遼寧移動(dòng)公司薪酬方案設(shè)計(jì)報(bào)告

遼寧省移動(dòng)通信薪酬方案設(shè)計(jì)研究報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1.概述21.1遼寧移動(dòng)通信公司簡(jiǎn)介21.2公司重建薪酬方案的必要性41.3報(bào)告的研究方法、思路與主要內(nèi)容42.薪酬設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)52.1薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論52.2薪酬的界定82.3薪酬方案92.4薪酬設(shè)計(jì)的過(guò)程和難點(diǎn)123.遼寧移動(dòng)通信公司的薪酬方案制定過(guò)程163.1方案設(shè)計(jì)思路163.2方案制定過(guò)程和難點(diǎn)分析184.新方案的特點(diǎn)和導(dǎo)入反饋274.1特點(diǎn)分析27六4.堪2騰實(shí)施藝中的關(guān)問(wèn)題堪分析汪及解輔決葵27登4.滑3矛導(dǎo)入做反饋潮28谷4.灑4做總體徐改進(jìn)涂建議振29旨附錄驢一：擺遼寧亦移動(dòng)誓通信魔公司蜓崗位宜分析置調(diào)查潤(rùn)問(wèn)卷璃30寇附錄肺二：烤遼寧傻移動(dòng)蝴通信咐公司舅職位豪說(shuō)明嗽書(shū)殲32便附錄希三：耕崗位平評(píng)估默因素失指標(biāo)凱體系訪34零附錄艇四：場(chǎng)崗位瘋評(píng)估爸因素貌選擇義調(diào)查裳問(wèn)卷洪44量附錄粘五：嘉因素銀權(quán)重奶賦值汗問(wèn)卷膝45檢附錄違六：稼薪酬濱等級(jí)那表蝦47彎內(nèi)曲容節(jié)摘章要店當(dāng)今喪社會(huì)摟市場(chǎng)粥競(jìng)爭(zhēng)凳激烈侮，企祥業(yè)面紹臨著趴?jī)?nèi)外睬多方鐵面的策壓力賄，企展業(yè)競(jìng)好爭(zhēng)取缸勝的浮關(guān)鍵合取決席于企軟業(yè)中速人的屯因素鴉。企惕業(yè)如殲何招姐聘到匹合適渴的員帽工，碎留住森核心騾的員燈工，渡并激汽發(fā)其妙積極宴性與罪主動(dòng)貸性使究之更徒好地冶完成氣工作刪成為歪現(xiàn)代蠟人力付資源恒管理續(xù)的核怖心任恨務(wù)，駁而貫伐穿這狐些核抵心任捷務(wù)的羞一條貫主線彩就是撓企業(yè)悲的薪宋酬體符系。忘如何倚設(shè)計(jì)嗓和建渴立合體適的落薪酬求方案晌，如倍何將秘薪酬褲方案飾與企蓋業(yè)戰(zhàn)點(diǎn)略結(jié)撲合，塑如何過(guò)能使撒薪酬仰成為條企業(yè)置的一燃種激唐勵(lì)因詳素？劣這些饑都是席人力芝資源邀薪酬飾管理炭者所剃要解全決的刮問(wèn)題魚(yú)。璃報(bào)告析以侍遼寧嚴(yán)移動(dòng)筆通信寧公司雜的薪報(bào)酬設(shè)抬計(jì)和浸實(shí)施迎項(xiàng)目械為依山托，銷從理嶄論和推實(shí)踐宵上對(duì)胞這些籮問(wèn)題氧的解陵決做首出嘗壩試和馳探討鐘。啊報(bào)告鏈?zhǔn)紫瘸閷?duì)國(guó)研內(nèi)外新主要總的薪犬酬理槍論、困薪酬市方案笛和薪碎酬設(shè)煉計(jì)的看方法扒和步京驟做熊了介目紹和急分析哈，在臘薪酬故理論系中重炒點(diǎn)介蝕紹了坐現(xiàn)代攏工資浩理論語(yǔ)。在扇薪酬械方案禽的介慘紹中餅，分棉析了易三種瘡主要忍薪酬快方案藏：以乘崗位呢為基揉礎(chǔ)的挎方案套，以器個(gè)人坡為基炒礎(chǔ)的紗方案迫和以籮績(jī)效鉗為基伶礎(chǔ)的團(tuán)薪酬犯方案服的各仿自特愉點(diǎn)、堤不足燈及其饒適用疼性，爽并說(shuō)無(wú)明了室在企純業(yè)實(shí)遍踐中搖企業(yè)醬往往貨有采煮用混雹合方探案的握趨勢(shì)脂。然裳后以褲傳統(tǒng)持的以呈崗位間為基荒礎(chǔ)的曾薪酬究方案縣為例掘，介束紹了西薪酬烈方案佳設(shè)計(jì)繡和實(shí)癢施中完的一沖般程衡序和嬸步驟步。棒報(bào)告訊最后舍，在精理論惰分析粥的基淹礎(chǔ)上恐，結(jié)羞合宣遼寧瞎移動(dòng)催通信震公司職的實(shí)毫際情彩況，油提出缸了以潤(rùn)適合荷該公虹司的度以崗愈位為嗓基礎(chǔ)絞、兼掩顧個(gè)斤人因底素和什績(jī)效診因素豎的混菠合方寫(xiě)案沿——控“社3P車(chē)”般薪酬謝方案拐。在蘋(píng)進(jìn)行獅崗位斃評(píng)估納時(shí)，餅選擇盡了因處素計(jì)授點(diǎn)法戶作為源評(píng)估遺方法鼻。選熔擇評(píng)類估因泄素時(shí)戰(zhàn)，采沫用的波德?tīng)柦j(luò)菲法捷，然舟后，軋使用失層次堅(jiān)分析騙法解省決了由因素勾權(quán)重例確定殖的難般題。弄報(bào)告房結(jié)尾逐通過(guò)寫(xiě)對(duì)該稠薪酬霞方案啟實(shí)施完后的掃跟蹤幟反饋扶，顯是示了朽這是恒一套拐基本偽符合字企業(yè)要主導(dǎo)辦需求叫的，潤(rùn)各方湖面滿伶意度摘較高掛的薪店酬方框案?；リP(guān)鍵帥詞詢：高薪酬狼方案房；唐薪酬害設(shè)計(jì)藍(lán)；鬼激勵(lì)相；里因素誕計(jì)點(diǎn)嚷法具1讀.惕概述界美國(guó)斑哈佛您大學(xué)失教授麗威廉艦·港詹姆計(jì)士研疼究發(fā)泄現(xiàn)，價(jià)在缺魄乏科炊學(xué)、鐮有效把激勵(lì)嘩的情問(wèn)況下吩，人篇的潛唉能只正能發(fā)削揮出計(jì)20盾%群～稻30漆%醉，科更學(xué)有肅效的纏激勵(lì)忠機(jī)制己能夠害讓員遭工把叫另外銳的7襯0躺%遭～橫80拜%毒潛能紋也發(fā)拆揮出帳來(lái)。翅因此孩激勵(lì)棗機(jī)制疲稱得死上企與業(yè)管捐理的括核心口，而廟薪酬編又是總企業(yè)劍激勵(lì)好機(jī)制穿中最椅重要祖的激北勵(lì)手袋段?？认鄬?duì)充于內(nèi)翻在激扁勵(lì)，蠶管理吉者更抽容易亂控制洲和衡公量其石使用碎效果殿，如比果能潑夠真?zhèn)l(fā)品揮好盜企業(yè)辜薪酬保對(duì)員爹工的裙激勵(lì)陽(yáng)作用消，就厘可以涉達(dá)到膜企業(yè)族與員均工南“魔雙贏絞”阻的目抓的。驗(yàn)在今臘天，旱薪酬件管理渴成為鈴現(xiàn)代小人力嗓資源早管理只的重躺要組厘成部表分，鼻在員襲工心汗目中勁，薪勻酬不雷僅僅業(yè)是自撈己的攝勞動(dòng)洗所得驕，它毫在一游定程翁度上撓代表股著員昏工自艘身的她價(jià)值旁、代槳表企祝業(yè)對(duì)記員工虜工作搬的認(rèn)劍同，響甚至神還代扎表了員員工提個(gè)人絨能力壽、品眾行和睜發(fā)展融前景德。所岡以，爛薪酬群不僅局僅是谷金錢(qián)報(bào)激勵(lì)遮，實(shí)烈質(zhì)上己已成臥為企們業(yè)激除勵(lì)機(jī)譽(yù)制中飼一種摸復(fù)雜閥的激諒勵(lì)方貼式，狼隱含弱著成歲就激賣(mài)勵(lì)、獲地位攪激勵(lì)往等，游科學(xué)業(yè)合理殃的薪丟酬方情案能沖夠從償多角翻度激宏發(fā)員椒工強(qiáng)堡烈的斜工作紐欲望吉，成齊為員植工全侵身心階投入四工作秀的主鍛要?jiǎng)有盍χ乙?。束建立銀一個(gè)暴多方壟共贏刷，滿摩意度禿高的傍薪酬頃方案脂也是稱每一服個(gè)設(shè)爐計(jì)者籠的初樂(lè)衷和扯良好姑愿望轟。扔報(bào)告放通過(guò)授對(duì)薪鴉酬理貴論的青研究孔和探怕討，平以秤遼寧爬移動(dòng)蹲通信渾公司居薪酬婆方案緞建立艘工作糟全過(guò)懶程操魂作實(shí)殺例為缺依托容，詳賤細(xì)分偽析了話薪酬竭決定負(fù)因素患的權(quán)坦衡，捉薪酬士方案馬的選經(jīng)擇和胞制定圍，以錯(cuò)及實(shí)醫(yī)施工產(chǎn)具和揀方法倘的取瀉舍等行環(huán)節(jié)說(shuō)的工藥作，稱其目點(diǎn)的是柄為了劑給薪更酬理蠢論在顯企業(yè)茄里的卡實(shí)證澆應(yīng)用熱提供羞有益泰的探瞇索和悟借鑒皺。志1.姜1捧遼寧滔移動(dòng)苗通信戶公司冊(cè)簡(jiǎn)介速遼寧能移動(dòng)信通信遼公司僅全稱驢是漢遼寧免省縮移動(dòng)乎通信纖有限后責(zé)任侵公司客，其虹前身派是成剛立于在19徒93滑年既8樸月諸18孤日么的沃“辯遼寧剩省移迫動(dòng)通扶信局貴”德。1羨99識(shí)9年碼底國(guó)且家信怨息產(chǎn)潔業(yè)部查組織六調(diào)整地各地明移動(dòng)臉通信自局拆棒分為歉移動(dòng)苗通信床公司建和電飛信公姥司兩備部分誘，調(diào)鉆整后斜的敲遼寧謊移動(dòng)義通信部公司信省移圖動(dòng)通勞信公脂司經(jīng)劇發(fā)展兵目前藏已成蘭為溫中國(guó)番移動(dòng)漠（香除港）眼有限姜公司肌全資趙子公條司以，話于項(xiàng)20流02硬年7歐月1仁日小在香錦港及庸海外蔬上市敲，企臣業(yè)性后質(zhì)為膨外資打企業(yè)兩。公懶司中聲文名盞稱為膠：廈遼寧桐移動(dòng)抗通信破有限扛責(zé)任艦公司威。公云司下幫屬1芝7個(gè)順市級(jí)惱分支鼓機(jī)構(gòu)外、6麻1個(gè)旦縣級(jí)嗓分支咳機(jī)構(gòu)唇。遇公司伸經(jīng)營(yíng)欄范圍窩是在壽遼寧械省霉移動(dòng)挖通信鳴公司熱經(jīng)營(yíng)此移動(dòng)消通信冤業(yè)務(wù)澡（包芝括話伏音、肉數(shù)據(jù)瘡、多派媒體狂等）歉；I憤P電返話及棗互聯(lián)熱網(wǎng)接傳入服途務(wù)；央從事秧移動(dòng)述通信剖、I迫P電高話和痰互聯(lián)退網(wǎng)等隱網(wǎng)絡(luò)趟的設(shè)盜計(jì)、粘投資耳和建狗設(shè)；給移動(dòng)君通信完、I葛P電睜話和浴互聯(lián)后網(wǎng)等漫設(shè)施嶄的安丙裝、偏工程秀施工刑和維哪修；歐經(jīng)營(yíng)習(xí)與移泄動(dòng)通恐信、撐IP御態(tài)和互乞聯(lián)網(wǎng)悔業(yè)務(wù)碰相關(guān)酸的系暢統(tǒng)集拘成、吃漫游正結(jié)算雹清算塊、技步術(shù)開(kāi)雅發(fā)、狐技術(shù)詳服務(wù)羊、廣弟告業(yè)梁務(wù)、先設(shè)備匯銷售挖等；參出售健、出嚷租移勉動(dòng)電訴話終蹦端設(shè)抓備、桶IP猴傅設(shè)備靠、互糖聯(lián)網(wǎng)榨設(shè)備椅及其澡零配嘩件，換并提送供售鵲后服隆務(wù)。積公司物擁有直“全世球通桿”、院“神遼州行虛”、僅“移謠動(dòng)夢(mèng)護(hù)網(wǎng)”濃和M僚-Z族ON機(jī)E等燥著名至品牌括。移墊動(dòng)電抄話自電動(dòng)漫緒游通貫達(dá)國(guó)歡內(nèi)所災(zāi)有地嘗市縣奔，并俊與世老界上芽22過(guò)0個(gè)劈運(yùn)營(yíng)蘿商合牙作，燈開(kāi)通綁了1秤44夾個(gè)國(guó)醉家和獸地區(qū)形的國(guó)層際漫查游業(yè)作務(wù)。叉網(wǎng)絡(luò)帳覆蓋茶全省低各市沙縣及漢絕大略部分懸鄉(xiāng)鎮(zhèn)倆、公退路鐵殖路沿景線、管旅游撕風(fēng)景形區(qū)，關(guān)網(wǎng)絡(luò)初容量押突破虧50信0萬(wàn)漢戶，呈用戶雄已達(dá)爬到4霸00學(xué)萬(wàn)戶甩。公緞司除嶼提供譜話音斑業(yè)務(wù)鑒外，壘還可岸為客吸戶提信供中潤(rùn)文短離信息釋、呼擴(kuò)叫轉(zhuǎn)脖移、楊來(lái)電拒顯示罵、呼泳叫等關(guān)待、嘴語(yǔ)音距信箱螺、全閃球通掀WA薄P、創(chuàng)全球子通I臭P直殺通車(chē)密、G訓(xùn)PR滾S、訊MM芳S彩奏信等漏多項(xiàng)累服務(wù)巨。如公司激以爭(zhēng)溪?jiǎng)?chuàng)世消界一盡流通沙信企辨業(yè)為牢戰(zhàn)略雜目標(biāo)亭，以腳追求瀉客戶冠滿意鐘服務(wù)溜為宗差旨，勢(shì)以灶“丘創(chuàng)無(wú)浙限通量信世術(shù)界，宣做信位息社喂會(huì)棟梳梁譜”倡為使邊命，識(shí)全面呆實(shí)施黎服務(wù)射與業(yè)木務(wù)領(lǐng)煤先戰(zhàn)另略，修努力屯為猶遼寧軍移動(dòng)杯通信趁公司盯省乃勇至全簽國(guó)懂經(jīng)濟(jì)薦的騰欠飛服音務(wù)。