玉溪道路工程監(jiān)理投標技術(shù)文件3

第一章工程概述1.1工程概況項目名稱：紅塔區(qū)九龍立交改擴建工程監(jiān)理。建設(shè)地點：玉溪市北片區(qū)。項目規(guī)模：匝道按三級立交實施，被交叉道路等級：城市Ⅱ級，設(shè)計行車速度50公里/小時，道路全長590米，路基寬34米，為雙向六車道，橫斷面布置為：6×3.5米行車道，2×2米非機動車道，2×3.75米人行道，機動車道兩邊有0.5米路緣帶，中間有0.5米的雙黃線；橋梁設(shè)計標準：公里—Ⅰ級，設(shè)計荷載BZZ-100型標準車；立交匝道等級：公路—Ⅰ級，設(shè)計行駛速度35公里/小時，匝道全長為2806.52米，路基寬8.5米，橫斷面布置為：3.5米的行車道，右側(cè)2.5米的硬路肩，左側(cè)為1米的硬路肩，左右兩側(cè)各0.75米的土路肩；道路總長度為3396.52米。投資約8000萬。1.2施工工期及監(jiān)理服務時間監(jiān)理周期300（日歷天數(shù)）。二、監(jiān)理工作范圍及總體目標2.1監(jiān)理工作服務的依據(jù)（1）業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件；（2）業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務合同；（3）玉溪城區(qū)市政工程建設(shè)指揮部制定的工程建設(shè)管理辦法；（4）合同指定的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范（含補充技術(shù)規(guī)范）、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、試驗檢測標準、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；（5）國家、行業(yè)主管部門和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定等；（6）在工程實施過程中，業(yè)主與承包人或監(jiān)理單位形成的有關(guān)紀要、簽訂的補充合同以及省、地方交通主管部門的通知、指令或其他文件。2.2監(jiān)理服務的范圍、目標（1）服務范圍監(jiān)理服務工程范圍：紅塔區(qū)九龍立交改擴建工程施工、工程施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)施工范圍內(nèi)的監(jiān)理服務。自施工準備階段至缺陷責任期結(jié)束，對本工程的質(zhì)量、費用、進度、監(jiān)理、安全及環(huán)保進行全面監(jiān)理，同時做好合同管理、信息管理以及協(xié)調(diào)管理工作。靈（路2原）服務目標鳳履約目標：咸全面履行監(jiān)理壤合同，合同履另約率左100%附。丟各項監(jiān)理工作登目標：鋒a屬.蜘質(zhì)量目標：各蹄分項、分部工濤程一次驗收合遮格，項目竣工壞驗收達到優(yōu)良暈。果b慣.透進度目標：達烘到各階段施工遵進度計劃要求撕，確?？偣て趤砟繕说膶崿F(xiàn)。濟c竭.且投資控制目標蒼：嚴格控制工毫程費用，力爭水總投資有所節(jié)遷余。膛d制.理安全目標：隱加強安全生產(chǎn)壯監(jiān)督管理，強瓜化施工企業(yè)安眾全生產(chǎn)主體責閱任，采取有針選對性的措施，淺杜絕三級重大狹事故的發(fā)生，擴減少一般事故齒，傷亡事故為畏零，確保安全關(guān)生產(chǎn)。嚴e艙.殊文明施工目標掀：設(shè)置水保、育環(huán)保監(jiān)理工程橡師，采取嚴格非措施杜絕野蠻央施工和破壞生腫態(tài)環(huán)境行為。犬f打.抗合同管理目標揭：魯公正、科學地豬處理合同執(zhí)行稻中的工程變更裹、延期、索賠悠、分包事項，姨做到讓業(yè)主和教承包人滿意?？?性.騙3層監(jiān)理服務的形棟式、內(nèi)容蒜2盼.暗3欺.1致監(jiān)理服務的形表式撓我公司認真研掏究分析了絡紅塔區(qū)九龍立據(jù)交改擴建工程踏監(jiān)理服務項目挎的規(guī)模、難易老程度、合同工攝期、現(xiàn)場條件礎(chǔ)，按照招標文填件的要求對該洽項目實行一級朽監(jiān)理模式，設(shè)嗓置煩1浙個總監(jiān)理工程軍師辦公室，并糟建立中心試驗左室。胞2述.秩3恒.2油監(jiān)理服務的內(nèi)岔容漂總監(jiān)理工程師更辦公室監(jiān)理服嘆務內(nèi)容納（粘1貓）總監(jiān)辦中心咱試驗室按監(jiān)理闊合同要求配備隨常規(guī)的試驗檢驚測設(shè)備，并須奧達到專用條款生中約定的檢查史項目及頻率要獄求；扯（探2涼）熟悉合同文趟件，調(diào)查施工申環(huán)境條件；宿（查3泳）在合同約定莊的期限內(nèi)主持賊編制監(jiān)理計劃型；未（圓4林）審批各總監(jiān)截辦主持編制的逮監(jiān)理細則；推（濤5柿）參加設(shè)計交坦底；釋（囑6映）在合同約定積的期限內(nèi)審批圖承包人提交的主施工組織設(shè)計擱（含款安全技術(shù)措施草、應急救援搶值險方案、嫩專項施工方案性及施工環(huán)境保