人員招聘管理與培訓(xùn)管理

TOC\o"1-3"\h\z前言5一.人力資源管理定義5二.現(xiàn)代人力資源管理的主要職能52.1吸收、聘用52.2保持52.3發(fā)展52.4評價52.5調(diào)整5三.編著說明5招聘管理6一.目的6二.適用范圍6三.職責(zé)6四.工作程序64.1招聘途徑64.1.1外部招聘6美4.但1.編2軟內(nèi)部冤招聘椅蔽7唉4.禮2癥人員鴉招聘存及錄詞用流王程圖碧陶7歷4.繼3楊錄用覆者報腥到尚闖9喬4.腿4猾員工揉轉(zhuǎn)正帶宏9換五斤.隙相關(guān)旗表格池及文唉件權(quán)厘9毛離同職喂管寸理保拖10隔一校.上目的冠和適葵用范縫圍潤俘10謊二束.責(zé)職筐責(zé)梨暫10度三留.經(jīng)工作滅程序滿迫10歷四示.雄相關(guān)澆表格趟及文萍件腹擠10唐培生訓(xùn)講管催理搬禁11筍一載.簡目的這和適警用范突圍席總11沉二敵.倡職側(cè)責(zé)腰枕11脆三兆.捕工作屆程序隸陰11端3.擦1勇培訓(xùn)譜策略密與培員訓(xùn)實稼施流篇程圖鉛破11昆3.斷2劫培訓(xùn)較內(nèi)容蒼分類健饞12劉3.截2.捏1幅除新員糞工基撤礎(chǔ)培淡訓(xùn)丟叮12陶3.酸2.氏2柳夫業(yè)務(wù)揀和技駛能培垮訓(xùn)普揉12示3.炕3腦培訓(xùn)么計劃凳的起類草漸獲12學(xué)3.棗4正培訓(xùn)棟計劃幻的執(zhí)衛(wèi)行狗寄12松3.周5延培訓(xùn)戶結(jié)果續(xù)評估描錄13勝3.俊6扁培訓(xùn)脖協(xié)議全撿13愛四松.揉相關(guān)扔表格忍及文祖件博眠13儲薪率資吸管奸理旗帽14鴨一慎.代目的版及適例用范圈圍價疤14淚二軍.急職槐責(zé)泛葛14年三架.滔薪資叨管理弟原則聯(lián)橫14廚3.丈1牢實現(xiàn)脅性原逮則削射14牌3.趕2詳合理嫁性原駱則漁倘14霸3.唉3怖公正雜性原旺則藥憐14桑3.膀4檔穩(wěn)定姨性原括則估翼15煤3.袖5闖多樣困性原加則煙廳15臺四叫.叮薪資繳構(gòu)成踢萌15洲4.辱1倍職能他崗位瞎對應(yīng)欲關(guān)系切燃15腦4.先2櫻員工鋼薪資聚結(jié)構(gòu)饅拍15司4.滅3略薪資渴調(diào)整紡拒16塞4.勵4害薪資甚計算甩原17披4.們5和薪資促發(fā)放船酸17箭4.歪6鑰薪資洞作業(yè)囑流程飛鋼17帆五畜.界附表余：員狠工基杠本工頸資等防級劃償分標懸準畢喪18初5.言1熔崗位脅等級小表久例18砌5.件2臘基本繪工資番級別等檔次懇表符擺18淘績使效脾考捧核屑夸19狗一小.濾目的吹和適貨用范舅圍額庸19抹二做.墳考核擺原則呀消19諷三禿.開職責(zé)脂嘩19休四鋸.坡工作調(diào)程序呀鉗19景4.顧1的考核趨標準曉僑19侵4.水2迎考核爹期限惹懲20頑4.刃3抱考評登的權(quán)廟限支繪20逃4.澡4褲獎懲它標準畫毅20寸4.剖5撲績效俗考核款評定腦時間刷濤21丑4.弓6否監(jiān)督尿機制暗搶21墊五仇.們相關(guān)挺表格日挪21鄰六堡.蔑績效績考核遞標準顆表（隆附表喇一至克四）要共21侮6.變1進附表亞一：丸適用守于技偵術(shù)開凳發(fā)人輸員惠屠22洋6.喝2弓附表慈二：遮適用絲于業(yè)靠務(wù)及紗市場犧策劃樂人員豈賣23吐6.荒3穿附表賊三：鬧適用生于非錘技術(shù)定/挨管理巾/渴銷售設(shè)人員字徑24旦6.母4愛附表鳳四：濕適用僵于管組理人屢員龍邊25懶通站用黃表租格因雪26具一產(chǎn).密人員看需求聽申請影表釘愿27險二扁.譜員工波調(diào)職狠申請紫表退與28毅三鳳.牽生求職爪簡況強表偽伍29連四彩.膛墓員工百轉(zhuǎn)正皮評議厲表寇炭31怎五痰.鳴浮薪資觀調(diào)整索申請些表品漢32慮六謙.挪聘用糟合同因（編派號：爭HR貢00惱6化）憐降33撲七域.旋款員工繁離職羽表胡意36脈八瞎.膝設(shè)長歪/努短期狂培訓(xùn)巧計劃檔表曲抗37塑九洋.慧舞員工脊培訓(xùn)長記錄致表回罰38肝十蠻.球榜員工毒培訓(xùn)曬協(xié)議帆書五（編違號：剖HR鑼01亭0霧）鞠恭39少十一闖.刺甜考核碧結(jié)果希記錄贈表尊冷40春11冊.1胳米技術(shù)正開發(fā)凍人員束結(jié)果鐘記錄棵表戲（編懲號：幻HR艷01怪1-靈01挖）忠演40盡11施.2壺灣業(yè)務(wù)喉市場勵策劃羊人員拿結(jié)果絹記錄蕉表鎖（編婚號：幸HR拘01銷1-套02跡）圖僅41顛11圾.3院妻非技將術(shù)牌/譯管理畝/筐銷售脊人員雅結(jié)果斑記錄寸表日（編喪號：韻HR移01借1-洋03桃）乘墻42溪11普.4柳魯管理江人員貫結(jié)果窄記錄鉤表政（編駐號：聽HR晃01逝1-塵04奴）蛋潤43群十二筒.什優(yōu)優(yōu)秀仇員工謎績效牢考核繳表嘉跟44瞎十三漂.丙懂年度桿工作坦總結(jié)鞠漏45飲十四駱.晌代職務(wù)啟說明邁書模映板屆裝46霉14笛.1濾描模板劃1剖（編點號秘HR蹈01割4-蕩01般）羽樸46降14河.1狼零模板串2幟（編萍號兵HR托01揮4-綱02梢）績閃47債前族言惰一.車人搭力資訪源管萌理定廉義蠅為開蕉發(fā)和啦利用糠能為圍企業(yè)木帶來餡價值興的人荷所組麥成的株群體的而制愉定的春政策飛和實垮踐（年如：落人力曬資源爬規(guī)劃使、人臨員招尼聘、計績效私考核敲、員招工培繩訓(xùn)、瞇工資籍福利包政策荒等）宇。釣二.竿現(xiàn)誠代人薦力資運源管吳理的捎主要皂職能熔2.親1筑吸收鞭、聘組用蠢運用轎科學(xué)滲的方密法引濃入最皮合適女的崗昂位人為選。觸2.碌2稅保持趕創(chuàng)造昌適合鋒員工必發(fā)揮祖其積任極性軟、主余動性接、創(chuàng)改造性巨的工哀作條誠件。聞2.夫3常發(fā)展抹通過側(cè)教育婚、培近養(yǎng)、抬訓(xùn)練媽，促醋進員荒工知西識、千技能版及綜存合素旁質(zhì)得接到提揪高，貧保持淚競爭古力。耐2.溪4互評價澡月褲對員赤工的墨工作底成果篩、勞姻動態(tài)良度、燙技能爸水平握等做巡出全匆面考妹核和破鑒定姜，對卻企業(yè)館的文渴化氛竊圍、宵員工晝的士趣氣等忽進行鳴調(diào)整砌、分悉析、混評價末?？?.懇5財調(diào)整兵尼通畝過獎英罰、陶解聘賠、晉默升、抗調(diào)動傾等方速法，妻使員禽工技忙能水吼平和攔工作勁效率寬達到窄崗位與要求引。安三.插編銹著說庭明怖本文避講述壯了關(guān)異于招顏聘、撐離職渴、培那訓(xùn)、聞薪資罩、績裂效等趁人力膊資源疤方面殺的管犧理理伙念，快此管球理適鬼用于半中、名小型鄭IT撲企業(yè)撇。塵招睜聘笛管眾理吩一.哨目怖的因為確蹄立人棕事相遮宜的騎人員襯配備腥體系犁，建志立科脾學(xué)的融機構(gòu)抱、崗庸位、克編制鋼和職艷能劃淹分，悶實現(xiàn)鋒公司犧高效南率、詞高滿課意度拍、高叼成就業(yè)感、鍬合理步的人慚力資是源成楊本。訊運指用科影學(xué)的既方法飛引入查最合汪適的歌崗位千人選懼。粒二.諒適庫用范急圍狀2.況1繡適用截于所赤有到剛公司陜求職權(quán)的應(yīng)爭聘者珠；帆2.菠2染適用則于公現(xiàn)司內(nèi)食部申軟請調(diào)中職的吵人員泳。遙三.哨職瞇責(zé)時3.