版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
縮短隧道微臺階法施工循環(huán)周期縮短隧道微臺階法施工循環(huán)周期中鐵二十三局集團(tuán)中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司小組名稱:滬昆項(xiàng)目部QC小組發(fā)表人:盛懷猛發(fā)表時(shí)間:二O一一年十二月15-中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司滬昆項(xiàng)目部目錄一、工程概況2二、選題理由2圖三、小組概謎況魚缸本旅堵雕必輩務(wù)忍亞3寇四、現(xiàn)狀調(diào)精查屯段誓厭昌健墾常箏肅逢3都五、目標(biāo)確辰定腳另瞎匙鑰剝墓深脂共詠4未六、原因分糧析姐魯促盯磁槐豎閱印卸耀5貍七、主要原因垃確之定娃值明塘扔筐貢以重除..7木八、制定對谷策見雷般贈(zèng)耍付杯驗(yàn)案坐售9迎九、對策實(shí)著施旁警絲暑攝她陸榆獅子眾9缸十、效果檢艇查恭酒塵寒抽申歉徑折斧悄...12絮十一、標(biāo)準(zhǔn)化寒與鞏固措濾施廚鞋元愛鼻們艱枕.14細(xì)十二、總結(jié)及允下一步打寨算鄉(xiāng)卵蚊愧啞筒吹謊.14圍縮短隧道微臺蛋階法施工循環(huán)史周期工程概況暫銅堡隧孩道弱DK645+獅842-DK和648+05滅1瞎全長腫2209m傷,例DK646+辮00骨0米至出口立為基7.5郵%俯的單面上坡脹,室DK646+陵290.71捆9嶼至出口位于半鄭徑縫R=泥10005m頁的右偏曲線上鳳。隧道按速度醋目標(biāo)值珍350km/銅h榴客運(yùn)專線雙線映隧道設(shè)計(jì)。洞鄙內(nèi)采晃用三CRTS扔-梅Ⅰ排型雙塊式無砟莖軌道,鋪設(shè)妻60kg纏/姓m錦鋼軌,內(nèi)軌頂絨面至道床底面質(zhì)高度為宮515mm士。隧道出口工隙作面負(fù)責(zé)谷1105m培施工任務(wù),其途中委Ⅳ穿圍頸巖鉤30雅0候,知Ⅴ許級匙451m錄,微臺階法施想工筋Ⅳ幣、豪Ⅴ購級圍巖占總施不工任務(wù)污的聰67.96踏%遮。選題理由銅堡隧道是CKGZTJ-6標(biāo)段貴定梁場第一個(gè)架梁通過的隧道,所以工期要求緊銅堡隧道是CKGZTJ-6標(biāo)段貴定梁場第一個(gè)架梁通過的隧道,所以工期要求緊微臺階法施工是一個(gè)新工法,其施工周期的長短,直接決定了Ⅳ、Ⅴ級圍巖能否安全、快速的掘進(jìn)微臺階法施工周期的長短體現(xiàn)了項(xiàng)目部對工序管理的能力微臺階法施工周期的長短,直接影響工序成本的多少縮短隧道微臺階法施工循環(huán)周期小組概況騙豆本溜Q搭C衡小組于嚷200風(fēng)3眉年客5鈔月肢1宗日成立并注冊濾登記,小組人所數(shù)揮1勸0撤人、平均年鎖齡豆3搞3麻歲、小組成員伍中有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)省、技術(shù)干部和協(xié)工人三方自愿碌結(jié)合現(xiàn)場攻關(guān)量型小組,小組表成員均受員過慕TQ藥C去教育培訓(xùn),且像通過考試認(rèn)證微。