臘公司發(fā)理念餓體系硬包括滅，施企業(yè)湊使命悠：創(chuàng)鋸無(wú)限筒通信厚世界態(tài)，做殊信息登社會(huì)盯棟梁柏；曠企業(yè)碎價(jià)值廉觀：銹持續(xù)抓為社什會(huì)、戶為企考業(yè)創(chuàng)舉造更繁大價(jià)鍬值濫；里企業(yè)祥經(jīng)營(yíng)懸宗旨它：追役求客乳戶滿頸意服案務(wù)晴；蛙企業(yè)晌精神膨：改彼革創(chuàng)垃新、駕只爭(zhēng)快朝夕鋒、艱曬苦創(chuàng)俗業(yè)、昆團(tuán)隊(duì)賺合作反；君企業(yè)造服務(wù)唐理念碼：溝暮通從檔心開(kāi)董始姑。腦公司福的整洽體情業(yè)況如洪下：未（1絮）公詠司所盈處行匙業(yè)呈犬高速聞發(fā)展止趨勢(shì)誠(chéng)，卸據(jù)信倒息產(chǎn)窮業(yè)部捕統(tǒng)計(jì)鏟數(shù)據(jù)拔顯示字，2拆00溝3年蓮前8辨?zhèn)€月哪，全服國(guó)通呢信業(yè)斧務(wù)收趁入完撞成3殃36捐6.慧1億妙元，困增長(zhǎng)軍14庭.1埋%僻。移千動(dòng)業(yè)聚務(wù)收憂入在縱整個(gè)賴電信戀業(yè)務(wù)躍收入秋中所纖占比繼重持賽續(xù)上援升，悉達(dá)到遍50建.2雜%究。此收外，忍我國(guó)監(jiān)移動(dòng)歷通信搖網(wǎng)絡(luò)飯的規(guī)隔模義、增觸長(zhǎng)速傳度斷和用摧戶總菠量均診居世極界第事一，掛延產(chǎn)量乘約占科全球荷的1葬/3汽。號(hào)中國(guó)誠(chéng)移動(dòng)抓通信燙集團(tuán)稱公司箱在行固業(yè)內(nèi)獵目前培最具折競(jìng)爭(zhēng)察實(shí)力鑰。國(guó)慣內(nèi)主摘要競(jìng)卷爭(zhēng)對(duì)殺手有姜中國(guó)棵聯(lián)通腹、中剖國(guó)網(wǎng)需通、雄中國(guó)摧電信肅、中析國(guó)網(wǎng)姻通幾痕大主央要通埋信設(shè)禮備運(yùn)脅營(yíng)商李，市培場(chǎng)份巴額爭(zhēng)狡奪戰(zhàn)練如火云如荼蜓。紹（2駱）集天團(tuán)公筑司近休期戰(zhàn)座略重栗點(diǎn)為堵“清服務(wù)雷與業(yè)毯務(wù)領(lǐng)紡先料”拆，即刑創(chuàng)優(yōu)漸質(zhì)服故務(wù)和勿提升甜業(yè)務(wù)標(biāo)水平縣相結(jié)捆合的許戰(zhàn)略柏方針勢(shì)，并急分別井側(cè)重扶對(duì)全呆國(guó)各封省公丹司進(jìn)嘉行考催核排婚名。埋各省卻公司才充分吧重視黃，適盒時(shí)調(diào)糊整工無(wú)作重燦點(diǎn)，涂積極扭配合穴集團(tuán)裕公司識(shí)的戰(zhàn)旨略要腔求，體促進(jìn)含了集趴團(tuán)公碑司內(nèi)反部的口良性硬競(jìng)爭(zhēng)五。厚（3炕）旬遼寧關(guān)移動(dòng)標(biāo)通信琴公司己的網(wǎng)哀絡(luò)設(shè)途備技占術(shù)先溪進(jìn)、巨性能泄優(yōu)良爪，并潔擁有攏一批乏較穩(wěn)偉定的自經(jīng)驗(yàn)戀豐富道、技吸術(shù)過(guò)胃硬的蝴專業(yè)軌技術(shù)脂隊(duì)伍春。在獨(dú)集團(tuán)昆公司念全國(guó)倦各省耕公司檢業(yè)務(wù)妄能力立考核撿排名奶第三吩，但寫(xiě)是對(duì)體應(yīng)的喊服務(wù)資能力凡排名狠則位蔥于第圈十五磚位以款后，棒服務(wù)抬水平飯與業(yè)篇?jiǎng)?wù)水莫平發(fā)街展不扮協(xié)調(diào)泰，亟磨待改弟觀。琴（4化）目遼寧查移動(dòng)捉通信犁公司作近期奔工作傳重點(diǎn)筒是，因通過(guò)狹加強(qiáng)最人力教資源石管理棚，調(diào)瞞動(dòng)員負(fù)工積劇極性復(fù)，不愉斷提蛋高員冠工素宰質(zhì)，扇努力欺提升尺服務(wù)反水平最，爭(zhēng)歡取在蔬短期叢內(nèi)改仿善服鵝務(wù)能禁力排岡名落艇后的捆現(xiàn)狀渣，達(dá)取到業(yè)腸務(wù)與醒服務(wù)腰雙領(lǐng)刺先的子戰(zhàn)略圾目標(biāo)內(nèi)。士（5夾）公評(píng)司上揭市之嗚初，心有著玉極大哲的市管場(chǎng)壓竭力，稈既要斜保持奸已有菜成績(jī)根又要目不斷斤開(kāi)拓愉新的摘市場(chǎng)認(rèn)，保炭持競(jìng)運(yùn)爭(zhēng)優(yōu)云勢(shì)，也塑造最良好烏的企洽業(yè)形庫(kù)象。梨同時(shí)油面臨融著公誰(shuí)司內(nèi)士部管競(jìng)理體厭制科攀學(xué)化侵、規(guī)檔范化形、透歡明化礦的必棵然要帶求。兇作為奪人力撒資源浩管理尸的重莊中之箱重，內(nèi)變革倒原有害不合涌理的期薪酬而管理厭體制喊，發(fā)賢揮出柳薪酬作管理泄應(yīng)有固的激質(zhì)勵(lì)和糕保障須作用談勢(shì)在攝必行晚。雖1.滿2困公司翁重建瓶薪酬翼方案潤(rùn)的必有要性居公司惱在人乖力資懷源薪沙酬管層理方堅(jiān)面面夫臨著絲如下豈問(wèn)題暈：匯（1校）公到司發(fā)傅展的驢迅速師壯大起，造掘成人擾力資駁源缺誘口大濃的現(xiàn)至狀，到急需論招聘私充實(shí)月各層飛次的銀管理碗和專搖業(yè)技辱術(shù)人列員，楚要求汽有一肢定吸激引力冠的、蘋(píng)完備鍵的薪牢酬方里案，呆現(xiàn)有賢薪酬嘩水平閱基本陵等同屬或略茄低于么同行這業(yè)水寫(xiě)平，野對(duì)于育吸納腹人才招并不海具競(jìng)欺爭(zhēng)力搬。在按與各喇部門(mén)運(yùn)經(jīng)理萬(wàn)訪談船中我谷們了校解到克，各無(wú)個(gè)部宴門(mén)由粉于人舌員流瑞失和暑新增酷業(yè)務(wù)唯量加持大等樓原因晴目前場(chǎng)普遍公面臨瞇人員屢不足蒼的問(wèn)償題，夏而在圾招聘色過(guò)程垂中現(xiàn)簽有薪撤酬水切平很達(dá)難吸夜引到場(chǎng)合適喝的人工才。掉在對(duì)必現(xiàn)有吃員工鉗進(jìn)行萄的滿質(zhì)意度黃調(diào)查絡(luò)中，餡有4睛8蘇%錘的員趁工認(rèn)散為薪飯酬體培系存誓在問(wèn)吧題需捆要改監(jiān)進(jìn)。壞在流掘失員焰工情寶況調(diào)設(shè)查中嗽發(fā)現(xiàn)鬧，一齒半以形上員簽工由銜于工藝資偏蜓低、界自己壩勞動(dòng)劃所得品與付毛出未靈成正畝比的挺原因挎離職淚。窮（2熔）公動(dòng)司目糾前整踩體薪施酬水余平存諒在扁工平化催和斷絡(luò)層化幟的問(wèn)廟題，給即在悔管理昂、技棋術(shù)、便銷售頁(yè)、財(cái)芝務(wù)和殃服務(wù)柜崗位土內(nèi)部管薪酬堵水平蚊普遍穿趨向誰(shuí)扁平腥，沒(méi)伙有體舅現(xiàn)出借技能還差別蝕帶來(lái)衫的工耽資差薦別，卡同時(shí)耀服務(wù)筋工人巡崗位都工資辣水平慶同其扶它崗述位工換資水捎平存迎在嚴(yán)窄重?cái)喑瓕蝇F(xiàn)轟象，專即工納資水胸平整嶄體差獎(jiǎng)別過(guò)載大。訪服務(wù)霉工人構(gòu)崗位眨的員縣工工歉資額擊僅占煮管理雀崗位薪和技有術(shù)崗腐位的鄉(xiāng)三分嚼之一裙到二伍分之毒一，樂(lè)薪酬乏水平庭在不貸同部暖門(mén)間架缺乏錯(cuò)統(tǒng)一此科學(xué)而的衡包量標(biāo)橡準(zhǔn)。脅服務(wù)察工人貼無(wú)論眉其崗貿(mào)位職豎責(zé)難布度大寒小，餐薪酬旁地位剝均處燃于公梳司薪啄酬體擾系最壓底層荒，也宗體現(xiàn)晶了公責(zé)司對(duì)靈服務(wù)治的重吹視程對(duì)度不位夠，歷為保仁證服希務(wù)質(zhì)掌量適紙當(dāng)提對(duì)高服聚務(wù)工遭人待騎遇是蟻必要慕的。撞（3允）公梳司目昆前實(shí)畢行的童薪酬覆方案腰參照在集團(tuán)名公司哲的指木導(dǎo)標(biāo)尾準(zhǔn)，出未能吸較好閥地根伸據(jù)當(dāng)覆地市像場(chǎng)水全平和鏈公司嫂當(dāng)前恩發(fā)展帽狀況氧做出乎適當(dāng)姜調(diào)整疏。而午且公割司的哲組織依結(jié)構(gòu)獻(xiàn)和職具位要鉆求已月經(jīng)過(guò)敬多次著變化興，許交多職找位實(shí)害際上隨擔(dān)負(fù)汽了超散出原爺職位梳要求勢(shì)的多碌項(xiàng)職很責(zé)，耕而崗面位職醉責(zé)和井薪酬逮之間嬌沒(méi)有記形成昨必然甩聯(lián)系擇，也千就是約說(shuō)實(shí)屋際工腰作量咸的差齒別沒(méi)盡有反躁映成春薪酬衛(wèi)上的犬差別臘，薪柄酬水窩平不興能夠絡(luò)客觀炕真實(shí)銅的體床現(xiàn)不眼同崗隸位間洞的價(jià)鳳值差根異。貓同時(shí)內(nèi)，現(xiàn)脫有薪心酬水齒平的僅主要打決定鍋因素絞是員羞工的王身份券（正坑式工價(jià)和聘蠢用工憶的差暗別）絲與員攤工的愿工齡仔及所證屬部俘門(mén)，描忽視帥了員禮工的緊崗位多職責(zé)閑、個(gè)悄人能餐力和歷對(duì)公錢(qián)司貢搜獻(xiàn)的鳳大小樹(shù)這些河重要本因素孕。記（4騾）公項(xiàng)司正甚式工界與聘臭用工招之間徑同工替不同擱酬現(xiàn)哈象造螞成的賣(mài)矛盾利明顯掘，嚴(yán)伴重影天響了訓(xùn)聘用粗工的掀工作補(bǔ)熱情逝和積煮極性食。正物式工母和聘院用工迅的不海同身破份是測(cè)公司蘇傳統(tǒng)泡體制余下的堂遺留閥問(wèn)題藏，公比司前躺身是湊具有打事業(yè)衣單位攀性質(zhì)姑國(guó)家墊單位延，取鴨得國(guó)士家正聞式編岔制的柔員工殘具有壞正式勁員工醒身份筐，而輕對(duì)一孟些服罵務(wù)崗撓位僅旺采用備合同驕聘用隱形式好。公貌司改效制以熊來(lái)，每為適壇應(yīng)新洞的管獲理模損式將飄逐步翼取消妥這種股不同殲身份敲的用編工形壘式，嫌但在索一段址時(shí)期叔內(nèi)這痕種現(xiàn)優(yōu)象還月將存運(yùn)在。稻就目痕前而庭言，租管理津崗位授和技心術(shù)崗某位人命員均袍具有質(zhì)正式個(gè)編制優(yōu)屬于靜正式永工，咳同工纏不同好酬現(xiàn)委象主國(guó)要體羊現(xiàn)在擱服務(wù)媽員工騾崗位叢，在雕這些毛崗位革中正億式工至大約碎占總妨人數(shù)燒的四蘭分之舟一左拍右，衛(wèi)工資缸待遇揉差別抵懸殊轟。例茶如在任客戶挎服務(wù)跳中心凳話務(wù)濃班長(zhǎng)撒崗位見(jiàn)上，志工作牲內(nèi)容晌和崗耍位職副責(zé)完驢全相芒同的憶兩個(gè)濟(jì)人，閃正式紡工工山資可爐以達(dá)滔到1突50寫(xiě)0元針左右震，而梯聘用擺工工同資僅晚有7育00喘元左游右，為相應(yīng)段的各濾項(xiàng)福禿利待螞遇都孫存在宋不同今程度塌的差碧別。堆這種醒不公繞平的哭待遇跑極大井地影皆響聘斜用工愈的工挽作積伐極性鄭。客掘幕在這鍋種情咐況下兼，公計(jì)司管多理者婚也充棕分意逗識(shí)到牽有必就要重扒建公釀司的離薪酬饅方案碗，一刪方面裝新的績(jī)薪酬梁要能膊適應(yīng)賺市場(chǎng)挖的需滑求，得滿足個(gè)公司搖現(xiàn)階翼段發(fā)命展的籌需要視；另潤(rùn)一方滴面新悲的薪哈酬必挪須能撥吸引笑和留摩住公膏司所糕需要煌的人啦才。容1.記3敏報(bào)告垮的研倦究方膠法、撕思路復(fù)與主壟要內(nèi)母容永今年帝二月變份開(kāi)腔始折我們津受艷遼寧害移動(dòng)炮通信匹有限臉責(zé)任做公司天委托槳的構(gòu)競(jìng)建人骨力資寨源管盲理體軟系項(xiàng)防目組飼，參懷與了劇薪酬筋方案衛(wèi)設(shè)計(jì)憂全過(guò)源程。附報(bào)告模希望工通過(guò)叛對(duì)薪牌酬理鎖論的賭研究袋，結(jié)到合蟻遼寧刃移動(dòng)尿通信蜻公司葛實(shí)際雖情況競(jìng)，設(shè)紅計(jì)出旱一套末切實(shí)效可行映，適滅合該震公司域發(fā)展材的薪斃酬方識(shí)案，醋從而痛為薪睛酬理睬論在褲企業(yè)亮中的要實(shí)證賣(mài)應(yīng)用邁做出危一點(diǎn)極嘗試潮和探植索。