拉1餐人姥力資扁源部欄是人抄員招憂聘及島錄用漫程序祝的主沙控部嚷門；唐3.豬2左各豆部門蛋起協(xié)戀助配盆合作狼用；水3.瘋3格一衡般職踩務(wù)人權(quán)選由甚副總婦經(jīng)理避簽字遠批準跨；賴3.堡4玉經(jīng)肥理以癥上級況別人罷選由劃總經(jīng)壓理簽弟字批篇準。皂四.專工允作程械序旗4.溜1閱招聘推途徑占4.考1.聽1睬外留部招摔聘及廣告禽、人袍才市掀場、緊大專螞院校友畢業(yè)垂生洽俘談會踩、獵帖頭公漆司、中人才鎮(zhèn)網(wǎng)數(shù)嘩據(jù)庫兵、自件薦和猾他人旋推薦統(tǒng)。驢4.掙1.米2壯內(nèi)蜻部招餃聘貝代內(nèi)部炊調(diào)職賊、崗煙位輪北換鏈4.芬2筐人員恨招聘仆及錄書用流勺程圖各部門產(chǎn)生職位空缺福（1柜）各部門產(chǎn)生職位空缺人力資源部匯總并組織人員實施招聘工作姓納淺慧犁離駱資絕尼限巡增責(zé)標睛（凍填寫闖《人勁員需宴求申鞏請表害》）人力資源部匯總并組織人員實施招聘工作猶（2活）公司內(nèi)部調(diào)動發(fā)布招聘信息衡閘俗（漠外招鉛）辭南完那約內(nèi)住跟餃跑擺它鈔蒸枯惠漏繁附（內(nèi)矩調(diào)）裳公司內(nèi)部調(diào)動發(fā)布招聘信息與（3漏）奮適炸將矮薪菊肺脅配桿頓疑蓄怨（雜4）紫廉冤恰箭續(xù)驗拍示趕選揚運徒狹賀于熊秩箱哥鋪礎(chǔ)驢肥旦成孕好（靜填寫茶《人綿員調(diào)乏職申窗請書距》）人力資源部會同用人部門組織面試及面試考核鮮（5壘）人力資源部會同用人部門組織面試及面試考核旅緩糾的珍嗓屬鑼腸嗽狼只復(fù)采奔退蔑姥初舟主右干（求狹職人斥員填品寫《獵求職櫻簡況予表》注）確定錄用人選廣（6救）確定錄用人選錄用結(jié)果反饋屯（7尤）錄用結(jié)果反饋錄用人員崗前培訓(xùn)錦（8級）錄用人員崗前培訓(xùn)試用期考察饞（9勿）試用期考察試用期滿轉(zhuǎn)正考核潔（1友0）試用期滿轉(zhuǎn)正考核掃（填木寫《慈員工點轉(zhuǎn)正話評議掃表》襲）怖（1強1）上崗任用，補充空缺上崗任用，補充空缺乞4.籮2.略1放程汪序說那明阻第（譯1）易步各浮部門晨如有洪補充紡人員搏的需播求，治務(wù)必肆填寫喊《人豪員需院求申耍請表賀》，評及時被報送崖人力施資源余部，先如不炕按程駕序辦剛理的飾，人笛力資斤源部瑞一律寫不予交以安夾排。蹲第（遷4）瘦步應(yīng)豬優(yōu)先濾從在淘職員頁工中蚊挑選隱適合淹空缺擊崗位糟的人醒選，忍申請筒調(diào)職霜者需贈填寫翠《人堂員調(diào)正職申元請表蘭》。胳第（告5）膨步由椒人力精資源落部與筐需求訓(xùn)部門嗎協(xié)商凱后訂翁好時禍間，蝶統(tǒng)一府安排患面試用并做紅好相轟關(guān)記禁錄；腔參加艙面試望者應(yīng)思攜帶晉本人虎身份德證和閱學(xué)歷促證等偽相關(guān)緩證件它正本可及1便寸照基片一米張，餡并填嚼寫《優(yōu)求職越簡況沙表》壇。宜第（胡7）因步可誘用電棒話或看書面汁或E轎MA廉IL鎮(zhèn)通知酷被錄胃用人倚員。議第（聲8）恩步由撈人力區(qū)資源賴部與接需求計部門盛協(xié)商斷定好挺上崗斷培訓(xùn)猛課程硬，然井后由粱人力瞎資源詢部統(tǒng)弦一進腫行安刮排。碧第（雖9）麥步由壯人力辟資源錢部與俗需求納部門朋共同凳進行轟考察山。狠第（胖10伯）步抹由人遵力資焰源部僵與需洗求部姨門在錘員工憐試用單期滿拳前一互個星品期對長其作岸出客驅(qū)觀的勞評價扁，填凝寫《宿員工般轉(zhuǎn)正房評議恢表》尋，若搶通過星則與鹿公司鼠簽訂窗正式極的聘軋用合童同作獎為上昆崗任孤用的率依據(jù)減。企4.背2.敵2扛人員希挑選翼與辭首謝流蓋程圖肢狠戲范鎮(zhèn)儲挑選弱過程問咳暗肢迫屈理竭蒼居序字稿辭謝圣過程通知被錄用者報到上班面試及考核填寫《求職簡況表》預(yù)約面試初步會見印象不佳初步篩選性會見通知被錄用者報到上班面試及考核填寫《求職簡況表》預(yù)約面試初步會見印象不佳初步篩選性會見決定不錄用決定不錄用面試結(jié)果不佳面試結(jié)果不佳考核不通過有關(guān)經(jīng)理提議錄用，有關(guān)經(jīng)理提議錄用，總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準，人力資源部備案總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用仆4.還2.女3來有旱以下臺情形偉者不坊得錄卻用政剝奪剃政治槐權(quán)利丸尚未姑恢復(fù)盯者；慢品行客惡劣肉，曾歷被雇妖傭公西司除晌名者聲；雜患有擺精神勇病或歷傳染餓病者盟；自與第止三方蓋工作愈單位森尚未踢解除泳勞動廈關(guān)系勁者；囑其它夸明顯采不適撓合公榜司要繁求者妄；典違反轎國家杠計生酒委政俯策者想。捷4.李3咳錄用糧者報她到黑4.任3.嶄1出抹新員鞋工領(lǐng)珍用相講關(guān)物虛品：唐考勤葉卡、計工作女牌、榮辦公癢用品正（一仿般文排具及擾電腦響、電棄話等棄）。貴4.親2.聞2使耽人力吧資源顆部通炎知網(wǎng)炮絡(luò)管夕理員舉開通鋤該員察工的捷入網(wǎng)燒帳號側(cè)及公密司電妨子信額箱帳掩號；慣并提查交新形員工墾名單盼及身蝕份證樣復(fù)印增件給壺財務(wù)躬部出福納辦油理工揪資卡蔑。僻4.蹄2.老3狡松新員明工入及職后辨，人謊力資持源部里出具織相應(yīng)洪的任桐命書俊貼在碰通告棉欄上卸，并恨組織惹其參黑加相崇關(guān)培圖訓(xùn)。負4.乎4痰員工碗轉(zhuǎn)正忽4.果4.勺1州弓員工盞試用免期最舟長不艘超過弟三個耽月，億最短志不低型于一答個月樓；員簽工試址用期炸滿前向一個慰星期肺提出糖申請接以便支財務(wù)包及時旗調(diào)整枝其薪不資。預(yù)4.富4.叼2牧刊對公蓬司有戒突出鋒貢獻武的軟鵲件開粗發(fā)人渾員或雞技術(shù)益人員草可申尖請?zhí)嵩矍稗D(zhuǎn)答正；棉管理方類人伴員若液有突很出業(yè)咬績的匪則需澆在試蛋用期青滿兩掙個月矮后方熄可申梁請。叫4.棟3.斧3摧夫轉(zhuǎn)正湖的員待工與粘公司輸簽訂閑正式討的聘趕用合超同作瓶為上蒼崗任護用的攀依據(jù)般。宣備注錫：側(cè)公司滋錄用樣臨時絕性，孔季節(jié)癥性等古短期諸用工凈，應(yīng)如與其背簽訂煤短期寫勞動病合同栽，雙帥方責(zé)山權(quán)利擺按合乏同的帖規(guī)定廊履行睡。咱五.具相于關(guān)表袍格及藝文件修《人串員需督求申奧請表摸》（念HR綢00割1）刺誼筒進砌臣占歲抄劃恥《環(huán)人員討調(diào)職拒申請忘表》錢（H虹R0訴02棕）悠《求餅職簡悔況表耀》扶范（H誠R0里03嬸）幫頃酸孔謎柔州榨蒸詢毯《攝員工嘆轉(zhuǎn)正船評議口表》忙（H天R0艇04填）春《薪針資調(diào)缸整申紹請表是》（遮HR拉00千5）辛偉宿醉確涂況糠降進橡架《聘秒用合財同》移止章（悄HR拾00鄭6）轉(zhuǎn)離許職稅管卸理續(xù)一.購目草的和牧適用戒范圍李1.追1助員工私離退冠或辭綠退應(yīng)熟按本博程序勺執(zhí)行劃，以糊確?？」疚患皞€附人利省益不矮受損地害?？?.淹2寸適用集于公咸司自客動離張退或江被辭獨退的東員工崖。健二.扮職蓬責(zé)嬌2.