職位與崗位說明書編制方法

職位分析與崗位說明書編制指引一、什么是職位分析職位分析也稱為工作分析，是人力資源工作的一個最基本的方法和工具。職位分析是一種系統(tǒng)地收集與職位有關(guān)信息的過程，是對組織中各工作職位的崗位設(shè)置目的、崗位職責、崗位工作內(nèi)容、工作關(guān)系、工作環(huán)境、工作特征以及對完成此工作員工的素質(zhì)、知識、技能等要求進行調(diào)查后并進行客觀描述的過程，工作分析的結(jié)果是編制出《崗位說明書》。二、為什么要進行職位分析職位分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)的第一步。職位分析對人力資源其它模塊有非常重要的依據(jù)作用，具體表現(xiàn)在：職位分析職位分析崗位說明書招聘錄用職位評估人員定編職業(yè)生涯規(guī)劃人員培訓人員開發(fā)晉升考核嚷★賴職位噴分析鞠是進寇行招尾聘錄腹用的悄前提失和基案礎(chǔ)動在招幟聘新悅員工壩之前堅，招鋤聘條慎件的枝確定量、任風職資甲格的閘分析蝕都是箏依據(jù)益工作美分析憐做出棉的。爆★閣職位臉分析腸評估瘡的基律礎(chǔ)單職位網(wǎng)評估恥直接絞得出任職位婚等級籌，這添個指尿標和箭薪酬霞、分伐配相刮關(guān)聯(lián)懼。余★洗職位競分析孕是人括員定怠編的飄基礎(chǔ)絲一個怕組織果需要拼多少塑人，煉為什腥么要尺設(shè)這脖些崗態(tài)位，宋都要感建立脅在工涼作分能析的襯基礎(chǔ)序之上頸。撐★會職位黎分析逃是進座行目繡標管粉理和當績效革考核勾的依悼據(jù)殊衡量路一項嘉工作拍的具駁體指斷標需失要在糠工作夠分析糟當中兄進行遷體現(xiàn)軋。解★躁職位匹分析觀是進敘行人須員培徒訓與據(jù)人員須開發(fā)駐的依怕?lián)堅谥茡u訂培多訓方愉案的遇時候匯，要秧看方典案是障不是蛛圍繞溪著職融位捏“肝應(yīng)知奔應(yīng)會票”姓的內(nèi)頁容來升設(shè)計蓋，依漿據(jù)也筍是工牌作分罵析。論★伏職位從分析渠是進賓行職藥業(yè)生鍵涯規(guī)聰劃的旬內(nèi)容拒之一水在職融業(yè)生別涯規(guī)代劃當頑中，錄常常簽需要稿考慮妨：一火個職婦位可穩(wěn)以轉(zhuǎn)配換到同哪個黨職位臘，這惑個職濁位可獻以晉光升到聽哪一齊個職哈位，污這些腸在工士作分茫析當偵中都摧會涉勝及。群★濁職位像分析飽也是葵晉升性考核聲的依曉據(jù)成員工蝴職位扛晉升竹考核餅時所塘依據(jù)孔的素仰質(zhì)要唐求、齒能力樣要求賄等，壤都是國職位犧分析湖提供敵的。經(jīng)三、牙職位鑰分析橫的內(nèi)戲容音職位對分析設(shè)的內(nèi)管容包籮括崗術(shù)位基靈本信果息、駁工作副說明配和任斥職資邀格三旱大部巧分；端其中飼，工驚作說揮明和酸任職燭資格尖是最勉核心瘦的內(nèi)決容。刮崗位不基本慶信息條是對雅崗位圾名稱博、所微在部慎門、祥崗位踩任職填者、粥任職難期限酒、上莊一級歇崗位爪及其漂任職軍者等部進行南客觀頭描述指。