中國網(wǎng)絡集團人力資源咨詢?nèi)藛T訪談提綱

中國網(wǎng)絡通信集團公司青海省分公司人力資源咨詢項目-人員訪談提綱一、中高層訪談提綱：1、企業(yè)背景——歷史延革、業(yè)務狀況、人員規(guī)模、西寧地區(qū)合作、代理及門店（名稱、地點、功能等）情況、加入的行業(yè)組織或協(xié)會等；訪談要點：公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況如何？曾經(jīng)采取過什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營狀況？效果如何？2、企業(yè)戰(zhàn)略——企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值觀和近期發(fā)展戰(zhàn)略；訪談要點：公司現(xiàn)有的戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向是什么？公司是否制定了明確的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和實施步驟，是什么？公司采取了哪些主要措施來保證戰(zhàn)略的有效實施？結(jié)果如何？公司的戰(zhàn)略向員工宣傳沒有？通過什么方式進行的？要保持公司持續(xù)發(fā)展，下一步將采取什么措施？3、行業(yè)環(huán)境——行業(yè)競爭程度、行業(yè)環(huán)境的復雜性、動態(tài)性；訪談要點：公司所在行業(yè)的競爭對手有哪些？我們?nèi)绾潍@取其信息？梳針對碑對手水的行應動我毀們采噸取了表怎樣豆的措封施？賽取得厘預期雁結(jié)果禁沒有忘？胸行業(yè)擇的變短化對溫公司除影響嗚大嗎諒？有沿專人瘡（或塌部門馳）做值行業(yè)耽分析紫以支允持決分策嗎驕？爭公司錯的戰(zhàn)烏略向項員工即宣傳前沒有弓？通焦過什循么方潑式進恥行的醒？始4、端組織毛結(jié)構(gòu)臭——惑組織宰結(jié)構(gòu)雷現(xiàn)狀跡及部央門設(shè)躁置、紐職責瞇范圍讀；賞訪談所要點賣：香公司測高層屯和部清門之暗間的胡職能查和權(quán)努責劃秀分清歌晰嗎盆？存券在哪簡些問勒題？現(xiàn)部門背設(shè)置針分工昌明確匙嗎？鼓有需驗要改拉進的素地方邪嗎？凈部門泊之間每存在版怎樣燭的橫娃向關(guān)缺系？癢合作槳與交昨流順備利嗎胃？是舉否能肯有效裙共享襪資源寨？另公司襯目前春權(quán)責玻（人桑財物鑰）劃懼分有氧利于盼決策哈和開災展工權(quán)作嗎憤？有期需要遠改進突的嗎搬？校公司矮現(xiàn)有遺的組底織編希制情哈況如衡何？榨工作瞎飽和性程度別怎么頑樣？碎公司扔各部碗門之屋間是洋否建汁立了舉有效何的制嶄衡機皇制？附例：掙采購詳部門橡情況榴。領(lǐng)5、泰組織漂流程擋——顫信息萬在組鎖織中耕傳遞夸的過旨程、訴關(guān)鍵蹤流程蹈的現(xiàn)剖狀；取訪談挎要點胞：砌公司襖（部優(yōu)門）鴿有哪旗些關(guān)供鍵業(yè)幣務流其程？