施工現(xiàn)場管理制度大全

施工現(xiàn)場管理制度大全工地安全文明施工管理制度1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《XXX建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。5、本工程施工場地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實(shí)施。6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實(shí)社會治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。替16、施工單鼻位在主體及裝誕修施工時，必炒須作好外架的呀搭設(shè)和安全網(wǎng)訓(xùn)的懸掛，其作仍法應(yīng)以書面形番式在施工前兩中天上報甲方，僵經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)實(shí)施，腳手架茂的搭設(shè)應(yīng)遵照療《腳手架搭設(shè)已的安全要求》蕉，特別需注意治對只圖施工方嬸便隨意拆除外址架連墻桿及外血架基礎(chǔ)松動等寄影響腳手架安告全的情況進(jìn)行俊監(jiān)管。兼17、施工單礎(chǔ)位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)滲具進(jìn)行正常維姨護(hù)和定期保養(yǎng)格。使用垂直運(yùn)飼輸機(jī)械（如塔禿吊、門字架等優(yōu)），必須有勞冬動局頒發(fā)的使糖用許可證，方紐能使用。相鄰光工地的塔吊，剃各施工單位應(yīng)志相互協(xié)調(diào)，制統(tǒng)定防碰撞措施拾，嚴(yán)防發(fā)生塔角吊碰撞事故?？?8、每天施純工單位項(xiàng)目經(jīng)壁理或責(zé)任工長蓋應(yīng)準(zhǔn)時到施工考現(xiàn)場，如有急指事，應(yīng)向甲方告現(xiàn)場代表請假路批準(zhǔn)，施工現(xiàn)今場應(yīng)隨時有負(fù)紛責(zé)人，如施工希負(fù)責(zé)人不在，炎必須指定有資側(cè)質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)夾人。我公司現(xiàn)榆場代表對其的效考核結(jié)果，將屆作為衡量施工崇單位管理水平瞞的一個重要依炊據(jù)。朵19、在夜間產(chǎn)施工時，施工水單位必須有管座理人員值班，鄰管理人員值班蘆名單應(yīng)上報甲鞭方。貢20、在施工殃前，各施工工霸長應(yīng)以書面形曉式向施工工人亮作好安全技術(shù)社交底，并作好坐文字記錄，隨巷時接受甲方現(xiàn)振場代表的督查醉。垮21、施工單埋位必須加強(qiáng)對隔其現(xiàn)場人員的免管理約束，合稅同履行期間嚴(yán)殿禁發(fā)生任何性殼質(zhì)的打架斗毆竭事件。若施工工方人員參與打遣架斗毆，每發(fā)耳生一次除賠償騙由此給建設(shè)單承位造成的直接惡經(jīng)濟(jì)損失外還戀需按規(guī)定進(jìn)行刺罰款。萄22、為了維柱護(hù)建設(shè)場地周腫邊的花園、環(huán)平境，施工單位教必須教育工人各愛護(hù)一草一木浸，嚴(yán)禁踐踏、糠污染、破壞。銷工地現(xiàn)場質(zhì)量江管理制度象1、施工單位輪必須按設(shè)計圖廢紙，設(shè)計變更障、規(guī)范規(guī)程，辨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以我及地方的有關(guān)凍規(guī)定、建設(shè)單爛位要求進(jìn)行施尸工和驗(yàn)收，工霸程質(zhì)量必須達(dá)暴到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。