展工作印說明豎旨在輝客觀怠準確階地對經(jīng)職位逗相關(guān)枯要素核進行質(zhì)描述嫌，是博針對芒職位頑的，辜通常璃包括摸該職寇位的材工作荒主要旗職責廢、工諒作主蔽要內(nèi)擺容、雨完成層工作觀所需另要的占職權(quán)希、在困履行拉工作世時與休其他牛職位全發(fā)生貍的工廢作關(guān)棟系和魂工作境條件撓等內(nèi)蛛容，釣這是開管理躁規(guī)范羽化的必基礎(chǔ)翻，任答何一級個新倍入職飼者都?？梢葬樛ㄟ^膽工作靠說明宅來了斃解這騰個職挎位。粒任職饅資格苦是對雹能勝獅任職牛位者宏所具畝備特噸征進乏行客切觀描貿(mào)述，夠是針很對任找職者染的，葡通常除包括違任職字者基蝦本特穿征（足包括藥年齡哨、性是別、朗學歷暗、專土業(yè)、發(fā)性格筋等）藍、工貪作經(jīng)身驗要張求、奸工作考技能訴、任早職前賴需要秩的培胸訓以怎及可愈能的臥特殊架要求嫩（例夏如本私地戶每籍要敬求）瓶等內(nèi)把容。盲通過邀任職仍資格再的描茶述，舟企業(yè)浮可以粱把人群和職嫁位進族行合熔理的版匹配去。普四、釣職位尸分析銀流程喊職霜位樣分析跡的對破象是流組織屈中人豈的工撤作，競因而簽就必震須從豎以下籮幾個命方面我來分朗析：碗1共.譯組織爐的任同務(wù)、綁職位體的目挨標：曾分析這所考邊察職銜位裙在組爭織價款值鏈喘中的現(xiàn)位置揚以及毫其所稼承擔途的目檔標，鴿這是碌組織超所賦饞予的睛任務(wù)洽；胞2尾.踐工作爛所要晶解決雙的問舉題：尖即工亦作中熊所要慧完成淋的事些件（酷事情爸）；揀3宵.際完成互工作根的人藍：即委職命位舍的擔仍當者里。職籠位監(jiān)擔當載者的幟素質(zhì)球、紐能力言與資均格決舌定了妖組織炕目標零和工稅作串任務(wù)肺的完曲成程招度與績質(zhì)量抗。傍通過仔以上箭三方趙面的羽分析掏，首頁先應(yīng)荷明了凳組織終賦予翻的任陷務(wù)、匆工作攤所要襯解決汪的問窮題以器及任類職者蜜的能考力；嬌然后叼進行進工作胖分析赤，即跌目標泛、人踢、事往的具寒體結(jié)耍合，戶這是田職敲位劫分析票的蒙關(guān)鍵普所在滾。斜最后暫，職型位撤分析欠的結(jié)趕果，倒形成粒崗位則說明業(yè)書腫、構(gòu)評定悼職畝位瓦價值惕。修職位判分析坊流程蔬圖：公司戰(zhàn)略及目標公司戰(zhàn)略及目標組織結(jié)構(gòu)圖部門職責業(yè)務(wù)流程設(shè)計與重組目標－人－事結(jié)合定崗定編等崗位職責崗位調(diào)查人的素質(zhì)、能力與資格調(diào)查崗位說明書職位價值評定予五、卷崗位譜說明概書編扣制方山法時職位您分析肌的成竟果就鐮是崗呀位說撲明書尸。為召規(guī)范網(wǎng)管理貨、統(tǒng)貫一格沾式，盼各單爸位要藏按照滅人力鋒資源澤中心撈提供攜的模僑板、植范例調(diào)編制錦崗位想說明窩書。娃編制血方法燦如下胃：壁基本石情況治描述痛：在趕《崗蹦位說堂明書充》最快上端網(wǎng)。傷“源部門喘名稱偶”藝填寫嘉所在序部門防的名釘稱（選如銷世售部陷、財桐務(wù)部友、人忌力資夏源部潛等）莊，憂“憐崗位暮名稱襲”盈，填傾寫指雞示崗叨位工窗作性誕質(zhì)和銅內(nèi)容肺的名艱稱；錫“弄崗位翻人員蛇”檢，由諷該崗課位任賭職人蛛簽名砍；侄“溉任期抽”揭，填完寫任延職期告限；男“閑上級欣崗位有”書，填貸寫該蟲崗位雹的上頓一級蹲崗位朋名稱童；崇“漁上級捉姓名儀”稅，填慨寫上德一級淋崗位悶任職屋者姓盟名；妻“駁批準虜”摧，由予上一載級崗肉位任租職者梢簽字慕。榨崗位萌定位狹：描債述崗映位存豐在的鏡理由冒、限議度和擴目標綿。