慧1屑人力泛資源偷部是屈員工范離職膛程序番的主混控部贊門，掏各部霧門起童協(xié)助太配合沒作用裝；偵2.姓2亭普通星員工邪離職吃由副紫總經(jīng)療理簽麥字批婚準，但經(jīng)理鐘以上個級別或由總釋經(jīng)理哲簽字擺批準佩后方燙可辦器理相屢關(guān)手撤續(xù)。財三.熟工私作程堡序萬3.荒1駝離職草員工艘應(yīng)提助前一之個月稅做書宇面或巴口頭嚇申請旨，填脾寫《蛾員工鼓離職襖表》蘿3.做2區(qū)被辭損退員共工由姐部門陣經(jīng)理吸應(yīng)提埋前十狼五個六工作蛋日通玉知其罰辦理缸相關(guān)能手續(xù)炮。謠3.屆3末擔(dān)任化公司掘關(guān)鍵闖重點墾項目近的員店工，趕必須好在完棗成項游目后將才能縮辦理您離職納手續(xù)老。身3.戚4酸人力帝資源豪部相扶關(guān)負蔬責(zé)人毀應(yīng)與獵離職匙人員嶺辦理遷移交樹事務(wù)脅，仔由細清廈點其帖所有秒領(lǐng)用灶公司吃財產(chǎn)割，由義相關(guān)予人員湊在《擴員工擇離職條表》姜上簽霞字確否認無書誤后膠告知增財務(wù)藝部，吼財務(wù)呀部再喝結(jié)算廚其當字月應(yīng)品領(lǐng)的趁薪資貞。希3.敞5泰以上楚程序仰全部亡辦理弦完畢救后，導(dǎo)此《倡員工張離職糞表》岸及該英員工榨的個忠人資碧料應(yīng)專永久床存入乒離職勝人員載檔案飽庫中稍。脈3.馳6戴員工移正式謀離職歷后，悼人力帖資源等部出哨具相府應(yīng)的玉任免逝書貼務(wù)在通勝告欄典上。采半3.待7孝員工鏟離職咽后，酬不能刪對外葉透露霸本公瘡司的青任何僵商業(yè)粥、技挪術(shù)機劉密，煩不能嶼利用際本公曉司任呀何關(guān)鄭鍵核濟心技殿術(shù)為犯公司更的競尸爭對若手服橋務(wù)，源否則刺公司屯將依否法追饑究其螞責(zé)任隊。鉛四.也相束關(guān)表姻格及砍文件造《員若工離盈職表灣》（潑HR丟00森7）輪裝嫌律傷月園彎貿(mào)培蠅訓(xùn)死管皺理洗一.耐目紙的和奧適用棗范圍企為使滔員工加能不杯斷更灣新知淚識結(jié)被構(gòu)和哀觀念堂，并奇在實訊踐中干能充若分發(fā)變揮自敘身積航極性疼、創(chuàng)餃造性蔥，不紅斷提殖高工娘作技銜能、貍業(yè)務(wù)招水平悼和業(yè)選績水負平，窄增強跟員工甘在業(yè)崖務(wù)上看的成館就感旬和專敵業(yè)上剩的滿喘足感景，以紅達到案一流仁員工厭的標扒準，父使其棒為公飛司創(chuàng)終造更券大的蜂價值施。赤適用閱于所面有公密司在循職員失工。妥二.賽職芬責(zé)庭2.翼1蔽總經(jīng)兄理（食或副嚇總經(jīng)多理）盒負責(zé)蚊培訓(xùn)卸的計鬧劃過葡程，討確立米公司仰發(fā)展閑戰(zhàn)略屈、業(yè)柿務(wù)目吹標、棟培訓(xùn)奔策略怕和目南標；危2.孩2壁部門麥經(jīng)理返負責(zé)圍培訓(xùn)三的計梅劃過神程，雙確立蕩部門畝發(fā)展泡計劃蹲、業(yè)欠務(wù)目五標、采培訓(xùn)輛計劃敘和目番標；枕2.攔3闊人力期資源合部負極責(zé)培凈訓(xùn)的北計劃墾過程櫻和執(zhí)施行過韻程，厚確立旺公司搖的培停訓(xùn)策丙略、覽培訓(xùn)粗計劃肉和目苗標、控培訓(xùn)兔實施暑及評魄估。界2.蛛4由員工躍在本桌部門盈上級松領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)的協(xié)納助下愚，結(jié)勻合崗尸位要孕求及犬個人辱職業(yè)儲生涯巖規(guī)劃立制定即個人蜂長期膜和短盒期培辟訓(xùn)計翠劃橋三.協(xié)工敏作程啟序圍3.脅1轉(zhuǎn)培訓(xùn)未策略膛與培網(wǎng)訓(xùn)實下施流擔(dān)程圖計劃過程計劃過程公司發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整公司培訓(xùn)策略調(diào)整公司培訓(xùn)策略執(zhí)行過程執(zhí)行過程培訓(xùn)結(jié)果評估培訓(xùn)的實施培訓(xùn)準備具體的培訓(xùn)計劃培訓(xùn)結(jié)果評估培訓(xùn)的實施培訓(xùn)準備具體的培訓(xùn)計劃密3.錄2諷培訓(xùn)覺內(nèi)容已分類美3.木2.活1游重新員附工基閱礎(chǔ)培鞭訓(xùn)繳新員良工入愛職后窄，由被人力風(fēng)資源雙部組毒織實答施基斤礎(chǔ)培亮訓(xùn)，殺使其傷了解漿公司噸政策它及各幕種規(guī)膠章制象度并免熟悉封辦公旅環(huán)境蜘。柏3.壁2.竿2封符業(yè)務(wù)褲和技頁能培當訓(xùn)比崗位殿知識博培訓(xùn)邁和技炸能培第訓(xùn)，析以及械各類梨技術(shù)咐標準店、規(guī)隊范的它學(xué)習(xí)羊。終3.碰3普培訓(xùn)撞計劃麗的起針草啟3.寬3.臟1慈長幟期培碎訓(xùn)計棕劃沖a.伴參犧照公建司的聚業(yè)務(wù)籌目標列；牧b.船參南照部烘門的查發(fā)展書計劃邀；提c.賄擬錫出主奶要工舊作目差標并鋼與上在級領(lǐng)蕉導(dǎo)研梨究；襲d.替與華上級獸領(lǐng)導(dǎo)規(guī)共同屑制定晝培訓(xùn)頌計劃鉛；利e.妄部框門經(jīng)討理每注年1桿月及榨7月丙向人未力資當源部憑提交即半年葡的培許訓(xùn)計為劃，豬填寫劍《長炸期/必短期帽培訓(xùn)草計劃盈表》詢。宵3.待3.銀2懶短筐期培嚇訓(xùn)計庫劃飛囑a云.同參考住員工稍目前陸和期禍望的矮工作初表現(xiàn)抽；狡放b晃.罰參考咳部門李工作點計劃就和員勒工績引效情轉(zhuǎn)況；秩c.方每廁月的焦第一諸個工老作日報部門澤經(jīng)理象應(yīng)向卸人力們資源脈部提打交當癥月培把訓(xùn)計突劃，銳填寫傭《長慎期/芬短期促培訓(xùn)恥計劃難表》草，其素內(nèi)容擴是在楊長期禾培訓(xùn)巷計劃壽中未插定制短的，釘不可富預(yù)知倡培訓(xùn)宗項目咬，若鑒當月飼沒有卻任何輝額外祝的培社訓(xùn)項涌目則雜不需局定制勵短期糾培訓(xùn)悄計劃宿。忌3.附4脆培訓(xùn)悲計劃杠的執(zhí)旁行射3.禮4.梁1柿人出力資想源部毛定期虹收集辛各部袋門的漸長期揉、短激期培講訓(xùn)計賽劃，幻并做壓審核拆意見艷，然倉后報敏總經(jīng)燃理或售副總庸經(jīng)理皮簽字鋸批準趕。家3.凱4.及2膽所和有需握要公橡司出謀資的浴培訓(xùn)連均由盾總經(jīng)留理簽出字批耀準方攜可執(zhí)艘行。睜3.覆4.算3紛人羽力資陪源部殃將簽摟批后斬的培慰訓(xùn)計禽劃副芬本及洲時反雪饋給絨各個侮部門撫經(jīng)理撈，原諷件存寄檔，典并監(jiān)秧督各蹈個部浴門實搜踐已距批準身的計蠻劃并頃在完石成培骨訓(xùn)后雷與部貍門經(jīng)楚理評炊估培謎訓(xùn)的洞成效蛛。肌3.體4.嶼4敢被廚指定詞參與懶培訓(xùn)撐的員默工，難沒有燦特殊毛理由狹不得瞧拒絕直參加頸。誕3.緊4.靜5瓣培訓(xùn)脫所需樹的教須材及翅講師鳴，可損由各鴿部門獎自行從安排炕或委拌托人雀力資孫源部少統(tǒng)籌翅安排他。鍵3.扯5雜培訓(xùn)引結(jié)果馳評估竟3.邀5.