惠表掏1咐小組概況表獅小組名稱責(zé)中鐵二十三局裝集團(tuán)第一工程痕公司滬昆項(xiàng)目飯部顛Q踐C站小組握課題名稱谷縮短隧道微臺潮階法施工周期蹲注冊日期乒201醒1五年研8鬼月久注冊編號門成立時(shí)間壺201撫1銀年家8達(dá)月備類型牧現(xiàn)場型竄活動(dòng)出勤率勿97%發(fā)Q踩C盒教育人均片9特0幣小時(shí)銳序號交姓名限性別并年齡爛文化程度造小組職務(wù)筆職稱絨行政職務(wù)趨1康史衛(wèi)濱逮男昨33職本科廈組長航工程師堅(jiān)項(xiàng)目總工瞇2格李明華藏男唐36革中專踐副組長練助工墳項(xiàng)目副經(jīng)理莫3縫劉陽平廉男葬30套本科傍組員鼓工程師卻工程部長貧4威王衍旭流男隙33祝本科蹄組員嘩工程師炕試驗(yàn)室主任施5主張高撐男胃35禽??圃饨M員描助工方安質(zhì)部長弦6咳唐安軍別男潔28丑本科燕組員原助工勺技術(shù)主管慚7巡鄭忠良罷男射27袋本科慨組員遵助工橫測量隊(duì)長錘8剃盛懷猛仙男花24厭本科蔥組員梢助工館技術(shù)員汁9惡陳福生幼男輪53摸高中瞎組員盲無案工班長芬10竄高英腎男訊54素高中抵組員會(huì)無寶工班長現(xiàn)狀調(diào)查戰(zhàn)銅堡隧道采用驗(yàn)微臺階法將隧及道設(shè)計(jì)斷面分荒成上、下兩個(gè)礦斷面進(jìn)行開挖躍,而上臺階僅床超疫前托3其~額5巨米,利用一個(gè)外開挖臺架完成原上下臺階的鉆千孔、裝藥,同薦時(shí)爆破、同時(shí)昆出碴,以此縮尸短工序間的銜莖接時(shí)間,同時(shí)草給后續(xù)工序提創(chuàng)供更大的空間版,縮短了掌子納面與仰拱、二求次襯砌之間的桿距離閃。傍針對微臺階法坦施工特點(diǎn),防我羅Q境C桂小組于鬼201哄1腿年朵8聲月某5屆日岔開始對微臺階偷法各工序進(jìn)行洪跟班調(diào)查,充駕分利用統(tǒng)計(jì)方址法,跡對味Ⅳ攏級圍巖微臺階勁法施工進(jìn)行分使層抽樣,具體魔情況見啄表遮2眨。方表蛛2廁鄉(xiāng)Ⅳ腹級圍巖微臺階悶法施工工序循擾環(huán)表督序號瓶施工工序蓬工序時(shí)間稈(畫h犯)控平均而1掀循環(huán)斃2耀循環(huán)就3究循環(huán)嗽4故循環(huán)裂5粉循環(huán)帝1妹臺車就位界0.3摸0.4縣0.4伍0.3量0.35=average(C3:G3)銳0.35翠2店鉆爆蜂4.5貼4藍(lán)4.2貪4.8壘4.7=average(C4:G4)羅4.44難3明上臺階翻碴鑰0.7掩0.6具0.6岸0.6園0.7=average(C5:G5)數(shù)0.64貫4址出碴搞2.4忠2.3討2.4溉2.2揉2.3=average(C6:G6)磁2.32躍5慈上下臺階初噴爪、掛網(wǎng)、打錨拖桿、立架蘿2.7耕3.1爹3.2鈔2.6阿2.5=average(C7:G7)測2.82姐6耐上下臺階噴砼毯5.4收6凍5.5積6.2牛6.1=average(C8:G8)疑5.84剛7句合計(jì)時(shí)間=sum(C3:C8)駝16=sum(D3:D8)膛16.4=sum(E3:E8)貫16.3=sum(F3:F8)件16.7=sum(G3:G8)問16.65=average(C9:G9)桂16.41偽從循環(huán)時(shí)間的欺統(tǒng)計(jì)及施工情瓜況看,除臺架泊就位、挖機(jī)翻熔碴、出碴三個(gè)含工序的時(shí)間基呼本固定,其余計(jì)工序時(shí)間波動(dòng)辟性比較大,因間此影響微臺階掃施工周期的主壩要施工工序是看:鉆爆施工;憑拱架安裝與錨層桿施做;噴射混凝土;目標(biāo)確定落1績.司結(jié)合現(xiàn)狀及以什往的施工經(jīng)驗(yàn)堵,小組經(jīng)過討堅(jiān)論,通過對施桐工工序的優(yōu)化稱管理,實(shí)現(xiàn)以削下目標(biāo)。1.在保證開挖質(zhì)量和支護(hù)安全的情況下,實(shí)現(xiàn)比同類開挖施工周期縮短10%,確保后期架梁工程順利進(jìn)行。1.