企業(yè)環(huán)境保護(hù)會議發(fā)言

企業(yè)環(huán)境保護(hù)會議發(fā)言同志們：我鄉(xiāng)的環(huán)保工作，始終堅持“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀”，堅持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”的工作方針，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在十分突出的位置來抓，把解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題作為工作重點，緊緊圍繞環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制抓落實，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)保意識得到顯著提高，環(huán)保投資力度進(jìn)一步加大，生態(tài)環(huán)境保護(hù)建立取得了新的成就，主要污染物排放總量得到有效控制，鄉(xiāng)村環(huán)境質(zhì)量有所改善，農(nóng)業(yè)污染負(fù)荷逐年降低，我鄉(xiāng)可持續(xù)開展綜合能力得到進(jìn)一步提升。在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我鄉(xiāng)環(huán)保工作仍然面臨著一些亟待解決的問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，形勢不容樂觀，由于我鄉(xiāng)特殊的地理位置，自然生態(tài)環(huán)境十分脆弱，生態(tài)系統(tǒng)極不穩(wěn)定，生態(tài)環(huán)境總體惡化的趨勢仍未得到根本性轉(zhuǎn)變，大氣污染仍十分嚴(yán)重，土地、草場嚴(yán)重退化，植被功能，自然災(zāi)害、冰雹、雪災(zāi)等環(huán)境問題日益成為影響和制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)開展的重要因素。對這些突出的問題，必須高度重視，采取有力的措施，下大力氣加以解決。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建立是我鄉(xiāng)的一項根本任務(wù)，也是實施這一戰(zhàn)略的一個重要切入點，我們要抓住機(jī)遇，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建立，尤其是要抓好重點生態(tài)工程建立，在資源開發(fā)和工程建立中，要始終堅持生態(tài)保護(hù)優(yōu)先的原那么。做到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一監(jiān)管，做到近期與長遠(yuǎn)統(tǒng)一，要盡快建立行之有效的生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系，加快退耕還林還草，綠化工作，加大對天然林保護(hù)力度，全力做好環(huán)境保護(hù)治理工作，進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)治理力度，堅決遏制污染擴(kuò)大的趨勢。我們要依托我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢和開展有機(jī)食品得天獨厚的有利條件，積極開展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有機(jī)農(nóng)業(yè)，力爭把我鄉(xiāng)建成全縣有機(jī)食品強(qiáng)鄉(xiāng)，積極推動有機(jī)食品基地建立和有機(jī)食品的認(rèn)證工作，開展有機(jī)食品既解決了農(nóng)業(yè)污染問題，又保障了食品平安，增加了農(nóng)民收入，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三個效益的統(tǒng)一，具有良好的開展前景，各村領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視此項工作，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，加快開展無公害食品，綠色食品，有機(jī)食品生產(chǎn)，走特色農(nóng)業(yè)之路。今年要全面加大我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作提出要求。全鄉(xiāng)上下一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，把農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作擺上更加重要和突出的位置，明確工作的目標(biāo)和任務(wù)，切實做到“四個堅持”。一是要堅持農(nóng)村環(huán)境與城鎮(zhèn)環(huán)境統(tǒng)籌改善。決不能只注重農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展，疏于保護(hù)農(nóng)村環(huán)境，無視農(nóng)村環(huán)保工作。二是要堅持農(nóng)村點源污染與面源污染共同治理。在點源污染治理上，要把加強(qiáng)畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治作為突出的任務(wù)。在面源污染治理上，要積極引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)使用農(nóng)藥、化肥，提倡增施有機(jī)肥，積極開展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品試點示范。三是要堅持農(nóng)村生活污染與工業(yè)污染同步控制。要大力推進(jìn)農(nóng)村污水、垃圾污染治理。要結(jié)合新農(nóng)村建立，大力推廣垃圾分類收集、統(tǒng)一運輸處理的方式，提高垃圾無害化處理水平。要把農(nóng)村污染治理同開展清潔能源結(jié)合起來，大力開展農(nóng)村戶用沼氣，綜合利用作物秸稈。要采取嚴(yán)格措施，防止污染嚴(yán)重企業(yè)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。