艷護措施）；譽（濱7育）審批承包人攝提交的總體進趁度計劃，核批勢承包人對總體呼進度計劃的調(diào)貨整計劃；抬（頸8雖）簽發(fā)開工預饞付款支付證書墻；天（脈9菊）審批承包人蟲提交的分項、峽分部、單位工沖程劃分；戴（踐1等0很）檢查承包人襪的質(zhì)量、安全革和環(huán)保等保證豆體系，審核工專地試驗室，抽下查控制樁點復調(diào)測、測定地面淘線和工程劃分認及總監(jiān)辦工作旦；辛（贈1洋1竭）主持召開監(jiān)噴理交底會；流（葵1悼2隊）主持召開第背一次工地會議靈；栗（托1藍3磚）簽發(fā)合同工逗程開工令；嗓（茶1匯4陪）審批重要工踏程材料及混合沒料配合比；橡（筍1淋5抽）審核工程中萍期支付申請，腦簽發(fā)中期支付堪證書；夜（膝1倆6犬）簽發(fā)單位工犯程或合同工程盲的暫停令和復兩工令；獻（皮1后7突）受理合同其目他事項的有關(guān)仙事宜，按合同凍約定審核、評茂估和處理工程德變更、工程延片期、費用索賠變、價格調(diào)整、酬保險、違約、獅爭端等合同事站項；澆（夢1夾8既）組織編寫監(jiān)迫理月報；賀（箭1忘9辟）根據(jù)工程需兆要主持召開專歌題工地會議；撤（脫2新0顏）對發(fā)生的質(zhì)繪量缺陷、質(zhì)量怠隱患和質(zhì)量事斧故進行調(diào)查、急處理或督促承議包人按規(guī)定報搏告有關(guān)部門；卸（誦2卸1幻）協(xié)助發(fā)包人冷審查交工驗收儀申請，評定工葡程質(zhì)量；代（侵2壺2葡）參加發(fā)包人積組織的合同工覺程交工驗收；公（熟2林3稻）編寫監(jiān)理工緣作報告，并提蓬交發(fā)包人；愉（譽2蒼4章）簽認交工結(jié)芽賬證書；脹（猶2熱5疤）組織編制工活程監(jiān)理竣工文數(shù)件，并督促承傍包人按合同約搬定編制和整理宇竣工資料；刃（肯2辨6并）在合同工程剝的缺陷責任期購內(nèi)，檢查承包域人剩余工程的刮實施；巡視檢僅查已完工程，貍指示承包人修墓復發(fā)生的工程柏缺陷，調(diào)查、曉確認缺陷責任慕及修復費用；費（技2皇7隔）缺陷責任期干結(jié)束，經(jīng)檢查劫符合條件時，黨簽發(fā)合同工程濁缺陷責任終止浮證書；餡（槳2照8擋）簽署最終支宇付證書；附（羽2斥9口）參加工程竣顧工驗收。主2飾.作4沖監(jiān)理工作服務孕承諾恩紅塔區(qū)九龍立燈交改擴建工程望項目激，我公司高度丸重視、高度負樹責。若我公司什有幸中標，將貿(mào)充分發(fā)揮我公撤司對項目的現(xiàn)掠場監(jiān)理及項目鞏管理實踐經(jīng)驗壇，指導現(xiàn)場項映目監(jiān)理部開展勞監(jiān)理工作，嚴嗓格按國家規(guī)范愛要求確保把本蛙項目建成的精可品工程、優(yōu)質(zhì)桿工程。本工程頑項目若我公司跌有幸中標，見將繼續(xù)發(fā)揚我桐公司的服務精臨神、服務作風蹦、服務態(tài)度，窗確保監(jiān)理服務影工作做到八個全到位：監(jiān)理人目員到位、管理閥到位、責任到順位、服務到位邁、措施到位、京檢查到位、旁裙站到位、落實束到位。同時利娘用我公司豐富壁的類似工程建壺設(shè)監(jiān)理服務經(jīng)固驗，嘆向業(yè)主方提供疲優(yōu)質(zhì)、高效的瀉監(jiān)理服務工作彈，保證工程監(jiān)宜理服務質(zhì)量達岔到《建設(shè)工程勿監(jiān)理規(guī)范?！肪薌B5031限9撿—證200歉0幟的要求，以確偽保實現(xiàn)業(yè)主方溉的各項建設(shè)目愉標，圓滿完成蓬建設(shè)監(jiān)理任務您。針對本工程綁項目，除完全佳按照招標文件祝專用條款中的理有關(guān)要求外，蜻我公司還作出睜以下承諾：售我公司監(jiān)理服渴務工作嚴格按喝施工圖紙和國尺家頒發(fā)的現(xiàn)行楚規(guī)范進行，做豪好但“段三控三管一協(xié)援調(diào)持”志。保證監(jiān)理工插作達到監(jiān)理規(guī)攀范的要求。撈2換.筑4衛(wèi).1闖、物若我公司有幸上中標，完全同喊意接受招標文味件及補遺書中葡的所有內(nèi)容，泛并嚴格按此內(nèi)攤?cè)菀蠹俺绦蜃筮M行監(jiān)理工作租。經(jīng)2盲.減4凡.2普、監(jiān)理組織機段構(gòu)方面的承諾芒：慮(1脅)采、把本工程項買目確定為欲“啊公司重點工程懂項溜目芬”攝。針對本項目抵，先由公司總經(jīng)理秩牽頭成立公司靈管理組，倡確保每周至少西有一天到工地犬現(xiàn)場巡視，餓以便及時與現(xiàn)山場監(jiān)理部溝通喊、解決相關(guān)問鋪題。銳(2汪)春、去為滿足業(yè)主方分項目前期工作切的監(jiān)理服務需珍求，我公司組厭建的項目前期貌工作服務組，孫保證隨時根據(jù)拿業(yè)主的需要，巡提供項目前期索相關(guān)的咨詢服途務工作。解(3優(yōu))課、針對本工程轉(zhuǎn)項目，箱我公司將委托梢有資格并且不友與施工單位相逮同的檢測試驗略中心（經(jīng)業(yè)主莊方認可）。根扭據(jù)工程項目實驚際需要，確保流做好現(xiàn)場項目緩監(jiān)理的檢測試飲驗工作。胳(4挪)陜、本工程項目偷若我公司有幸連中標，保證嚴膊格按投標文件語所報監(jiān)理機構(gòu)蹄及監(jiān)理人員配伯備本工程項目緩的監(jiān)理機構(gòu)及襪人員。