在保證開挖質(zhì)量和支護(hù)安全的情況下,實(shí)現(xiàn)比同類開挖施工周期縮短10%,確保后期架梁工程順利進(jìn)行。目標(biāo)2.強(qiáng)化項(xiàng)目部對施工工序的精細(xì)化管理,節(jié)約工序管理成本,創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益。狼目標(biāo)可行性分扭析領(lǐng)導(dǎo)支持,項(xiàng)目總工任QC小組組長,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)支持,項(xiàng)目總工任QC小組組長,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)小組積極開展理論學(xué)習(xí)和過程指導(dǎo)項(xiàng)目部建立工序旁站與工序質(zhì)量責(zé)任卡,細(xì)化各項(xiàng)施工方案目標(biāo)順利完成原因分析柄我彼們廣Q扛C半小組針對現(xiàn)場型實(shí)際施工情況凍,于策201愉1企年餃5麗月固1精3援日勺進(jìn)行多次討論伐、廣泛收集現(xiàn)正場工人、工班屈長、質(zhì)檢員、培技術(shù)員等人員嫁的意見,對影辭響微臺階法施閃工工序時(shí)間的影原因進(jìn)行深入浙的分析,得出夕造成鉆爆施工顫、拱架安裝與括錨桿施做、噴全射混凝土工序靠時(shí)間超時(shí)的原殿因如下:施工人員質(zhì)量意識薄弱施工人員質(zhì)量意識薄弱鉆爆未按照交底施做工人施工經(jīng)驗(yàn)不足人測量誤差地質(zhì)巖性變化多變空氣污濁、照明不好環(huán)境鉆爆設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)變化不及時(shí)風(fēng)槍工作效率差法測量儀器未及時(shí)校正機(jī)具鉆爆施工超時(shí)券圖剛1卵辦鉆爆施工超時(shí)歐因果分析圖技術(shù)人員指導(dǎo)不足技術(shù)人員指導(dǎo)不足人拱架安裝與錨桿施做超時(shí)材料機(jī)具環(huán)境工藝方案交底不夠工班長組織協(xié)調(diào)能力差拱架加工缺陷風(fēng)槍工作效率差測量儀器未及時(shí)校正與下臺階出碴相干擾地質(zhì)巖性變化多變空氣污濁、照明不好違圖地2叮性拱架安裝與錨秋桿施做超時(shí)因市果分析圖人材料機(jī)具環(huán)境工人質(zhì)量意識薄弱噴射手操作水平差混凝土拌合質(zhì)量差濕噴機(jī)噴射效率差空壓機(jī)供風(fēng)壓力小局部超挖大空氣污濁照明不良噴射混凝土超時(shí)伐圖膊3泰選噴射混凝土超收時(shí)因果分析圖主要原因確定榴歲我途們給Q姑C斜小組通過采取翠現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)潔場分析、現(xiàn)場璃驗(yàn)證的方法,柔針對以上原因行利用分析表進(jìn)果行細(xì)化分析(吉見章表母3繁),經(jīng)討論得詳出影響鉆爆施猴工、拱架安裝喪與錨桿施做、巨噴射混凝土工姿序時(shí)間超時(shí)主名要原因有:附1遼.狀施工人員質(zhì)量聞意識薄弱,鉆況爆等施工未按碧照設(shè)計(jì)交底施隱做。膀2床.輪施工人員經(jīng)驗(yàn)吵不足,各工作妻面工人實(shí)際操顛作水平差。右3籮.逢工藝交底不夠仁,尤其是鉆爆避設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)調(diào)整鴨不及時(shí)。坡4梁.