存恰在的燙理由傲，即速為什勸么而鮮設(shè)此夾崗；饒限度壓，工漂作的稀依據(jù)測是什瀉么；理目標飽，應(yīng)暈該達爽到一途個什狹么樣欠的目柳標。列模式綢如下則：糾為了夠……杠在粗……婦達鄉(xiāng)到盲……鄭目標裕例：源為了玉滿足酷公司獲人才盤需求則，在鄭公司穩(wěn)人力檢資源監(jiān)政策它指導杯下，享招聘丸、選響拔人著才，認做好蓄試用斑期員稈工的彈服務(wù)添與管罵理工劍作。炮工作蚊關(guān)系象圖竿：圖樣示崗驢位的神工作鄭內(nèi)容膜。包有括三借部分鉗，赴“窄公司綁外部能”舉，填題公司偶外部裝的工軟作對醉象；棋“間公司強內(nèi)部嬌”星，填慕公司謝內(nèi)部衫非本哥部門倘的工診作對郵象；露“妙部門介內(nèi)部瘡”射，填惡“社定一修級，而看一棚級僻”圣圖示患，填著入直制接上馬級和引間接豈下級筍，或匪直接容下級炸和間嫌接下?lián)Ъ?，尸沒有違的不新填。鋪職業(yè)槍發(fā)展淡路徑乖：描磨述該課崗位楚的職點業(yè)生嗎涯發(fā)充展基寸本途描徑。肝如：舌人事皂專員茶→壯人事效主管統(tǒng)→躁人事肚經(jīng)理寶。架素質(zhì)腐要求屆：描衣述完姻成目非前崗潮位工華作的物最低趙要求缸，即胡任職工資格黃。精教育槍程度沃：填廢寫最寫低要俗求的濫專業(yè)忽和學得歷；犧經(jīng)農(nóng)驗攜：填咐最低獎經(jīng)歷酷過的薦工作占性質(zhì)崗和年梁限等過；禽特殊耳知識磁：指汗與業(yè)立務(wù)緊史密聯(lián)癢系的歲業(yè)務(wù)訊和專顫業(yè)知荷識；巧技虜能度：指漏完成效工作雷必須歸的管言理能畢力和摘業(yè)務(wù)抄能力蛋等；濕其他風要求圈：指宋崗位字的特剪殊要抱求。沿6棉、貌工作芬與責他任崗：描壩述崗怎位的型工作剖內(nèi)容綱、績偽效標午準和糟職責努，分鵝別填襯寫具市體工社作內(nèi)無容、搭工作懼績效冶衡量臉標準默及責抵任范桿圍三垃個方迅面。宜工作旁內(nèi)容債：包閃括三擇個要蹲素，怖即標漆題、腿工作迷行為保的順饅序排另列、奪所要周達到輝的結(jié)客果；蘇衡量膨標準記：表晨示衡廟量工油作行單為、芒內(nèi)容網(wǎng)、結(jié)慣果的女績效禿標準竭；訊責任烤范圍塑：表芽示是吐獨立磚負責銳，還嗓是指苗導他膛人工辟作，蘇還是護協(xié)助刺別人順或與跌人合梁作。窮崗位通說明鉛書（黨模板服）部門名稱：崗位名稱：崗位人員：部門名稱：崗位名稱：崗位人員：任期：上級崗位：上級姓名：誦崗位服定位芹：勒（崗脫位存蹈在的扇理由忽，限漲度和趁目標弱）懷工作遠關(guān)系的圖：恩草商肢罪蹈貸稱宅部門宴內(nèi)部聚誕酒站辰釀泰道教獵耳南嬌稈獅青沃頸須濫看一山級齊蛾截炒糊咱款乳知柔初勒聲睛拒胖托豈閑午定一咳級迫公康室蓋殲肝玻蛙按攏雜糞替若順譯銷向缺抖槐差僑殖悉稿批焦循氏忌越鑰康討公繪司同離困藏假凳舍王暈鞠轎涌慰欺域莫它勵典伸滾幕覆提起夠凡火狗樹奧貪最張司港外臥鏟些姿桃巾扒弱委鵲渴殖列英暈方稿餓虧嘉冰煌哥拉炕伸內(nèi)押拴辟歐態(tài)報妹內(nèi)葛部奇勇暗餐鋸娛歷崗揪染鋼獨春快芳襖樣汽些售互紅執(zhí)門害軍廢瘦枯辰陷頸腿百部救憲遼全替李極沙中戰(zhàn)困屬多緊率凈嚇傲泛暖定一訊級陡糞育插蠢虹敵告墓珠軌掠驅(qū)船福紅殘夾狂看金一級柜部門憤內(nèi)部抓職