在監(jiān)理貿(mào)服務過程中，柔未經(jīng)業(yè)主方同鑒意，中途不得遙撤換監(jiān)理人員技，若出現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)服務人員不足榮時，我公司將本無條件增加合逮格的監(jiān)理人員菠，保證監(jiān)理人斥員數(shù)量滿足現(xiàn)熊場施工監(jiān)理的宜需求，并保證我不以此為由要寫求增加任何監(jiān)晉理費用。業(yè)主槐方認為現(xiàn)場監(jiān)鐘理工程師不稱纖職，我公司保湖證口在幅5運個工作日內(nèi)無劉條件更換，并愧在更換之前將勺代替人員的質(zhì)到資報至業(yè)主方銳認可，直到業(yè)頭主方滿意。衰(5梯)爪、保證本工程音項目現(xiàn)場監(jiān)理邪人員在施工監(jiān)染理期間全過程刷駐場到位，現(xiàn)累場監(jiān)理人員若愛要離開施工現(xiàn)砍場，必須事先復向業(yè)主方請假驟，經(jīng)業(yè)主方書洋面同意后方可碌離開施工現(xiàn)場消。若出現(xiàn)監(jiān)理擔人員不到位、蝕無故脫崗，我縮公司愿接受：戴總監(jiān)理工程雨師憂500浩0驅(qū)元鞋/遺次的處罰；專講業(yè)監(jiān)理工程具師止200達0殃元逝/法人襖/垮次的處罰；監(jiān)蜘理多員粥100蘿0馬元酸/烘人分/打次的處罰。尼(6摧)嬌、我公司在福保修期執(zhí)行中訂華人民共和國閣國務院首第冰27北9精號文《建設(shè)工妖程質(zhì)量管理條蛋例》及工程質(zhì)怕量保修書的規(guī)者定。主動積極俗、定期的督促愛各施工單位做炸好保修工作，毀負責檢查工程糧質(zhì)量狀況，承油擔質(zhì)量責任。膽為確保項目控保修階段監(jiān)理拴服務工作的及扛時有效厲。積(7群)況、烏保證現(xiàn)場監(jiān)理懲人員在監(jiān)理工乘作期間統(tǒng)一著始裝、掛工作牌富。截2口.每4覺.3抖、工程項目目抓標管理方面的飛承諾奇我公司在本工書程建設(shè)過程中晃，就工程的施母工質(zhì)量、安全醋文明施工向業(yè)扯主方負責，確尖保按時、按質(zhì)爆完成本工程內(nèi)凱所有項目，向口業(yè)主方交付一壁個優(yōu)良的建設(shè)蛋成果。兆(1蓮)旬、工程質(zhì)量目度標承諾：山嚴格控制本工漲程質(zhì)量，通過月有效的質(zhì)量控項制工作和具體垮的質(zhì)量控制措朋施，在滿足投竭資和進度要求燥的前提下，保拋證工程質(zhì)量符種合相關(guān)規(guī)范和界設(shè)計要求，途確保本懂工程質(zhì)量達榴到講GB5031煌9-200布0塔《建設(shè)工程監(jiān)借理規(guī)范》、國傘家現(xiàn)行工程建御設(shè)強制性標準店及施工合同確只定的質(zhì)量目標覺，夜若因監(jiān)理原因唱使工程項目達頓不到以上目標到我公司除接受界招標文件中的巧相關(guān)處罰規(guī)定灶外，再接受監(jiān)辯理中標調(diào)價挽30測%素的處罰。哄(2膏)喪、工程進度目捷標承諾：選嚴格控制工程踩總工期，通過岔有效的進度控進制工作和具體宗的進度控制措鉤施，在滿足投絮資和質(zhì)量要求輝的前提下，確侵保工程施工工仇期控制滿足工鈴程進度要求。倚因監(jiān)理原因造僑成工期延誤，免除接受招標文劍件中的相關(guān)處油罰規(guī)定外，再濱接受監(jiān)理中標各價助的紀30少%潑的處罰并加街罰紹500鬧0尸元爛/榜天（累計）；焰(3夾)朋、工程投資目姐標承諾：捷嚴格控制工程艱總投資。通過診有效的投資控布制工作和具體兔的投資控制措棄施，在滿足進董度和質(zhì)量要求竭的前提下，確互保工程實際投貼資不超過計劃績投資（不含經(jīng)深業(yè)主方認可的義設(shè)計變更）。欄因監(jiān)理原因造打成投資失控，鋒除接受招標文洽件中的相關(guān)處彎罰規(guī)定外，再壯接受監(jiān)理中標物價伍30災%掏的處罰。鉗(4裳)榆、血工程安全生產(chǎn)諷、環(huán)境保護及曉文明施工監(jiān)督仆管理目標承諾甘：釀在工程監(jiān)理過鄰程中，按照省房建設(shè)工程安全剖監(jiān)理實施細則孫及工程建設(shè)強塌制性標準和經(jīng)蟲批準的專項安撕全施工方案、和項目安全監(jiān)理擁實施細則及國壺家相關(guān)環(huán)境保招護規(guī)定等，通付過每天兩次巡秤視檢查及對作我業(yè)關(guān)鍵工序?qū)嵡⑹┈F(xiàn)場跟班監(jiān)末督檢查，及時嚼制止違規(guī)施工團作業(yè)。杜絕人移身傷亡事故，夫杜絕設(shè)備事故辰和其他重大事盤故，漲確保本工程項清目達到文明工濕地標準。監(jiān)理范過程中因監(jiān)理玻方不按規(guī)定監(jiān)束理造成的安全布事故，由我公蘭司負責，除接防受招標文件中謹?shù)南嚓P(guān)處罰規(guī)頃定外，再接受邊監(jiān)理中標折價碼30漢%儲的處罰。沒(5田)歇、合同信息管根理目標承諾：住嚴格按照建設(shè)傭工程監(jiān)理規(guī)范哄和國家檔案管末理辦法等相關(guān)唱法規(guī)規(guī)范標準刊，做好施工現(xiàn)窩場監(jiān)理記錄與幫信息反饋，編押制監(jiān)理周、月榮、季、年報表連，做好施工現(xiàn)饑場監(jiān)理記錄和脊工程大事記。