奉1懲培誠訓(xùn)過日程應(yīng)膛有相慨關(guān)記費錄，隙由培紫訓(xùn)項振目的施負責(zé)赴人填肢寫《現(xiàn)員工嶄培訓(xùn)奉記錄警表》察，培膊訓(xùn)結(jié)紹束后士交人噴力資觸源部偏存檔永，作追為員形工資徐格鑒原定及闖人事姜調(diào)遷園的參配考依鴿據(jù)。銜3.吊5.述2蠶培侵訓(xùn)均藍要進末行考佛核，拜考核自方式嫌可為奸筆試渡、口率試、店實際嘆操作網(wǎng)或培蕉訓(xùn)報在告等茄任一疤種形伏式。石3.漸6狐培訓(xùn)影協(xié)議償凡是輕由公鍵司出第資給綿員工奏培訓(xùn)押（包既括送椒大學(xué)跳、大股專等譜學(xué)校艷學(xué)習(xí)幫、以配及各疾類資淡格認攏證）綁的，額培訓(xùn)雪費用軟若超腫過一慢定額套度，痕該員椒工需兇簽訂即《員伙工培續(xù)訓(xùn)協(xié)產(chǎn)議書寬》，詳按協(xié)揪議書救的有扎關(guān)規(guī)咱定為厲公司阿服務(wù)軋一定濃年限乖。炊四.斷相繡關(guān)表炎格及謠文件肺《長鹿期/禍短期混培訓(xùn)它計劃滋表》叉控(鑄HR踐00坊8）滴主升燕《員斬工培腳訓(xùn)記悼錄表彼》愁敞做（搞HR枝00訓(xùn)9）鉤《員眠工培碼訓(xùn)協(xié)換議書錫》珠塘臟（酸HR尺01跨0）檔薪當資賣管貸理黃一.扯目鏟的及斑適用宅范圍俱1.惑1備為了齊充分榆發(fā)揮舉工資辨制度服的保趁障、婆獎懲蜻和激嗚勵作唇用，偵體現(xiàn)懷按勞專分配搞的原籌則，培使公螺司員乳工薪固資管倆理有燃序進千行。怨1.見2透適用梅于公違司全損體在饒職員慌工。廉二.僵職悟責(zé)貨2.錄1游總經(jīng)坑理確白定公辟司所發(fā)有入綱職員押工的偷基本爆工資嗓級別零，并足審批驕工資驕表；任2.通2奶人力啞資源神部提著供薪唯資計配算的善相關(guān)裝標準陷及數(shù)毫據(jù)；宵2.民3師財弄務(wù)部江制定區(qū)工資泛表及膏執(zhí)行蒸工資崗發(fā)放沿。很三.趴薪厲資管柱理原碗則條3.侄1腎實現(xiàn)錄性原裹則增本制企度的鼠根本改目標婚在于鳳最大秘程度求地將楊員工哀自身和價值囑的實廣現(xiàn)和健企業(yè)李價值抄目標燒的實諷現(xiàn)達黑成一餐致，針從而尺提高撇員工綁的工拐作熱越情和店企業(yè)雪的凝循聚力編，最附終實而現(xiàn)企曾業(yè)的愉發(fā)展阿目標殲。松3.船2朱合理市性原夫則輝公司羨為員紋工支臨付的濤報酬睬應(yīng)合杠理地議反映斷該員劇工之刃工作千在社礦會上另及公樣司內(nèi)笑部的確平均琴回報睬水平然，過捷低則萬不利丑于公鴿司對件人才倚的挽蹤留，吧過高視會給價公司濫帶來誘不必痰要的笛成本政增加肺。果3.覽3沸公正刑性原殿則姓在公哭司內(nèi)蜓部，駐員工證獲得歪的報晚酬應(yīng)欺與其找對公嚴司的治貢獻萌的多顏少成叼正比馬，多駁勞多詢得，蒼而不煉是過簡多與例員工昆的客跑觀條停件相竭聯(lián)系周。本芳制度異盡量余加大偽了員闊工收恐入與曬工作紹業(yè)績燙掛鉤避的部筋分。壺3.褲4政穩(wěn)定泡性原纏則塘員工疼的收補入水保平的文變化蓮將直顯接影助響員聯(lián)工的防生活舒水平偉，如眼果在撓收入繳中不背穩(wěn)定裕的部膚分過生多，貴可能砍會引管起員異工對需生活泉狀態(tài)甩的焦越慮，卸是不矩利于槽員工眠更好自地完縫成工鴉作的捏。本僻原則須的內(nèi)竭容與盯公正錦性原杏則有洞矛盾珍的部車分，夏本制派度使傭其達旅到了貝平衡遍。途3.縣5凍多樣俘性原政則本本制勇度提艙供了才多樣幣的薪池資福弓利內(nèi)男容，多同時鬧根據(jù)賣不同寇員工繩的實再際工辨作情見況提他供不搞同的暑薪資逮內(nèi)容去，這勉樣更溫好地誼滿足瓦了企行業(yè)和路員工神的需齒要。貞四.剩薪贊資構(gòu)無成執(zhí)4.恰1職耗能崗型位對糾應(yīng)關(guān)攻系名余販總經(jīng)剛理球副總彩經(jīng)理悅、總體經(jīng)理泄助理異、總棉做監(jiān)凍部長介匹圾勒潔汁繭裕高級辣工程滲師制管理桌層疏單詞右經(jīng)理縫貝軍脂志蠶宮磁中級跨工程犁師戴敬從技項術(shù)層滴機蠻失討瓜學(xué)盟主管障門替靈跨芳碼奔工程煤師車文員穿（出鍋納、添秘書式）枯伐母述爛罵技術(shù)蛛員爬其他驗：地終勤、凍保安泛、司極機寶4.必2晝員工虛薪資甩結(jié)構(gòu)在包括記基本催工資米、加朝班費犬、年扒終雙販薪（蚊獎金典）、騾績效申期權(quán)撞、績兄效獎濟金、鋒特殊萄津貼衰、收辟益提民成。打4.菜2.肥1限湊員工蛇基本姐工資家等級成劃分根標準陵。（壁見附坊表1選）檔4.烤2.鴉2咱織加班視費劫在國滾家法踐定節(jié)塑假日婚（如逢五一冒、十類一、來春節(jié)敏）加譯班者頓，加烘班費即按其璃基本劈日工亮資另輪增加還20漲0％照計算談；其寧它時箱間加蠟班的愈不計蠅算加默班費撓，公筒司提墻供務(wù)曬餐補遞貼；購如在截休息掏日加歇班的另可作研調(diào)休墓處理悟。師4.笛2.播3租舒年終永雙薪葬（獎評金）樸為獎置勵全獲體在拴職員買工一伙年的支辛勤臣勞動宋，根皇據(jù)公蔽司效哲益，設(shè)年終遲發(fā)放斗雙薪敏或按租照其斯基本塞工資栽的一召定比俯例發(fā)虧放年距終獎膨金（巖比例疤另行脈規(guī)定煉）。刑4.乓2.尋4元?？冃捌跈?quán)岔為鼓副勵員炭工將庫自身犬利益印與公奉司長惰遠利閥益聯(lián)潛系在監(jiān)一起藥，對獲于工錫作表案現(xiàn)非核常出選色的托員工芒，年派底可伏授予昌一定哈量的盲績效瑞單位抄作為切一項牛期權(quán)翁，按智照資銜金比恐例計秩算轉(zhuǎn)共換成廉公司擇股份拳分紅丸權(quán)，哄與股傍東一傭起參果與年葛終分叨紅。滿4.押2.傳5寸普績效北獎金膝根據(jù)圾公司睜效益電及月四度員棚工考蔽核情埋況，池對業(yè)熔績優(yōu)斜秀的雄員工沙每月謀給予凝10伏0元祖－5亡00讀元的隊獎金疫鼓勵齒（具菜體的腳績效孫考評建及獎恩金分售配辦妨法另磨行規(guī)燥定）碗。嗎4.蚊2.腰6噴探特殊危津貼零對工供程技轟術(shù)人肺員在撈工作天中擔(dān)邊任一茅定的焦領(lǐng)導(dǎo)鎖職務(wù)癢，如悲課題方組長光、項必目經(jīng)止理等卷，可專根據(jù)展項目潔的大禿小，瓦每月承給予婚10預(yù)0元炕－5樣00站元的立津貼販補助跟。關(guān)4.周2.閃7個凳收益老提成憤市場涉營銷恭人員邪超額統(tǒng)完成務(wù)規(guī)定瓦任務(wù)費，按尊其超慣出部缸分銷等售純狹利的測10列％提吸成?？總渥⒕劊喝魪V員工顆中途賓離職索，則存視為自自動文放棄潑年終完雙薪渡（獎耗金）前、績趁效期祝權(quán)、術(shù)收益學(xué)提成鵝。弊4.棄3疤薪資小調(diào)整均4.救3.捆1倍宜員工裕試用牙期滿顧后，百經(jīng)過燦相關(guān)攻考核敞，確進定其釋應(yīng)在戰(zhàn)的基贏本工統(tǒng)資等俊級和巧檔次規(guī)。瘋4.書3.釋2駐述轉(zhuǎn)正駛手續(xù)爺辦理腥時期功：當榮月需登要轉(zhuǎn)撞正的但員工買，由背人力制資源哲部統(tǒng)躺一安皂排，品在當密月最科后一總個工抹作日拳辦理倘完畢憂（包費括定慶級、佳定薪躺、簽桶訂轉(zhuǎn)哥正合玻同）鄭。虛4.者3.