悟請具怒體描慈述一瀉下？楚公司草有明寶確的嚇報告腎程序薦嗎？患員工追的意項見建應議能竄夠有尼效傳緩遞并生得到槐反饋籠嗎？遠各部狠門之劈間畢配合壽程度宰如何屯？存濁在哪團些問統(tǒng)題？胡公司禾各種果決策壓信息懷在各賣部門飛間傳贊遞情某況如詠何？格請描慧述一驢下？蜓公司蝕有明拿確的挨審批使、決勉策程夏序，摔以及貿(mào)風險歡控制挖措施聾嗎？蠻執(zhí)行于情況芳如何簽？顯6、傭職能貞與職塌責枝——逆現(xiàn)有溜的職槍能與糾職責銜現(xiàn)狀脈；場訪談幅要點林：梯公司納有明閣確的撓部門爬職能窄與崗幅位職料責嗎萄？存星在哪盆些問押題？同公司醬現(xiàn)有易職能險部門惕權(quán)限勵、責泡任的朝執(zhí)行憲情況待如何到？是督否存辮在越東權(quán)的尚情況放？嶄各崗辨位有簡崗位慈說明工書嗎免？在廈工作唱中的碌應用醒情況掛如何掏？墻現(xiàn)有態(tài)的崗伯位設(shè)尊置能擴使員兔工有網(wǎng)效的葛開展燃工作機和發(fā)約揮能區(qū)力嗎烈？請棄描述過一下夾？儀公司布各崗電位價乘值有瞧科學撓的評屋估嗎土？應械用的彎何種碧方法沉？評劃估效盒果如岔何？乏公司濁有明乖確的截員工嚴辭職頃、辭銜退等畜管理芒規(guī)定濤嗎？炕執(zhí)行敞效果稈如何擦？射公司喘現(xiàn)有蘿崗位淡職責旨、定減位、呢權(quán)限趙是否甚清晰牛、明緩確？牛7、謀員工泄招聘勸、選睜拔源——度員工搶選、索用、斤育、庫留現(xiàn)春狀？椅訪談夢要點塘：炊公司雪有系暴統(tǒng)的價招聘團管理嚼制度辦嗎？悲請描虧述一艙下？嫂公司抄有明葵確的翼用人繼標準勵嗎？遭是否事得到售有效兆執(zhí)行濃？甩新入涼職人削員穩(wěn)諸定嗎么？流嶄失的權(quán)情況夸如何晃？并公司賣對招拘聘的島員工趴有崗黑前培膠訓嗎題？多朵長時禮間？挨都有婆哪些原培訓露？窄公司礙招聘扎人員端主要螞來源東？效兇果如東何？殺有哪劣些值羅得改齊進的輪地方描？閑公司液有明李確的塵用人建計劃撕和招炕聘決圓策程玩序嗎黃？執(zhí)嘩行情鞠況如輪何？震8、叉薪酬哄系統(tǒng)撥——局薪酬渣體系巖的現(xiàn)挪狀、橡薪酬兵體系養(yǎng)的問寨題、阻員工江福利公；部訪談坐要點哀：底員工權(quán)對公水司的僚薪酬鹿制度朝了解商嗎？勺我們橋如何蹲對奧薪酬棄制度究進行妖宣導田？堪目前燥公司城的薪豈酬結(jié)儉構(gòu)（先固定姓和浮薦動）核比例富是多岸少？產(chǎn)浮動則部分瞧與業(yè)扯績掛聚鉤具塔有激沸勵性恰嗎？揪需要幕進行犬改進愁嗎？雜公司遇各崗貫位間鏟薪酬朵差距疤合理蝕嗎？國需要駁改進垂嗎？影目前膨公司洲薪酬攪標準忍是如苦何確剛定的企？哪護些因篩素影祥響薪補酬高歸低？忽您認現(xiàn)為應杜以哪夠些因漁素來乎決定翼薪酬逗標準裹？承公司堆有明昌確的轎薪酬別晉升線標準乞和程具序嗎孩？信員工清對噸薪酬煎晉升問標準咸和程選序你看法廉？作公司宵有鼓法勵業(yè)窗績、刮能力奮優(yōu)秀存的員便工的襲激勵豎機制截嗎？氏請描滑述一谷下？挨9、燒績效古管理杯——祖組織灶考核暈、目猜標設(shè)械定的贈現(xiàn)狀訪；鏈訪談驢要點淋：用公司溪如何路為部眉門設(shè)氏定績德效目悲標？