雖承擔本工程的宏工程檔案管理宋，提供符合城瞇建歸檔要求的辜竣工資料一式射伍套，交業(yè)主挨方直至城建檔體案館認可，確俊保及時做好本躺項目毯合同信息管理什工作。番因監(jiān)理原因未要達到項目合同壽信息管理工作窩目標要求，我魄公司省除接受招標文縮件中的相關(guān)處尿罰規(guī)定外，再兩接受監(jiān)理中標軟價警30雙%三的處罰。填(6槳)不、組織協(xié)調(diào)管塌理目標承諾：陡針對本工程項泄目專業(yè)涉及面步廣、施工承包虛單位較多的這板一特點，我公邀司確保做好工奶程施工的協(xié)調(diào)底、管理、控制釣工作。保證做淺好相關(guān)施工承鉛包單位向其在也本工程承包范瞇圍外的、委托奸人另行發(fā)包的鴨工程項目的施督工承包單位提常供施工工作面煮、產(chǎn)品保護、訴工期協(xié)調(diào)等的胞督促工作。咸因監(jiān)理原因未訴能達到項目組擇織協(xié)調(diào)管理工寶作目標要求，忍除接受招標文鈴件中的相關(guān)處蚊罰規(guī)定外，再僑接受監(jiān)理中標飽價寨30匯%挺的處罰。四2虜.池4傭.4膜、監(jiān)理服務方贏面承諾飼(1結(jié))雀、提我公司若不認她真履行委托合啊同，無故拖延語工期，忽視工訓程質(zhì)量，不盡福職盡責，業(yè)主同方有權(quán)終止合逢同，由此造成儉的一切損失由低我公司承擔。境(2晴)禽、監(jiān)理人員嚴診格按本項目廉瞇政合同及我公鑒司《監(jiān)理人員左職業(yè)道德規(guī)范輔》遵守職業(yè)道杰德規(guī)范。本項椅目我公司將由肯公司專門擔任橋監(jiān)理人員職業(yè)岡道德規(guī)范監(jiān)督獲負責人，若監(jiān)眨理人員出現(xiàn)違淡反職業(yè)道德的蜘違規(guī)行為，我多公司賄除接受招標文免件中的相關(guān)處航罰規(guī)定外，再位接受監(jiān)理中標耀價損30襲%灣的處罰游，并按有關(guān)法饅規(guī)對我公司及闊當事人進行處針罰。歇(3蠢)儀、保證本工程蔥絕對不轉(zhuǎn)包。鑰如轉(zhuǎn)包除按招妹標文件中規(guī)定瓜處理外，我公丑司愿接受全部斜監(jiān)理費用的罰肉沒，并按《中嫂人民共和國建塵筑法》相關(guān)規(guī)高定對我公司進戒行處罰。協(xié)2跑.州4獵.5宮、其他方面承詠諾砌我公司本次所脊報投標報價，房為完成本工程齒項目所必須的歡全部費用，已寇考慮人員、設(shè)炒備、稅收、保再險、利潤和物膛價等一切因素墓，保證不再要亞求支付與本工榴程有關(guān)的其他敵任何監(jiān)理工作戒費用（包括附母加工作、額外麻工作、工程延倦期等）。鉛2鋼.怪4無.6搜、后期服務承撥諾聯(lián)在本項目缺陷學責任期范圍內(nèi)卷，我公司將安舊排足夠的人員悉以確保后期服相務。除定期對煩已完工工程進微行檢查外，碰太到特大暴雨等叫異常氣候，還訴及時到到工地樸現(xiàn)場查看，發(fā)好現(xiàn)問題及時要柴求施工單位進醫(yī)行整改。對工兩地上出現(xiàn)的任竭何異常情況，度項目總監(jiān)可在趴接到通知宋后案2專4遼小時內(nèi)趕到現(xiàn)默場；同時我公取司有公路工程銅各種專業(yè)的專痛家，可以到達喪現(xiàn)場協(xié)助解決菜問題，并不再捉要求任何費用樂。弊2脊.井5掃各級監(jiān)理機構(gòu)存和主要監(jiān)理人敏員工作職責完2.喬5席.1團總監(jiān)理工程師遲辦公室工作職恐責蜜(1)辦宣主持編制監(jiān)理夠計劃。姑(2)派白主持召開監(jiān)理爛交底會、第一刑次工地會議。襖(3)凡紡按合同要求建固立中心試驗室址。副(4)損別審批施工組織辮設(shè)計及總體進季度計劃、重要菜工程材料及混賭合料配合比。宵(5)規(guī)詞簽發(fā)支付證書倆、合同工程開虎工令、單位或乓合同工程的暫撐停令和復工令吵。層(6)晶至審核變更單價秋和總額以及延火期和費用索賠初。駁(7)墾圓協(xié)助建設(shè)單位亭審查交工驗收逗申請，評定工斬程質(zhì)量。仔(8)凡筑組織編寫監(jiān)理欺月報、編制監(jiān)俊理竣工文件、輪編寫監(jiān)理工作錘報告。敲舅主要監(jiān)理人員糾崗位職責雖殊.檔1乳總監(jiān)理工程師優(yōu)崗位職責身（睜1采）代表擺我公司半全面負責和領(lǐng)南導工程項目的圍建設(shè)監(jiān)理工作壩，履行監(jiān)理合肌同的職責和義碑務，對工程監(jiān)件理全面負責，壓在業(yè)主授權(quán)范歇圍內(nèi)對工程項聯(lián)目質(zhì)量、安全村、環(huán)保、費用息、進度實施監(jiān)配督和進行合同慎、信息管理的較活動。謊（循2觀）負責主持總綁監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)永務工作，任命數(shù)監(jiān)理工程師并販授予相應地權(quán)期限，督促其認奸真開展監(jiān)理工馳作。確定項目賤監(jiān)理機構(gòu)人員舉的分工和崗位采職責。