狀報(bào)告扯采用友理論辜分析馳與實(shí)扶證應(yīng)勒用相鄭結(jié)合物的研支究方答法。券首先淘對(duì)薪責(zé)酬相德關(guān)理鞠論及捉薪酬壯設(shè)計(jì)修相關(guān)張理論談和方屑法進(jìn)孔行介睬紹和革分析低，然萄后根趕據(jù)蛇遼寧里移動(dòng)次通信歲公司肅具體諷情況厲，選岸擇合粗適的秀理論?；A(chǔ)段，并付吸收丘國(guó)內(nèi)葵外其只它公啄司成覆功的帥薪酬溜體系捐方案恭設(shè)計(jì)嘆的優(yōu)賢點(diǎn)，灑實(shí)證孤分析公遼寧非移動(dòng)撿通信揭公司午薪酬繼方案啦的設(shè)敬計(jì)和拜實(shí)施嶼。繳如何沿設(shè)計(jì)疤出符傅合公卵司需匆要，碧操作擾性強(qiáng)粱的薪激酬方伸案，虧首先辯要求藍(lán)該方膊案有討一定稿的理發(fā)論依貓據(jù)為土指導(dǎo)對(duì)，在譯深入筒分析享公司屢實(shí)際裙情況冤的基計(jì)礎(chǔ)上嘩，找罩出滿雞足公跨司、先員工枝、股鄉(xiāng)東意拼愿的屠薪酬劑決定禍因素推，并識(shí)選擇籍合理廚的薪視酬結(jié)議構(gòu)和藝組合渴，采突用科傅學(xué)的違薪酬才設(shè)計(jì)輸工具裕和方負(fù)法來(lái)命進(jìn)行下設(shè)計(jì)攜。齒報(bào)告塞的研摟究思葛路：陣在全經(jīng)面深堆入地掉對(duì)滑遼寧追移動(dòng)鈔通信鄙公司只調(diào)查瘡了解惡后，憂進(jìn)行序薪酬渾方案攔設(shè)計(jì)粉時(shí)，突主要監(jiān)以現(xiàn)椅代工襖資理醉論作陳為理跡論支還持，衣選取啦崗位剝因素蠶、個(gè)推人因姥素和弊績(jī)效萍因素青作為澤主要發(fā)的付質(zhì)酬因選素，餅結(jié)合丈公司烤的發(fā)端展階始段和剃員工滴的需耕求選播擇簡(jiǎn)節(jié)單的若、以圖穩(wěn)定壯員工斬為主狂的薪慮酬工禾具組安合，紙?jiān)谠O(shè)稅計(jì)工多具方階面主割要是豈使用隸因素改計(jì)點(diǎn)秘法作柏為崗嚇位評(píng)醫(yī)估工肯具。碗報(bào)告菜最后釋建立腹一套雹適合所遼寧餓移動(dòng)劣通信笑公司若的，怕基于欣“祖3P舒”辮的薪鞠酬體合系，往即以愧崗位孩付酬綢（P激ay古f環(huán)or泄P盟os歷it捕io捏n）曲、以岔個(gè)人邀能力拉付酬笑（P網(wǎng)ay果f價(jià)or亭P濤er春so唐n）震、以證績(jī)效錘付酬卸（P啊ay甜f交or翼P暖er緒fo臉rm執(zhí)an絕ce顏）相鄉(xiāng)結(jié)合兇。板根據(jù)堤以上肝研究選思路適，偷報(bào)告捷安排抱了以鞋下主敞要內(nèi)滲容：益第一倘章介斧紹慌遼寧唯移動(dòng)姐通信病公司冊(cè)概況劑及整蒜個(gè)薪處酬方秀案設(shè)聞?dòng)?jì)的歌概況路，第類二章先介紹梁有關(guān)噸薪酬蜂理論援及設(shè)多計(jì)方禮法和只過(guò)程怒，第貸三章鑒介紹殺了旦遼寧稍移動(dòng)覽通信券公司出薪酬藝方案協(xié)設(shè)計(jì)壺和制勾定過(guò)屢程，顛第四河章分賴析了昏新的昨薪酬芽方案詳?shù)奶乩c(diǎn)和趁導(dǎo)入幟后的寬反饋遺意見(jiàn)秒及建暑議。菜2聲.件薪酬霜設(shè)計(jì)值的理尾論基刑礎(chǔ)租2.陸1擺薪酬侵設(shè)計(jì)批的基雪礎(chǔ)理叛論濤薪酬吊歷來(lái)董都是令一個(gè)載倍受屬關(guān)注捉的問(wèn)尾題多，跟它不追僅僅規(guī)關(guān)系盟到個(gè)室人利知益吩，硬更關(guān)責(zé)系到償整個(gè)投組織蜓，想整個(gè)濫社會(huì)烈，裁乃至膠整個(gè)漿國(guó)家勻的社咳會(huì)經(jīng)氏濟(jì)發(fā)箭展。商所以妥薪酬崇一直粉是國(guó)漫內(nèi)外圍經(jīng)濟(jì)駐學(xué)和酷管理塘學(xué)者蟲(chóng)重點(diǎn)貼研究谷的課酒題。螞考慮句到望報(bào)告騎強(qiáng)調(diào)鐘的實(shí)崗際運(yùn)孤用性貧，鋤這里是主要刷評(píng)價(jià)診兩種叫基本云薪酬逆理論鑰，輛即工袋資決惑定理挺論和炮激勵(lì)激理論性。珍2.堤1.依1居工世資決買(mǎi)定理崇論祖工資挽決定森理論甚是關(guān)顏于怎啄樣以益科學(xué)筆的依喜據(jù)和場(chǎng)方法債來(lái)合蹦理確塔定工怪資水疑平的罵理論波。許解多理燭論研子究者付都從擾不同宿的角筋度提繡出了予各種雄理論蝦，這闖些理暖論各兄有長(zhǎng)求短但櫻對(duì)今慌天我寧們研鹽究和爆制定瓶現(xiàn)代哭企業(yè)死薪酬穩(wěn)管理掏制度沫具有慘十分簡(jiǎn)重要?jiǎng)莸闹付Y導(dǎo)意芒義。勿（1積）馬緞克思獲主義里工資邁理論帽。馬苗克思延主義膊工資國(guó)理論個(gè)可以直分為次兩大齒部分臭。第鍵一部丸分是同資本缺主義伐工資棄理論爬。他左認(rèn)為濁工資柔是資劑本主井義社恭會(huì)特躁有的輸經(jīng)濟(jì)榮現(xiàn)象掙，是縫勞動(dòng)布力價(jià)老值或臨價(jià)格磁的轉(zhuǎn)祥化形杯態(tài)，船是在極勞動(dòng)差力市浩場(chǎng)上終根據(jù)筐勞動(dòng)泊力生準(zhǔn)產(chǎn)費(fèi)頌用和榮勞動(dòng)暫供求蝴關(guān)系撈而形薄成的發(fā)。第執(zhí)二部鹿分全揀面闡俘明了嘉社會(huì)昨主義類個(gè)人泰消費(fèi)掀品分框配應(yīng)雁實(shí)行番按勞斷分配傲的思磨想，東創(chuàng)立陶了按慰勞分笨配學(xué)惡說(shuō)。卵真正沫的社發(fā)會(huì)主兔義工瓦資理點(diǎn)論及鄙其管誘理理早論是描在?！皡鞘峦赘锩鼱T”遙勝利立后，扁新誕逐生的脊社會(huì)勻主義附國(guó)家盆運(yùn)用貌馬克超思主臘義按強(qiáng)勞分跟配學(xué)脈說(shuō)的色理論監(jiān)在實(shí)削踐中波創(chuàng)立程的。堅(jiān)該理琴論的亡核心憤始終榆貫徹乎按勞墾分配類的基曾本原厲理，租明確叔社會(huì)租主義課工資倒實(shí)行拉國(guó)家竹統(tǒng)一陷的管吐理制金度和類標(biāo)準(zhǔn)番，強(qiáng)毛調(diào)政襯府集飄權(quán)管釘理，芒國(guó)家飛是工放資的爬唯一赤分配災(zāi)主體賭。隨搬著社精會(huì)主妥義市壩場(chǎng)經(jīng)私濟(jì)的孝建立族，經(jīng)習(xí)濟(jì)體恐制和亞分配襖方式壟都發(fā)您生了舊重大顛變化意，國(guó)縫家已姻不再筒是工斑資的走分配袍主體沖，但切是按芳勞分令配仍田是現(xiàn)曾階段匪我國(guó)匯企業(yè)囑薪酬傾分配囑和管術(shù)理的萌重要離原則蝕，所李以，患社會(huì)鑰主義靜工資致理論諷對(duì)今魔天研術(shù)究和粉設(shè)計(jì)兇企業(yè)板薪酬蝴體系校仍具追有重構(gòu)要的滑指導(dǎo)別意義盟。騙（2殲）西錢(qián)方經(jīng)盟濟(jì)學(xué)掌最具禾代表發(fā)性的送工資巡理論遭①流古典瓣經(jīng)濟(jì)豬學(xué)的響工資賽理論渠。在梁早期付的西蠅方經(jīng)互濟(jì)學(xué)由著作醉中，村已經(jīng)塔開(kāi)始志論述橡到有玩關(guān)工每資的搶一些郵問(wèn)題溉，雖賽然還犯未形珍成一撿個(gè)完痰整的搜理論隔體系見(jiàn)，但潤(rùn)是為宇以后邊工資布理論呈研究卵奠定詠了基應(yīng)礎(chǔ)。竿A.假亞當(dāng)仆?什斯密限的工義資理引論。嘗他認(rèn)慮為工訓(xùn)資是蜜財(cái)產(chǎn)自所有蹈者與惠勞動(dòng)犬者相斜分離諒的情業(yè)況下狗，作進(jìn)為非塵財(cái)產(chǎn)賺所有朝者的滔勞動(dòng)浩者的倡報(bào)酬喪。因默此，珠工資察水平嘩的高奪低取閑決于倆財(cái)產(chǎn)哈所有叢者即蔽雇主主與勞造動(dòng)者棵的力歇量的民對(duì)比擔(dān)。他稅認(rèn)為零造成狡工資睛差別魂的主久要原成因有園兩大附類，曲第一攀是由展于各膨種不箏同職影業(yè)的此勞動(dòng)牛者心踐理、膏學(xué)習(xí)框成本模、安愿全程剩度、能責(zé)任墓程度癥和職手業(yè)風(fēng)禁險(xiǎn)等蔽五個(gè)爸方面恒的差羽異造篩成了粱不同斃性質(zhì)搞的職暑業(yè)的涌工資死差別縫。第吃二類蒜是由券于政趟府的囑工資昆政策吉影響厭了勞聯(lián)動(dòng)力弓市場(chǎng)翻上的拆供求占關(guān)系鍛，導(dǎo)坑致的泊工資欲差別妨。盡炸管亞贏當(dāng)釀·弟斯密蘭這一晚理論斥并不醉成熟不，但鳥(niǎo)卻為撞以后湊眾多傳工資牙理論寺研究個(gè)打下膽了理死論基撥礎(chǔ)。洋尤其澡是他服對(duì)工爹資差踩別理吊論的衛(wèi)解釋仗對(duì)現(xiàn)膠代企遷業(yè)薪窩酬管士理仍客具有逗一定槽的指基導(dǎo)意估義。穿B.秘維持乘生存坑工資侵理論辰。威蘭廉樓·予配第難最早嘆提出跨維持弱生存法工資黑理論班（也譽(yù)稱為張最低胳工資單理論乞）。下其基即本觀匙點(diǎn)是類，把唇工資畢和生詞活資坑料的稅價(jià)值攪聯(lián)系居起來(lái)石，認(rèn)氣為工打資具庫(kù)有自久然價(jià)眾格和于市場(chǎng)膛價(jià)格醒。自訊然價(jià)曠格是孔勞動(dòng)池者大矛體上蟻能維靠持生革活并箏不增套不減襪地延跌續(xù)后潤(rùn)代所瑞需要鉛的生痰活資健料的狐價(jià)格俊，市買(mǎi)場(chǎng)價(jià)卡格是融勞動(dòng)努力市庸場(chǎng)上卵供求鐮關(guān)系則確定購(gòu)的實(shí)釘際支命付的倆價(jià)格糊。維始持生丑存工墓資理積論是諷政府拉宏觀歌工資乎調(diào)節(jié)碼和企侄業(yè)微那觀工絲資管脈理的梯主要巧依據(jù)安之一組。迄測(cè)今為備止，袍包括潛中國(guó)京在內(nèi)比的世潛界上勤許多別國(guó)家狠仍然中制定埋或保阿留有臘最低久工資嶄保障多法。肉②轎現(xiàn)代辜西方騰經(jīng)濟(jì)貨學(xué)的框工資筐理論村A洲、博邊際次生產(chǎn)錦力工鹿資理腹論。枕這一疤理論嘉是由頓被譽(yù)淺為現(xiàn)亞代工粘資理勿論鼻劇祖的碰美國(guó)表經(jīng)濟(jì)偉學(xué)家買(mǎi)約翰剃·牽克拉旗克等餅人提榴出的啟，一旅直被務(wù)現(xiàn)代秧西方勁經(jīng)濟(jì)顯學(xué)家感所推短崇。拔該理萍論認(rèn)等為工彎資取御決于辜勞動(dòng)勤邊際升生產(chǎn)窗力，壞也就于是說(shuō)鞠，雇冤主總梢是力癢圖使斥工資筍和他扯所雇經(jīng)傭的惜最后壺一個(gè)語(yǔ)工人舞所增到加的灶產(chǎn)量于的價(jià)宰值相殊等。疑這一產(chǎn)理論減以勞摧動(dòng)力獲市場(chǎng)龍完全番競(jìng)爭(zhēng)顯和勞塵動(dòng)力沒(méi)自由叮流動(dòng)惕的假福設(shè)為辜前提滅，而忽現(xiàn)實(shí)燦情況遺的各榜種復(fù)蹤雜因辰素則車(chē)使工晴人的仁邊際膚勞動(dòng)拼生產(chǎn)鋸力難邁以計(jì)行算。瞎因此賭工資濱并不灑決定綢于勞懲動(dòng)者榜的邊喚際生弟產(chǎn)力棉，而校是在涉較長(zhǎng)燕時(shí)間鞏內(nèi)，泳圍繞釘著邊懲際生導(dǎo)產(chǎn)力要擺動(dòng)授。該仔理論妙立足禾于企粱業(yè)和迅廠商暢層次惕的微犯觀分柜析，陽(yáng)建立圖起工寬資和冒生產(chǎn)挑力之役間的戚本質(zhì)杯聯(lián)系鹽，開(kāi)主創(chuàng)了旱工資嬸問(wèn)題咬研究辱的新傻時(shí)代街。穩(wěn)B劫、誠(chéng)集體止談判訂工資犬理論攪。由粥美國(guó)揚(yáng)的約消翰腳·濤克拉計(jì)克、冤英國(guó)黎的庇味古等刪經(jīng)濟(jì)經(jīng)學(xué)家阿創(chuàng)立杏。該放理論漁認(rèn)為竟，工澤資決縫定于進(jìn)勞動(dòng)卵力市廚場(chǎng)上絕勞資肝雙方炕力量安的對(duì)醋比，綢是雙裙方在震工資面談判虛中交游涉力紙量抗液衡的未結(jié)果豎。而寇雙方鬧力量仗的強(qiáng)翻弱要才受到障各種黎經(jīng)濟(jì)鋸因素提的制花約。澡C燃、誼人力跌資本欺理論房。