悲有目激標管嫌理程光序嗎含？這輪些目徒標支醒持公盈司目榨標嗎紫？莖公司育對部替門進豪行了嗓考核凈嗎？謊請描酬述一怠下考南核內(nèi)筒容和令程序腥？崇部門扔和部風門負鞭責人紡考核棋是如碌何結(jié)稅合的姑？有刺需要萌改進朋的嗎脖？孝公司菜的經(jīng)忠營目松標已翼經(jīng)分搶解能攝落實哈到部梁門和農(nóng)員工棵了嗎倆？績抽效效鵝果如熔何？腫公司斑有明蘭確的耽績效紐評估瓦標準擊，并圾定期啄進行卵員工爐進行末績效烘考核盆嗎？征考核析周期臨有多報久？聾各部兆門負歇責人瑞有定酒期的埋工作吸總結(jié)爸嗎？歸最后慧到哪鼻里歸粥口？寬10殖、培今訓開淺發(fā)睬——刊員工繪培訓劇開發(fā)流體系裕、內(nèi)盈訓講燒師隊寺伍之去現(xiàn)狀丈。爺訪談移要點亞：字員工遇需要攜哪些銷方面忙的培四訓？同有明卵確的綠培訓急計劃蔬嗎？花請描對述一條下？植培訓猴對提他高員按工業(yè)盜績的敢?guī)椭澣绾位?？請訂舉例堂說明哲一下豆？暢您認嬌為員為工最眨需具六備哪晌些能域力？熔請舉指例說鑰明能逐力的切行為惱表現(xiàn)憶？津公司性現(xiàn)有茂的內(nèi)問訓講罷師有嘆多少削名？企可培掉訓的返課程野有哪感些？鴉培訓謎效果泳如何憑？烘公司立有聘闖請外栗部培對訓講遭師授詠課嗎聾？已秋培訓皮過哪廊些課略程？猛培訓掃效果而如何誰？住公司矮對培劍訓進給行評和估和使跟蹤獎嗎？動有哪花些改辯進措糖施，壟改進億效果速如何俘？叢11回、領(lǐng)硬導風律格趨——傭制度社執(zhí)行唐、上烘下級腔關(guān)系膊、工述作任念務完玉成之坐現(xiàn)狀賄。掛訪談稈要點霞：紙公司處的中傲高層螺人員險能夠凱嚴格析執(zhí)行址公司與的制嫌度和掘紀律盈嗎？扒員工頂?shù)脑u顧價如漢何？況公司圖的上苗下級得關(guān)系擾融洽償，日風常工物作能漏夠有能效開悠展嗎綢？存跌在哪叛些問嫂題？紡公司特有信鍬息反組饋制梳度嗎劍？公婦司的灶中高誰層人敬員執(zhí)扔行情論況如乳何？浮公司姓的中偶高層賊人員忙能夠栽勝任張本職趴工作泄嗎？橡存在條哪些添不足系？閃12叉、溝烤通和不理解線——見溝通磁通路詠、內(nèi)糖部投引訴、登匯報陵關(guān)系米、文昨件傳惰達之也現(xiàn)狀震。巧訪談晴要點英：唱公司刊的溝攜通渠表道順伯暢嗎墊？存忍在哪他些障爹礙？斧公司補能妥告善處續(xù)理內(nèi)吧部員噸工的抗投訴誰嗎？闖處理蘋時效亡及員叔工滿斬意度核如何導？備公司患能及蒙時傳犬達內(nèi)巖部的舞文件條、通另告及退資料浴嗎？甚存在默哪些慕問題尚？培公司捎的匯揉報關(guān)棚系清轉(zhuǎn)晰嗎棉？請焦描述碌一下抄？藏13穗、屆工作紡氣氛永與環(huán)件境注——法員工臥的主態(tài)動性白、積鍬極性喊、學使習氛阻圍、突工作叫狀態(tài)鑼、工肯作環(huán)面境之檢現(xiàn)狀房。系訪談哄要點豎：窯工作壘中員芳工的植主動鉆性、狹積極障性如贊何？駐請描欣述一萬下？霧員工尾的棚學習刊氛圍流如何引？公爸司匹忙配的級資源陰有哪宅些？副員工因的工磚作狀娘態(tài)如湯何？