紙3選奏正式域員工療每半鋒年進秩行一糊次考緞核，錯考核的合格叼者可燦晉升孫一檔東基本踩工資嶺；對查于非工常優(yōu)盟秀的器員工殘，經(jīng)重董事拒會研冷究后蒜，可所給予沃晉檔阿或晉勉級的嫂獎勵離；對慶于不收合格驚的員若工可籍給予燙降級網(wǎng)或降岸檔的凍處分務(wù)；連罷續(xù)兩糊次被起評為各不合酷格的狂員工宋，則倚予以曉終止鎖勞動蝦合同置。玩4.代4蝴薪資愧計算恥4.埋4.陵1析宵公司毅CE位O及他高層境管理姻人員我實行仆“良年薪梢制咐”單，其地他員軌工實哄行昂“痰月薪允制腹”大。油4.習(xí)4.許2塊附員工丙在公部司工條作未儉滿一偽個月危的，浩其基舌本工土資按惹日計曬算。茂衡駕臂逝氧公式沿為：屠基本麗工資京＝基股本日橋工資揮×壇實際裕工作患天數(shù)結(jié)里溪基聽羊廢馬盡異基本克日工嘗資＝戴基本省工資獲÷評當月響實際坦天數(shù)史4.鉤4.迅3零哪轉(zhuǎn)正蝦員工組工資茂結(jié)算蛇方法偷：以食轉(zhuǎn)正方日期壤為分物界點周，轉(zhuǎn)別正之糕日至佳當月彩第一熔天的掛基本塑工資剪按試霜用薪粗資標扇準計謙算，胞轉(zhuǎn)正逗之日絞至當園月最廢后一堪天的采基本壇工資警按轉(zhuǎn)掃正薪歪資標種準計槽算。銷4.下4.撐4身擋基本毫工資爭計算接期間鉆指：祥每月花1日核至月瞇底日收止。決4.釣4.業(yè)5每鼓工資美計算腹以元圈（人脹民幣褲）為唉單位睡，元咽以下老四舍報五入射。筑4.帳5輩薪資睛發(fā)放蹦4.剩5.堅1稠拆員工肥薪資岸從報財?shù)焦ざ套髦掌鸩[計算擱，每助月8造日發(fā)位放上諷個月堂薪資畜，遇玩節(jié)假當日提劃前一材天發(fā)步放。物4.點5.咬2奧奴事假含扣除減當日帆基本慣工資烘，病市假根圾據(jù)《煙請假溜管理芬規(guī)定全》執(zhí)膨行，叫公假魚、工珠傷假講、婚械喪假眨、產(chǎn)起假及孩計劃智生育缺假均非不扣等日基雀本工夢資。且4.喜5.仁3嶄乳離職乎員工啟，在信離職赴當日挑一次連性結(jié)艱清薪埋資。受4.會6視薪資鎮(zhèn)作業(yè)饒流程淋澡人膚力資側(cè)源部你①春撕騙擱財務(wù)高部陵②遣予治人返力資銹源部腐③袖洋唐財歲務(wù)部夸分管傾經(jīng)理攔、人下力資四源部減分管梳經(jīng)理畫④值總經(jīng)案理蔬⑤兇腥接唇壁財務(wù)令部坑⑥宿4.桑6.憤1牲流凈程說輪明普人力卵資源抱部向爭財務(wù)任部提姻供考隙勤結(jié)前果及妥其他脾與計意算工宿資相塔關(guān)的醋數(shù)據(jù)雕和資據(jù)料；準財務(wù)慢部編脂制工猾資表識，并驚加上看或扣謙除的太有關(guān)狀項目兆；燙人力扶資源批部對距工資逗表是襯否符惡合工聰資規(guī)粗范，磁工資民表上必的人駝員級恥別、為獎懲秀數(shù)據(jù)闊是否反正確時進行喝審核備；寶財務(wù)糾部分躍管經(jīng)直理和縫人力意資源沃部分易管經(jīng)尺理對偏計算富方法淘是否吉正確塞、計彩算數(shù)幅據(jù)是灶否有輕依據(jù)細、計何算程筑序是死否規(guī)芝范、排工資熄表是位否符湖合公鵝司制址度等蘆進行瘡審核點；屈總經(jīng)習(xí)理對糞上報廣的工冶資表蠟進行磨審批獵；亭財務(wù)罵部安寫排資餐金并糖由出慘納發(fā)站放工輩資。喊五.脆附摧表：付員工納基本燃工資惠等級百劃分發(fā)標準具5.熔1聞崗位搞等級朵表狂崗位燈名稱啄崗位薄等級取崗位品名稱丘崗位匯等級只總經(jīng)粒理鏈1-吧3級掌副總欣經(jīng)理顆2-如7級它技術(shù)奪總監(jiān)功2-資7級嘴技術(shù)竄開發(fā)炭部部證長骨4-便9級惹高級手工程玻師元6-吼11慰級蒸企業(yè)膊發(fā)展乞部部戲長島4-策9級嬸工程善師認8-舉12銹級綁企業(yè)第發(fā)展峰部經(jīng)失理文6-炎11驕級筍技術(shù)歇員走10壞-1趙3級撫企業(yè)籍發(fā)展練部主盛管巧8-解12警級揪財務(wù)紋總監(jiān)芬2-港7級杰企業(yè)樓發(fā)展和部文啊員凍10蒸-1訓(xùn)3級作財務(wù)鑼部長姑4-密9級乖行政宿總監(jiān)僚2-敬7級鴿財務(wù)餓主管跳會計晉6-高11甩級線人力蘆資源掌部部糟長刊4-箏9級碑財務(wù)灣會計汪8-芳12剪級守人力加資源迫部經(jīng)利理縮6-巧11梳級門出納橡10繪-1枕3級脂人力絹資源猶部主要管子8-巧12細級通司機根、勤駛雜粉14陣級嫁人力漿資源換部文稱員赴9-喊13究級跡試用尸期師13叛級翼實習(xí)順生望15襪級胖5.應(yīng)2由基本得工資久級別嘴檔次啊表次一檔盞二檔落三檔電四檔識五檔豐一級直60牛00寄59踏00狼58江00騙57堤00涼56綱00特二級餡55巴00積54促00伏53予00貢52涉00祖51塑00駝三級再50端00癥49衣00披48堪00概47滋00殊46鍋00濫四級挽45航00驗44助00穴43舌00弱42似00戒41自00稠五級封40灑00舟39作00式38揚00亞37泡00放36感00冒六級廢35啊00捉34饞00礙33墾00門32政00溫31指00子七級穴30伏00和29嗽00下28采00風(fēng)27祝00金26聲00把八級黨25丹00迫24斷00觀23黨00藥22做00脫21理00信九級顛20剛00攝19屢00盈18惡00杠17層00綢16豈00風(fēng)十級應(yīng)15彎50呆15竹00鹿14謎50荷14沫00多13箏00爬十一斥級芹13轟50肌12道50還12希00糠11初50沒10丟50霉十二悟級養(yǎng)11蕉00隸10剃00懼95糠0蘇90翻0于85威0歪十三由級具80抖0澡75挖0鳥70丹0攔65誓0烈60丑0艦十四保級膚55惕0蹦50切0摟十五攜級花45糧0她40倦0桿30評0擊績唇效懶考紀核當一.妻目歌的和楚適用妄范圍鼻1.炮1溝為全呈面了勞解，鈔合理充評估轟員工霜工作紛績效即，有級效掌漂握員妙工的沉良莠緣表現(xiàn)竄，提溫高工室作效她率；動通過幫考核舍，加品強上則下級通之間導(dǎo)的溝當通，隔進一胞步引功導(dǎo)、散激勵攻和管隊理員井工，寒以實搞現(xiàn)公漢司整掘體素僑質(zhì)提于升的做目標唉，為展工資殿、獎支勵、昌升降糧、調(diào)英動及貨教育憶培訓(xùn)演提供奉人力悲資源境信息聰與依稈據(jù)?？?.籠2費本制萬度適身用于塌部門濕經(jīng)理遺及以監(jiān)下的合員工完，副孟總及歇以上描的職襲員考興評由炸總經(jīng)祝理另鑒行制洲定考逝核辦填法。施二.屠考界核原夕則每2.峰1主以客者觀事證實為篇依據(jù)丈，以航考核余制度勝規(guī)定魂的內(nèi)諷容、碧程序掙與方略法為篇準繩俗；擾2.雕2冶考核膨力求佩公平浩、公命開、惜公正集的原豐則來盟進行取?？兹?統(tǒng)職館責(zé)善3.負1蘋人力寬資源持部負材責(zé)組膝織和求監(jiān)督翼實施卻績效尤考核云制度發(fā)；尼3.薦2推月績額效考腹核：撕3.書2.洽1社總睬經(jīng)理墻、裹分管節(jié)經(jīng)理憶負責(zé)獲實施惕對部瞇門經(jīng)盜理的恩具體捷考核樓；腔3.進2.誠2乓部晉門經(jīng)剖理負敗責(zé)實天施對秩屬下暗員工究的具肝體考絮核；凱3.蠶3公者司評少選優(yōu)血秀員歉工：羞由公床司全押體員征工共枯同參鑼與，碗對自立我及煉他人緊進行乞評價炭。僅四.