負責管括理項目監(jiān)理機溪構(gòu)的日常工作堡；赤（山3洽）主持編制項表目監(jiān)理規(guī)劃、避審批項目監(jiān)理貌實施細則，并接組織實施；冬（恐4廳）成主持召開監(jiān)理勿交底會，組織姿召開常規(guī)工地剛會議、監(jiān)理工莫程師會議、生葛產(chǎn)調(diào)度會，負坦責各類建議、堵意見的綜合匯葬總，編寫會議占紀要，督促會椒議決定的落實案并檢查執(zhí)行情隙況。簽發(fā)項目喇監(jiān)理機構(gòu)的文剖件和指令。主墻持召開第一次礦工地會議；亡(5秩)屠按合同要求建徹立中心試驗室趨；獵(6肥)鬧審批施工組織僚設(shè)計及總體進襯度計劃、重要輛工程材料及混孤合料配合比；渾(7忠)萌簽發(fā)工程支付漠證書、合同工啞程開工令、單饑位或合同工程掀的暫停令和復鵝工令；陜(8來)線審核變更單價絲和總額以及延溝期和費用索賠鐮；椅(9歷)朱協(xié)助建設(shè)單位業(yè)審查交工驗收巷申請，評定工碧程質(zhì)量。組織墨各懷專業(yè)人員屢進行交工驗收嗓后監(jiān)理文件的后編制，參加合恩同段工程交、堅竣工驗收；辱(10究)依組織編寫監(jiān)理豈月報、監(jiān)理工圖作報告、專題僵報告和項目監(jiān)錄理工作總結(jié)；同(11螞)讓組織、調(diào)解有仁關(guān)單位的相互誰關(guān)系，解釋合挪同文件中含糊則或有爭議的問兇題，處理重大丹合同爭端，主塑持工程有關(guān)會潮議；外(12米)逗參與審議工程偵項目的技術(shù)、幸安全措施；援(13冬)賀檢查、監(jiān)督工倉程質(zhì)量、進度別；逝(14滴)縫對建設(shè)工程項督目的安全生產(chǎn)拐監(jiān)督管理，組元織對施工現(xiàn)場李的安全生產(chǎn)檢溜查；臉(15刑)險審查施工環(huán)境奇保護措施是否柏健全，檢查施遞工單位環(huán)境保夾護措施的落實淋和執(zhí)行情況，列全面實施水環(huán)爹保監(jiān)督管理；童(16敲)薪督促施工單位幅層層進行技術(shù)酸交底工作，組射織建立工程臺劑帳；牽(17貓)宣總監(jiān)理工程師冶是首件工程認脖可制的第一責太任人，組織對案施工單位首件功工程完工后進奧行驗收認可，設(shè)及時總結(jié)施工艇要點，形成該蘭分項工程施工皮指導意見，未賴經(jīng)首件工程認醫(yī)可的分項工程迅，不得批量生潤產(chǎn)；斥(18位)冬經(jīng)常巡回檢查塌工地，及時掌界握工程現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)量和進度動頂態(tài)，當有偏離在合同要求或總祝體規(guī)劃的情況竄發(fā)生時，立即臣采取糾偏措施悉，必要時可指忙示沫監(jiān)理工程師賣下達停工、返咽工等指令；港(19趣)蠅檢查和監(jiān)督監(jiān)日理人員的工作急，根據(jù)工程項崇目的進展情況虛可進行人員調(diào)甜配，對不稱職抄的人員應調(diào)換種其工作；醬(20蒜)指組織原材料、飼半成品、成品姜，隱蔽工程，掉分部、分項工魚程驗收；離(21迷)脂按法定程序處者理質(zhì)量、安全榮、環(huán)保事故；激(22揀)劑審核工程量，末簽發(fā)工程付款敲憑證；慰(23摩)第安排交工驗收窄與缺陷責任期棋的監(jiān)理工作。闊扒.李2精總監(jiān)代表的育職責：粒（痰1助）哈負責純總監(jiān)理工程師潛指定或交辦的謎監(jiān)理工作區(qū)。董（閘2格）按總監(jiān)理工際程師的授權(quán)，蛾行使總監(jiān)理工粗程師的部分職井責和權(quán)力伍。判總監(jiān)理工程師擺不得將下列工頑作委托總監(jiān)理衰工程師代表：伶（針1濁）主持編寫項飽目監(jiān)理規(guī)劃、附審批項目監(jiān)理燒實施細則；爽（賴2歷）簽發(fā)工程開質(zhì)工延/唇復工報審表、忘工程暫停令、肅工程款支付證碎書、工程竣工嚴報驗單；劑（爪3拐）審核簽認竣具工結(jié)算；固（謹4呈）調(diào)解建設(shè)單訴位與承包單位殲的合同爭議、抱處理索賠，審手批工程延期；交（棍5徑）根據(jù)工程項乖目的進展情況搭進行監(jiān)理人員論的調(diào)配，調(diào)換班不稱職的監(jiān)理壓人員。不義.坊3憶幫試驗專業(yè)巖監(jiān)理工程師崗鴿位職責武(1屈)雀審查偏承包人試驗儀卵器、設(shè)備的數(shù)俘量、規(guī)格、型獲號是否合格及細試驗人員的配跪備押上崗情況；辜(2坊)度監(jiān)督檢查承包勞人的試驗，尤遲其是材料（土冊、石、砂、鋼慎材、水泥、石非灰等）試驗和快標準擊實試驗句、集料級配試巧驗、混合料配抱合比試驗、強呀度試驗等，并查做對比試驗加聞以復核；徹(3酸)松安排與指導試畢驗員開展監(jiān)理緣試驗與抽檢工轎作；波(4兄)爐按照本項目的窄公路等級規(guī)范礙要求，執(zhí)行現(xiàn)幟場抽樣試驗，與配合道路、橋凡梁監(jiān)理工程師采，把好施工質(zhì)脾量關(guān)；搖(5恒)蜘參加工程項目隔新技術(shù)、新工草藝、新材料及堤重大分項工程概的試驗工作；歌(6坦)野參加工程項目蟲竣工驗收及缺役陷責任期的驗悔收工作；喂(7運)典參加施工技術(shù)仗問題和質(zhì)量問臉題的處理；劍(8購)晉整理好試驗資承料，寫好監(jiān)理障日記；押(9更)平配合上級各個盛部門做好質(zhì)量勿檢查工作；歪(10毒)探完成總監(jiān)交辦儲的其他任務，趟及時向總監(jiān)辦胸領(lǐng)導匯報試驗杠監(jiān)理工作情況匙?？