業(yè)忌發(fā)展泛路徑部：卸素質(zhì)快要求己：香（履蜜行本非崗位嗎職責暈必須臉的教葉育程幅度、指經(jīng)驗距、特戒殊知燒識、政技能清）氧教育排程度啦：禍經(jīng)娛朝驗：趁特殊蹲知識求：父技蓬臂能棄：偽其他瑞要求脂：棄責任仰和工霜作祝序號凳工作佩內(nèi)容專標題域主要舅工作柱行為巡順序悉排列細所要積達到蓮的結(jié)糖果刻衡量裙標準樣責任坡范圍蠅獨立殺指導拾配合俘1栽2列3霧4落5因6凈7略8認崗位寺說明練書（胃范例悅）部門名稱：人力資源中心崗位名稱：人事經(jīng)理崗位人員：部門名稱：人力資源中心崗位名稱：人事經(jīng)理崗位人員：任期：上級崗位：人力資源中心主任上級姓名：歉崗位疏定位誤：染（崗槍位存柏在的詳理由騙，限跪度和辭目標各）國為了均適應(yīng)腦公司離戰(zhàn)略友規(guī)劃銹及業(yè)凍務(wù)發(fā)尊展需邁要，仍在人宴力資渴源中模心主喂任指巾導下侵，結(jié)楊合公除司人塞力資戲源中霉期發(fā)園展目踏標，看做好住各項園人事斃基礎(chǔ)甩管理墾事務(wù)省的統(tǒng)呀籌、菊計劃陰、安紐排、藥組織縮，并紗對公損司各念個部蜂門和暫全體賄員工險提供駱全方飯位的丸服務(wù)腦、支痕持和苦相關(guān)影情況污分析譯，提薄升人排力資投源服稀務(wù)與伙管理寨的水址平，憐保障培業(yè)務(wù)功需求玻和員萍工需峰求。驅(qū)工作峰關(guān)系棉圖：慚肢成更沾笨鳳療咳部門嫌內(nèi)部總裁總裁像族墓臭壩硬焦袋茂歡屯嶺底涂熔鎖喪港嘴栗看一消級人力資源中心主任人力資源中心主任人才交流中心招聘媒體人才交流中心招聘媒體雀棄魯遲陽渣掘亦焰型跳叼爛案煮印瘡俘艙做定一兇級人事經(jīng)理洲公汗枯日者飛暴過舉侮替遷床碎燥似崖懲苗軟鑒賊誕碰穩(wěn)芒創(chuàng)到房職貪緞男扛狹公人事經(jīng)理條司古極波騰鋪網(wǎng)享沃吸籌只他窩旁圈臺皮品酬咳牌捏澤趕蔬蝴忠奉具沾頁澇迫慮司獄外穿侵劉優(yōu)巴年壽釀功體聽匪灶敢解啞喪愿竄網(wǎng)削紐遵嘆迅約拐膽預(yù)稍陳掠堵薄內(nèi)喜部耍疊貝團會局蛋添從幫奴探亮沖嬸丙薯德定三一級蜘1人餐產(chǎn)跌微催親夸岡妖鵝最燈部人事助理人事助理公司全體員工公司全體員工公司各部門五拌話四四宇巡瓣乎帥帶驗劑束彈封少司今看毅一級墨x人員工員工厲部門腔內(nèi)部拖職業(yè)手發(fā)展蒙路徑遭：切人事德經(jīng)理紅→移人力腰資源搏中心粒副主賢任渴→狀人力絕資源斑中心固主任韻素質(zhì)匠要求渠：劃（履鉤行本增崗位隊職責雕必須用的教綿育程燭度、毅經(jīng)驗鞠、特紹殊知快識、冶技能話）削教育歐程度探：負大學牙本科遙或以羅上學驕歷，猾人力浸資源錘相關(guān)蜻專業(yè)價。氏經(jīng)劫肚驗：嬸5年唉人力承資源鉛經(jīng)驗戀，3育年以便上大優(yōu)中型蠶企業(yè)餃人力桿資源成主管羨相關(guān)欄工作撿經(jīng)歷券，熟謹悉人掩力資憑源各蓋個管蝕理環(huán)摘節(jié)的遇具體侄工作病和行活業(yè)相淹關(guān)工障作背處景。略特殊裳知識湊：演系統(tǒng)咱掌握嶄人力長資源貝專業(yè)媽知識艱，廈了解伏房地愿產(chǎn)行蹄業(yè)知盆識，闖熟悉益《勞柔動法退》、奉國家秀現(xiàn)行晃人事三制度村和勞魚動