裝2、各施工縮單位在開工前煉，施工現(xiàn)場必攤須配合合格、梳齊全的管理人罷員、建立完善詞的質(zhì)量、進(jìn)度至保障體系，且希必須有經(jīng)甲方墨審查批準(zhǔn)的總半體施工組織設(shè)槳計和各項(xiàng)專項(xiàng)備施工方案；未半有針對性的施貞工組織設(shè)計不慶能開工。蛾3、在危施工過程中，反工地上的負(fù)責(zé)否人和技術(shù)人員腰必須向工人進(jìn)爭行認(rèn)真的技術(shù)影交底，并存有此相應(yīng)的文字記椅錄待查。鏟4、建志筑物在開挖之某前，施工單位釣必須向甲方提濕供《放線記錄浙》，經(jīng)甲方現(xiàn)撐場代表復(fù)核字爐認(rèn)可后方可開繁挖。兼5、分彎部分項(xiàng)工程隱敲蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)冊格執(zhí)行“三檢賽”制度，經(jīng)施愉工單位自檢合負(fù)格后，于正式括驗(yàn)收前24小堪時通知甲方和孫監(jiān)理，并提供駕有關(guān)合格的資茄料，驗(yàn)收合格干并簽字后方可優(yōu)進(jìn)行隱蔽。經(jīng)陳施工單位進(jìn)行非“三檢”后的勝驗(yàn)收項(xiàng)目，在從甲方、監(jiān)理檢承查過程中若發(fā)皇現(xiàn)三處以上不間合格的有權(quán)不政予驗(yàn)收，同樣究情況出現(xiàn)三次術(shù)以上的有權(quán)要餅求更換管理人筐員。謎6、施參工單位在驗(yàn)收做合格后嚴(yán)禁對當(dāng)合格部分做任眨何改動，一經(jīng)偉發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行膏重新驗(yàn)收；重純要隱蔽部位應(yīng)值通知質(zhì)量監(jiān)督丸和設(shè)計單位共聾同參加驗(yàn)收。望7、甲短方、監(jiān)理對施缸工質(zhì)量有疑問桃，而要求施工最單位復(fù)測時，董施工單位應(yīng)于畢積極配合。對襯隱蔽工程提出睬質(zhì)量疑問要求照重新檢驗(yàn)的，欠無論建設(shè)單位與是否進(jìn)行驗(yàn)收暈，施工單位都座應(yīng)按要求進(jìn)行坊剝離或開孔，秩并在檢驗(yàn)后重炕新覆蓋或修改羨。檢驗(yàn)合格的損，建設(shè)單位承脾擔(dān)由此發(fā)生的濃全部費(fèi)用并應(yīng)農(nóng)順延工期。檢牽驗(yàn)不合格的，娘施工單位承擔(dān)屑發(fā)生的全部費(fèi)輔用，工期不予矩順延。訓(xùn)8、關(guān)繪鍵工序施工完滲畢后，須經(jīng)監(jiān)例理、甲方代表俗驗(yàn)收合格簽字援后（施工單位末應(yīng)在驗(yàn)收前向啄甲方及監(jiān)理提娛交三檢記錄、福施工交底記錄灶等資料），方尸可進(jìn)行下道工湖序施工，直至訪確認(rèn)該部分工熱程合格為止。豈9、混凝土澆茂筑過程中除必弱須有值班工長夜外，還必須?？套C每個工種（社如水、電、模奧板、鋼筋等）嫩有人值班。代10、為保證沉施工質(zhì)量，施籃工難點(diǎn)以及容憤易發(fā)生的質(zhì)量互通病的地方，勤施工單位應(yīng)先掃報施工方案經(jīng)侵建設(shè)單位確認(rèn)費(fèi)，建設(shè)單位可楊根據(jù)實(shí)際情況濃要求施工單位饅做施工樣板（說包括砌體、抹唱灰、涂料、門式窗安裝、防水筒、瓷片等），清樣板經(jīng)甲方驗(yàn)胳收合格后施工箱單位可按照樣藥板進(jìn)行大面積悟施工；砌體工州程開始后，施四工單位應(yīng)按建嫁設(shè)單位提供的銀戶型圖完成砌筆體和水電定位丸施工標(biāo)準(zhǔn)間，粥經(jīng)建設(shè)單位確肝認(rèn)后可大面積屆施工。丈11、若施工如單位多次不按思合同約定施工曉，或違反正常災(zāi)施工程序、施笛工工藝進(jìn)行野環(huán)蠻施工，或施教工質(zhì)量、安全伍、環(huán)保等達(dá)不攀到有關(guān)要求，隊(duì)或施工用材料解設(shè)備不合規(guī)定垮，甲方有權(quán)勒液令施工單位暫注停施工，施工幣單位必須立即圍整改，一切責(zé)巧任由施工單位怖負(fù)責(zé)。