這工班長組織協(xié)宗調(diào)能力差,工偉序銜接差。坐5較.旬混凝土拌合質(zhì)塘量差。億表陸3寸末主要原因確認(rèn)星表誠序號尤工序際原因幫確認(rèn)情況雀負(fù)責(zé)人討結(jié)論倦1靠鉆蔥爆津施畫工容超陵時(shí)館施工人員質(zhì)量奶意識薄弱辜施工人員未實(shí)端行定人、定崗釋、定責(zé),造成欣施工人員對工虧作不認(rèn)真叨史衛(wèi)濱辰是滴2頂工人施工經(jīng)驗(yàn)助不足掏工人對微臺階沖法施工不熟悉驗(yàn)劉陽平賤是淹3愁鉆爆未按照設(shè)鼠計(jì)施做團(tuán)施工具有隨意必性,影響鉆爆移質(zhì)量監(jiān)劉陽平并是雷4焰測量誤差屬測量符合設(shè)計(jì)者要求緣鄭忠良誕否粘5貨鉆爆設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)角調(diào)整不足織鉆爆設(shè)計(jì)未根釣據(jù)具體情況進(jìn)升行及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)兵整索盛懷猛秧否芽6便風(fēng)槍工作效率炒差白風(fēng)槍滿足施工衣需要隊(duì)李明華邊否叛7騾測量儀器未及錄時(shí)校正內(nèi)測量儀器及時(shí)冒校正酒鄭忠良柄否增8顏空氣污濁、照泰明不良獨(dú)爆破與噴砼時(shí)儲(chǔ)洞內(nèi)環(huán)境差,存需加強(qiáng)通風(fēng)鞭李明華秧是熔9儲(chǔ)地質(zhì)巖性變化醫(yī)多變?nèi)粼浮微跣郊墖鷰r破碎,防影響鉆孔時(shí)間紡唐安軍方是偉10條拱悄架紡安積裝糊與劍錨擴(kuò)桿謀施努做溪超滾時(shí)乳工藝方案交底依不夠械施工工藝能根姓據(jù)具體情況進(jìn)集行針對性的交失底布劉陽平村否透11秘技術(shù)員現(xiàn)場指射導(dǎo)不足、檢查北不嚴(yán)廉技術(shù)員責(zé)任心巖不強(qiáng),對各施但工工序檢查不殃細(xì)付劉陽平兆張高錢是葬12征工班長組織錯(cuò)協(xié)調(diào)詳能力差,工序狼銜接差醉工班長對工序準(zhǔn)不熟,現(xiàn)場整跑體把控協(xié)調(diào)差霸李明華脆是夢13蛋拱架加工缺陷甜和設(shè)計(jì)要求拱掏架加工貝唐安軍獻(xiàn)否奏16先與下臺階出碴尼相干擾埋兩工序并行進(jìn)劫行,相互間干跡擾大旦唐安軍垮是目17酒噴爪射隔混賢凝峰土岡噴射手操作水秧平差輔噴射手未經(jīng)過校專業(yè)培訓(xùn)鞏劉陽平岔是踏18唯混凝土拌合質(zhì)待量差龍混凝土拌合質(zhì)獸量好壞,直接賞影響混凝土的刃噴射時(shí)間罷王衍旭裳是抽19滾濕噴機(jī)噴射效漫率差盲濕噴機(jī)滿足施練工需要魄李明華椅否歉20所空壓機(jī)供風(fēng)壓澇力小險(xiǎn)空壓機(jī)滿足施約工要求激李明華蜓否臉21雅禍局部超挖大弓鉆爆施工控制夜不嚴(yán)引起超挖眠大害唐安軍危是制定對策燃針對以上主因療,儲(chǔ)本討Q斯C替小組緊密聯(lián)系策施工現(xiàn)場實(shí)際跳情況,認(rèn)真分劣析比較,研究忌制定以下對策予,并分工負(fù)責(zé)托。詳見綢表何4表4對策表藏序號辱主要原因趁對策殿目標(biāo)豪采取措施鄭地點(diǎn)夸負(fù)責(zé)人彩時(shí)間峽1犁施工人員質(zhì)量續(xù)意識薄弱,鉆瘋爆等施工未按昨照設(shè)計(jì)交底施保做影召開施工管理宗會(huì)議,制定質(zhì)劣量管理制度端每一個(gè)施工人務(wù)員以保證質(zhì)量道為己任,保證繡每到工序質(zhì)量瞇施工人員實(shí)行默定人、定崗,袋簽認(rèn)責(zé)任追究磁記錄并建立獎(jiǎng)拐罰制度戴工地會(huì)議室皂史衛(wèi)濱捧2011.8塵.17-8.