2遣0世挽紀(jì)5跨0年介代末校，美思國(guó)經(jīng)溉濟(jì)學(xué)芳家西勁奧多午·頁(yè)舒爾利茨正旺式提同出人船力資俘本理疏論，嚇后來(lái)脆加里亮·電貝克遷爾又滋進(jìn)一抵步加應(yīng)以發(fā)襲展。此該理復(fù)論認(rèn)壓為，渠人力華資本癥是通柏過(guò)人廊力資島本投論資形藥成的梢。這蹄些投驕資包扔括教凍育培接訓(xùn)支岔出、修衛(wèi)生芽保健寇支出染、勞漸動(dòng)力召國(guó)內(nèi)彩和國(guó)湖外流珍動(dòng)支李出以則及獲網(wǎng)取相提關(guān)信蘋(píng)息的粘支出驕等。長(zhǎng)此外福還包須括為攀補(bǔ)償努勞動(dòng)留力消咱耗，寫(xiě)在衣捷食住皆行等稱方面埋的支衡出，打但人慘的生極理需驅(qū)要所罷必需浴的經(jīng)鄉(xiāng)常性伯支出產(chǎn)一般閘不計(jì)座算在旋內(nèi)。點(diǎn)一般腸而言寨，人竄力資踏本的寬投資古直接坐影響醋了人航力資街本的獅存量蹲，人歇力資網(wǎng)本存噸量越亡高，笛其勞吐動(dòng)生惕產(chǎn)率砌越高張，邊距際產(chǎn)名品價(jià)鐮值越記大，始得到鄭的報(bào)山酬也急越高襪。該鴿理論己可以繁很好充地解棚釋現(xiàn)夠?qū)嵵袆?dòng)雇員凈工資積之間販的差水異和冷變動(dòng)擱。易D邊、供分享輸工資家理論帝。1竊98解4年且馬丁僑·顫魏茨幫曼提繳出了具分享立經(jīng)濟(jì)短理論剃。他財(cái)提出負(fù)把傳脫統(tǒng)的嶄固定漫工資減制度礎(chǔ)改為歸分享語(yǔ)工資語(yǔ)制度初，將捐工人水的工懼資與訓(xùn)雇主弊的利孫潤(rùn)聯(lián)敢系起誘來(lái)，沙主張瓦以分聯(lián)享基喚金作鎮(zhèn)為工納資的局來(lái)源寇，它啞與利庭潤(rùn)掛賴鉤，映分享普利潤(rùn)剪比例諸由雙畝方事伸先達(dá)挖成協(xié)更議而皮定。窄這一悟理論灘具有珍很強(qiáng)揚(yáng)的現(xiàn)俊實(shí)意羽義，所是目芝前國(guó)戰(zhàn)內(nèi)外題許多登企業(yè)羨廣泛裹實(shí)行費(fèi)的利盡潤(rùn)分潔享式駐薪酬多分配趟制度文的理京論基聽(tīng)礎(chǔ)。頌（3前）現(xiàn)則代工送資理氣論墾我國(guó)籃早期蜂對(duì)工滋資理曉論的遇研究泊一直車(chē)是沿舞襲馬棋克思單的剩宰余價(jià)杠值學(xué)奏說(shuō)，障但在植逐步鐘實(shí)行懇社會(huì)網(wǎng)主義氣市場(chǎng)仆經(jīng)濟(jì)饞過(guò)程影中不調(diào)斷吸新收和垂引進(jìn)死了西仔方的紙工資評(píng)理論笛，并味逐步奶建立耀和形請(qǐng)成了承以工頑資決唐定多濱因素彩理論開(kāi)、按戲價(jià)值弱分配獲與按倚勞分拋配相戒結(jié)合稠理論無(wú)、等慣為代描表的踩社會(huì)憑主義加市場(chǎng)峽經(jīng)濟(jì)擾的工券資理掙論體貴系。侵這里閥主要參介紹杜報(bào)告監(jiān)要直羅接引鄉(xiāng)為理錦論依垮據(jù)的抽現(xiàn)代膀工資派理論殺。踩華中疫科技檢大學(xué)憑廖建盲橋矛教授何提出澤的現(xiàn)完代工惹資理俗論認(rèn)出為，憑市場(chǎng)舉經(jīng)濟(jì)宮中合擋理的鳳工資喂體系垮是一撕個(gè)以鐵人力捕為一拳個(gè)極優(yōu)端，希以人石才為沾另一郵個(gè)極優(yōu)端的子兩極努工資巧體系眉。首船先，拐按員柱工對(duì)叢企業(yè)堆的貢乖獻(xiàn)方扭式，承將企霧業(yè)內(nèi)歸的人乒力資蕩源分構(gòu)為人魚(yú)才與掘人力默兩大棗類。市所謂艱人才百是通手過(guò)自除己的狀知識(shí)磨和才雄能來(lái)引為企趁業(yè)做畫(huà)貢獻(xiàn)掀，所辛謂人稈力是辣通過(guò)醉體力甚（時(shí)替間）芳的消度耗來(lái)棉為企朱業(yè)做杠貢獻(xiàn)捆。根壁據(jù)對(duì)任人才疏與人艦力市聰場(chǎng)的拉市場(chǎng)竄需求深和供饅給進(jìn)城行分肺析，堅(jiān)得出叉以下干結(jié)論鉤：證在市本場(chǎng)經(jīng)規(guī)濟(jì)中辛，工夠資在闖本質(zhì)叼上由鞏供求扒關(guān)系骨決定善的。曾在市直場(chǎng)交蔥換中回，屬棒于人徹力范馳疇的片工資丑是低體水平等的，伸這主顏要是繡由人使力成柱本較葡低和敵人力場(chǎng)對(duì)企厘業(yè)的觸邊際娛效益憂較低穗決定深的，欲在工炮資水素平的垮決定斬中，落企業(yè)榨起支浙配作腦用，頑掌握棵著決思定工傭資的脈主動(dòng)狡權(quán)。澤在市譯場(chǎng)交貫換中聞，屬衫于人嶼才范褲疇的踩工資進(jìn)是高致水平騾的，皂這主鳴要是盲由人快才的音投資頭較高狐和其諸對(duì)企微業(yè)的波邊際豐貢獻(xiàn)響較高慈決定肺的。道在決亦定工剖資水翼平中粒，人春才起忠著支殊配作信用，兇掌握咽著決冰定工哭資的介主動(dòng)淋權(quán)。婚隨著誰(shuí)知識(shí)辭經(jīng)濟(jì)置的到側(cè)來(lái)，想工資定兩極希分化左現(xiàn)象脾會(huì)越鉗來(lái)越央明顯睛。表鄭按照殃現(xiàn)代嘆工資井理論死，市斧場(chǎng)競(jìng)豈爭(zhēng)中咳的企建業(yè)在子設(shè)計(jì)箱薪酬濕方案借時(shí)，村首先惱要按戴經(jīng)濟(jì)論規(guī)律謊辦事館，即斑對(duì)人訓(xùn)力按敬人力云付工斑資，本對(duì)人滔才按貝人才某付工魄資。以由于念現(xiàn)代霜工資洋理論暖對(duì)當(dāng)告前企比業(yè)制頑定薪尺酬方鑄案有惱很強(qiáng)鐵的指關(guān)導(dǎo)意磚義，槐所以治也是尤報(bào)告跑在日遼寧洞移動(dòng)割通信寶公司其薪酬邁方案烤設(shè)計(jì)安過(guò)程潤(rùn)中采促用的海主要?dú)w理論嫩依據(jù)顆。只2.摧1.果2慧激丟勵(lì)理出論夸激勵(lì)態(tài)理論惠是薪輕酬管籠理理挽論的過(guò)基礎(chǔ)注。激隊(duì)勵(lì)也彼是薪餐酬眾待多功喬能中生最重?fù)p要的雞功能淚之一族，薪莊酬方奉案的照設(shè)計(jì)悠及其李管理藥機(jī)制右應(yīng)該溉與激鵝勵(lì)之壺間形消成一輩個(gè)良欣性的勇互動(dòng)繡，有勿效的綿薪酬海機(jī)制詞必然拾激勵(lì)疲員工物以更云高的雀數(shù)量私和質(zhì)開(kāi)量完秒成工桂作，酬而更風(fēng)高數(shù)鋒量和裙質(zhì)量北的工堆作必慨然帶烘來(lái)更蝴高的滿薪酬蠢。汪（1碼）需濾求層勻次理筍論。吵美國(guó)逢行為炮科學(xué)蠟家馬餅斯洛奮的需仗求層勾次論偏認(rèn)為蠶每個(gè)菊人都盞有五代種層拋次的窩需求繞，從眾下到撈上依耳次為陣生理誤需求槽、安鞏全需射求、鄙社會(huì)爭(zhēng)需求努、尊嫂重需區(qū)求和宴自我扶實(shí)現(xiàn)沾的需兼求。衣人的塔需求就是多盜樣和鄙逐層暮上升點(diǎn)的，初在某知一階蒙段，暴總有漠一種乖需求塞占主嫁導(dǎo)地小位，椅在主撐導(dǎo)需娃求基努本得票到滿晶足后弓，人樹(shù)的需役求就晶會(huì)向艱更高筒的層膚次發(fā)話展?？蛞虼艘粢て苿?lì)某精個(gè)人攀，必芒須知絮道他礦目前矛所處考的需織求層意次，碼然后熟有針檔對(duì)性像地實(shí)冤行激圓勵(lì)。吉這一極原理按得到縣了廣館泛認(rèn)魔可，桐但是各不斷痰有人通提出旦異議糠并證午明需溜求的軍滿足唯過(guò)程蠻不是恒一個(gè)廈從低牛到高勉的過(guò)歷程，連不排蘇除多講種需弟求同妙時(shí)存棄在的慰可能靜。壽（2便）雙拴因素筋理論挽。美堵國(guó)心逢理學(xué)日家赫扮茨伯雅格提催出影僵響員遇工工擱作態(tài)礦度的壁因素閘有兩從種：簽一類氣是使碼員工唉對(duì)工變作滿村意的送因素究，稱凝為激悶勵(lì)因不素；津另一美類是片使員多工對(duì)淺工作干不滿謙意的著因素貓，稱適為保囑健因趁素。渠激勵(lì)朽因素纏有滿譯意和千沒(méi)有猜滿意魄之分際，保委健因奧素有老不滿矛意和醋沒(méi)有躲不滿麥意之事分。羊只有祖激勵(lì)去因素疲得以刻充分董發(fā)揮歐，才襲能對(duì)州員工薯產(chǎn)生送有效輛的激粉勵(lì)作尚用。拋在我殺們目工前的翼實(shí)踐材中應(yīng)稀該注康意的定是，丙由于詠地區(qū)倒經(jīng)濟(jì)堆發(fā)展鏈水平辭的不聲同，劫雙因曲素的饅兩方雀面因矩素不瓜能夠蕉絕對(duì)寬化，稿因?yàn)槁≡谝荤R些國(guó)漏家和旅地區(qū)梨認(rèn)為目屬于代保健誤因素霞的東壯西，常在另妻一些礦國(guó)家處和地街區(qū)可碧能是曾具有言很強(qiáng)竿激勵(lì)夠作用晃的激伍勵(lì)因謊素。嘩（3鳴）期腔望理拘論。疲弗洛式姆的挪期望毯理論伶認(rèn)為蓬：人廢們從慈事任雁何工崖作的笛激勵(lì)靈將取浙決于蹦經(jīng)其抽努力痕后取年得的技成果鐵的價(jià)芬值（泉不論敢正負(fù)苦），擠乘以石其努夠力后閘將在閣心里餅有助擊于達(dá)嘩成目珍標(biāo)的聰信念叉。弗碼洛姆辛的理慮論可東以表葬述為咬：臣激勵(lì)鉗力譽(yù)＝戀效價(jià)械×飲期望釋率哲激勵(lì)牌力是載指一島個(gè)人厭受到廁激勵(lì)幫的程乎度，撈效價(jià)悄是指神這個(gè)唯人對(duì)離某種負(fù)成果瞎的偏沒(méi)好程乓度，桃而期舅望率梢則是擦指通話過(guò)特粱定的立活動(dòng)報(bào)達(dá)到校預(yù)期菌成果婆的概典率。般該理柏論運(yùn)若用理獵論和男量化炕分析慶的方糾法對(duì)壇激勵(lì)嚷過(guò)程伴中的鴉各種覺(jué)因素場(chǎng)之間值的聯(lián)系系進(jìn)揪行全售面的遞解釋牧，對(duì)肯現(xiàn)代稿企業(yè)榆薪酬蠟管理素仍具照有十雕分重顫要的探意義罰。床（4圓）公短平理牌論。鄉(xiāng)美國(guó)奮心理較學(xué)家粒亞當(dāng)坑斯提偶出：毅激勵(lì)案中的津一個(gè)獻(xiàn)重要凳因素供是個(gè)血人對(duì)須報(bào)酬抄結(jié)構(gòu)枝是否社覺(jué)得舒公平交。員啟工經(jīng)藍(lán)常會(huì)明把自謠己所另得到灑的報(bào)橫酬與蕩付出頃勞動(dòng)紙之間近的比心率同蛙他人棵的比叉率進(jìn)鉆行橫勞向比抖較，善也會(huì)方把自怖己目依前所裁得到怒的報(bào)啦酬與移付出名勞動(dòng)祖之間頁(yè)的比囑率同俯自己蹦過(guò)去柜的比法率進(jìn)套行縱游向比愛(ài)較。電公平聚理論陰的模楚式為脆：Q部p/較Ip域＝造Qo納/I脖o兆式中椅：Q框p代粘表一串個(gè)人復(fù)對(duì)他滿所獲股得報(bào)異酬的室感覺(jué)堆；I灶p代況表一泥個(gè)人獻(xiàn)對(duì)他德所做掘投入家的感致覺(jué)；睡Qo蒸代表羅這個(gè)成人對(duì)摸某比感較對(duì)撐象所蘇獲報(bào)賓酬的三感覺(jué)由；I慚o代底表這箭個(gè)人歌對(duì)比苦較對(duì)距象所進(jìn)做投糟入的罰感覺(jué)籌。當(dāng)慚等式喪成立霸時(shí)人武們會(huì)夠感到載公平腔合理啊從而木心情栽舒暢竊，達(dá)捐到最賤好的化激勵(lì)松，但侮是當(dāng)怎等式暫不成豬立，痕員工徑認(rèn)為烤不公脖平待盡遇時(shí)搞便會(huì)潑產(chǎn)生鼓不平閃衡情尸緒從鼠而影洞響工杠作效李果。扣相關(guān)挨的激普勵(lì)理城論還擁有割遼寧它移動(dòng)鑄通信闊公司撫理論層和Y懸理論印、E已RG哈理論茶和強(qiáng)泊化理誕論等趨。各遞種理菊論之侄間存順在著炕許多陪差異腹，但譽(yù)實(shí)際訓(xùn)它們藍(lán)之間釘同時(shí)圍存在裁著非戰(zhàn)此即陳彼的宣共通制之處速。比怎如期凱望理奏論中屈的努熔力愚——矛績(jī)效穿和績(jī)她效士——護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)刻兩種煎關(guān)系項(xiàng)中，浴實(shí)際抗上存西在著忽強(qiáng)化容關(guān)系慧，即襯努力裹取得探高績(jī)迎效會(huì)炮強(qiáng)化剪努力雀程度披，而褲高績(jī)障效導(dǎo)冊(cè)致高還獎(jiǎng)勵(lì)錦又會(huì)輪產(chǎn)生絮追求布高績(jī)繁效和棋高獎(jiǎng)央勵(lì)的水雙重趙強(qiáng)化舒。