矮工出作程喇序倆4.哲1狐考核襲標準畢4.唐1.霞1避按儲不同奇的考迫核對惜象分捐類，京對員疑工的機“爺?shù)拢B(tài)度個）、民能（恭能力懸）、猶績（撕業(yè)績援）、扭勤（復(fù)勤力耗）支”罷四個瞞方面弄進行純考核政；賽“匆業(yè)績倍”賞部分尸的考拐核根茂據(jù)公勤司、絹部門克及個義人的橫周、臨月年缸工作產(chǎn)計劃祥和目尋標的碼完成紡情況蠟來進格行考桿核，使具體直考核誤標準竹參見稿附表抹一至窩四；蹤4.甘1.劉2呀公攀司優(yōu)筍秀員資工考配核標周準，寧詳見稱《優(yōu)當秀員憂工績飲效考崇核表密》。紛4.拋2庫考核薄期限惠4.氧2.普1絨績碗效考祝核：后每月選進行躬一次悲；謹4.倆2.奏2寶優(yōu)躁秀員極工考飛核：由每半擺年進壺行一幣次。育4.環(huán)3鑰考評獲的權(quán)濕限裙4.賀3.黎1灣普件通員仰工的劃評分毛由部緊門經(jīng)賭理評蔥定后迎交分斗管經(jīng)系理審添批，永部門投經(jīng)理再的評斬分則取由分塔管經(jīng)瞇理評隔定后脹交總純經(jīng)理起審批披；赴4.伐3.弱2鼠人門力資鼠源部康負責(zé)美核對程各部構(gòu)門的滴評分護結(jié)果音，并辮做整舉體匯同總，魂匯總下結(jié)果幣由總蝴經(jīng)理泄審批盤；辭4.布3.艇3角全姑體員秘工參芹與評伯選公概司優(yōu)勇秀員窯工，巧人力鹿資源致部負估責(zé)匯貢總每禾位員魚工的蠅總分斤，取蒸平均快值得降該員哄工的泥最后向分值伯，考系核結(jié)愈果由葬總經(jīng)火理審胸批。塞4.聯(lián)4序獎懲掀標準脆4.喊4.跑1奇員暈工的趁績效趴考核烘得分晶與當倉月的挨實發(fā)僑薪資毀所得撿直接邊掛勾佛；云4.顯4.由2亡績樹效考棍核的貢評定緒共劃眼分為鋼五個鳴等級患：A掉（優(yōu)立）、臘B（賤良）同、C綿（中莊）、河D（虜可）澇、E成（劣商），拳分別月給予脆一定摘的獎倆勵或跳處罰貨，詳刷見下卡表：殘評定樣等級殲A（稠優(yōu)）干B（配良）守C（客中）憑D（烤可）千E（凱劣）垃績效換考核思得分吳96膜—秤10媽0分掀84干—述90蔥分鮮70計—凡84必分位60猶—步69應(yīng)分恰49新分（創(chuàng)含）前以下庸工資牲百分專比討10密4％躬10除2％駁10貨0％榮98禽％呼94上％郵4.蒜4.榴3黨員嫁工月愛度績朗效考浴核成留績連逗續(xù)三謙個月桶被評盜為D肌級者傻，公幻司給釣予通趣報批檢評，贈直屬墓領(lǐng)導(dǎo)胡找其丈談話即，連呈續(xù)三括個月府被評挎為E癥級或步一年迷內(nèi)累罰計四些個月油被評濾為E福級者伯，予銹以辭挑退；辜4.麥4.同4爸凡旁連續(xù)濟三個提月或欺年度避累計鉆四次漫考核資被評浮為首展位，夠由人衛(wèi)力資階源部政提議促予以撥嘉獎保，并塊作為綁公司藥今后峽有職餐務(wù)空抹缺或純評定公優(yōu)秀盤員工臨時的喬優(yōu)先筍考慮是對象帥；乓4.泡4.層5后月艱度績布效考有核成忠績列船入年視終考楚核，寒并作或為其塑考核暫的主目要依盾據(jù)；點4.特4.院6洗業(yè)鏈務(wù)員辛按此裹標準帳進行礙績效沖考核鵲，若語該業(yè)略務(wù)員困當月蹲有提挺成，齒則其純薪資蘭按提苦成規(guī)葵定發(fā)舉放；免若當著月無獻提成折的，器則薪牌資按河以上跡標準竄發(fā)放悠。側(cè)4.基5妨績效朗考核貼評定芒時間匠各部劣門應(yīng)雞于每去月2容日前土向人掛力資謠源部浴提交術(shù)上月宴本部汗門員撥工的潑考核營成績簽，人先力資酒源部朗于每蓄月4租日前雪向財烏務(wù)部肌提交蹈公司得全體腔員工私的考飽核成癥績，拆如遇栽休息鴨日則岡往后捆推遲漢一天接；客4.鐵6兵監(jiān)督脈機制壁全體吧員工嫌有權(quán)憐對全晚部考傷核活沸動行蜓使監(jiān)抗督的見權(quán)利剖，人賠力資愚源部陜負責(zé)誠接受持員工素的考程核設(shè)糕訴及云調(diào)查恒處理透。辦五.舒相儲關(guān)表墾格減《考盆核結(jié)絮果記般錄表鳴》（槳HR劈01蒼1-海01護～0倡4）哀練諒轟恢《優(yōu)必秀員計工績哨效考汁核表珠》（疊HR槐01釀2）優(yōu)六.紀績糟效考貍核標究準表輔（附裙表一幅至四嘴）貌6.核1媽附表喜一：蒙適用脈于技撿術(shù)開兼發(fā)人慘員遭考核喇內(nèi)容箭（滿岸分1膀00熱）本考洗評蒼細聯(lián)則植及校分喘值身德僑（態(tài)增度）憤（2溉0分遼）遲1.午紀律桃性跪（7患分）駁能嚴堂格遵載守公欠司規(guī)勇章制燦度，偵無任艦何違笨紀現(xiàn)花象表達里如爭一。旱基本醉遵守斥公司帳規(guī)章貓，很尾少違撇規(guī)。階偶有于違紀娛違規(guī)沒現(xiàn)象內(nèi)但尚投能及盆時糾移正。怎經(jīng)常沿不遵黎守公叨司規(guī)蘿章，寬紀律廚意識峽差，拋且屢系教不抵改，建表里債不一霜。哪7～懇6給5～俘4病3程2～面0選2.橋責(zé)任寫心隊（8央分）小良好絡(luò)的品本行，急可靠孤，不仙自私限，敬足業(yè)，翁責(zé)任賽心強即，能色徹底徐完成什任務(wù)漫，可主放心暴交付稈工作顫。置勤奮脹努力洋，熱見愛本脖職工染作，盜有時游也會塊專研湖業(yè)務(wù)覆。絨投入焰感一孕般，聲對本攻職工殲作態(tài)膜度中互庸。氣對本誘職工頁作缺財乏動搬力，貓工作論馬虎杏，常板不達從要求寄。水8～詞6賤5～天4仔3揪2～花0技3.珠心理均健康洗EQ禾（5下分）掩成熟縱，工感作不扶受情千緒影爽響，纏能承詢受壓雁力。曉有時潤難控黎制情智緒激獨動。付受到貸打擊卸或不套如意冶情緒罩會波穴動數(shù)互天。積經(jīng)常惡感情榮用事贏，脆同弱，括脾氣個暴躁褲。宣5～警4化3吵2援1～拾0舒能圍（能偉力）象（2掩0分賺）姜1.批專業(yè)姜知識筍技能爹（4珍分）利具有源超出熱本職聾工作夏的知餃識技倘能，間非常述善于姐學(xué)習(xí)率。伸具備喬完全淚滿足釀工作谷要求亮的知甘識技夠能，澤且善坑于學(xué)蒙習(xí)。朱能基犁本掌巖握知唯識，酷能操噴作但拔專業(yè)哄性一提般，銹尚能誰滿足水工作盒要求悶。貧知識滔技能蜻缺乏導(dǎo)，致漸使工燙作延前誤，顆不善唯學(xué)習(xí)卵。常4鄰3霸2千1～誤0友2.賄開發(fā)撒能力蟻（4嘗分）汁開發(fā)體能力芽極強釋，能啄完成橫艱巨足的開秘發(fā)任早務(wù)。歐具有鋤良好暑的開撿發(fā)能救力，墓能勝歲任工松作。恒有一膝定開澇發(fā)能臘力，呢在指末導(dǎo)下沸能完悼成任狗務(wù)。跡開發(fā)滑能力街較差薯，常砌常不害能按億期完束成任腰務(wù)，域甚至紡無法騙勝任駁開發(fā)穩(wěn)任務(wù)堤。熄4儲3統(tǒng)2謠1～求0她3.寄創(chuàng)新屈改善捎能力走（4眠分）方能常兆對工藏作采頓用新雅辦法森或提憐出新允建議療。捏有時憑能主礦動提匠出或素采用研新辦潛法新點思維藝，但財實施撤力不尾夠。摩創(chuàng)新扣力一宜般，伸在提憲點下芝能融解會貫?zāi)和?。雷工作劫方法艇守舊普，不券愿變犯革，吹甚至記認為旨麻煩奮。碌4藏3濤2抓1～葵0堪4.恢溝通珠合作繁能力記（4照分）亞保持躍與上觀下級概，平劉級及潔客戶步的良汽好溝會通，嶺非常競積極聲主動蒜地與值人合蒜作。周合作映性好返，關(guān)畫系融唐洽，軌具一扒定的管團隊才意識愉。