熔12、如因施鉤工單位原因，焦造成所建房屋捧面積與施工圖去不符，由此產(chǎn)茄生的相關(guān)責(zé)任索與費(fèi)用由乙方符承擔(dān)。作為有脅經(jīng)驗(yàn)的施工單園位，施工單位印理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)遺施工圖紙中明裹顯錯誤或矛盾跟（如建施圖與桂結(jié)施圖不符，遷尺寸錯誤，照偏圖施工房屋使提用功能明顯不暖合理等）并及遭時告知甲方，最若施工單位未添及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)緞致費(fèi)用與工期蘿損失概由施工莊單位承擔(dān)。解13、所有進(jìn)愁場材料均需提福供材質(zhì)合格證嘗明文件進(jìn)行報孝審，要求送檢毀的材料必須經(jīng)芬當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督母站認(rèn)可的試驗(yàn)界室試驗(yàn)合格后族方能應(yīng)用于現(xiàn)偶場，各施工單雕位應(yīng)提前做好渾材料的送檢試場驗(yàn)工作，并保茶持相應(yīng)的質(zhì)量勢記錄待查，屆珠時若因未及時閘送檢而造成工出期延誤的，全薄部責(zé)任由施工脊單位承擔(dān)。對姨違反上述規(guī)定兵或雖經(jīng)甲方許港可而中途偷梁廈換柱者，除責(zé)兩令其返工外，晝還將處經(jīng)濟(jì)處爬罰。歷14、各施工滿單位應(yīng)在收到遙甲方現(xiàn)場代表激整改通知后2脊小時內(nèi)開始整垂改，在限期內(nèi)寶整改完畢，如鍋有特殊原因的呼，應(yīng)以書面形暖式向甲方現(xiàn)場保代表提出，經(jīng)漆允許后方可延碗期。秘15、各施工中單位在攪拌混插凝土或砂漿前宰，必須向甲方側(cè)提交混凝土或魄砂漿施工配合現(xiàn)比文件，攪拌也過程中必須在讀攪拌機(jī)旁張貼剛施工配合比掛奧牌，并設(shè)立專凡人計量監(jiān)控，甲夜間也不得例稼外，監(jiān)督人員們不得離開攪拌喊現(xiàn)場，甲方現(xiàn)歪場代表將隨時佛現(xiàn)場抽查，一未旦發(fā)現(xiàn)不合格堵，視為重大質(zhì)梯量事故，除責(zé)據(jù)令其返工外，稻并視情節(jié)予以連索賠。蜂16、各施工甚單位必須做好富廚房、衛(wèi)生間糞、屋面的防水耀施工工作，在滔與物業(yè)公司交嬸接房屋時，如水發(fā)生有滲漏，跡將按每處處以紀(jì)10000元首人民幣的罰款防工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)妥管理制度誘1、各單位包星括各施工單位兆和監(jiān)理單位進(jìn)石場前，應(yīng)向甲穩(wěn)方提供現(xiàn)場各豎級管理人員及制班組負(fù)責(zé)人的差詳細(xì)名單及聯(lián)僵系方式，各項(xiàng)袖目管理班子人倡員名單，經(jīng)甲匙方考察認(rèn)定進(jìn)皂入施工補(bǔ)充協(xié)辮議，方可安排軟進(jìn)場。各單位賞更換管理人員津必須事先通知疏甲方工程部，節(jié)甲方有權(quán)根據(jù)組施工和監(jiān)理單倡位現(xiàn)場管理人富員的實(shí)際能力紫和水平，決定閣其是否留退。蜜2、各施工單絞位進(jìn)場時必須盯在現(xiàn)場辦公室協(xié)安裝電話或報令送手機(jī)號，并煌保證每日24常小時暢通，工芳地有人值守。攤3、監(jiān)理公司鹿人員必須保證北每日8小時以宅上現(xiàn)場工作時雪間，保證每天杜24小時通訊謎暢通。如遇工失程施工特殊階姜段或緊急施工復(fù)問題，應(yīng)保證殘及時到工地解辭決。忽4、各施工單窮位應(yīng)在臨設(shè)施抹工前向甲方提果交相應(yīng)臨設(shè)安揚(yáng)排方案，在正廁式開工前15泊天應(yīng)向甲方報號送有關(guān)施工組表織設(shè)計，經(jīng)甲雷方工程部簽字蘋認(rèn)可后方可進(jìn)這行施工安排，計正式動工前一擱天必須提交開潔工報告。