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文檔簡介

公司會議管理制度范文一、總則為規(guī)范公司會議的召開和管理，提高公司會議的效率和質(zhì)量，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)全部會議的召開和管理。二、會議的類型公司內(nèi)會議包括以下幾種類型：向全員通報的例行會議部門工作匯報會議重要決策會議專題研討會業(yè)務(wù)講解會三、會議的召開1.會議的組織者根據(jù)不同的會議類型，相應(yīng)的部門或人員負(fù)責(zé)召集會議，并通知到參會人員。會議組織者應(yīng)當(dāng)在會議召開時間和地點(diǎn)確定后至少提前24小時通知參會人員。2.參會人員參會人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時參加會議，如有特殊情況不能參會的，應(yīng)提前告知組織者并請假。3.會議的議程會議組織者應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議類型和目的制定會議的議程，并在會議召開前將議程通知到參會人員。4.會議的紀(jì)要會議組織者應(yīng)當(dāng)及時記錄會議內(nèi)容，制作會議紀(jì)要，并在會議結(jié)束后24小時內(nèi)將會議紀(jì)要發(fā)送至所有參會人員。5.會議的保密會議中涉及到公司機(jī)密信息的，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的保密措施。四、會議的管理1.會議的紀(jì)律會議有自己的規(guī)則和紀(jì)律，參會人員應(yīng)當(dāng)遵守會議紀(jì)律，不得干擾會議的正常進(jìn)行。2.會議的效率會議應(yīng)當(dāng)高效、有序進(jìn)行，并確保會議的結(jié)果明確和質(zhì)量高。3.會議的質(zhì)量會議組織者應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議的不同類型，制定相應(yīng)的會議管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保會議的質(zhì)量和效果。五、會議的評估每次會議結(jié)束后，會議組織者應(yīng)當(dāng)對會議的效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。六、會議的考核公司內(nèi)所有部門和員工都應(yīng)當(dāng)重視會議的管理和效果，會議管理不力或?qū)h效果貢獻(xiàn)不足的部門和人員將被作為績效考核的一部分。七、附則本制度自發(fā)

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