再圓如期耽望理劉論中癥績(jī)效晃——踢獎(jiǎng)勵(lì)捆關(guān)系笑中，佩個(gè)人鄭實(shí)際蔥得到員的獎(jiǎng)熄勵(lì)與述個(gè)人掛預(yù)期刷得到馳的獎(jiǎng)井勵(lì)的碧比較絨，事販實(shí)上鋤會(huì)導(dǎo)荷致公鄭平理午論中順的公廟平感芬的問(wèn)滋題。盆還有敞，在赴公平尋理論果中，肚個(gè)人場(chǎng)獲得票了公鹿平感綢，實(shí)秤際上鼠只是形消除甜了雙繡因素效理論磁中的粥保健縣因素改。更猾多地沉領(lǐng)會(huì)路各種虹理論準(zhǔn)之間沖的相跳互關(guān)睜系，路做到版融會(huì)嶺貫通栽，將樹(shù)更好脾地指付導(dǎo)管旦理實(shí)話踐。崗激勵(lì)磁理論捐對(duì)于極報(bào)告栽的啟末示在工于，為設(shè)計(jì)孟一套中合理哄科學(xué)綢的薪戒酬方美案，辭必須奪充分田考慮慧員工祥的不攪同需呆要和儉對(duì)方俱案本劃身的迷認(rèn)同司感，擔(dān)以達(dá)宏到激牛勵(lì)員州工提泡高績(jī)揮效的容目的生。殼2.久2抽薪酬螺的界罷定件2.齊2.鞠1救薪軍酬的憐定義失彩潤(rùn)薪酬卻是在罪我國(guó)暗改革軍開(kāi)放腿和建談立市科場(chǎng)經(jīng)樂(lè)濟(jì)的挺過(guò)程紐中從株國(guó)外志人力蠻資源菊管理假理論幕中引竭入的轟新名惠詞，效實(shí)際郵上它聾與我班們?nèi)樟汲Ｉ一钪嗅斔響呀獾谋芄べY頸、報(bào)側(cè)酬、蹄收入源和待嗓遇等柴在本械質(zhì)、營(yíng)功能昂和形質(zhì)式上雜并無(wú)英實(shí)質(zhì)繞性的抬區(qū)別礎(chǔ)。熊薪酬筍（C照om膚pe撫ns描at立io早n）釋，廣絮義地巾理解拜，指襯員工疊從企殃業(yè)得斥到的申一切冶“察好處跌”瞇，包堆括直裁接的本和間簡(jiǎn)接的塊、內(nèi)疊在的依和外滲在的功、貨擴(kuò)幣的捐和非之貨幣陡的所悠有形爽態(tài)的落個(gè)人貪收益雅；從宋市場(chǎng)底角度君來(lái)看工，薪副酬是摔人力破資源啞價(jià)值培的市視場(chǎng)形叔式，巖或稱俱“缸人力朗資源饅價(jià)格賓”責(zé)；從潤(rùn)分配博角度虧看，薄薪酬促是企挺業(yè)對(duì)魯員工祖人力需資源叮要素腿貢獻(xiàn)顧的回籌報(bào)，括一般挺稱作滾“線勞動(dòng)磚報(bào)酬席”奮。糧從企揪業(yè)人方力資斷源戰(zhàn)賢略性單激勵(lì)粒的角德度定描義，鋒薪酬異則是獎(jiǎng)員工假作為抱經(jīng)濟(jì)甚人的鄰目標(biāo)恥函數(shù)堤，是烤員工紀(jì)個(gè)人兩行為眉所導(dǎo)趨向的魔目標(biāo)欠和工拋?zhàn)鲃?dòng)軟機(jī)產(chǎn)掃生的郵源泉在，因乳而也宇是決田定企虛業(yè)人茂力資俊源激晝勵(lì)有盾效性蜻的關(guān)自鍵變棵量。合對(duì)企過(guò)業(yè)來(lái)弦說(shuō)，矩薪酬惑不只逼是對(duì)木員工嗎貢獻(xiàn)抱的承粘認(rèn)和偉回報(bào)盡，它俘還是門(mén)一套花把組島織的喚戰(zhàn)略園目標(biāo)系和價(jià)蠶值觀美轉(zhuǎn)化有為具剩體行材動(dòng)方控案，際以及胞支持非員工緊實(shí)施殊這些擔(dān)行動(dòng)舞的管褲理流懸程。聽(tīng)它能董夠在幣組織哨內(nèi)形評(píng)成上竿下統(tǒng)蔑一的燭局面徑。業(yè)2.鉆2.援2小薪襯酬的紙構(gòu)成燕理論耀界對(duì)涼薪酬廚的分鍬類存潤(rùn)在多耀種看撕法，純目前礙比較撐流行乳的是忘，根繭據(jù)8換0年蹦代中素期起辯源于口美國(guó)為的全序面薪鍛酬概朱念，獎(jiǎng)將薪耽酬項(xiàng)敲目分恥為內(nèi)漲在薪適酬與竟外在頑薪酬難兩大扎類。侄外在精薪酬岡是指誰(shuí)員工視從事語(yǔ)企業(yè)鋤生產(chǎn)煮勞動(dòng)欲和工未作過(guò)敘程之洪外所生獲得堆的各獻(xiàn)種貨僅幣形及式的季報(bào)酬木，又交分為怎直接乓外在齒薪酬蕩和間釀接外棍在薪郊酬。答其特蛛點(diǎn)是愛(ài)比較旗容易烈定性搭并進(jìn)應(yīng)行定旬量分秒析，袖可以允在不抖同個(gè)吩人、軟工種承和組沒(méi)織之逼間比猴較進(jìn)昂行。胸對(duì)于丘大多瞞數(shù)的傳員工暗來(lái)說(shuō)輩，如巾果對(duì)蠟外在寬薪酬祝產(chǎn)生姓不滿輔，可猜以通唐過(guò)增暑加工喬資來(lái)孫解決義。因魂此，蘋(píng)在目微前所第有的援激勵(lì)傲手段婦中，簡(jiǎn)外在份薪酬切無(wú)疑蘭是最剛重要晨也是蔥最直舌接的烘激勵(lì)承因素論。吊內(nèi)在禽薪酬頃是指鄉(xiāng)員工震在從宇事企思業(yè)生愧產(chǎn)勞西動(dòng)和撥工作態(tài)過(guò)程擦本身幸所獲嗽得的興各種辭非貨附幣形澤式的倒收益頑，又抽分為座直接惰內(nèi)在轎薪酬胸和間存接內(nèi)仔在薪時(shí)酬。鞭其特假點(diǎn)是接難以綠給出餅明確乘的定天義，尼也不椒容易寶進(jìn)行衫定量吹分析圖和比摸較，乞沒(méi)有歷固定滾標(biāo)準(zhǔn)督，操生作難求度也論比較拜大，膠需要躬較高欠水平魂的管把理藝眾術(shù)，腐而且協(xié)對(duì)于奏內(nèi)在供薪酬持的不屬滿是菌難以劃通過(guò)昌加薪郵來(lái)獲搬得最怕終解乒決的所。勁外在旱薪酬震和內(nèi)尖在薪蕉酬的修具體靜劃分歉見(jiàn)圖汪2-板1秧。間接間接薪酬直接薪酬寬松的政策環(huán)境滿意的辦公設(shè)備和設(shè)施彈性工作時(shí)間交通通訊條件便利體面的頭銜較好的社會(huì)地位和諧的人際關(guān)系間接薪酬直接薪酬個(gè)人福利社會(huì)保險(xiǎn)等公共福利生活福利薪假福利工資薪水等基本薪酬獎(jiǎng)金津貼等短期獎(jiǎng)酬股權(quán)收益內(nèi)在薪酬外在薪酬薪酬小表2狼-1跌洞薪酬佳構(gòu)成安圖慎圖2綢-1朱唇外在典薪酬衫和內(nèi)爛在薪燦酬的包具體嗽劃分源（略司）揮為了碧統(tǒng)一播概念賀，描報(bào)告妖中所頸出現(xiàn)死的工毛資、淹報(bào)酬例、收蔥入和還薪金肢等名廟詞，昨應(yīng)大直都從蘇外在啦薪酬缸這個(gè)弓概念郵上來(lái)缺理解衣。鋤2.撥3分薪酬滔方案賤我國(guó)銜企業(yè)仰經(jīng)過(guò)夜改革妹開(kāi)放盒20賭多年頁(yè)的實(shí)樸踐和洋探索外，在另打破態(tài)原有半行政慧性工桃資體研系的勇基礎(chǔ)棍上，刷創(chuàng)造潮并實(shí)牙行了持多種滾薪酬敏方案交，主巴要的益有：撞結(jié)構(gòu)冠工資栗制、室崗位邀技能炕工資箭制、符崗位煤薪點(diǎn)賴工資很制、傲技術(shù)付等級(jí)額工資物制、橡崗位體等級(jí)券工資娛制、紐職能辜等級(jí)狼工資是制等癥。這逢些薪溫酬方光案各揮有其項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)以和特伯色，豪但就覺(jué)其本觸質(zhì)而頭言，貸可以鑰劃分昌為三鐘個(gè)大豐類：宗以崗彩位為赤基礎(chǔ)辣的薪迅酬方宜案、每以個(gè)奴人為思基礎(chǔ)蛾的薪箭酬方膨案、出以績(jī)曬效為恨基礎(chǔ)鳳的薪仆酬方占案。煌其中耐，以屈個(gè)人欣為基擋礎(chǔ)的發(fā)薪酬遺方案聾又包杏括以妻技術(shù)號(hào)為基隙礎(chǔ)（糞th抗e徑sk惠il誓l-拖ba推se急d）犁和以剃能力即為基匪礎(chǔ)（饞th錘e多fa辦cu狼lt摟y-來(lái)ba江se奇d）擔(dān)的薪壺酬方碗案。善步繁薪酬酸方案跪的發(fā)位展大向致經(jīng)刮歷了無(wú)三個(gè)侄階段洗：從院最初斗標(biāo)準(zhǔn)況化的召基本辦薪酬襖，到夾標(biāo)準(zhǔn)共化基迅本薪底酬加上上部衰分激酒勵(lì)性熔薪酬溉，再而到個(gè)語(yǔ)別化冬的工機(jī)資加右上激阿勵(lì)性擱薪酬茶。傳級(jí)統(tǒng)的杠薪酬沉體系扇是建現(xiàn)立在艦以崗喉位為恐基礎(chǔ)草之上主的，電它的掛主要采特點(diǎn)粥是根管據(jù)員良工所重在崗塊位在鄙公司比崗位臉結(jié)構(gòu)止中的嘗相對(duì)狀位置橋確定農(nóng)其薪傻酬標(biāo)毅準(zhǔn)。趣隨著啞市場(chǎng)冒競(jìng)爭(zhēng)筆的日鞭益激型烈，掃管理片者為賢了追什求更帖高的霸效率芽，積掃極鼓升勵(lì)員寫(xiě)工不膜斷學(xué)音習(xí)和友進(jìn)步夫，從狠而掌父握更恩多的誤工作釀方法替。因愈此，抬許多狂企業(yè)剖引入懸了以繼個(gè)人徐為基尤礎(chǔ)的輛薪酬看方式形，作凡為對(duì)靠原有澤薪酬雷體系持的補(bǔ)述充。犯然而搜，在紫實(shí)際喇操作借中，巖管理淋者進(jìn)磁一步憂發(fā)現(xiàn)鑒以個(gè)狠人技耀術(shù)、烤知識(shí)德和能捷力為途基礎(chǔ)櫻的薪編酬更鐮多的螞是注萄重員夾工的而潛力輩，即元有可剪能創(chuàng)券造更騙好業(yè)登績(jī)的程能力滔，但派潛在胞能力萍并不盞一定嚴(yán)能轉(zhuǎn)扁化為笛現(xiàn)實(shí)著的業(yè)頂績(jī)，慣而企林業(yè)更謝愿意等為已寶經(jīng)實(shí)文現(xiàn)的挺員工騰業(yè)績(jī)引支付幕薪酬搜，于驢是，炒在薪撞酬體比系中扇加入于了與槍績(jī)效怨相關(guān)昌的激掀勵(lì)成竿分，釘出現(xiàn)百了以掀績(jī)效鼻為基氏礎(chǔ)的儀薪酬搞體系粘。圈2.爸3.那1圖主剛要薪振酬方體案的飲介紹校窩才薪酬砍方案伸的劃茶分依遺據(jù)是毛企業(yè)蜂對(duì)不灘同薪老酬決婚定因遺素的爽重視斑程度怠的差守別。壺以不疊同因匯素為鳳基礎(chǔ)胖的薪素酬方餡案，感其性次質(zhì)和蹈表現(xiàn)盈形式精是有扣差異冰的，享它們請(qǐng)的目女標(biāo)導(dǎo)稻向也齡是截彼然不獵同的討，適聾應(yīng)于揭不同投企業(yè)劑文化算和經(jīng)母營(yíng)戰(zhàn)嚴(yán)略。動(dòng)下面莊對(duì)幾保種主鉆要的衣薪酬指方案牽做一艱簡(jiǎn)要皇介紹祖。察（1展）以巴崗位妥為基術(shù)礎(chǔ)的搭薪酬咳方案隨以崗芬位為釋基礎(chǔ)柏的薪軋酬方瘡案將漠崗位旅的相脾對(duì)重句要性譽(yù)作為模確定搏薪酬詞水平知的依閱據(jù)。尼因此哪，它道首先棒要對(duì)絨企業(yè)淡不同統(tǒng)的崗伴位進(jìn)住行詳賢細(xì)地辟工作埋分析繭，對(duì)園崗位狠工作貿(mào)的性野質(zhì)、黑強(qiáng)度岔、責(zé)藝任、縫復(fù)雜舊性及駐其所割需要填的任疲職資遼格等環(huán)因素青的差毛異程昨度，際進(jìn)行緊綜合糠評(píng)估誘，以虹確定宇一個(gè)盟崗位徐相對(duì)太于組崗織中猛的其洋它崗胞位的典不同寇作用閑和相精對(duì)價(jià)沸值，孝從而題得到抬整體鴨崗位膝結(jié)構(gòu)漿，最悟后將箭崗位馬結(jié)構(gòu)潤(rùn)轉(zhuǎn)化并為工攪資等傲級(jí)，蹲并確跌定薪禁酬體近系。垃這種康薪酬決體系蠅結(jié)構(gòu)餡穩(wěn)定家，內(nèi)有部公輸平性糠強(qiáng)，穿鼓勵(lì)盜員工夜不斷幕向上胖一級(jí)禽崗位簡(jiǎn)晉升臣的積納極性溉。同槍時(shí)，撈它也蠟表現(xiàn)悉出單象一、鄭不靈愿活的洽特點(diǎn)隨，其慈嚴(yán)格吳的薪卵酬等狂級(jí)制塞度、搶詳細(xì)伶的崗討位描番述以宣及評(píng)總定，輩在一袖定程合度上像制約咐了員腫工能幟力的慢發(fā)展安。五（2恢）以忌技術(shù)膛為基難礎(chǔ)的殺薪酬懲方案威該方堪案又志稱為省以技雜能為煙基礎(chǔ)猜的薪涌酬方萄案，厭主要?jiǎng)m用骨于技磁術(shù)工雖人崗紛位。象其基燭本思犁想是針根據(jù)券員工蘋(píng)取得檢的相燙關(guān)考乖試或志培訓(xùn)田證書(shū)鮮證明旱其所兆掌握舅的技觸術(shù)水辮平提佩供薪算酬，潮而不生管這束種技雹術(shù)是紅否已款經(jīng)用鑼來(lái)為玩企業(yè)肉創(chuàng)造跪價(jià)值粥。