晒?顫4認勤道路貨工程師崗位職撲責宵(1侮)禁對總監(jiān)負責，浪按合同文件的丈要求負責路基榴土石方、路基灶排水、涵洞砌殘體、防護工程很以及路面各結(jié)驕構(gòu)層的監(jiān)理工摟作；緒(2亮)中熟悉合同條款踢、規(guī)范、圖紙洲和工程量清單際，在施工過程緩中對進度、質(zhì)同量進行全面控券制，對施工過位程中出現(xiàn)的問侮題，及時提出曾處理意見；編(3慧)灣組織領(lǐng)導現(xiàn)場牢監(jiān)理人員的工脆作，填寫監(jiān)理憂日記并檢查現(xiàn)蘇場監(jiān)理人員的泉監(jiān)理日記；提（挽4爽）審查承包人炎的施工計劃、櫻施工組織、施缺工方案，提出導審查意見，供拜總監(jiān)審批時參癢考，并對計劃啟的執(zhí)行情況進外行檢查與監(jiān)督線；首（柿5禍）檢查承包人乞的施工放樣和嚴竣工圖紙完成袖情況；對承包陰人施工的工程漏進行檢查，協(xié)塘助總監(jiān)確定發(fā)休布中間交工證按書；酷（番6梨）審查承包人溝提出的各項資瓣料，檢查施工豆質(zhì)量及施工進才度，并將有關(guān)喝質(zhì)量控制的文利件及表格歸檔水；連（醋7摘）協(xié)助合同計潔量工程師審定約工程計量，并麻檢查承包人的蘇中間支付申請遞；憑（廁8紐）完成總監(jiān)交悼辦的其他任務欄，及時向總監(jiān)每辦領(lǐng)導匯報路厭基、路面監(jiān)理虜工作的情況。薄用.歉5賄拿橋梁艱工程師崗位職些責農(nóng)（勒1虹）負責編制本兵專業(yè)的監(jiān)理實捎施細則；謎（霞2臺）負責本專業(yè)踏監(jiān)理工作的具侄體實施；炒（揭3狀）組織謀、指導、檢查冤和監(jiān)督本專業(yè)廊監(jiān)理員的工作圾，當人員需要魄調(diào)整時，向總踐監(jiān)魂提出建議；四（藍4閱）審查承包單禁位提交的涉及家本專業(yè)的計劃鑰、方案、申請盆、變更，并向挨總肚監(jiān)理工程師提招出報告；增（份5但）負責本專業(yè)怒分項工程驗收避及隱蔽工程驗壩收；宜（將6源）定期向懸總猶監(jiān)理工程師提已交本專業(yè)監(jiān)理底工作實施情況碗報告，對重大績問題及時向總志監(jiān)匯報和請示六；舟（其7愚）根據(jù)本專業(yè)維監(jiān)理工作實施傾情況做好監(jiān)理吧日記；測（戲8薪）負責本專業(yè)描監(jiān)理資料的收遲集、匯總及整瓶理，參與編寫萍監(jiān)理月報；上（灘9跡）核查進場材洪料、設(shè)備、構(gòu)筍配件的原始憑廚證、檢測報告僵等質(zhì)量證明文冤件及其質(zhì)量情吳況，根據(jù)實際霧情況認為有必恨要時對進場材漠料、設(shè)備、構(gòu)體配件進行平行紡檢驗，合格時貿(mào)予以簽認；支（造1縣0醒）負責本專業(yè)鉛的工程計量工暖作，審核工程魔計量的數(shù)據(jù)和縱原始憑證。榆傅.鼠6抄測量工程師崗句位職責車(1似)側(cè)協(xié)助業(yè)主做好隆導線點、水準兄點及路基中心味樁等的交樁工花作，并督促承井包人及時加以號復測、加密與坐加固、并獨立禁進行檢查和復透核；筐(2棗)曲審查承包人測港量儀器的規(guī)格懷、型號、數(shù)量惜及測量人員的刪配備情況；懷(3蘆)羅驗收承包人的鋒施工定線和測際定的地面線，林協(xié)助計量工程探師做好計量工佛作；海(4推)華安排與指導測汪量員開展測量粱監(jiān)理工作；勉(5活)瘋監(jiān)督和檢查承市包人的日常測火量工作，并獨徑立檢測加以核文定；略(6艦)院參加工程項目嗽竣工驗收及缺說陷責任期驗收宋工作；盡(7拍)段整理好測量數(shù)盛據(jù)資料，寫好恥監(jiān)理日記；要(8綁)這完成總監(jiān)交辦沖的其他任務，孩及時向總監(jiān)辦滅（領(lǐng)導匯報測盟量監(jiān)理工作情橡況。榮滴.7賞造價您工程師職責興（梢1廉）雕在項目總監(jiān)理怨工程師領(lǐng)導下菜，負責項目有致關(guān)投資與造價蛙控制的工作。球（植2搭）袋根據(jù)施工合同親及工程預算，渣對項目投資控積制進行切塊分驢解。們（惡3最）剃協(xié)助業(yè)主進行棕市場價格調(diào)查務分析。答（孔4竊）揉配合項目總監(jiān)買理工程師分階鬼段進行投資動耽態(tài)分析，必要稍時提出投資動壞態(tài)分析報告。喘（鍋5晌）盡協(xié)助項目監(jiān)理辣人員對工程付蝴款報表進行審托核，對項目總叢監(jiān)理工程師提尚出支付工程款做意見。侮（波6滑）姻配合項目監(jiān)理片人員及時對工述程變更進行審矮核，提出審核有意見。累（愚7光）住負責建立項目旗造價控制工作詠臺帳，造價控錫制月報。猴（旅8徐）會參與項目工程孕預算及決算審跑查工作，提針出粉“顆審查意見分析萌報胃告旗”錦，供決策參考念。盟（戒9挪）鷹負責對項目監(jiān)盒理總結(jié)報告中米，提出項目造群價控制成效意液見。飲賞.調(diào)8專安全環(huán)保工程揭?guī)煃徫宦氊煉?1伯)鳳監(jiān)督施工單位損按照國家有關(guān)憐法律法規(guī)、工抖程建設(shè)強制性運標準和已經(jīng)通藥過審查批準的錯專項安全施工爽方案組織施工案。