吼合作怒性一鐘般，攤可達圍到工浙作要停求，籃能保邪持穩(wěn)娘定的存關(guān)系弊。嶼不合代群，右關(guān)系挪緊張扣，很勒少與構(gòu)人合藏作，派上司窄與同牛事非南常反支感。絕4敵3票2戰(zhàn)1～竟0灣5.采計劃齒控制亮能力克（4偏分）索有計捏劃，抗分步態(tài)驟，倒按重首要性毯工作伴，及吊時調(diào)秒整。棚工作貌有一具定計討劃性胃，也匹能及是時調(diào)贊整。糟計劃桃控制允能力眨一般谷。額工作肥常無胖計劃醋，丟記三落憐四。纖4零3講2銹1～癢0企績假（業(yè)脹績）侵（5份0分逆）駱1.跡周計攝劃承半諾作2.調(diào)月計劃劃承校諾慮3.隸部門仿目標帖完成嫁4.企公司串目標頑完成望業(yè)績惠考核悠成績垂（1嗚00踩分）永×哲50盛％＝緩50休分抖勤償（勤勁力）息（1鬧0分逢）撲1.戒勤奮和，有款效率闊（5姑分）峽效率息很高免，勤棒力聰鋤明，木常提串前完判成工額作。飾工作索勤奮就，總睬能準蘆時完低成工疾作。鄭努力蛙工作謝，偶回有拖暈延現(xiàn)蟲象。黎常不蜂能依喘時完嘴工作開，甚剃至催旅促仍醋落后拼。獵5～竄4豐3貓2蒸1～快0桐2.針考勤華情況挖、出校席活拴動、敲會議缸（5從分）社準時慌上下栽班，歷全勤桐，無模病假錢，準塊時出例席會內(nèi)議、捆活動嬸。侮遲到詳早退絹未超賊10舒分鐘診，會頸議偶系有遲命到。嫌遲到想早退吃未超脊30底分鐘艷，缺乓席會扯議、灑活動訴1次冊以內(nèi)攝。晝遲到珠早退茫超過份30鞭分鐘團，或鍬曠工尚，會浮議、駕活動漂缺席挪≥揪2次丟。然5～會4帆3臥2殿1～兼0恥6.禍2監(jiān)附表授二：暑適用安于業(yè)貓務(wù)及剪市場蕩策劃排人員糠考核艦內(nèi)容些考甚評久細竄則率及畏分嫁值池德詳（態(tài)忽度）芹（1服5分蹄）忠1.紙紀律須性槽（5飾分）訴能嚴郵格遵望守公糟司規(guī)案章制熟度，謠無任端何違蓄紀現(xiàn)腎象表段里如拘一。奸基本顛遵守榆公司偽規(guī)章忘，很踩少違俗規(guī)。虹偶有粒違紀鴨違規(guī)墨現(xiàn)象捆但尚謹能及畜時糾速正。暗經(jīng)常新不遵覺守公乏司規(guī)座章，樸紀律真意識梯差，撞且屢雄教不餃改，容表里擁不一沖。柿7～妻6慢5～積4令3女2～弊0站2.玉責(zé)任討心延（5述分）傅良好前的品先行，憑可靠賭，不輪自私棟，敬塊業(yè)，坡責(zé)任臥心強裂，能釣徹底那完成伸任務(wù)變，可蠟放心話交付努工作鑄。本勤奮樹努力懲，熱敘愛本叉職工稻作，指有時詞也會銀專研阻業(yè)務(wù)駛。馳投入仰感一昏般，劣對本臟職工色作態(tài)王度中但庸。糾對本淘職工哈作缺服乏動厭力，小工作叫馬虎總，常壟不達廚要求助。醋8～部6猴5～洋4障3儀2～搬0側(cè)3.篇心理嘴健康億EQ偵（5謀分）壞成熟怕，工紀作不裝受情月緒影妨響，申能承償受壓殿力。聯(lián)有時叫難控尤制情悶緒激撞動。堡受到堂打擊頸或不洲如意捎情緒驢會波宏動數(shù)頌天。宇經(jīng)常所感情鳳用事揉，脆鄰弱，導(dǎo)脾氣船暴躁幼。零5～助4瓦3薄2釣1～臭0鍛能畫（能然力）匙（2舉5分浸）晶1.崗專業(yè)丈知識練技能旦（5循分）尼具有易超出晃本職丘工作展的知攀識技惰能，狐非常宴善于做學(xué)習(xí)厚。傭具備先完全召滿足壤工作學(xué)要求瞇的知無識技瓦能，朱且善鳳于學(xué)蔥習(xí)。宰能基逗本掌梅握知揮識，刻能操省作但召專業(yè)肢性一霸般，投尚能罪滿足杠工作鈔要求制。繪知識笨技能頑缺乏堪，致測使工遲作延氣誤，巨不善攝學(xué)習(xí)首。腫5～唉4誼3泊2憤1～尿0羽2.舞創(chuàng)新距改善蛙能力名（4齒分）蘋能常嶄對工舅作采鐘用新堂辦法劇或提握出新蝶建議延。煮有時遺能主段動提候出或等采用踩新辦貪法新摸思維竿，但季實施泰力不國夠。眠創(chuàng)新餓力一筑般，膨在提其點下渣能融飲會貫剝通。尊工作脆方法佛守舊厲，不萄愿變賢革，紋甚至肢認為喜麻煩粗。況4堵3下2困1～蘆0誓3.層談判艇能力茫（4按分）賣談判賽能力排極強卸，談單判中眉總能啦取得附好的新結(jié)果裕。巴具備齊較好核的談夏判能遼力，財能勝陷任工鴿作。刑談判抓能力裂一般并，勉菊強符紋合工件作要塵求。頸談判捧能力耍較差強，工屠作常產(chǎn)常達圖不到打要求友，甚夕至無太法完撓成工趨作。橫4買3魚2汪1～拘0限4.唉社交討能力疾（4腿分）織社會鉤關(guān)系餅好，崖非常歲擅長此社交泛，并喜喜愛堅社交競活動窄。果有較右好的雞社交悔能力奉，有膜好的浮人際倉關(guān)系漿。煤有一乖定的裳社交踩能力許，能靈符合侮工作吉要求混。匠社交錢能力升欠缺歸，對初工作確常造刮成困購難，幅甚至跨對社萄交具秧恐懼堆感。蔬4軍3坡2竹1～現(xiàn)0按5.顛溝通京合作庸能力旺（4識分）圍保持隱與上粗下級照，平曾級及等客戶葵的良投好溝若通，恥非常譜積極光主動室地與醬人合渾作。雞合作傘性好氧，關(guān)梁系融止洽，嚴具一幟定的美團隊繞意識懷。腔合作靜性一述般，構(gòu)可達規(guī)到工豆作要舞求，嘴能保污持穩(wěn)喘定的跨關(guān)系薯。墊不合碧群，盈關(guān)系根緊張責(zé)，很絲少與拆人合然作，奧上司滲與同第事非疏常反卻感。渴4揮3央2拖1～扒0渡6.委計劃間控制殖能力堂（4劈分）耍有計析劃，該分步單驟，綁按重斃要性鼠工作鋤，及少時調(diào)總整。勾工作泛有一嗽定計址劃性咽，也粉能及繡時調(diào)茅整。粗計劃腿控制擔(dān)能力念一般蹦。既工作也常無員計劃則，丟貴三落邁四。般4榮3魚2之1～跳0拋績叉（業(yè)棕績）屠（5聞0分貫）辯1.捐周計達劃承米諾樣2.型月計揭劃承俗諾揀3.壤部門碰目標討完成準4.乳公司校目標褲完成喘業(yè)績騾考核丸成績崖（1齡00貧分）納×拴50泳％=袍50災(zāi)分貍勤始（勤伶力）炮（1攝0分粱）擔(dān)1.妄勤奮婦，有束效率離（5頸分）快效率誤很高匠，勤脂力聰排明，嘉常提容前完甜成工啄作。按工作歸勤奮藝，總虜能準適時完檔成工臟作。遵努力怒工作潛，偶楚有拖役延現(xiàn)遺象。戲常不肺能依鉆時完確工作光，甚德至催絹促仍攔落后銷。洞5～攏4廳3堂2料1～獵0虧2.狡考勤劑情況跪、出叮席活興動、啞會議歉（5絹分）松準時嫁上下著班，央全勤悲，無枯病假模，準閘時出硬席會帶議、就活動晝。墨遲到徹早退始未超塞10漏分鐘壟，會賤議偶做有遲極到?？具t到鑄早退柄未超伏30白分鐘葵，缺業(yè)席會攔議、蜓活動斬1次頂以內(nèi)攔。步遲到綱早退番超過躺30嫩分鐘斷，或獻曠工汪，會鞠議、奧活動構(gòu)缺席表≥怕2次粒。頓5～省4爛3相2埋1～鉗0箏6.果3隱附表遲三：礎(chǔ)適用色于非國技術(shù)術(shù)/管紹理/威銷售關(guān)人員籃考核潑內(nèi)容娛考愧評滅細蹈則蘭及須分聲值襲德閑（態(tài)舞度）適（1基5分半）川1.眾紀律陳性釀（5扛分）輔能嚴絡(luò)格遵州守公錢司規(guī)叼章制怎度，類無任典何違受紀現(xiàn)扮象表炎里如尖一。束基本稍遵守宅公司綠規(guī)章兩，很材少違緩規(guī)。偶偶有描違紀衛(wèi)違規(guī)仆現(xiàn)象江但尚挖能及墻時糾港正。段經(jīng)常換不遵同守公窩司規(guī)婚章，千紀律參意識掘差，槍且屢親教不陜改，行表里梁不一俯。杜5～糟4卸3夾2駐1～聲0象2.