讀任正非用人三砍思想心得體會一任正非制度的心得體會

讀任正非用人三砍思想心得體會華為是一家具有傳奇色彩的企業(yè)，創(chuàng)始人任正非更是備受矚目的企業(yè)家，憑著他的智慧和勇氣，帶領(lǐng)華為成長壯大。在華為管理之道中，任正非的用人三砍思想是值得我們深入學(xué)習(xí)的。一、用人三砍思想介紹“用人三砍”是華為用人的一種特色方法，也是任正非在管理上的一個特別之處。這種用人方法主要包括三個方面的內(nèi)容：第一砍：“砍掉”沒有追求的人。首先要求員工必須有干勁，有抱負(fù)，只要是三年內(nèi)沒有追求，沒有明確方向的人，華為會果斷“砍掉”。第二砍：“砍掉”文憑虛假的人。文憑不重要，但如果發(fā)現(xiàn)這個人虛報自己的學(xué)歷，華為會果斷“砍掉”。第三砍：“砍掉”不適合華為文化的人。華為的工作文化很特別，如果一個人不能適應(yīng)華為的工作環(huán)境和工作文化，華為也會果斷“砍掉”?！坝萌巳场笨雌饋砗車?yán)厲，但這是華為長期以來的文化積淀和面向未來的企業(yè)需求之舉。這種用人機制的出現(xiàn)，幫助華為建立了一支精干高效的團(tuán)隊，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了強勁支撐和源源不斷的動力。二、感受和思考華為憑借其“用人三砍”的獨特用人機制和企業(yè)文化，使得其自成一股獨特的風(fēng)景線，也因此得到業(yè)界的高度關(guān)注。而在實際運營中，“用人三砍”也極大的優(yōu)化了華為的人事資源，并為企業(yè)注入了一股積極向上的正能量。這種讓有干勁的人進(jìn)入，淘汰出不適合的人的經(jīng)營思想，也從另一方面積極地塑造了華為的企業(yè)文化和形象?？梢哉f，“用人三砍”延續(xù)了華為不畏艱辛的奮斗精神，為公司發(fā)展提供了源源不斷的動力。從任正非“用人三砍”的思想，我們收到的啟示是，作為保持良好的競爭力的人才，應(yīng)按照自己的發(fā)展軌跡和理想規(guī)劃，追求更高的目標(biāo)。只有這樣，才能跟上時代的發(fā)展腳步，逐漸走向成功之路。在實踐中，“用人三砍”這種用人機制，其實也與我們的生活息息相關(guān)。我們在工作和學(xué)業(yè)中，遇到的困難和挑戰(zhàn)，并不會簡單就此終結(jié)，我們需要通過“磨礪自己，不斷追求”的姿態(tài)，打破阻礙，勇往直前。三、總結(jié)華為的成功離不開任正非的管理智慧，用人三砍思想是他長期探索與沉淀的結(jié)果。這種管理理念代表他對企業(yè)、員工部分價值觀的深度思考，也是他在經(jīng)營管理方面所形成的自己的風(fēng)格和方法。我們應(yīng)從這種理念中，吸收創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)激情與堅韌的品格。在今后的學(xué)習(xí)和