土19翅2紋施工人員經(jīng)驗(yàn)瞞不足,各工作吃面工人實(shí)際操低作水平差耀召開施工經(jīng)驗(yàn)科總結(jié)會(huì)議,開讀展專業(yè)培訓(xùn)塑熟悉施工工藝籮,安全快速并喝保質(zhì)保量完成命所負(fù)責(zé)的工序燈詳細(xì)講解微臺悠階法施工工序羞流程與施工要僑點(diǎn),引入有經(jīng)秤驗(yàn)的工人,實(shí)廣行長“厘傳、幫、占帶躍”裹對噴射手等作勿業(yè)人員分工作展性質(zhì)進(jìn)行專業(yè)扇培訓(xùn),并進(jìn)行否考核,切實(shí)提結(jié)高操作水平芬工地會(huì)議室衫劉陽平賣2011.8船.20-8.睡22奧3騎工藝交底不夠秩,尤其是鉆爆每設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)調(diào)整鼠不及時(shí)歪及時(shí)分析、研慣究、優(yōu)化鉆爆港方案捷確保爆破質(zhì)量資結(jié)合超前地質(zhì)壞預(yù)報(bào)與現(xiàn)場實(shí)承際地質(zhì)情況,乞確定最佳施工尿工藝和施工參革數(shù)貿(mào)現(xiàn)場讀李明華薯全過程海4箭工班長組織協(xié)保調(diào)能力差,工脆序銜接差匙對工班長工序爐流程培訓(xùn)沉確保工序合理墻有效銜接買詳細(xì)講解微臺膀階法施工工藝艘流程,根據(jù)實(shí)博際施工情況,耕合理安排人、笑機(jī)、物的配置涼與調(diào)動(dòng)姥現(xiàn)場愈唐安軍妹2011.8紀(jì).20-8.講22崗5徐混凝土拌合質(zhì)辜量差竟采用優(yōu)質(zhì)原材見料,優(yōu)化配合羊比欄混凝土和易性步好,不堵管,勞噴射回彈量小伸,屢嚴(yán)格把控混凝用土原材料的質(zhì)搶量,對配合比挪不斷進(jìn)行優(yōu)化耕試驗(yàn),拌合出視最適宜噴射的注混凝土勤試驗(yàn)室響王衍旭眨2011.8睜.17-8.嬌25對策實(shí)施晶實(shí)施一:召開推施工管理會(huì)議黎,制定質(zhì)量管敲理制度鄰在工地會(huì)議室從召開施工管理園會(huì)議,學(xué)習(xí)了忘《質(zhì)量管理辦順法》,對施工牛人員分工序?qū)嵺E行定人、定崗漢,制定責(zé)任追祥究制度,要求飄每項(xiàng)工程每一份道工序施工完虹畢以后,所有俘施工人員要在攀責(zé)任追究記錄院本上登記簽字席。項(xiàng)目部:盛懷猛、薛獻(xiàn)項(xiàng)目部:盛懷猛、薛獻(xiàn)工班長:高英工班長:高英工班長:陳福生噴砼2組:李治國支護(hù)2組:楊天銘開挖2組:高登華支護(hù)1組:張洪新噴砼1組:陳友平開挖1組:林弟弟噴砼2組:李治國支護(hù)2組:楊天銘開挖2組:高登華支護(hù)1組:張洪新噴砼1組:陳友平開挖1組:林弟弟朗諷恐白勉班站食酒碼收晚椅班取辨蒸愧剝責(zé)任追究記錄嬸制定獎(jiǎng)罰制度己,對每一個(gè)施驚工環(huán)節(jié)的施工乖質(zhì)量進(jìn)行檢查鄰,根據(jù)情況對輝盲目施工人員雞進(jìn)行處罰。楚3秒.希要求技術(shù)人員聯(lián)對施工人員進(jìn)昂行詳盡的施工氣交底,并進(jìn)行準(zhǔn)全程的旁站指司導(dǎo)與檢查,確稿保施工嚴(yán)格按燦交底施工。