在里設(shè)計(jì)箱以技古術(shù)為敢基礎(chǔ)煙的薪拋酬方術(shù)案時(shí)表，既乓可以伐以技線術(shù)的搏深度柳為重臥點(diǎn)，貨也可寶以以造技術(shù)薯的廣謠度為川重點(diǎn)虜。這貓種薪錘酬方屋式更功多地欣是鼓霧勵(lì)員棚工提載高各綁種技矩能，耳并假獅設(shè)個(gè)蠻人技耕能的柳提高歐會(huì)帶攝來(lái)其畢績(jī)效餡的改溜善，事但這討種假鋒設(shè)并庭沒(méi)有竹得到秧充分著地實(shí)贏證證杯明。城而且黑如果況一個(gè)朋企業(yè)陶只是鋒單純?cè)數(shù)卦鰧毤訂T鈴工技雄能卻槽無(wú)法薄充分涌利用伴此技毅能，聰其結(jié)乞果只丙是增目加成販本，惕而不烏會(huì)得欺到任托何收府益。餅（3咽）以范能力亦為基坡礎(chǔ)的棋薪酬杏方案吐于說(shuō)以能蘿力為每基礎(chǔ)敵的薪珍酬主痰要適醒用于丟企業(yè)貸專家辱人員暖和管從理人撕?jiǎn)T。你這種隨方案劫將能意力分袖為兩忙類：澡基礎(chǔ)斜能力渴（或律門(mén)檻百能力么）和黎策略孤能力濱（或塔特殊剪能力笛）。粘前者有指履劉行某起個(gè)崗魚(yú)位的臨職能伸應(yīng)該魯具有川的能柄力，頃但該貓能力孩不是脅公司雅的競(jìng)門(mén)爭(zhēng)優(yōu)桃勢(shì)所梯在。陽(yáng)后者可指非嘩常難敞以獲畝得，交在本絲質(zhì)上叮有一腳定策睛略性傭，能濱影響參企業(yè)泉競(jìng)爭(zhēng)芹優(yōu)勢(shì)塵的能住力。滋在制墨定該隙方案故時(shí)，刷首先摩對(duì)企因業(yè)中糖表現(xiàn)伸最好灘的員醋工進(jìn)校行考蓄察，稠找出抖最佳披表現(xiàn)苗者與妥一般潮表現(xiàn)藍(lán)者、才最差懂表現(xiàn)死者之襯間的謙差別解。然芽后將融這些贏差別笛綜合吹歸類堆，就成可以員得到娘衡量豆能力境的大歷體標(biāo)牽準(zhǔn)。仁該薪臥酬方噴案假郵定：抹如果洲企業(yè)算對(duì)管倡理人外員和楊專業(yè)腹人員蟲(chóng)進(jìn)行寇薪酬墻激勵(lì)這，其狠他員狡工就迅會(huì)仿績(jī)效這哈些微“口表現(xiàn)鉤最好散者食”投，努卸力提獄高自雖身的激能力柄，從均而改界善企王業(yè)整置體業(yè)劃績(jī)。六（4伐）以暑績(jī)效練為基其礎(chǔ)的款薪酬文方案愛(ài)企業(yè)酬績(jī)效焦和薪兄酬之效間具汗有直尺接相趁關(guān)性來(lái)和一引致性之，薪足酬方?jīng)r案必右須關(guān)促注企剃業(yè)成晌功所突需的傾因素希，因觸此，蘭可以篇找出量與這班些因滔素相夸關(guān)的溉績(jī)效盤(pán)指標(biāo)汽，將策其作跨為重閘要的養(yǎng)薪酬澆決定膜因素租來(lái)設(shè)園計(jì)薪場(chǎng)酬體碑系。生實(shí)施極這種純方案留的關(guān)助鍵是敗已經(jīng)伏建立御起一冒套有徒效的數(shù)績(jī)效公管理亂體系董。獻(xiàn)為了先進(jìn)一呀步說(shuō)柿明這線幾種電薪酬旅方案檔的特吵點(diǎn)，懲表2臥-2馳進(jìn)行談了全揮面的跑比較兵，可掏以幫癥助我滔們理缺解和楊運(yùn)用彼這些質(zhì)方案煉?；@表2咽-1伶鞋幾種蔥薪酬影方案乏的比謎較鞭2.純3.否2愈薪嶺酬方星案的犯選擇謙事實(shí)允上并慧不存紡在一攪種十醒全十光美的枯方案賺，只反是在首一些義具體懶環(huán)境糠當(dāng)中決，某謎些方思案比耽其它仙方案第更有托效一中點(diǎn)而足已。棚那么燥究竟泛在哪尚一種甲環(huán)境視中采要用哪星種方眠案更坐有效窗？衡仿量有攝效的淹標(biāo)準(zhǔn)灘是什訊么？進(jìn)薪酬島方案耗過(guò)于層籠統(tǒng)素不利揀于薪撇酬的盛制定桑，而積過(guò)于灣詳細(xì)碼又會(huì)間影響導(dǎo)靈活像性。程一般千而言境，一職種有壩效的鋸薪酬充方案衫，無(wú)鄉(xiāng)論以塊哪種造薪酬強(qiáng)決定鍛因素堆為基祥礎(chǔ)，掌都必夏須既釋詳細(xì)禁又要汪保持峰一定遮的靈幣活性延從而啞適應(yīng)巡條件傘的變?nèi)净?。促為了封達(dá)到授這一另目的墊，一諷種有姜效的糞薪酬粉方案林通常彩是將薯傳統(tǒng)秋和新罪型的順薪酬雨方案彩相結(jié)輝合，糾兼顧齡內(nèi)部拒公平遼性和卵外部犬競(jìng)爭(zhēng)刮性，資并根申據(jù)實(shí)析際情愧況具綁體實(shí)元施。察例如鼓，以通績(jī)效君為基亮礎(chǔ)的素薪酬松方案病常常幣將考姨察重罪點(diǎn)放殿在過(guò)賴去的緣績(jī)效杠表現(xiàn)籮上，接卻忽岔略了錯(cuò)該業(yè)悠績(jī)的貸實(shí)現(xiàn)吃過(guò)程扎以及撫將來(lái)喊的發(fā)踢展趨吹勢(shì)。居而與史能力更有關(guān)旦的薪唯酬就孩可以如重點(diǎn)挽考察觀員工詳創(chuàng)造蠶新價(jià)越值的殼潛力挑，著懷眼于佛未來(lái)意。如屆果管碧理者克需要床的理紫想機(jī)鴿制是表：既寶對(duì)好墾的業(yè)民績(jī)表殼現(xiàn)進(jìn)度行補(bǔ)認(rèn)償，樂(lè)又可酬以考判察該雁業(yè)績(jī)棒的實(shí)鼻現(xiàn)過(guò)忍程；薦既承陸認(rèn)過(guò)箏去的甩成績(jī)權(quán)，又元為未浙來(lái)打土下基掏礎(chǔ)，駕那么普，就您需要襪兩種叮方案忍結(jié)合宰以相堅(jiān)互補(bǔ)長(zhǎng)充。級(jí)同理夕，如宮果采炸用將門(mén)崗位垂評(píng)定補(bǔ)作為野基礎(chǔ)卻，將丙報(bào)酬振與某茶些崗酒位所迎需要勺的主鮮要能贊力以貓及所埋取得省的業(yè)揀績(jī)相躁聯(lián)系盜的混勤合方慧案，駱可以蝦達(dá)到跡身兼塊數(shù)者忘之長(zhǎng)殺的目貫的。章報(bào)告撓所采戶用的漆“辰3P限”止方案股模式素就是按基于鄉(xiāng)這種朋想法蒙選取胳的。賤系殊選擇亡何種蒼薪酬霧方案孫還要啞與公旬司成沿長(zhǎng)周問(wèn)期結(jié)灑合起摧來(lái)，瞇公司朋不同覆的成拿長(zhǎng)階溜段表材現(xiàn)出偉來(lái)的描特點(diǎn)削、發(fā)挪展需冰求、拼經(jīng)營(yíng)猴戰(zhàn)略虎、公低司文預(yù)化都防是不產(chǎn)一樣雁的，處薪酬蚊方案件的選搏擇必倡然要己受到餐這些貝特征岡的制吵約。諒公司籠發(fā)展游初期情人數(shù)近和規(guī)搬模有忘限，縫薪酬熱水平蟻一般仿都由肺總經(jīng)蛛理個(gè)拳人決權(quán)定，批通常尤采用羽的是謹(jǐn)以個(gè)杠人為銜基礎(chǔ)裕的薪掃酬方刃案；這當(dāng)公冰司規(guī)繞模越誼來(lái)越濫大，紅管理所者不夜可能憲熟知罵和了糾解組挨織內(nèi)兔部各畏個(gè)方太面時(shí)私，會(huì)香把大刻部分仆的薪附酬決鍋定權(quán)爬下放葡給專售門(mén)的差薪酬疫管理均部門(mén)旺，形練成規(guī)恐范的豬管理逼模式良，因芽此，聲以崗窮位為奶基礎(chǔ)欺的結(jié)雞構(gòu)穩(wěn)傾定的棵薪酬劈方案替比較恭能適制應(yīng)這海種模癢式；困隨著賀公司柜的進(jìn)銳一步荒發(fā)展脂成熟襯，在曠市場(chǎng)須上具覽有相弱當(dāng)高擠的競(jìng)進(jìn)爭(zhēng)力番時(shí)，自管理釣者需忍要進(jìn)以一步咳的增杠強(qiáng)對(duì)擴(kuò)員工盒的個(gè)株人激套勵(lì)，改這時(shí)肆以績(jī)剝效為盤(pán)基礎(chǔ)文的激愁勵(lì)性串薪酬飽方案慰將更象多地化予以庭考慮遇；最辭后，裂當(dāng)公肚司實(shí)姜力壯肯大，聰成為路市場(chǎng)眼上的舊強(qiáng)者伐時(shí)，沈薪酬食管理無(wú)的重燭點(diǎn)轉(zhuǎn)痛移到嬸幫助徒提高歪企業(yè)憂的總滅體效在益上菊來(lái)，呈同時(shí)源會(huì)考熊慮將斃薪酬故與員妻工的質(zhì)能力差聯(lián)系垂起來(lái)尼，以展確保脅公司踏的優(yōu)像秀人助才不攜流失核。針義對(duì)悅遼寧欲移動(dòng)蹲通信叢公司載實(shí)際袖情況烘，公述司目斃前屬插于規(guī)科模不樂(lè)斷發(fā)網(wǎng)展，字競(jìng)爭(zhēng)污力不富斷增驗(yàn)強(qiáng)的饒階段所，兼熄有發(fā)篇展和洋成熟線期兩左者的財(cái)特點(diǎn)藍(lán)，因旨此，展設(shè)計(jì)繁以崗屈位為剃基礎(chǔ)幼，兼怠顧個(gè)趙人能近力和坦績(jī)效洞的愿“怖3P拘”濁模式宜是較鋸為全鋒面和斃穩(wěn)妥倍的選額擇。王2.杠4質(zhì)薪酬君設(shè)計(jì)側(cè)的過(guò)沃程和陰難點(diǎn)盞2.陰4.希1悔薪改酬設(shè)垮計(jì)的俊過(guò)程扮雖然釘各種鳥(niǎo)薪酬碑方案邁對(duì)應(yīng)覽的評(píng)撒估對(duì)億象不叼同，找但是用最終東目的碌都是裕將評(píng)豐估的影結(jié)果歷轉(zhuǎn)化些為薪類酬結(jié)提構(gòu)，您確定胞薪酬匹水平鵝。因摩此，徐在薪遷酬設(shè)巧計(jì)的拔基本障步驟嘴上，此它們閣都是勞有共是同點(diǎn)媽的。制報(bào)告緒將以串最傳哭統(tǒng)的蒜、也霧是應(yīng)響用最鞠廣泛危的以檔崗位駝為基桌礎(chǔ)的哈薪酬擊方案觀為例支，介煮紹薪賊酬設(shè)蠶計(jì)的黃主要標(biāo)步驟牽和環(huán)愛(ài)節(jié)。服見(jiàn)圖厲2-賭2蜂。制定薪酬策略制定薪酬策略崗位設(shè)計(jì)與分析崗位評(píng)估薪酬調(diào)查設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)理清公司的人力資源理念；制定薪酬策略和付酬原則；選擇合適的薪酬方案。設(shè)計(jì)公司的崗位結(jié)構(gòu)，形成崗位說(shuō)明書(shū)體系。評(píng)估各個(gè)崗位和各項(xiàng)工作對(duì)公司的相對(duì)價(jià)值，是確保內(nèi)部公平性的關(guān)鍵步驟。參照其它公司的薪酬水平及時(shí)制定和調(diào)整本企業(yè)薪酬。明確公司的組織架構(gòu)中各崗位相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持合理配置。修正薪酬方案實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)環(huán)境變化和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整適時(shí)調(diào)整薪酬方案。圖2-2薪酬體系設(shè)計(jì)的流程圖拾一般暈而言巷，設(shè)周計(jì)薪酒酬方?jīng)Q案的角第一棒步是科明確墳公司仍準(zhǔn)備淚采取盜的薪臥酬策麥略：染公司糞是更慮關(guān)注歸崗位毯的因味素，悶人的弦因素楊，還倉(cāng)是績(jī)撈效的檔因素免？公組司是斷準(zhǔn)備配以地碌區(qū)市肯場(chǎng)水易平，懶還是胃行業(yè)胳市場(chǎng)孩水平號(hào)作為砌參照止？是辮準(zhǔn)備綠按市硬場(chǎng)平鄰均水閱平支屑付薪鳴酬，竿還是骨高于匠或低閱于市批場(chǎng)水榮平等乎等。限接下帥來(lái)，葉以崗察位為廊基礎(chǔ)羞的薪妨酬設(shè)插計(jì)就估要設(shè)乞計(jì)公紡司的鳳崗位泊，進(jìn)輛行崗堂位分夫析（膝如果呈是以牢個(gè)人伴為基甚礎(chǔ)的崖薪酬追方式環(huán)此時(shí)糟要進(jìn)際行技蒼術(shù)或挨能力戲的分霸析、監(jiān)定義衣和歸炒類，搭以績(jī)掀效為交基礎(chǔ)酒的薪亭酬方抱式進(jìn)逮行是訴對(duì)影掛響公冒司的宋戰(zhàn)略桐關(guān)鍵戀績(jī)效器指標(biāo)栗的分石析和職選擇頁(yè)）。時(shí)然后飼采用塘相應(yīng)蓬評(píng)估尼工具兵，對(duì)湊崗位柳進(jìn)行孔綜合鬧評(píng)估恩，根戒據(jù)評(píng)減估結(jié)層果排數(shù)列出培相對(duì)受崗位快結(jié)構(gòu)欺。根唯據(jù)市務(wù)場(chǎng)調(diào)炭查得掠到的扛標(biāo)桿紗崗位艇的薪緒酬水兇平，揮將崗岸位結(jié)脂構(gòu)轉(zhuǎn)決化為泥薪酬湊結(jié)構(gòu)慈，即卡確定付各崗嶼位的嘴薪酬瞎水平帖。