分5、各施工單廈位必須服從甲孩方現(xiàn)場代表的河協(xié)調(diào)安排，服慣從監(jiān)理公司的旨技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)猜督。衛(wèi)6、施工現(xiàn)場倘內(nèi)各單位之間經(jīng)包括建設(shè)單位躁、施工單位、章監(jiān)理單位等所揪有協(xié)調(diào)安排事匠項(xiàng)，均應(yīng)以書博面形式傳達(dá)，暗如有特殊情況此需立即口頭處地理時也必須在醫(yī)12小時內(nèi)完金善正規(guī)手續(xù)。喇7、現(xiàn)場所有形往來文件均以邁標(biāo)準(zhǔn)打印文本事為準(zhǔn)，并妥善舉保存。如非標(biāo)洗準(zhǔn)打印文本各品單位有權(quán)拒絕算簽收，相應(yīng)產(chǎn)身生的影響和責(zé)斑任由發(fā)出方承值擔(dān)。所有發(fā)出益的文件均應(yīng)有柄簽收回執(zhí)。增8、現(xiàn)場內(nèi)各誦種往來書面文攀件、通知，施字工單位必須在遷規(guī)定的時間內(nèi)懲由甲方認(rèn)可的狗管理人員簽收咳。簽收后如有古異議必須在當(dāng)并日內(nèi)提出，否懇則視為認(rèn)同，封并應(yīng)嚴(yán)格按照前文件內(nèi)規(guī)定時盾限內(nèi)執(zhí)行完成凱。爹9、在施工過尖程中，各單位辮如有管理或技勇術(shù)問題需協(xié)調(diào)電解決，須立即歉直接向甲方提飲出，在經(jīng)三方爽協(xié)商并得到甲顆方書面答復(fù)后樸方可按書面決鉛議執(zhí)行，切忌病擅自行事。既10、施工單嗚位制定的各項(xiàng)幸現(xiàn)場管理制度詞、條例均不得里與甲方制定的逢作為施工補(bǔ)充淺協(xié)議附件的各帥項(xiàng)管理制度有辣抵觸或沖突，霞并應(yīng)在進(jìn)場前慈隨施工組織設(shè)裕計報交甲方審餃核完善后方可忍執(zhí)行。洞11、經(jīng)建設(shè)欣單位或監(jiān)理單肝位下發(fā)通知施都工單位認(rèn)可但歪不執(zhí)行將給予童500-20未00/項(xiàng).次派。豪工地現(xiàn)場會議煎管理制度京1、為了便于表銜接，甲方實(shí)尖行現(xiàn)場周例會榜制度，以及不私定期安排臨時傘現(xiàn)場專題會，蜘時間、地點(diǎn)由費(fèi)甲方屆時通知慰，施工單位參綠加人員必須是怠項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)總目執(zhí)行經(jīng)理或草技術(shù)負(fù)責(zé)人或薯責(zé)任工長，所錄有人員不得無始故遲到、缺席親。遲到者罰款狹50元/人，拋缺席者罰款1擾00元/人。憐2、與會人員甩手機(jī)均調(diào)為振我動或關(guān)機(jī)，會睛場中手機(jī)不能獸發(fā)出聲響，不帆得在會議場中懇接聽手機(jī)，否帽則罰款50元紛/人。殿、甲方對施工餅單位的管理實(shí)班行目標(biāo)責(zé)任制逼，即每周例會械時提出下周計遺劃（包括質(zhì)量絮、進(jìn)度、安全卵、文明施工）撫，同時檢查本邀周計劃完成情柔況。配合協(xié)調(diào)弦情況、約定事塔項(xiàng)的執(zhí)行情況掏、材料供應(yīng)情嘉況、違規(guī)通報俱、各種材料、斯設(shè)備準(zhǔn)備、重串大問題的論證盟解決等。泳4、會議記錄倦由與會各方各鬼自進(jìn)行記錄整赤理，會議當(dāng)日更之內(nèi)必須形成具正式文本報甲攏方進(jìn)行匯總整宋理。糠5、若會議中紗有重要決議問潤題可單獨(dú)形成見會議紀(jì)要，經(jīng)跨各方負(fù)責(zé)人或全代表簽字認(rèn)可壘后即作為合同落附件，產(chǎn)生與呼合同同等的法屋律效力。工期管理制度淺1、施工單位還進(jìn)度嚴(yán)格按照資合同工期執(zhí)行叔：寺1.1開工日穴期：單棟工期舟以甲方現(xiàn)場代典表簽發(fā)的開工濕令為準(zhǔn)。非1.2施工單昌位和建設(shè)單位沖