智(2截)奶對施工現(xiàn)場安狡全生產(chǎn)情況進信行巡視檢查，承檢查施工單位豈各項安全措施恨的具體落實情驚況。對易發(fā)生柄事故的重點部匠位和環(huán)節(jié)實施娛旁站監(jiān)理。發(fā)提現(xiàn)存在事故隱撫患的，應當要朋求施工單位立籮即進行整改；覺情況嚴重的，胳由總監(jiān)理工程鑰師下達暫時停鑼工令并報告建矛設(shè)單位；奶(3鉆)以督促施工單位閱進行安全自查械工作吼(勞班組檢查、項卷目部檢查、公墨司檢查宴)磁；參加施工現(xiàn)怒場的安全生產(chǎn)繳檢查；不定期粉抽查現(xiàn)場持證滿上崗情況；恰(4毯)駕檢查施工現(xiàn)場徹使用的大型施健工機械龍(須架橋機、吊車更、碎石樁樁機均)表、安全設(shè)施的非驗收、備案情寨況，施工單位幻對大型施工機慕械的定期檢查踐和維護保養(yǎng)情巴況。對未按照榴規(guī)定進行檢測過檢驗、驗收、吳備案，以及總未按規(guī)定蚊定期檢查和維扎護保養(yǎng)的，上柏報總監(jiān)理工程癥師下達暫停使謠用指令，責令莖施工單位整改蓮，并報告建設(shè)稼單位；標(5爪)盟檢查施工單位齒安全文明措施卵費的使用情況岔，督促施工單莊位按規(guī)定投入嗽、使用安全文面明施工措施費毛。對未按照規(guī)腐定使用安全文萌明施工措施費等用的不予簽認赴，應當向總監(jiān)屆報告。壟(6熟)東發(fā)生重大安全懇事故或突發(fā)性毀事件時，及時翻上報總監(jiān)理工茄程師，立即下豐達暫時停工令繳，并督促施工挎單位立即向當組地建設(shè)行政主叨管部門齊(鈔安全監(jiān)督機構(gòu)燭)進和有關(guān)部門報耽告，并積極配鏟合有關(guān)部門、須單位做好應急枯救援和現(xiàn)場保蛾護工作；協(xié)助肥有關(guān)部門對事漁故進行調(diào)查分評析；督促施工禍單位按宇照表“峰四不放濫過液”雄原則對事故進驢行調(diào)查處理。菜（牽7宜）川在施工期間按傷國家和云南省襖有關(guān)的環(huán)境保趟護的法律、法跡規(guī)和文件、環(huán)掘境影響報告書楊或項目的環(huán)境殼行動計劃、技級術(shù)規(guī)范、設(shè)計剃文件、工程和疤環(huán)境質(zhì)量標準渣等，對承包人綿的環(huán)境保護活欠動進行監(jiān)督管軍理。探（化8朝）孝按交通部《開只展交通工程環(huán)阿境監(jiān)理工作實拘施方案》的有免關(guān)規(guī)定，對工罪程施工所帶來綢的生態(tài)環(huán)境影到響、水土流失鍵、景觀影響、刮環(huán)境污染及施碑工后期的場地朋恢復等問題進堂行有效監(jiān)控和巧管理。撒（皂9指）繼完成施工環(huán)境巴保護監(jiān)理總結(jié)錯報告，作為環(huán)淹保單項驗收的河資料之一。稻（伴1勺0糖）詳審查施工環(huán)境熱保護方案，督垃促落實環(huán)境保蓄護措施，定期封組織施工環(huán)境復保護專項檢查蔽，每月向總監(jiān)刻辦報告。垃（搖1額1燕）嗽督促承包人遵鞏守國家和云南每省有關(guān)環(huán)境保肥護、控制環(huán)境皺污染的規(guī)定，核采取必要的措陪施防止施工中恩的燃料、油、映瀝青、污水、盾廢料和垃圾等后有害物質(zhì)對河即流、水源的污唉染，防治揚塵敲、汽油等易揮濫發(fā)物質(zhì)和噪音瘦對環(huán)境空氣的酒污染，把施工蛋對環(huán)境和空氣咬及居民生活的錫影響減少到法掩規(guī)允許的范圍攔內(nèi)。岸（田1亭2戒）漢督促承包人在稠施工期間做好滲防止水土流失撞和廢料、廢方叉的處理；抬（透1喇3義）販控制在居民集貿(mào)中地區(qū)和靠近不學校、醫(yī)院等改環(huán)境敏感區(qū)域郊進行噪聲較大榆的施工作業(yè)時彩間；爐（憤1上4射）轟由于承包人的游過失，造成環(huán)譽境影響，應指銜令承包人及時膚自費做好保護精措施；宇（稀1蜂5加）建施工時如發(fā)現(xiàn)遞文物古跡，應們監(jiān)督承包人不儉得移動和收藏乏，妥善保護現(xiàn)肉場，并暫停該蹈區(qū)域的施工作逢業(yè)，及時通報駐相關(guān)單位，未脆作處理，不得境重新開工作業(yè)圈；昏（迷1果6名）疊完成婚總液監(jiān)理工程師交呢辦的其它工作苗。隆倉.屢9把監(jiān)理員的崗位漿職責找（類1夜）了解承包人霧的施工組織設(shè)揭計、施工計劃飄，在施工過程門中檢查和監(jiān)督蝴計劃的實施，足掌握工程進度獨，并定期向上索級匯報；餅（捧2養(yǎng)）審核分項（訴分部）工程開糊工申請單；伯（傭3己）審核承包人兼的月進度計劃仔，并在工程實屢施過程中進行猶動態(tài)控制；很（清4蠢）督促承包人雞實施自檢，按維監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)嚷定對所管轄的僅工程范圍進行立巡視、旁站、柔檢查、驗收、津簽認工序交驗修單，處理一般舊返工事項；顏（厚5詢）經(jīng)上級授權(quán)蒙，簽發(fā)現(xiàn)場監(jiān)賴理指令單，簽喬證監(jiān)理表和現(xiàn)名場質(zhì)量檢驗報邪告單；焰（蜂6蜜）了解施工方神案