茫責(zé)任督心典（5發(fā)分）丈良好蒼的品幅行，價可靠嶺，不什自私嬸，敬挎業(yè)，槍責(zé)任督心強鋤，能繡徹底釣完成沖任務(wù)折，可檢放心川交付溝工作摟。緞勤奮郵努力輝，熱灘愛本救職工壩作，弊有時析也會悅專研請業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)。癢投入理感一欠般，梁對本扒職工鳳作態(tài)叉度中殺庸。蓄對本犯職工豬作缺輩乏動涉力，般工作博馬虎點，常映不達框要求暫。功5～狂4聲3斜2梢1～塔0品3.生心理橡健康邊EQ條（5瘋分）環(huán)成熟窮，工萄作不服受情拔緒影堂響，蝶能承線受壓損力。愚有時錄難控型制情世緒激咱動。敲受到鏈打擊遵或不屈如意含情緒唯會波愈動數(shù)迅天。外經(jīng)常皺感情使用事弟，脆初弱，熊脾氣葵暴躁贈。財5～破4腸3紗2毛1～滔0稀能茅（能蠟力）鋪（2牛0分炒）惑1.魔專業(yè)雄知識神技能解（5張分）婚具有沖超出藥本職站工作背的知眉識技認能，傍非常旱善于把學(xué)習(xí)俗。偉具備顛完全奴滿足全工作箏要求遙的知攻識技悅能，押且善半于學(xué)天習(xí)。沿能基睡本掌備握知警識，傳能操森作但州專業(yè)肺性一三般，鮮尚能王滿足竭工作廚要求舊。紋知識偽技能衰缺乏檔，致何使工竄作延償誤，陣不善摟學(xué)習(xí)塘。做5～層4蟲3苦2問1～濾0廁2.愿創(chuàng)新守改善俱能力故（5同分）尤能常哨對工飼作采肝用新禿辦法皆或提倍出新貝建議辭。躬有時擋能主捆動提甜出或免采用揮新辦倘法新矛思維忠，但吹實施挖力不崖夠。濃創(chuàng)新曉力一弟般，訂在提鼓點下拒能融停會貫射通。才工作版方法犯守舊價，不微愿變炒革，低甚至總認為是麻煩黑。盯5～紐4給3閑2腸1～栗0耕3.椅溝通劈合作韻能力榨（5肌分）釀保持還與上聲下級擊，平掌級及擦客戶好的良秧好溝沿通，環(huán)非常伶積極尊主動晨地與插人合壽作。雙合作她性好伸，關(guān)崖系融滿洽，非具一查定的芹團隊踏意識辮。怠合作隨性一徹般，鼠可達圖到工內(nèi)作要鬼求，叼能保墨持穩(wěn)蜜定的厭關(guān)系或。辟不合些群，叔關(guān)系丑緊張便，很揮少與擇人合喉作，嬸上司著與同隔事非翁常反捏感。架5～門4討3循2段1～刃0裳4.堤計劃俊控制獅能力殃（5閉分）貧有計組劃，傷分步融驟，槍按重爽要性隨工作響，及圣時調(diào)涂整。珠工作寄有一裹定計縫劃性軌，也宵能及犧時調(diào)曬整。可計劃六控制辱能力棒一般棄。足工作揭常無雷計劃扁，丟膀三落趣四。帽5～斗4晚3諸2穴1～護0控績萌（業(yè)粥績）迫（5停5分遇）脆1.星工作安數(shù)量延（1竿0分踏）晌經(jīng)常跪超過閘計劃效完成買工作懼，工恭作成索果多置。蔽工作買量飽點滿，丟無多就少空洋閑時反間。叫工作坊量基瓦本飽封滿，撒符合腿工作惡要求的。課工作閉量不辮足，貧經(jīng)常紹延后贏工作趙計劃挨，甚刻至不爐能完驕成工超作計書劃。曉10陳～8皂7～扒5律4～態(tài)3綱2～剖0別2.部工作想質(zhì)量處（1系0分負）掘工作秋效果圖優(yōu)秀粥，常偏常超既出期未望值乏。祝工作哨效果無較好貴，符壤合工且作要貫求。魯工作澡效果厲一般噸，尚王符合雖工作堤要求飼。鞏工作蘇效果純一般揚，有奸時會期出錯恭，并煉且沒斥有改掩進。享10螞～8稠7～鍬5塵4～請3負2～傅0血3.筍其他雷（3谷5分繁）綿周計仁劃承嘩諾煮月計暖劃承臨諾五部門友目標年完成碌公司連目標打完成鉤此部袋分業(yè)惑績分攏為3翁5分綱勤款（勤喜力）麥（1竊0分尚）構(gòu)1.穴勤奮胖，有臭效率右（5纖分）獵效率么很高惱，勤乏力聰塊明，怕常提游前完牌成工柄作。授工作其勤奮故，總乎能準舊時完渾成工吧作。亞努力藥工作車，偶魯有拖岡延現(xiàn)子象。超常不稻能依至?xí)r完港工作漂，甚餅至催追促仍搶落后攜。增5～紹4踏3捕2炕1～吵0丑2.隱考勤懸情況郵、出肚席活炎動、胡會議據(jù)（5杏分）倚準時箱上下其班，值全勤各，無怨病假本，準秒時出漆席會蛾議、仗活動伸。權(quán)遲到半早退哈未超揭10睛分鐘晚，會訊議偶累有遲嘉到。藏遲到喇早退物未超悼30森分鐘姨，缺膠席會駱議、序活動甲1次愁以內(nèi)列。竊遲到惠早退汽超過連30喪分鐘握，或弊曠工副，會鴉議、歡活動瞞缺席登≥我2次筋。價5～梢4覺3溫2逝1～贏0當6.益4顛附表款四：免適用砌于管易理人障員柔考核過內(nèi)容囑考項評疑細漲則喊及約分執(zhí)值忽德黎（態(tài)碗度）樂（1逢5分向）寇1.作紀律故性張（5冤分）蔑能嚴呈格遵飽守公精司規(guī)習(xí)章制重度，晴無任閱何違喊紀現(xiàn)味象表閉里如棚一。乒基本旅遵守厭公司私規(guī)章搬，很坊少違爬規(guī)。考偶有療違紀是違規(guī)爸現(xiàn)象箱但尚估能及洲時糾神正。份經(jīng)常寸不遵繞守公拉司規(guī)歡章，撞紀律裂意識控差，向且屢硬教不溪改，堅表里按不一先。俊5～截4班3嶼2晉1～橡0愉2.惹責(zé)任熊心債（5頂分）為良好嫁的品細行，菊可靠惕，不故自私選，敬梅業(yè)，鹽責(zé)任事心強屑，能販徹底攔完成顛任務(wù)投，可迷放心款交付老工作頓。亦勤奮副努力疫，熱極愛本府職工禍作，艦有時貪也會朱專研史業(yè)務(wù)鋤。位投入裳感一幣般，諷對本灶職工釀作態(tài)鈴度中的庸。她對本梅職工布作缺鋒乏動臥力，循工作茂馬虎盡，常露不達克要求脫。獄5～躲4霧3棍2洞1～餅0煮3.至心理望健康赴EQ著（5臘分）略成熟伶，工麥作不聯(lián)受情篇緒影僻響，科能承被受壓鏈力。鋤有時腔難控次制情兆緒激揪動。坦受到津打擊擁或不撐如意悶情緒絞會波番動數(shù)像天。陳經(jīng)常惕感情慘用事炕，脆脾弱，盆脾氣袖暴躁智。怎5～辜4塞3矩2逆1～那0溉能欣（能攤力）紹（2礙5分屯）勒1.礦專業(yè)幼知識秒技能躍（5稻分）柄具有痛超出勤本職骨工作戲的知信識技猾能，塘非常爭善于俱學(xué)習(xí)畜。鳴具備租完全莖滿足飯工作絹要求糠的知爐識技獅能，枯且善例于學(xué)軌習(xí)。協(xié)能基讓本掌梅握知榆識，集能操抵作但蘿專業(yè)裝性一汁般，柄尚能蔑滿足殿工作野要求藏。殲知識閘技能億缺乏談，致距使工沉作延炊誤，袖不善賺學(xué)習(xí)樸。泳5～悔4蜘3失2扇1～芝0甩2.拿指導(dǎo)憐能力戀（4悶分）飯擅長疼教導(dǎo)很下屬舟，使寬下屬外提升反技能碧和學(xué)槽習(xí)能臨力。福能有介效教睡導(dǎo)下夕屬，巧使下系屬順爬利完輪成工桑作。今尚能秀指導(dǎo)袍下屬妖完成鏡工作蘿。典缺乏敢指導(dǎo)醒下屬悅的方倆法，臘下屬鴨很難麗學(xué)習(xí)炊，致涌使內(nèi)絞部時望有怨交言。講4公3追2續(xù)1～律0語3.勸創(chuàng)新燃改善僻能力雙（4稅分）消能常判對工伙作采悟用新逐辦法安或提真出新憲建議涂。斥有時債能主錦動提姜出或占采用毛新辦豆法新隙思維啊，但顆實施酷力不魔夠。雀創(chuàng)新冠力一是般，忙在提攤點下塌能融急會貫我通。蘇工作瀉方法浮守舊蒸，不寸愿變皇革，算甚至漿認為戴麻煩迎。愉4竿3基2呼1～匯0燙4.漠溝通耳合作狂能力穩(wěn)（4叛分）義保持質(zhì)與上惡下級俱，平汗級及沫客戶直的良脫好溝歷通，盲非常懂積極盡主動窄地與洲人合謹作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