四是要堅持農(nóng)村污染治理與生態(tài)保護(hù)建立相互促進(jìn)。要抓好生態(tài)林、草原、野生動物的保護(hù)，加大水土保持工作力度。要加強(qiáng)村莊綠化、庭院綠化、農(nóng)田防護(hù)林建立和林業(yè)建立，要加強(qiáng)礦產(chǎn)資源和旅游開發(fā)的環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格控制交通干線、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景區(qū)的礦產(chǎn)資源開發(fā)活動。加快環(huán)境保護(hù)投入，改善環(huán)境質(zhì)量，不斷提升我鄉(xiāng)可持續(xù)開展綜合能力，展現(xiàn)鄉(xiāng)村風(fēng)貌，塑造鄉(xiāng)村形象的過程，也是為民辦實事，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)人與自然和-諧開展的過程，是廣闊各族群眾的、愿望，是在全鄉(xiāng)實現(xiàn)全面建立小康社會的必然要求，抓好鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治，加快鄉(xiāng)村環(huán)境根底設(shè)施建立，以改善鄉(xiāng)村環(huán)境質(zhì)量為本，大力開展鄉(xiāng)村綠化和木斯鄉(xiāng)的綠化、美化、亮化工程建立，完善垃圾和污水集中處理，加快企業(yè)污染治理步伐，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，大力推廣使用清潔能源，減少污染，確保我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量的明顯改善。要繼續(xù)深入開展“清理整頓違法排污企業(yè)、保障群眾安康”，讓百姓放心”等環(huán)保專項行動，切實解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，去除環(huán)境平安隱患，維護(hù)人民群眾的切身利益和環(huán)境平安。要切實深入貫徹落實環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量責(zé)任意識，加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，不斷提高公眾環(huán)境保護(hù)意識，激發(fā)共同參與的自覺性、主動性，推動“綠色學(xué)?！薄碍h(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等的環(huán)保工作的深入開展。環(huán)境保護(hù)和生態(tài)環(huán)境建立是一項長期的，艱巨的工作任務(wù)，工作難度大，牽涉面廣，情況復(fù)雜，各村領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，切實擔(dān)負(fù)起“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”職責(zé)，積極推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)開展。篇二：在平安環(huán)保工作會議上的講話在廠xx年度平安環(huán)保工作總結(jié)表彰大會上的講話xx年6月某書記在公司xx年平安環(huán)保工作會議結(jié)束時的講話xx-12-2022:37同志們：今天的會議，是公司新的一年繼“三會”之后召開的一次全局性的重要會議，說明了平安環(huán)保工作的重要性和緊迫性，表達(dá)了公司對平安環(huán)保工作的高度重視，也彰顯了公司對抓好平安生產(chǎn)工作的信心和決心。會上，佟德安副總經(jīng)理代表公司作了平安環(huán)保工作報告，分析了公司當(dāng)前平安環(huán)保面臨的形勢與任務(wù)，安排部署7xx年平安環(huán)保重點工作，馬永峰副總經(jīng)理宣讀了公司《關(guān)于表彰獎勵xx年度平安環(huán)保先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》?？死斠楞@井公司等幾個單位還作了表態(tài)發(fā)言。楊盛杰總經(jīng)理與各單位、各部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂7xx年《平安環(huán)保責(zé)任書》，并作了重要講話。會議到達(dá)了認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、落實責(zé)任、傳遞壓力、凝聚力量的目的。各單位、各部門要認(rèn)真組織好會議精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹，全力推進(jìn)各項平安環(huán)保工作邁向新的起點。會議主要議程已經(jīng)進(jìn)行完畢，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見。一、慎言成績，多找差距，始終不能放松平安工作xx年，經(jīng)過公司上下的共同努力，平安生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定，各項工作都取得了明顯效果，呈現(xiàn)出了較好的水平?？偨Y(jié)平安生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，我認(rèn)為我們做到了認(rèn)識到位，責(zé)任落實到位，措施落實到位，把工作的重點放在了基層，放在了培育和樹立平安環(huán)保核心價值觀，放在了以人為本抓平安上。平安生產(chǎn)的本質(zhì)是人。大局部事故的發(fā)生都是由于人的不平安行為造成的。去年，我們在工作中抓住“以人為本”這個根本的問題，通過廣泛開展群眾性平安生產(chǎn)教育及系列平安文化活動，強(qiáng)化的平安防范意識和平安技能，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制落實這一關(guān)鍵點，有效地防范了事故的發(fā)生，使公司整體平安生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。盡管去年我們的平安生產(chǎn)形勢很好，但不能盲目樂觀，越是在這種情況下，越要保持清醒的頭腦，平安生產(chǎn)的弦一刻都不能松。