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其他(心得)之教師要用“心”做“教案”?其他論文之老師要用心做教案
近日,我從報刊上看到一則校長考察報道,感受頗深,特錄下來跟我的同仁們探討。
江蘇省教育廳組織的校長考察團,赴英國學(xué)習(xí)一個月。
當他們走進了曼徹斯特的三十余所學(xué)校的課堂,發(fā)覺每一位老師都沒有教學(xué)備課本,只有個別老師的講臺桌上有一些零星的小卡片。
當其中一位校長問他們你們的老師上課是否需要教案?曼徹斯特學(xué)校的校長介紹說,英國全部學(xué)校的每門課程都要求老師特別注意孩子綜合力量的培育,需要老師依據(jù)當?shù)亟逃块T供應(yīng)的周學(xué)科教學(xué)方案,吸納和運用各種教育教學(xué)資源自行開發(fā)與設(shè)計教育教學(xué)內(nèi)容。
這樣,老師要花大量的時間用于備課。
她作為校長,自己從沒查過老師的教案,只會在征得老師同意的狀況下,走進課堂聽課,去聽老師的教案設(shè)計,去聽老師的教學(xué)預(yù)備,去聽師生的現(xiàn)場生命呈現(xiàn)。
他說,那樣會更真實,更具有現(xiàn)實意義。
考察團的校長們紛紛反問假如老師不同意進他的課堂怎么辦呢?我便不進他的課堂。
過些天,我會再問他,幾次‘請求’,他們就欣然同意了。
曼徹斯特學(xué)校的校長慢條斯理的說。
校長們啞然。
看完這則報道,我內(nèi)心受到了劇烈震撼。
心想,他們的做法毫無疑問是對老師人格魅力的充分敬重,對老師教學(xué)方案的完全信任,對老師的教書生活布滿的人文性的愛護和激勵。
我信任他們的課堂肯定布滿青春的氣息、探討的歡快、合作的歡悅、動手的興奮;再加上多種學(xué)具的使用、音樂的渲染,那肯定是真正的在玩中學(xué)、在學(xué)中玩,課堂布滿了和諧互動的歡樂。
她們雖然沒有手寫的教案,但是我們卻能聽到心做的教案。
我認為,我們的教學(xué)管理的確應(yīng)當好好反思反思。
我們的每所學(xué)校進行教案檢查是常規(guī)工作,是過程管理,學(xué)校投入了大量的精力、物力,可畢竟實際效果如何呢?我們的管理者更多的是淺層面的評價功能,看老師書寫是否規(guī)范,環(huán)節(jié)是否齊不齊全;很少體現(xiàn)深層次的診斷功能,更是很少給老師教案提出建設(shè)性的修改意見。
我們檢查的教案對于老師上課基本上是一種擺設(shè),是一種應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的本本而已,沒有多少實質(zhì)性的生命活力。
然而,課堂教學(xué)是動態(tài)的,也是不行完全預(yù)見的,老師在課堂上不行能根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的框框進行教學(xué),只能夠在教學(xué)過程中依據(jù)同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況在預(yù)設(shè)的基礎(chǔ)上進行敏捷生成。
這樣,我們的課堂才能夠成為具有實際效果的創(chuàng)新型課堂。
其實,我們認真想一想,我們身邊許多老師寫的教案盡管內(nèi)容充實詳盡,就肯定說明老師細心備課了嗎?那么,那些老師沒有教案的老師,就肯定真的沒有備課嗎?從這一點上講,其實,我們的教育管理者要多多引導(dǎo)老師敬業(yè)樂業(yè),進而強調(diào)老師要用心去備課,去適應(yīng)課堂,去親近孩子,去了解孩子,并成為孩子的知心伴侶。
再不要用手寫不有用的應(yīng)付檢查和做擺設(shè)教案,而應(yīng)當用心做符合同學(xué)實際、科學(xué)有用的教案。
當然,我們每位教育教學(xué)管理者的管理應(yīng)指向教學(xué)的內(nèi)核,教學(xué)管理的本質(zhì)應(yīng)當是為提高課堂教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
我們不妨學(xué)學(xué)英國的校長,把教學(xué)評價的重心放在課堂教學(xué)上,弱化對教案的檢查和評比。
更多地關(guān)注老師的精神解放,給老師足夠的時空解讀教材、超越教材,成為教材的仆人;準時捕獲和利用教學(xué)中可生成的資源來開放教學(xué)過程。
并在征得老師同意的狀況下,走進老師的課堂,走進老師的心靈世界。
這樣我們不但能觀賞老師教案設(shè)計的美妙與圓滿,感受同學(xué)在教育教學(xué)過程中的生命狀態(tài),以及孩子的本真與童心,而且能領(lǐng)會老師的應(yīng)變技巧與臨場風(fēng)采。
管理者需要真實的具有創(chuàng)新精神的校本教研,引導(dǎo)老師走進參加式培訓(xùn),推行教學(xué)問題累積、追蹤聽評課、課例教研、教學(xué)反思等行動討論制度,讓老師學(xué)會主動敘述自己的課程故事,書寫自
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