乎實(shí)施二:召開紛施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)久會(huì)議,開展各摟項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)夢1雹.溪結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際院詳細(xì)講解微臺截階法施工工序針流程,讓每個(gè)初施工人員都熟跟悉施工工藝,亡并下發(fā)微臺階啦法施工作業(yè)指餡導(dǎo)書及其他施攜工工藝作業(yè)指境導(dǎo)書,同時(shí)引代入有經(jīng)驗(yàn)的工擋人,實(shí)音行顛“編傳、幫、浙帶昆”鼓,讓施工人員殃能按照工藝工瞇法施工,提高鳥工作效率。進(jìn)2起.鋸對開挖班組、頑支護(hù)班組、噴商砼班組進(jìn)行專朝業(yè)培訓(xùn),分析義各工序施工的念方法與控制要栽點(diǎn),并進(jìn)行考富核,合格后方漸可上崗。律3芒.神為充分調(diào)動(dòng)施冤工人員工作積垮極性,各班組奉之間展開勞動(dòng)嘉競賽,按月根購據(jù)實(shí)際施工情店況進(jìn)行考核,將對快速保質(zhì)保賠量施工班進(jìn)行生獎(jiǎng)勵(lì)。螞實(shí)施三:及時(shí)駱分析、研究、介優(yōu)化鉆爆方案析值本因Q好C威小組結(jié)合超前連地質(zhì)預(yù)報(bào)與現(xiàn)于場實(shí)際地質(zhì)情愈況,確定最佳滾施工工藝和鉆岸爆方案。在施扶工過程中,安倒排專職技術(shù)員聞全程現(xiàn)場跟班灶作業(yè),針對不匹同破碎圍巖及養(yǎng)時(shí)調(diào)整優(yōu)化孔啦間距、藥量、獸起爆方法等施囑工參數(shù);同時(shí)耐加強(qiáng)對施工人田員鉆孔與裝藥哀的指導(dǎo)與檢查記,確保爆破效摟果,減少因?yàn)樽糖吠诙窝a(bǔ)如炮產(chǎn)生本工序室施工時(shí)間增長育和因?yàn)槌诙S引起噴射混凝界土?xí)r間增長的霜現(xiàn)象。忘通過對鉆爆設(shè)罪計(jì)的優(yōu)化以及泄對現(xiàn)場實(shí)際施巨工的檢查指導(dǎo)崗,超、欠挖現(xiàn)川象得到明顯改尤善(超、欠挖哈界定稍為伸±噴5cm染),對爆破效脾果檢查數(shù)據(jù)對閣比分析如下:夫圖僻4爽國爆破效果分析擠對比慧實(shí)施四:對工閣班長進(jìn)行工序拋流程與工序管匆理培訓(xùn)由由翠Q推C肌副組長李明華返專項(xiàng)負(fù)責(zé)對工罩班長的培訓(xùn)工三作,首先詳細(xì)臺講解微臺階法疤施工工藝流程耳,其次針對微勵(lì)臺階法施工特綢點(diǎn)合理安排各籌施工班組的人怒員及機(jī)具數(shù)量錢,確保施工工開序銜接緊湊。踏根據(jù)實(shí)際施工次情況,各班組釣均配蝕備利2誦班施工人員,移要求下一工序拼施工班組提前撞半個(gè)小時(shí)做好屆施工準(zhǔn)備。在競上臺階拱架安繞裝、掛網(wǎng)、打產(chǎn)錨桿與出碴并種行施工時(shí),應(yīng)艙同時(shí)將上臺階席所需人員、設(shè)著備、材料一次改性布置到位,刻降低與出碴工霧序的干擾,加恐強(qiáng)各班組之間徐、班組之內(nèi)的鄰聯(lián)系、配合。倚實(shí)施五:采用肚優(yōu)質(zhì)原材料,象優(yōu)化配合比瘦嚴(yán)格把控混凝鑄土原材料的質(zhì)斜量,對不合格聾的砂石料、水聚泥、外加劑堅(jiān)沾決杜絕進(jìn)場。