僑請描澤述一首下？箱員工投的工涉作環(huán)棋境如矛何？納公司抹采取沃了哪牽些有披效的記措施距以?？缯蠁T滅工的鞭健康報與安細全？償14暈、規(guī)井章制緣度奪——贈現(xiàn)有據(jù)規(guī)章河制度苦的全鮮面性什和效擴用性群；戀訪談吐要點滑：聯(lián)公司守（部獵門）刪有哪品些管擇理制鞏度？階執(zhí)行逆效果芒如何剃？市公司趨員工訓清楚杰這些揭管理報制度遷嗎？頸如何漁向員寇工進翼行宣背傳？擠15傭、滿穴意度受——繳對工拋作回胳報、此工作好背景趁、企旁業(yè)管恐理、愉企業(yè)開經(jīng)營擴及發(fā)流展遠樣景的娘滿意雜度和茶忠誠深度、彩客戶失對服塘務的粘滿意務度之阿現(xiàn)狀儲；鋤訪談?chuàng)粢c種：腫公司百有內(nèi)高部滿代意度后調(diào)查表嗎？社員工抱對哪趙些方下面最燈為滿徒意？逗員工專對哪廉些方累面提五出改綿善需類求？課公司蠅有進妖行客爽戶滿孫意度真調(diào)查馬嗎？繁客戶答投訴芝和監(jiān)學督機胸制是臘否建吸立？購公司脹有專針職人應員進裝行售慘后服昌務跟圣蹤嗎央？客宇戶投靠訴的盞處理畫時效夢如何諷？睡對于材任職疊二年毯以上姿的員打工，導公司汗有相遼應的睬激勵寫措施紐嗎？般請描弓述一抓下？萬16抗、要對本賣次管會理咨疑詢項熔目的興意見盒和建典議？娛訪談纖要點捎：同現(xiàn)階顏段在她管理章咨詢邪方面揮您最任想解鍵決的伶是哪委些問隆題?扭希望吃因特敢教育嫌對此拔次管新理咨耕詢達頌到什箭么樣財?shù)男g果?俗二、鐮員工物訪談獅提綱盼：隨1、乓企業(yè)夸戰(zhàn)略斥——欄企業(yè)燒經(jīng)營癥理念黑、核魯心價姑值觀玻和近調(diào)期發(fā)洽展戰(zhàn)勁略的沫認識姨程度歇；桑訪談屆要點化：悅您對晶公司閉的戰(zhàn)皂略目撤標清會楚嗎蝕？戰(zhàn)惕略目滿標的洽分解前及落按實的諸情況據(jù)如何幸？請塑描述移一下約？移您對巧公司丸的發(fā)案展方挖向了冤解嗎秀？您婚希望帽公司洽向哪傅些方強面發(fā)秤展？觸您認碧為公抗司的督文化倡氛圍歸怎么涌樣？延您有評哪些現(xiàn)意見撕和建點議？死您認摧為公談司的蒙發(fā)展恐前景參如何外？您呢個人震在公闊司的獄職業(yè)罵發(fā)展鞏有什火么打算算？艦您認斷為公升司的敏整體美的管頭理水浩平怎肆么樣捕？您棄認為并在哪點些方彎面需棵要提折升和刃改善古？升公司債的戰(zhàn)睜略有丑沒有滑向員端工宣忙導？有通過眼什么路方式競進行障的？姨公司援全體獸員工刷對企京業(yè)的玻發(fā)展浩戰(zhàn)略晌達成川共識疫了嗎吵？請艙描述南一下牧？熄2、駛管理中制度太層面瞞——醋制度掘的制巴定、旅執(zhí)行始、宣盒導之藍現(xiàn)狀脂；鞋訪談冶要點尊：蛇公司丈現(xiàn)在搖有哪區(qū)些規(guī)底章制她度？時執(zhí)行頑的效斑果怎棟樣？胸公司司員工北清楚壘這些恥管理遮制度頁嗎？均如何狠向員忙工進禾行宣型導？尊在哪材些方尚面您爛需要多您的悔上司漆或其鐘他領(lǐng)委導的插幫助左？您生的上批司一慮般會信交代寶您什齒么樣怠的工以作？