房地產(chǎn)公司安全管理制度_第1頁
房地產(chǎn)公司安全管理制度_第2頁
房地產(chǎn)公司安全管理制度_第3頁
房地產(chǎn)公司安全管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)公司安全管理制度一、概述為了保障房地產(chǎn)公司及其員工、客戶和資產(chǎn)的安全,做好安全風(fēng)險防范工作,公司制定了本安全管理制度,明確安全管理的基本原則、管理機構(gòu)、管理職責(zé)以及安全管理的體系和措施。二、基本原則安全第一原則。公司將安全置于生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各方面的首要位置,實施“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針。社會責(zé)任原則。公司承認(rèn)其社會責(zé)任,把安全工作的責(zé)任落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、員工和居民,并積極配合相關(guān)部門履行安全管理的各項職責(zé),分享良好社會形象和作用。全員參與原則。公司每位員工都是安全管理的主體,應(yīng)始終做到遵守安全規(guī)章制度,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)進行安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患問題,防止事故和災(zāi)害的發(fā)生。預(yù)防為主原則。公司采取技術(shù)與管理相結(jié)合、重在預(yù)防管控的原則,積極采取預(yù)防性保護和應(yīng)急響應(yīng)措施,提高安全監(jiān)管管理水平,確保安全重點區(qū)域、場所和人員物資安全穩(wěn)定。三、安全管理機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理、控制和監(jiān)督工作。小組由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員任組員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)工作負(fù)有最終的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)委員會公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體安排、協(xié)調(diào)、實施和監(jiān)督工作。委員會由主管安全工作的職責(zé)明確,有實際安全工作經(jīng)驗和能力的副總經(jīng)理兼任主任。組成人員包括各部門主管和專職安全管理人員等。安全生產(chǎn)委員會要按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求,履行好安全工作的各項職責(zé)和任務(wù)。四、安全管理職責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):(1)制定本公司的安全生產(chǎn)方針和安全管理制度,組織實施公司安全生產(chǎn)工作;(2)建立、健全安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)意識;(3)領(lǐng)導(dǎo)各部門安全生產(chǎn)工作,定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,并對安全生產(chǎn)工作進行督辦檢查;(4)組織組織安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練,提高全員安全防范和應(yīng)急處理能力;(5)認(rèn)真組織排查事故隱患,及時妥善處理各類安全事故,及時向有關(guān)部門和新聞媒體通報。安全生產(chǎn)委員會的職責(zé):(1)制定公司的安全生產(chǎn)計劃和管理規(guī)定,組織實施各項安全管理措施;(2)監(jiān)督并檢查各部門和崗位的安全管理工作是否落實到位,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正;(3)負(fù)責(zé)安全意識培訓(xùn)和安全技術(shù)指導(dǎo);(4)組織應(yīng)急響應(yīng)演練和安全生產(chǎn)大檢查;(5)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告公司安全生產(chǎn)情況和發(fā)生的重大安全事件。五、安全管理措施安全教育培訓(xùn)公司制定并實施安全教育培訓(xùn)方案,對員工的安全責(zé)任制度、安全常識及應(yīng)急處理操作等進行培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。安全檢查和評估公司進行日常的安全檢查和風(fēng)險評估,發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的亟需改進和加強之處,及時采取措施,消除隱患。安全防范措施針對公司生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的安全重點區(qū)域、場所和人員物資等方面采取適當(dāng)?shù)陌踩婪洞胧?,?yán)格控制門禁和出入口,對一些關(guān)鍵的資料和裝備進行限制性存放和使用,保障公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和資產(chǎn)安全。應(yīng)急響應(yīng)管理針對突發(fā)事件,公司制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急處置措施,并在平時不斷調(diào)整完善。突發(fā)事件發(fā)生時,在最短時間內(nèi)組織應(yīng)急處置人員進行搶救和處理,最大限度減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失。六、補充說明本安全管理制度由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布并備案,并在員工中進行宣傳和貫徹執(zhí)行,如有違反本制度的規(guī)定,要按照公司的有關(guān)制度進行約束和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論