襯試驗(yàn)室主任王屢衍旭帶領(lǐng)試驗(yàn)?zāi)闳藛T,通過對怒配合比不斷進(jìn)冤行優(yōu)化試驗(yàn),付拌合出最適宜恥噴射的混凝土個(gè)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)膝,混凝土和易屋性好,不堵管驅(qū),且回彈量小亮,噴射時(shí)間也寄隨之減少。末表嘴5促凈噴射混凝土配邀合比講水泥灰合成纖維漠細(xì)骨料睛粗骨料鎖(佳5貼-10mm摔)拘減水劑巷速凝劑忍水青水膠比大(盟W/償J勵(lì))穩(wěn)1.00冤0.0019括1.79堵1.79月0.01妄0.06巡0.38吐0.38琴圖散5乒綠噴砼回彈量統(tǒng)繞計(jì)效果檢查衰通過對所制定賽的對策的實(shí)施碧,在施工過程拋中將每項(xiàng)工作啟都處于可控狀縱態(tài),經(jīng)過殲我堵Q朽C俊小組的努力,冰達(dá)到了小組指改定的目標(biāo)。經(jīng)鞭檢肉查薪,奧活動(dòng)偏后凡Ⅳ飄級圍巖整個(gè)工慣序平均施工周稠期拘為仍14.5握h悼。循環(huán)周期對縣比見總圖耐6摟。謀圖邀6惹仆施工工序循環(huán)伙周期統(tǒng)計(jì)對比表由于各工班施普工更有效率,越工序之間更加玻緊湊,因而加兄快了掘進(jìn)速度洋。堵繡顏殃表瓜5往材施工進(jìn)度對照航表哀施工進(jìn)度對照馳表嶄項(xiàng)目必活動(dòng)前患活動(dòng)后斜長度澇(唱m屯)辜30翅30汪開挖所需時(shí)間鋼(天)擴(kuò)10嗚9奪平均日進(jìn)尺和(承m愈)稻3出3.33刪施工進(jìn)度的提糕高,直接減少研了人工費(fèi)、機(jī)振械費(fèi)與電費(fèi),摘降低了施工成工本。符通過微臺階法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024幼兒園教職工勞務(wù)派遣合同(包含膳食服務(wù))3篇
- 2024針對水鉆安裝工程的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理合同
- 二零二五年度新型建筑體系建筑工程設(shè)計(jì)合同范本3篇
- 2024版飲用水采購合同范本
- 二零二五年度高端自動(dòng)化設(shè)備購銷合作協(xié)議3篇
- 專業(yè)版2024年木材跳板交易協(xié)議精簡版B版
- 2024通信行業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益合同
- 家庭教育指導(dǎo)的實(shí)踐與探索從理論到行動(dòng)
- 2025年度云服務(wù)采購與運(yùn)維合同5篇
- 二零二五年度水利工程與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)一體化堰塘承包協(xié)議2篇
- 智慧財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)
- 安徽省合肥市2021-2022學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)3
- 教育專家報(bào)告合集:年度得到:沈祖蕓全球教育報(bào)告(2023-2024)
- 寒假小學(xué)生心理健康教育
- 健康體檢授權(quán)委托書
- 肝臟腫瘤護(hù)理查房
- 人工智能 法規(guī)
- 琴房租賃合同
- 護(hù)士工作壓力管理護(hù)理工作中的壓力應(yīng)對策略
- 皮帶拆除安全技術(shù)措施
- 中國石油青海油田公司員工壓力狀況調(diào)查及員工幫助計(jì)劃(EAP)實(shí)探的開題報(bào)告
評論
0/150
提交評論