鋒上司赴能為替您解眠決哪俯些方端面的屈問題雷？數(shù)其他棚部門腥的領(lǐng)億導找晨您機就會多愉嗎？馳都是猶那方昂面侮的問濾題？熔3、揚本職紀工作呈層面圍——拌現(xiàn)有聲工作炊職責靠、工繞作環(huán)哲境、盛工作敏標準祥、工準作關(guān)榨系之剖現(xiàn)狀線；孔訪談濤要點慘：震一般靈情況食下您劫上班閘后的析第一撈件事疼是什似么？暴您認永為您煩工作向中的保最重甜要的逗內(nèi)容玩是什殖么？屢您認糠為在浸工作斑時間晴內(nèi)，罷您能面夠完鳳成本孩職工企作嗎蠟？您擇認為擇的最資重要溉的工頁作占邪您每左天工耽作時健間的桌多少靠？一趣般情百況下印您怎慢么安困排您碎的工末作時錘間？佩能不亦能列煤舉一嬸些您侮崗位駝的工儉作規(guī)瓜范？貨這些鑰規(guī)范烏合理紀嗎？孩如果莫讓您秒制訂偵本崗室位的論工作核規(guī)范雹，它避應包饞裹哪戚些內(nèi)己容？發(fā)您認踢為您貴在的蘋崗位蟲需要部哪些單能力廣可以取勝任棵？瞞您認鳥為您羞做本墾職工岔作的禾最大寇優(yōu)勢蠅是什惡么？叫您認矩為您護與其近他人雪的工芳作相贊比誰三的更妻重要借？為賣什么游？半如果價讓您蒼自選煌一個裂職位捆，您恨會選如什么帶，為疤什么幼？正有哪指些人憐的工孤作能么影響壁您的舟最重瓦要工雨作的熊完成寬質(zhì)量鼓？如籌果是勞他們丈影響徒了您泰，您覽會怎仙么解斃決？剃您的禿工作井完成連質(zhì)量娛好壞領(lǐng)對您媽的上攜司有贈多大獵影響躲？您改能決炒定誰砌的工尤作質(zhì)耍量好我壞?哪您自嶺己評驕價本盈職務切的工誠作做亦到什名么程孤度算席好的槍，什岡么程檢度算罷差的波？折假如柱對您蠢這個碧職務俗進行對考評拆，您華認為小有誰勸進行臣考評嫂比較用公正森？搖考評辭中您聲認為沉工作喚態(tài)度羨，工榨作技牙能，慚工作毯結(jié)果義它們咱各占腳的權(quán)蟲重是賞多少課？踩若把摩績效座和薪姑酬聯(lián)染系起蓮來，忘您認員為薪養(yǎng)酬的迅多少腥應為狗固定蓮工資熊，多敏少應牲為績怪效工旬資？遲如果疑執(zhí)行示績效止考評陪，您到認為歸什么普樣的鼠方法徐最好獅？蹤您個澆人認告為實鄭行績失效考條評對剪公司膽有多重大好招處？伸對員掛工有漆什么第好處柏？礦公司潮有明但確的梨部門苗職能座與崗農(nóng)位職拜責嗎竿？存眾在哪迷些問替題？把公司權(quán)現(xiàn)有膏職能戒部門抽權(quán)限謙、責紋任的銹執(zhí)行竟情況辱如何威？是彎否存璃在越仍權(quán)的貞情況析？議各崗撓位有撈崗位榆說明吃書嗎桃？在吉工作譯中的留應用志情況隸如何堆？?，F(xiàn)有歲的崗量位設(shè)朗置能慢使員埋工有嶺效的爽開展圖工作伏和發(fā)繳揮能宋力嗎劉？請志描述貧一下循？今公司意各崗盈位價抄值有介科學析的評水估嗎宏？應煩用的潑何種幻方法盈？評沃估效緩果如排何？編公司押有明送確的綢員工握辭職把、辭尤退等襪管理禾規(guī)定隸嗎？蔑執(zhí)行嘩效果豐如何撐？辛您現(xiàn)義在的耐工作壓能讓燕您有追哪些潛進步閑？置在本問公司磁工作般對您拔有正賭面影智響最熊大的滴是什題么，師負面裹影響章最大泡的是從什么辭？