在集團(tuán)公司xx年工作會議上，蔣總明確要求：“要把平安環(huán)保作為集團(tuán)公司開展的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為天字號工程，作為第一要求，嚴(yán)格落實到各級生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，以HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)運行和持續(xù)改進(jìn)為主線，堅持平安環(huán)保理念、受控管理和持續(xù)投入，強(qiáng)化責(zé)任落實、過程管理和違章查處，高度重視源頭控制和隱患治理，全面加強(qiáng)各類風(fēng)險防范和應(yīng)急體系建立，切實打牢平安環(huán)保根基。”實現(xiàn)平安生產(chǎn)非一日之功，發(fā)生平安事故非一時之過，這個道理深刻地說明，夯實平安生產(chǎn)根底，建立“本質(zhì)平安型企業(yè)”和平安生產(chǎn)長效機(jī)制，是一項長期而艱巨的任務(wù)。今年，我們的作業(yè)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，不平安的因素增加，各單位要按照公司整體部署結(jié)合工作實際，主動查找缺乏，彌補(bǔ)漏洞，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實，教育和引導(dǎo)全體員工牢固樹立“所有事故都是可以防止的”平安管理理念，不斷夯實平安生產(chǎn)根底，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作平安平穩(wěn)運行。二、平安管理要緊緊抓住幾個關(guān)鍵點，提高整體水平有關(guān)xx年的平安環(huán)保工作，佟總的報告和楊總的講話都已經(jīng)講得很清楚、很透徹、很全面了。我想，做好平安環(huán)保工作，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，重點在基層。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，這個關(guān)鍵在于明確責(zé)任、落實責(zé)任、真正地負(fù)好責(zé)任。要落實單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的平安環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化全員、全方位、全過程的平安環(huán)保責(zé)任體系建立，要確保責(zé)任到位，一級抓一級、層層抓落實，形成齊抓共管的合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記自身所擔(dān)負(fù)的平安生產(chǎn)責(zé)任，帶頭落實平安職責(zé)，帶頭識別平安風(fēng)險，帶頭落實平安措施，做一個實實在在的有感領(lǐng)導(dǎo)，落實直線責(zé)任。要時刻牢記自身肩負(fù)的責(zé)任之大，做到領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任到位，組織管理責(zé)任到位，屬地管理責(zé)任到位，全面落實好平安環(huán)保責(zé)任制。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對平安環(huán)保工作負(fù)全責(zé)，始終把平安環(huán)保放在第一位。在謀劃開展時首先要想到平安，在安排工作時首先要強(qiáng)調(diào)平安，在推進(jìn)落實時首先要檢查平安。分管一路的領(lǐng)導(dǎo)要對平安環(huán)保工作負(fù)專責(zé)，誰的工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。要實施屬地管理，每一個干部、每一名員工，都要對自己分管區(qū)域內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)責(zé)，履行好監(jiān)視檢查的職能，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)，真正形成事事有人管、人人有專責(zé)的工作格局。重點在基層，是因為基層的平安管理人員是平安生產(chǎn)各項規(guī)章和操作措施的執(zhí)行者和監(jiān)視者，如果基層平安管理人員不了解平安規(guī)章制度，那么我們還談什么加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，又如何落實各項平安措施，起到現(xiàn)場監(jiān)視、糾正違章、保障平安的作用呢？所以，一定要加強(qiáng)對基層平安管理人員平安生產(chǎn)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過提高現(xiàn)場管理人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力，指導(dǎo)和帶動崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化操作，從源頭上遏制事故的發(fā)生。三、要堅決信心，振奮精神，真抓實干，迎接挑戰(zhàn)今年公司平安環(huán)保工作目標(biāo)已經(jīng)明確，重點工作任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是如何學(xué)習(xí)貫徹好會議精神、如何抓好落實的問題。抓落實必須堅持嚴(yán)、細(xì)、實的作風(fēng)，強(qiáng)化不打折扣，執(zhí)行到位。公司點多面廣戰(zhàn)線長，管理幅度大，平安風(fēng)險大，工作困難多，我們要堅決信心，振奮精神，積極主動地克服，要把壓力變?yōu)閯恿Γ褎恿ψ優(yōu)榭刂坪皖A(yù)防事故的具體方法和有力措施。只要我們把職責(zé)履行到位，把措施落實到位，把工作做扎實，把各個方面、每個人的積極性調(diào)動起來，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一天、每一個環(huán)節(jié)的工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)的長治久安。各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要少說多做，少一些會議文件，多一些具體的指