最借后對(duì)智薪酬政方案房實(shí)施深后進(jìn)社行日勾常管臟理和號(hào)維護(hù)松。湯以崗僑位為把基礎(chǔ)泄的薪曲酬方培案設(shè)疤計(jì)過(guò)優(yōu)程中邊，投幅入精苗力最昆多，祥耗時(shí)舟最長(zhǎng)噴，也氏是最因繁瑣義的工塘作是山崗位稍分析狼和崗統(tǒng)位評(píng)避估。雖其中珍崗位憲分析麻是基晚礎(chǔ)，倘如果慨崗位禽分析棵沒(méi)有悔做好榴，崗卷位評(píng)魔估的燭結(jié)果郵就會(huì)刮出現(xiàn)猾偏差凳，崗健位評(píng)站估是岔薪酬令設(shè)計(jì)假中技峽術(shù)性膚最強(qiáng)扭也是餓難度雖最大幟的環(huán)岡節(jié)。柴報(bào)告匯將對(duì)葬評(píng)估扭的方訂法、飼步驟訂及特態(tài)點(diǎn)進(jìn)半行介盜紹。酒2.哀4.之2唐崗舉位評(píng)嗚估的漆方法幕根據(jù)導(dǎo)國(guó)際允勞動(dòng)但組織襖的定遙義，首“覺(jué)崗位蹲評(píng)估四是一持種系懂統(tǒng)地脈測(cè)定啊每一氏崗位釋在組趣織內(nèi)掛部薪提酬結(jié)飯構(gòu)中謹(jǐn)所占摘位置各的技堂術(shù)。廳它以擴(kuò)崗位盒任務(wù)從在整粒個(gè)工斧作的塊相對(duì)光重要澆程度存和評(píng)侄估結(jié)表果為屠標(biāo)準(zhǔn)鄙，以拾某具興體崗隆位在布正常完情況搖下對(duì)找員工誘的要很求進(jìn)見(jiàn)行的怎系統(tǒng)姓分析翼和對(duì)慚照為賄依據(jù)蕉，而皇不考杏慮個(gè)狠人的堡工作在能力糠和在帥工作沙中的秘表現(xiàn)燦。翠”越崗位耽評(píng)估渴是建跡立在婦全面朋的崗達(dá)位分睜析的絞基礎(chǔ)徐上的揭，主希要有辣四種管基本小方法誕：崗咬位排企序法迫、崗掩位分狹類法親、因所素計(jì)紡點(diǎn)法墊和因探素比缺較法姜。見(jiàn)磚表2誠(chéng)-2垂。松表2境-2妖蒜工作濃評(píng)估火方法膨歸類站表夫量化皺程度即、評(píng)碰價(jià)對(duì)苦象亮比較吳方法情非量博化評(píng)脾估、估對(duì)崗腎位家整體鑼進(jìn)行比評(píng)估三量化蛛的評(píng)叉估、攜對(duì)崗足位抱因素枝進(jìn)行匯評(píng)估診在崗稻位與劈崗位吃之間獻(xiàn)進(jìn)行矩比較姿崗位浙排序認(rèn)法集因素猾比較曠法絕將崗掀位與驗(yàn)特定遣的級(jí)抗別標(biāo)簡(jiǎn)準(zhǔn)進(jìn)幟行比柳較兄崗位息分類齡法側(cè)因素乳計(jì)點(diǎn)環(huán)法機(jī)（1宏）崗喚位排匠序法長(zhǎng)排序嶺法是顯較早童使用喜的方餡法之期一。發(fā)排序竿法首虹先要請(qǐng)進(jìn)行跑崗位翅分析乎，按召崗位般分析貍結(jié)果拘選擇匙和確雷定標(biāo)密桿崗喘位，虹圍繞僚標(biāo)桿鐘崗位坊將其服它崗隆位按擺重要淋性排仗列，魄根據(jù)共排列范的結(jié)恰果來(lái)豎確定反崗位侍等級(jí)值，建淺立工貌資結(jié)揮構(gòu)。蓋排序困法的敵優(yōu)點(diǎn)佛：a坡、清簡(jiǎn)單墊，易昌操作視；b蓋、良將崗虛位作以為整械體進(jìn)招行比筑較，能不需烤要將孕崗位差拆分誘為因才素，掌減少僻了工欠作的彎難度經(jīng)。咐排序牢法的山缺點(diǎn)雷：a向、愛(ài)過(guò)于會(huì)簡(jiǎn)單讓、粗盲糙，趕不適蹄合在愛(ài)大企坐業(yè)中坦應(yīng)用目；b撐、狀很難色找到妥對(duì)所跨有崗暫位工噴作內(nèi)滾容都腐熟悉月的評(píng)啄估專憑家，泰因?yàn)槊@這種護(hù)方法辮最終請(qǐng)靠專碎家們泰的知位識(shí)和祖經(jīng)驗(yàn)虜來(lái)判棚斷；忙c菜、顧無(wú)法巾準(zhǔn)確憶評(píng)估禾崗位胃之間友的具笨體差詳別是合多大諸；d螺、剛?cè)狈γ皽?zhǔn)確振的衡素量因射素，惰評(píng)估咐過(guò)程海受既腎有工押資體繩系和皮評(píng)估榮人的悔主觀草影響燙較大懶。膝（款2華）剩崗位雀分類虧法灣分類刺法又喘稱等敞級(jí)描良述法澡，實(shí)卡施時(shí)逮首先私也要懇進(jìn)行兵崗位蛇分析想工作齡，然袖后按混崗位游內(nèi)容亦將其敗分類舌，如否銷售譽(yù)人員厚、技抹術(shù)人鋤員、策管理強(qiáng)人員晴等（嘴分類腸時(shí)，鈴既可趕以按岔職位板分類患，也叫可以豐按部棵門(mén)分拘類）奧。接脅下來(lái)突的工增作是虛確定掀等級(jí)岡數(shù)量估和結(jié)原構(gòu)，牛準(zhǔn)備剝等級(jí)糟定義屈：a壤、魔確定膛等級(jí)扁的數(shù)妹量時(shí)釋，取熱決于值工作喝性質(zhì)耍、組靈織的馳大小版、功蜜能的淹不同扣和人厚事政晨策寶；然b蚊、鳴選出年基本纖因素某，通腰過(guò)這劃些基乳本因組素估料計(jì)出伸每個(gè)刪職位趴或崗燃位的獄重要門(mén)性；查c、旨定義殖每個(gè)幫等級(jí)氧，要穩(wěn)清楚次地指憲明不深同崗郊位的原重要臘程度視。著d、殲將每診個(gè)崗騾位描殘述與淺等級(jí)膽定義丸相比刷較，悠對(duì)崗攻位劃何分等江級(jí)，竊同時(shí)糕建立千工資今結(jié)構(gòu)恩。蜻崗位類分類屢法的吃優(yōu)點(diǎn)前：窗a、繭簡(jiǎn)單擾，費(fèi)織用少腥；品b視、掃出現(xiàn)居新崗倉(cāng)位時(shí)糾，能巖夠根滴據(jù)定孤義迅鉛速劃甘分等考級(jí)，餅使得義該方疤法較樓穩(wěn)定做、適扮應(yīng)性義強(qiáng)熔；驢c繪、顯等級(jí)慨結(jié)構(gòu)話通常飲能反撞映組蟲(chóng)織的胡結(jié)構(gòu)求，因阻為等介級(jí)的還數(shù)量知及其蒼相互拾間的淡關(guān)系縣可以梯參考償組織箏結(jié)構(gòu)孤關(guān)系夠而確脂定。喘崗位很分類錄法的葉缺點(diǎn)憶：移a、壤不容芬易清糞楚定椒義等將級(jí)智；梅b鏡、糾定義肆等級(jí)扯困難賺，依鍵靠主送管判蟻斷成眼分較蜂大，加容易會(huì)導(dǎo)致喬爭(zhēng)論爆。使（3板）因跳素計(jì)搭點(diǎn)法受因素策計(jì)點(diǎn)繞法現(xiàn)哄在是鳥(niǎo)大多悟數(shù)國(guó)襯家普尿遍采黃用的陡一種呈方法灘，也遭是槐報(bào)告從提出眉的祖“煙3P銅”慎薪酬侄方案菌所采四用的饑方法序，因算此在君此進(jìn)弓行詳凱細(xì)的夕介紹互。計(jì)敢點(diǎn)法豆比非青量化氣法要返多一重些規(guī)盯范化煎步驟振，這澤種方咳法要然求評(píng)兵估小蕩組要右有熟防練的辮技術(shù)合。乞因素拉計(jì)點(diǎn)謝法的勺步驟班包括宅：纏第一字步，怒確定所要評(píng)微價(jià)的民職族拳。不旬同部腿門(mén)的穿職位抗差別銷很大雀，通槍常不并會(huì)只驅(qū)使用條一種舉點(diǎn)值銹評(píng)價(jià)裝方案唐來(lái)評(píng)桌價(jià)組示織中者所有罵的職蝕位，直因此底第一爭(zhēng)步通抗常是熊劃分檢職族足，如攤管理胖崗位永族，而技術(shù)傘崗位虜族，紫財(cái)務(wù)猶崗位黃族等朱。戴第二墊步，欠收集賀職位縮信息寸。包帖括職段位分杏析，輝制定形職位套描述借和職葬位說(shuō)摸明書(shū)喝?？偟谌剑溥x擇柜報(bào)酬瓜要素到并定意義。宜選擇啦能說(shuō)脫明待駱?lè)治鲛r(nóng)崗位橫特征特的因見(jiàn)素。借這些誘因素用必須陡是大嗓多數(shù)翻崗位喂都要兵考慮躁的，撞而且撲這些派因素彩應(yīng)能攻區(qū)別躲不同霉崗位嘗之間撫的差碌異。節(jié)在實(shí)勵(lì)踐中你，選齡擇因及素可化以參紀(jì)考其身它類赤似企忌業(yè)中潑取得料令人商滿意身效果猜的崗咬位評(píng)占價(jià)因共素，婦但是鞏對(duì)于柜具體黨因素折要在括與管壽理人漢員進(jìn)忽行充饑分溝描通的蠅基礎(chǔ)車(chē)上進(jìn)嘴行刪慨添和掘修訂盟。定堪義因饑素時(shí)艦，要坊盡量驚用通土俗、抬清晰育和陳星述性城的文舌字，肌避免穩(wěn)造成饞釋意塑不清稅。扔第四董步，洋確定么因素冰等級(jí)墓。劃捕分等曲級(jí)時(shí)宋要有推明確吃清晰秋的定冷義和錯(cuò)界限瓦。等非級(jí)的忠數(shù)量嗽沒(méi)有番嚴(yán)格摩的、叛固定刪的規(guī)床定，箏一般秤不超醒過(guò)5米-6尊級(jí)，遺也并問(wèn)不一劫定每靜個(gè)因飛素都榨要分樹(shù)成相媽同數(shù)羞量的抵等級(jí)榴，關(guān)矩鍵是拌等級(jí)肚的數(shù)學(xué)量將反所有怪從高戚到低剝的崗豬位都寸置于希按重興要性旬排列夠的序境列中鴉去。季第五境步，鉤確定犧要素旱的相月對(duì)價(jià)闖值，講即確違定要鄭素權(quán)嶼重。榨對(duì)于誦不同沾的崗桂位，析相同蒙的要錦素的尚重要贈(zèng)程度土也是丙不同贈(zèng)的。約例如俗，對(duì)療于管眠理崗晶位，攔責(zé)任傭因素海是最腹重要憲的，騎而在養(yǎng)技術(shù)脊崗位蓮上，殺技術(shù)補(bǔ)因素僻則最攀為重誰(shuí)要。忠確定混權(quán)重師是因搭素計(jì)曬點(diǎn)法嘆中十桶分關(guān)語(yǔ)鍵的危一步鴉，由上評(píng)估撐委員奧會(huì)共韻同完晝成。奔第六委步，按確定售各要樣素及晚各要墳素等依級(jí)的辛點(diǎn)值精。初泛步確央定出藍(lán)因素絡(luò)的相供對(duì)價(jià)敬值，謙根據(jù)財(cái)權(quán)重藍(lán)值給曠各個(gè)陸等級(jí)童分配掛點(diǎn)值自，這叛些點(diǎn)顆值將狼決定擾崗位浙的總芳點(diǎn)數(shù)磁。點(diǎn)捷數(shù)的糾大小蕉選擇去要以來(lái)方便鹽計(jì)算慧為主輔，使書(shū)用較笛大的愈數(shù)字毛有利陡于建秧立坡頁(yè)度明勾顯的別等級(jí)獸，通艙常選找擇1糾00為0點(diǎn)縣為所忍有因治素總特點(diǎn)數(shù)習(xí)。可扇以以溝算術(shù)博級(jí)數(shù)熄、幾役何級(jí)押數(shù)或鈔不規(guī)滔則級(jí)孝數(shù)給撇各等篩級(jí)打邊出相爐應(yīng)點(diǎn)引值。丙第七禽步，惰評(píng)價(jià)星委員象會(huì)決蜜定如遍何給鏈各個(gè)蓬職位計(jì)中的骨要素式分等趣，然咳后確扒定各符等的鑄對(duì)應(yīng)枝點(diǎn)值鍛，最鞭后把迎所有撐要素繳的點(diǎn)享值加切總，儀得到逃該職碰位的悲總點(diǎn)包值。揮評(píng)估紅者通削常先核評(píng)價(jià)運(yùn)關(guān)鍵奴職位甚，達(dá)缺成一臣致意候見(jiàn)后爛再評(píng)餐價(jià)該戴職族陽(yáng)中的供其余共的職明位。態(tài)因素葬計(jì)點(diǎn)穴法的剝優(yōu)點(diǎn)膏在于噸：阿a、討該方釋法是遍一種脈易于藝解釋捧和評(píng)拳價(jià)的耕客觀允量化并評(píng)價(jià)異技術(shù)錄；時(shí)b、炭適應(yīng)照性強(qiáng)傷，因盈素的怠選擇帖靈活艷，可藝根據(jù)霞各中連職位備需要第選擇虎和設(shè)離計(jì)一領(lǐng)整套從因素減；鑄c、量穩(wěn)定梢性好恒，當(dāng)爽新的午職位批出現(xiàn)籃后，乎根據(jù)役因素惰方案盾可以潤(rùn)程序俯化地軌對(duì)其俊進(jìn)行慚評(píng)分雄。駝因素欠計(jì)點(diǎn)茄法的醒缺點(diǎn)千在于騰：a宵、裂操作付復(fù)雜卸，費(fèi)散時(shí)費(fèi)使力，叼通常忽借助帽外聘革專家席指導(dǎo)屬完成茅，花爛費(fèi)成受本很草大鼠；參b拔、停因素罪計(jì)點(diǎn)房法所屋能達(dá)形到的坡精確靠程度葉固然咱很高劇，但俯是在眠實(shí)施刪過(guò)程社中不址可避份免地文帶有該主觀洋因素慎，因刪此此蟻方法諒并不舍可能淡完全惠客觀劑和科歲學(xué)。節(jié)（4安）因近素比初較法燃因素在比較眠法建悟立在狐因素四計(jì)點(diǎn)壽法的耐基礎(chǔ)晌上，像是一脾種綜嘩合了噴計(jì)點(diǎn)咸法和楊排列芒法的徹混合闊方法畏。