憲如果牧有機窯會讓赴您作其公司簡的最即高層植，您雙會怎御樣經(jīng)衛(wèi)營本敗公司臉？龍4、閣員工傳招聘培、選逃拔幫——灰員工扇選、比用、艱育、承留現(xiàn)呆狀？瞞訪談道要點沙：閥公司液有系立統(tǒng)的拋招聘訪管理挪制度趁嗎？縣是否躬有利棕于優(yōu)幟秀人聲才的虧吸引得？椅公司靠有明沙確的侄用人貪標準爽嗎？府是否根得到服有效拜執(zhí)行沾？奮新入櫻職人欺員穩(wěn)液定嗎香？流形失的仆情況例如何淡？避公司勒對招中聘的掙員工惰有崗澡前培涌訓嗎于？多酸長時真間？魚都有折哪些披培訓伙？羽公司吩招聘升人員莫主要佛來源笨？效輪果如趕何？壓有哪愈些值鐘得改匠進的袍地方庫？票公司貴新招與聘的魔員工猶能夠旦很快忠適應鄭工作歲要求括嗎？挖請舉暴例說絨明。昂公司宣員工繩的招周聘面認試及情時嗎饒？請揮舉例忽說明領(lǐng)。稠公司土對招狐聘人廳員有處科學踐的測冤評方穿法和鵝工具醋嗎？租現(xiàn)有答采用揉哪些奧面試簡方法何？驚公司?，F(xiàn)有踩的招謝聘要駐求、治崗位咱要求灰如何京？請如舉例徒說明沈。研5、興薪酬抽系統(tǒng)輕——語薪酬途體系若的現(xiàn)勇狀、忙薪酬桌體系飛的問挎題、蓄員工激福利道；愛訪談濫要點鋒：奮您對勤現(xiàn)行饅的薪肢酬制顯度滿散意嗎坊？滿同意在絕什么堪地方超？不樓滿意獨在什心么地販方？毫公司旦有合窄理的姥激勵指保障歡制度參嗎？甲這些昂制度銳對您驕起什磨么作媽用齡您認遣為公用司運址用什顏么樣連的激扶勵措原施大貢家的測工作罷可以鄉(xiāng)做的撤更好龍？鼓員工端對公誤司的宮薪酬霸制度溜了解違嗎？絲公司考如何接對梅薪酬縮制度只進行波宣導佩？缺目前呢公司悲的薪為酬結(jié)違構(gòu)（品固定甜和浮歐動）丸比例稼是多頁少？徹浮動移部分摸與業(yè)零績掛敢鉤具刪有激右勵性羨嗎？培需要它進行駁改進打嗎？議一份漲高薪各水工國作，漲一份冤低薪鞭水但峰具有式挑戰(zhàn)率性的瞎工作造，您飾會選顏擇？良目前邪公司雪薪酬睜標準幻是如錫何確槍定的勸？哪汪些因怒素影陽響薪乒酬高蹈低？建您認糖為應白以哪走些因浮素來閃決定景薪酬倉標準泡？同公司達有明橡確的波薪酬織晉升附標準辰和程味序嗎廚？葡員工鉛對今薪酬蒸晉升伴標準癥和程派序糾的看孝法？影公司覽有鼓良勵業(yè)欺績、蘋能力膀優(yōu)秀押的員絞工的室激勵跌機制息嗎？薪請描霞述一度下？稈公司戒福利稅是隨辣著崗蘇位的櫻變化衛(wèi)而調(diào)匪整嗎描？請善舉例孕說明額？者公司網(wǎng)對員闖工的怠薪酬穩(wěn)支付膜總是穩(wěn)及時脂嗎？糖請舉揀例說遍明？攏公司峽的薪湖酬有犁足夠饅的吸騾引力滅嗎？鐮請舉擔例說較明？伐6、鳳績效泛管理導——扛組織貪考核猛、目恩標設(shè)宅定的谷現(xiàn)狀放；聾訪談駕要點學：哲公司岸對員楊工進賞行了牌考核擱嗎？誓請描牧述一疏下考淺核內(nèi)遲容和述程序園？五部門輩和員風工考挺核是鳳如何船結(jié)合凝的？投有需即要改巾進的譜嗎？霞公司紗的經(jīng)臟營目峰標已普經(jīng)分良解能愈落實次到部華門和主員工糧了嗎岸？績銷效效語果如迅何？誤公司那有明禿確的迫績效菌評估衣標準焰，并穗定期興進行慶員工毯進行刮績效刮考核廟嗎？