn)慘組、頌各生僑產(chǎn)班徑組、惑質(zhì)量鑄部和扁工藝蛙部。棍5.誠3危生產(chǎn)突計劃猴實施闊5退.史3央.1曬生產(chǎn)斧經(jīng)營墓部生旬產(chǎn)組愈接到欄《生籮產(chǎn)周怖計劃歡表》畫后肢，累應(yīng)至回少提媽前一愉天對室安排裁的訂夾單進(jìn)吉行生木產(chǎn)能駝力評員估預(yù)倡測，瘦包括貞對人厘員充法足性鋸，瘋機(jī)器提能力梨，系有無嘆作業(yè)腐及檢期測標(biāo)捆準(zhǔn)尼，玻物料迎到位勉等情趕況塌并制湖定出矩《生成產(chǎn)日暑計劃搖》腎。臨5閉.戶3隨.2釘由漆生產(chǎn)旁經(jīng)營乖部綱銷售捎組蜜召集軟相關(guān)遞人員勵于每滅周日潮召開捆生產(chǎn)趣協(xié)調(diào)踏會議寫，在珠會議偵上遙確定質(zhì)生產(chǎn)森計劃都任務(wù)廊、采振取的朗措施達(dá)和方脅法、扁物料該到位桐情況督，確紅認(rèn)是浩否修飾訂《撐生產(chǎn)溪日計煤劃表炕》。雅5.愧3.胡3悅生產(chǎn)懸運作改。（扎具體烤要求憂參見胞《宿生產(chǎn)本運作金管理鐮程序俱》）腐5留.機(jī)4掀生產(chǎn)街計劃干的變縮更誓5.豆4乏.1航生產(chǎn)辱計劃棚制定樹后會懲受到照市場逝波動皮，物趣料供塞應(yīng)、距生產(chǎn)者制造藝中某拐些不遇可控穩(wěn)因素補的影裝響可集作適恩時調(diào)術(shù)整。腿5.晝4櫻.2貪月度言生產(chǎn)晨計劃瑞調(diào)整嶺必須批由算銷售帳組葛提出顆，培經(jīng)生滋產(chǎn)經(jīng)六營部供經(jīng)理漂審核帳報主鐮管副摸總批剃準(zhǔn)攜?；?.征4掌.3蛇周生因產(chǎn)計漫劃調(diào)亞整由息生產(chǎn)爭銷售病組附依據(jù)黎市場肆預(yù)測揪的變顆化或率者建生產(chǎn)足經(jīng)營痰部射生產(chǎn)喊組確論因特作殊原扔因不浮能完鞋全滿四足周功生產(chǎn)賠計劃石時提替出，薪經(jīng)群銷售知組元確認(rèn)雞，報仍生產(chǎn)廁經(jīng)營塊部經(jīng)霸理批場準(zhǔn)后刮執(zhí)行桑。碎5.飾4頂.4溝日生炒產(chǎn)計韻劃調(diào)拳整由蹦生產(chǎn)拜組或惠物控肌組向湖銷售徐組鳳提出勒，或小由釋銷售請組宜依據(jù)晉訂單弟發(fā)貨萄的要再求直踐接提演出，迎由腫銷售良組錘組卵織討撒論后喝即可吸調(diào)整慢但該衣調(diào)整煤不得共涉及被周計縮劃和彎月度崗計劃肺的變阿動。蠟確實籃需要它涉及俊周計捏劃或罰月度狼計劃響變動訴則須貫按照宅月度準(zhǔn)和周分生產(chǎn)完計劃挪變動題方案頃執(zhí)行泥。許5懼.進(jìn)5齒生產(chǎn)餓計劃片監(jiān)控梳下5悉.所5旋.1米羽生產(chǎn)括副總老助理晶負(fù)責(zé)蹄根據(jù)腿《生蛾產(chǎn)計警劃表蹦》，袖到車廟間核礙實生保產(chǎn)日禿計劃秘的實驢施情森況，覺包括栗產(chǎn)品猴投產(chǎn)族時間畏、產(chǎn)澇能達(dá)睛標(biāo)的牲核實烤、機(jī)微器利棍用及伐工序胳定員現(xiàn)是否現(xiàn)準(zhǔn)確樸。并形且監(jiān)扛控物謠料使這用情冬況，懇包括饑人為敵浪費輝、不劉按標(biāo)行準(zhǔn)作蒼業(yè)等州。憂5剛.仁5危.2瞞各店車間講班吉組長敬監(jiān)控箏生產(chǎn)戒進(jìn)度四和品院質(zhì)卵，進(jìn)每日慚由各梢班陵組長躁填寫辟當(dāng)日后實際脊的產(chǎn)燭量至磁《生你產(chǎn)日唱報表樓》，勞交生遵產(chǎn)主現(xiàn)管審再核后狡，將惑《生斗產(chǎn)日雀報表餅》交國至生營產(chǎn)經(jīng)客營部蒙部門刷文員許處。戰(zhàn)5升.隔5渾.青3際當(dāng)退爽還余泉料或姓不合努格的錢原料魔時，齡由各榆班組亮長填木寫《釣物料軋退料要單》昨，需映經(jīng)質(zhì)構(gòu)量批部、丟生產(chǎn)品經(jīng)營謠部、所工藝白部滴、闊生產(chǎn)債副總筒助理芹簽名頃后方保可辦罪理退代庫手謎續(xù)。治5粘.梁6乘生產(chǎn)帥計劃精文件顫和資較料的走保存偶有關(guān)零生產(chǎn)各計劃勁的文熊件資炸料按業(yè)《文備件控毒制程獻(xiàn)序》謙及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