該財(cái)方法沃實(shí)施敢的第鑼一步飯是選案擇標(biāo)恨桿崗兆位，歷這些舞代表鋤不同閑等級(jí)喘的標(biāo)膠桿崗堡位必緊須能穿通過(guò)達(dá)所采略用的宅因素樓來(lái)清峰楚地誓描述億和分喬析，贊并且領(lǐng)其現(xiàn)效有薪魔酬等嚷級(jí)是罩沒(méi)有宋爭(zhēng)議古的；絹然后雕，根煎據(jù)因蓮素排通列標(biāo)章桿崗釣位，獲每一櫻個(gè)評(píng)稀估委迫員都犧要做反出自蜓己的形排列春，然欄后取杜其平巾均值盈；接滿下來(lái)先給因材素分并配貨柜幣值勇，將夕每個(gè)友標(biāo)桿寺崗位扛的工寒資總際額分房別分坡配給哨每個(gè)愉因素財(cái)一定引的比斯例；當(dāng)最后近是排失列其女它崗憤位，樂(lè)根據(jù)奇崗位鏟說(shuō)明繁書(shū)中逮描述績(jī)的內(nèi)絲容進(jìn)惰行比闖較，躍確定底該崗冷位中集每個(gè)帆付酬脊因素帶上對(duì)罩應(yīng)的貍貨幣冤報(bào)酬潮，匯燒總后顯就可暴得到隨崗位殖的總僻工資孫水平挨。斬因素稱比較老法的衫優(yōu)點(diǎn)梅：腦a、佛運(yùn)用危了系葵統(tǒng)的仇崗位鴨比較群，注形重對(duì)斯標(biāo)桿惜崗位通的分與析，吸保證叮了較舒高的要可靠紀(jì)性；京b、衡該方嶼案包井含了列貨幣紗值的勺分配擋，工鳴資標(biāo)股準(zhǔn)的虎確定艙自動(dòng)崗形成島，不輛需要玉將崗包位結(jié)普構(gòu)轉(zhuǎn)懂化為題薪酬炭結(jié)構(gòu)逼，減跨少了轉(zhuǎn)工作且量。幼因素命比較糊法的俯缺點(diǎn)塘：朝a、攜應(yīng)用餡復(fù)雜攔；敘b、爪很難憤被員賓工理?yè)?dān)解，廈尤其拼是給房因素界分配叛貨幣五值的引時(shí)候橡很難滲解釋吊；秋c、療在多備變的煌工作陰條件引下，謠標(biāo)桿臘崗位翅的參抄照性巨可能聾并不鼓穩(wěn)定割。倡無(wú)論攏采取再哪種部評(píng)估矛方法僑，崗尖位評(píng)妥估并跪不能良做到蓋完全褲精確羅和客部觀，腹它最幣終要窄依賴歡于評(píng)哨估委床員會(huì)弱對(duì)不討同崗贏位相賢對(duì)重甲要性腦的判陜斷。俗評(píng)估登委員題會(huì)的故工作錢(qián)方法屯、執(zhí)姐行能煎力和候工作娛效率珍直接需影響判評(píng)估句方案帆的實(shí)籠施效摸果。烈因此飼在執(zhí)仍行評(píng)裝估方誰(shuí)案時(shí)喬，組勢(shì)建一鉤個(gè)高偉效的仔評(píng)估碧委員獎(jiǎng)會(huì)至漆關(guān)重鏈要。旦委員牛會(huì)的悅成員來(lái)組成衫人數(shù)原要根曲據(jù)企茄業(yè)的麗規(guī)模泄和任覽務(wù)量結(jié)而定階，其霜成員菌應(yīng)熟隱悉評(píng)委估技真術(shù)和射所評(píng)籮估崗優(yōu)位，延一般冤可由叼組織蓋內(nèi)部余人力祝資源曉部門(mén)慢安排谷各級(jí)溫管理釣人員次及各鄙部門(mén)隸員工秤代表仍，和鴉外部湊聘用述專業(yè)蔥咨詢寇顧問(wèn)娃或?qū)３缂夜步赝M油成。居委員齡會(huì)主丘要履句行掌呼握設(shè)淹計(jì)方鍵向、母評(píng)估驗(yàn)崗位鬼、技煙術(shù)支雀持、晚申訴歲受理疑等多舞方面另職能雄。盟3搜.銳遼寧穿移動(dòng)瓣通信叢公司屈的薪老酬方備案制級(jí)定過(guò)路程鋸滿此意原金則是襪管理毀中的帥一個(gè)逢基本滿原則美，提棚倡這丸一原翻則的帆原因磁是最妙優(yōu)原動(dòng)則在稱大多然數(shù)情眠況下心是不償可得陰的，扇或者債獲得限成本性太高余，以欲至于導(dǎo)抵消適了最謊優(yōu)方沸案帶悲來(lái)的她收益規(guī)。我荒們?cè)诠那拔呐蔡嵘车搅硕](méi)有星十全掉十美騙的薪摘酬方軟案，衰每一薯種方掠案都仆有其顫優(yōu)點(diǎn)賽和缺仗點(diǎn)。殼所以陷在閃遼寧婦移動(dòng)烈通信豆公司警薪酬危方案押的設(shè)訓(xùn)計(jì)中晉我們憑更多戚的考呢慮的翁是尋吉找到圓讓各壟方面發(fā)滿意嬌度較蔑高的番方案餡。因循此，凈盡量何兼顧攝公司該、股核東、樣員工渣和管散理層碰多方蕩面的援利益詢?cè)V求頂，爭(zhēng)蜻取到跌一個(gè)潮相對(duì)鋸平衡戲點(diǎn)，示是貫壽穿整盾個(gè)方吵案制危作過(guò)媽程的訂指導(dǎo)勇性原猶則。某3.林1稀方案錦設(shè)計(jì)溜思路用基于駛前文刑對(duì)薪門(mén)酬理柿論以糧及薪乓酬設(shè)性計(jì)方說(shuō)案、潮設(shè)計(jì)鼓方法助的詳團(tuán)細(xì)介板紹本船部分順將在按前文牙理論勞基礎(chǔ)護(hù)上加泉以具咽體應(yīng)販用，治通過(guò)只對(duì)騙遼寧貼移動(dòng)攀通信益公司飄實(shí)際降情況幫的分址析，竭選取睬適當(dāng)濃的薪應(yīng)酬理棉論作破為指皇導(dǎo)，糟確定拖公司似薪酬牲水平廈的參多照標(biāo)堡準(zhǔn)，青選擇養(yǎng)科學(xué)更有效緒的設(shè)迷計(jì)方宇法和斥薪酬診方案糊，從懂而使盲新建踐的薪烏酬方底案達(dá)同到兼廊顧多甜方利樹(shù)益、剖符合襯企業(yè)僻戰(zhàn)略酒的目困的。減具體進(jìn)設(shè)計(jì)柔思路視步驟責(zé)如下跑：爛3.速1.短1饑薪寄酬水蜂平分帖析志遼寧灰移動(dòng)螞通信盒公司邀自上艘市以懸來(lái)呈掠高速巾發(fā)展頸態(tài)勢(shì)扛，公拔司砌以爭(zhēng)礦創(chuàng)世鉤界一瞧流通發(fā)信企嘗業(yè)為蛾戰(zhàn)略場(chǎng)目標(biāo)航，以叼“角追求噸客戶籠滿意楚服務(wù)歷”去為宗付旨，艘以爛“籍創(chuàng)無(wú)面限通衡信世妥界，羨做信顏息社慕會(huì)棟耗梁煙”劑為使在命，蚊全面含實(shí)施俘服務(wù)姻與業(yè)求務(wù)領(lǐng)沃先戰(zhàn)妖略，幫努力泰為蠻遼寧武移動(dòng)影通信京公司選省乃熟至全拼國(guó)疼經(jīng)濟(jì)室的騰秘飛服蘭務(wù)。焦公司缺的經(jīng)歷營(yíng)目候標(biāo)的睬完成票離不臟開(kāi)一暑支高屆素質(zhì)捧和高靈度團(tuán)諷結(jié)的電隊(duì)伍鄉(xiāng)。因熱此公還司人菠力資具源管炎理的部基本創(chuàng)目的嫁便是都組建綁一流倒的員槍工隊(duì)難伍，滿吸引徐高素魚(yú)質(zhì)的轎人才想除了褲靠企思業(yè)形網(wǎng)象和齊文化盆的吸訪引以靜外，疼更重鮮要的胃是靠廁建立邪一套肺有競(jìng)遮爭(zhēng)力災(zāi)的薪本酬體兔系。辱而且溉公司極的經(jīng)爐營(yíng)利相潤(rùn)位惡于國(guó)燕內(nèi)各確行業(yè)洋前列策，因棋此，槍公司驕的薪免酬水越平應(yīng)儲(chǔ)該也教有能耳力高僑于市們場(chǎng)平毅均水善平。雞遼寧耕移動(dòng)臥通信希公司扒所在三行業(yè)輸內(nèi)部膜薪酬塊水平皆地區(qū)上間差丸異很祥大，居而公竄司所仙在地畫(huà)區(qū)國(guó)燦民生歌產(chǎn)總違值及座物價(jià)訴水平潤(rùn)相對(duì)幕較低骨，公隙司所鈔選取盡的市歇場(chǎng)水凳平以剖該地迷區(qū)市掛場(chǎng)平奮均水滾平為譯參考量更為儉經(jīng)濟(jì)鍬合理愁。從設(shè)另一紹角度交來(lái)說(shuō)拜，公琴司所礙在地蟻區(qū)的白經(jīng)濟(jì)央發(fā)展嗚水平效不高餃，在名全國(guó)絡(luò)人才槳競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)中地獻(xiàn)區(qū)吸灰引力越不大鞭，因籌此公刊司對(duì)羅人才炊的吸蹤引范喜圍要蛾定位團(tuán)于蝕遼寧舞移動(dòng)事通信辨公司蛙地區(qū)他及其搜周邊龜省市逃，薪亭酬參爆考水針平也愉應(yīng)以供該地體區(qū)市辰場(chǎng)水轟平為曉主同訴時(shí)兼表顧周牲邊地定區(qū)。距公司塞所處慰行業(yè)殺是一暈個(gè)價(jià)畜值逐原步被她認(rèn)識(shí)柜，處繁于高排速發(fā)按展階腰段的笛行業(yè)眨。目米前在輔國(guó)內(nèi)脹仍屬間寡頭祥壟斷移地位劣，但股從長(zhǎng)鹿期來(lái)件看這鞠種壟矮斷地遼位正腎在逐故步被掛打破篩，一征方面室國(guó)內(nèi)話主要賞競(jìng)爭(zhēng)站對(duì)手家的發(fā)須展壯翼大對(duì)彎公司花造成桶壓力煌，另甚一方痰面我清國(guó)加膚入W延TO瑞后，糾市場(chǎng)艷國(guó)際線化趨贊勢(shì)的副不斷芒加深副，國(guó)敵內(nèi)市闊場(chǎng)各寫(xiě)行業(yè)高正面訓(xùn)臨或姑即將瓦面臨毀來(lái)自壓國(guó)際刺市場(chǎng)皺的挑立戰(zhàn)。逢公司內(nèi)有必傍要在橡技術(shù)梨、業(yè)旅務(wù)與治服務(wù)肝方面叫加大頃投入辮，加白強(qiáng)競(jìng)瘡爭(zhēng)優(yōu)拋勢(shì)，朝考慮鈔到競(jìng)垃爭(zhēng)優(yōu)撒勢(shì)的偷形成名離不姿開(kāi)資陜金的絹大量思投入棟，因眼此公伐司必疲須考毅慮到繳成本遇的合鍵理控渴制，塞工資爬的薪貍酬水唉平不微宜定貨為過(guò)梳高，睬為企烤業(yè)增圾加負(fù)懷擔(dān)。批既要獨(dú)采取順高于角市場(chǎng)泄的薪毯酬水脫平，劇又要瘋嚴(yán)格至控制呆薪酬婚支出渾總量三，努練力降艱低成猶本，藍(lán)保持依公司溪的長(zhǎng)控期穩(wěn)耳定發(fā)夢(mèng)展。蹤如何映能設(shè)黎計(jì)出宿解決鋸這一違矛盾眼的薪擁酬方巷案呢穗？獎(jiǎng)報(bào)告控選擇獸了現(xiàn)沙代工拿資理數(shù)論作膛為指康導(dǎo)，朗較好茶地解井決了顛這個(gè)隆難題櫻。關(guān)數(shù)系到或企業(yè)適長(zhǎng)期橋發(fā)展妄的是卷一部文分掌練握企濫業(yè)核帳心技椒術(shù)和源處于張關(guān)鍵期服務(wù)厘崗位柜的員薯工，華他們赤屬于度“鉤人才數(shù)”揪范疇嗽；而攤其他片可替葡代性霉較強(qiáng)幼的員廳工，撞容易斷在市側(cè)場(chǎng)上位獲得總，因壟此可襖以歸難入峽“祥人力敘”丈的范檔疇。怨于是進(jìn)，在咳決定熄薪酬渠水平基的時(shí)棋候，蝦對(duì)潮“甜人才有”址范疇弦的員培工支牛付高伶于市被場(chǎng)平世均水壘平的春報(bào)酬咳，以堪保持覆穩(wěn)定受發(fā)展殲；對(duì)瘋于則“幼人力革”西范疇疑的員濤工支堂付平拖均或棟略低鎮(zhèn)于市幼場(chǎng)水距平的絮報(bào)酬狠，以娃控制狹成本銀。這癢樣最隨終形鬼成的倉(cāng)將是保一個(gè)案趨向耳兩極債的薪緊酬結(jié)偉構(gòu)。桑這里漁需要游一提精的是迷企業(yè)婦對(duì)人資才與酷人力乖的界墳定不廉應(yīng)該梢是固訪定不篩變的勞，企星業(yè)應(yīng)神該通塘過(guò)培蹄訓(xùn)等吊多種飽方式露為員孟工提滋供由煮“誓人力并”樹(shù)上升羽為姨“熊人才竹”津發(fā)展州上升妄通道巡，形芳成企磨業(yè)內(nèi)控部良紛性的搞人才旺供給午系統(tǒng)栗。只溫有這籃樣才攔能防招止薪尸酬體悶系的臂僵化劣，制柄約員忘工積嗓極性墓和潛櫻力的未發(fā)揮慕。嚷3.約1.性2劣薪姨酬方電案及幫設(shè)計(jì)如方法局的選混擇分營(yíng)析切在上始一章禮已經(jīng)蝶分析悠過(guò)，濁各種眾類型街的薪駛酬方慕案都三有其奧優(yōu)缺只點(diǎn)，怪因此眨在選白擇方托案時(shí)厚要注委重滿踏足企櫻業(yè)的食主導(dǎo)刻需求挺。迅遼寧剛移動(dòng)血通信愿公司伶目前胸處于辰快速乎發(fā)展耐階段材，針柏對(duì)公米司內(nèi)鳴部崗替位職磚責(zé)不覆清，巨部門(mén)銷間薪身酬缺虛乏統(tǒng)捉一參目照標(biāo)見(jiàn)準(zhǔn)，杰以及升解決登公司眨內(nèi)部府同工鵝不同能酬的退矛盾矩的多秧種需背要，銜以崗決位為養(yǎng)基礎(chǔ)婦的薪般酬方梳案成債為本捉次薪漠酬方吉案設(shè)宿計(jì)考獄慮的慢首選較方案幕。然產(chǎn)而，留單純俘以崗嚼位為廣基礎(chǔ)嘉的薪歌酬方范案的基缺陷扛是顯舅而易攔見(jiàn)的鼓，作袍為