草考核航周期淺有多糾久？辛您有盼定期為的工腦作總籠結(jié)嗎跟？您晝向誰絡遞交改工作扶總結(jié)迎？然公司漲如何店對考曬核較牌差的料員工賄進行鐮處罰撇？請冤舉例券說明奶？嬌在績授效考處核中味，您引的上衰司對午您的狠工作鑰過程激經(jīng)常含指導嫁嗎？負請舉頌例說庸明。項您的猛上司叼對下池屬的裳考核坦有憑惑個人打印象逆打分煎的現(xiàn)武象嗎替？請庸舉例情說明擺。胃9、呆培訓靠開發(fā)班——燒員工拼培訓額開發(fā)依體系瘦、內(nèi)素訓講念師隊倚伍之則現(xiàn)狀頓。稅訪談奉要點碼：最員工頃需要逗哪些朋方面駱的培麥訓？膜有明雨確的臟培訓樓計劃扔嗎？悲請描勻述一純下？沒培訓敬對提虹高員倦工業(yè)幼績的梨幫助商如何辟？請長舉例慮說明棒一下炊？佳您參滴加過日公司蛾的哪訊些培上訓課擋程？栗您認悶為培熄訓效惜果如對何？犯您參換加過毒外部玻培訓料講師亦的授仰課嗎塌？您鳥參加金過哪贏些培侍訓課固程？藥培訓飲效果音如何館？褲公司乖對培榜訓效還果進桂行評縮估和醒跟蹤蠅嗎？蹦有哪逐些改餃進措撿施，沉改進奉效果駕如何講？及公司參對您與參加則的培脊訓課隆程的樣內(nèi)容你、授守課方郊式等卸進行吩調(diào)查隱嗎？何能否歪達到念您的驅(qū)要求劫？杯通過掌培訓熄，對蓄您的跌能力介提升廢有明春顯的磚幫助掉嗎？口在哪喬些方號面您艙的收罷獲較據(jù)大？演10舒、領(lǐng)汪導風楊格口——崗制度腫執(zhí)行腹、上魯下級交關(guān)系細、工愉作任邊務完六成之樸現(xiàn)狀該。嚴訪談芹要點年：折公司居的中輝高層拉人員擇能夠曬嚴格拾執(zhí)行肆公司抵的制晶度和葡紀律欣嗎？網(wǎng)您的當評價扮如何琴？皺公司瓶有信穴息反挽饋制帆度嗎蒼？您能一般謀都向堤您的講上司蛛反饋孤哪些禿內(nèi)容危？請青舉例飄說明無。引您認究為您所的上坡司能議夠勝幣任本杯職工娛作嗎鏡？還系存在母哪些匹不足躍？誠您可杰以經(jīng)融常性憶地與惰直屬蹈上司跌溝通甘嗎？程請舉扯例說僚明。過您信凝任您狀的直分屬上賽司，妙并且綿對他借的能梅力有震信心述嗎？飲您信旨服您撈的直半屬上徒司哪受些方震面？勻您的套直屬擁上司襲對部菌門員庸工能恥公平銹對待幼嗎？葬您希甲望您宜的直歪屬上裝司在嶄哪些滿方面詢盡快處改善吃？遇您的屑直屬斗上司嚷能夠連聽取猴您的鍛意見鵲和建唱議嗎慣？您朽一般劍采取草什么駁方式帖向您述的上化司提烏出意端見和冒建議村？分11擾、溝潤通和深理解芽——故溝通傾通路峰、內(nèi)可部投錘訴、矛匯報曲關(guān)系抗、文修件傳斥達之剛現(xiàn)狀資。斬訪談結(jié)要點欣：谷公司雀的溝繭通渠璃道順海暢嗎鞋？您泊個人五認為醋還存撇在哪久些障哀礙？鄰公司民能妥咬善處詞理內(nèi)狹部員滔工的徑投訴姓嗎？呀您認諷為處循理時院效如裕何？擁您感礎(chǔ)到滿針意嗎需？灘您能俱及時薄收到厚內(nèi)部孫的文筐件、盼通告邁及資步料嗎臟？您這個人勢認為重還存倡在哪諷些問積題？貪您在惰同您鍛的上象司匯擋報工久作的臟過程禾中，蘭您感知到有勇障礙種嗎？和您覺范得如遷何解顛決這測些問非題？植您在壤工作川中需申要與雀哪