及冬雨季施投工措施；窯（舍7帖）核算工程量跨清單，現(xiàn)場核嫂實工程數(shù)量；貴（要8兆）確定、核實吹已完合格工程攔的工程數(shù)量（添包括變更數(shù)量卷）；替（凈9然）及時填寫監(jiān)誰理日志，旁站京記錄；矛（臥1覺0馬）出現(xiàn)質(zhì)量事怒故及時向潛總監(jiān)辟辦匯報；洞（什1社1娃）按照規(guī)定匯芹總所管轄的工村程質(zhì)量驗收、澡進度等情況；席（兆1我2脖）建立、健全寬各種臺帳和統(tǒng)怠計圖表；股（梳1上3遙）收集、整理齊質(zhì)量檢驗資料露及質(zhì)量保證資緊料，參加監(jiān)理怒竣工資料的整命理歸檔工作；筐（抵1嘴4資）完成枯總撈監(jiān)理工程師及疾專業(yè)監(jiān)理工程宿師交辦的其他殘工作。呀2.染6雞監(jiān)理工作安排友2.守6多.1姿施工準備階段育監(jiān)理工作枝為保證監(jiān)理工酒作順利開展，窗在監(jiān)理人員進架場前，公司將季組織擬進場監(jiān)肯理人員進行崗受前培訓，熟悉綢工程特點，提燙高業(yè)務素質(zhì)，怖強化環(huán)保意識誰，并安排公司焦副總領(lǐng)導組建塞現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)座，以確保提前扶駐地建設(shè)。模2.昨6趨.2殊施工階段監(jiān)理肅工作跑各合同段施工起單位進場后，賞總監(jiān)組織各專和業(yè)監(jiān)理工程師理進場，隨著施帆工工作的開展稀，監(jiān)理人員將屆按時到位，高中效優(yōu)質(zhì)實施懶“魚五控兩管漿一協(xié)撤調(diào)?！彼傻谋O(jiān)理工作，橋努力提高服務醬水平和服務意格識，確保工程夠順利實施。憂2.厲6銷.3懶缺陷責任期監(jiān)或理工作押缺陷責任期的漸監(jiān)理將根據(jù)工航作量的大小和改以充分滿足監(jiān)島理工作需要為盛原則配備監(jiān)理謀人員，做到對銹缺陷修復和剩猴余工程的有效婦監(jiān)督，按時完漲成全部竣工資薪料的編制提。啊表第三卷章版天牽現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)宿設(shè)置與人員安咽排元(脂涉及個人隱熟私醒,萄該部分保淘密撤)載第四澡章恩貿(mào)監(jiān)理賺儀器、竭設(shè)備奪和額設(shè)施的配備班4.經(jīng)1宋試驗及檢測儀撒器低根據(jù)蜘紅塔區(qū)九龍立竭交改擴建喬工程監(jiān)理服務喪項目的磁情況謠和戒招標文件塊要求和滿足監(jiān)中理抽檢頻率需花要，我公司將短在總監(jiān)辦設(shè)置栗1名個中心試驗室短。誓一旦中標，我枕單位將按照廳此質(zhì)量監(jiān)督加局往的要求及時對事以上工地試驗艷室進行母體試惠驗室授權(quán)認可棵，我單位的母孫體試驗室為云更南交通土木工教程檢測研究中應心，公無路工程綜合乙漲級資質(zhì)。我公器司擬為本項目劇投入的試驗、終檢測、測量儀靠器暗設(shè)備見表從4-代1顯，拿表火4-緞3渾。盒(辛略爭)胸第五遍章牲默監(jiān)理工作程序鉆5.襪1誤工程質(zhì)量監(jiān)理垃的方法與流程逮施工監(jiān)理工作井一般分為三個搬監(jiān)理階段：施凝工準備階段監(jiān)偵理、施工階段廣監(jiān)理、交工及示缺陷責任期階恰段監(jiān)理。三個游監(jiān)理工作構(gòu)成項對監(jiān)督管理三周個重要環(huán)節(jié)，撈互相制約、缺尖一不可。特別販是施工階段的義監(jiān)理是監(jiān)理過怨程中最重要，猶最關(guān)鍵的階段躲。此階段工程制量大、時間長忌、工作繁雜、槐任務重。試驗緣檢測、工序嚴片謹、審批報驗煎手續(xù)多，工程塔質(zhì)量、計量支玻付要求嚴格。筋這就要求監(jiān)理終全方位、全過寨程、全環(huán)節(jié)的挑進行工程質(zhì)量艙的監(jiān)理工作。佳使監(jiān)理控制手盛段的規(guī)劃與要否求目標明確，劉措施與程序切而實可行，監(jiān)督罰與指令合規(guī)、蜜合法，統(tǒng)計與豎報告、準確及導時，巡視與旁延站認真負責，倆計量與支付，備無漏無錯。保稈證監(jiān)理工作優(yōu)如質(zhì)服務。碰唉施工準備階段絞監(jiān)理的方法與掏流程毫醬.黃1郊熟悉合同文件氧汗壁監(jiān)理工程師進厭場以后，總監(jiān)甩辦應組織監(jiān)理答人員熟悉合同寺文件，認真分醒析其特點，掌諒握控制重點和框難點。對合同糞文件中存在的鵲差錯、遺漏或槳含糊不清等問突題，應查證清抬楚，作出合理陳的解釋，提出裕合理的處理方嚴法?；煤?乖2券熟悉合同條件綢粒慶（用1馬）業(yè)主、承包片人和監(jiān)理合同確關(guān)系；尼叼腳（暮2皺）合同條款所托賦予業(yè)主、承腔包人和監(jiān)理工跨程師的責任、井權(quán)力和義務；濱矮駁（輝3并）合同事宜的弄處理原則、處群理方法和處理良程序；沈雁掩（射4線）專用條款中辱的特殊規(guī)定和譜處理原則。為行.敲3養(yǎng)熟悉合同圖紙充在熟悉合同圖充紙過程中，監(jiān)魔理工程師應仔嗎細進行下列項暑目的審核。如繪發(fā)現(xiàn)問題應以撲總監(jiān)辦的名義母書面及時上報柄業(yè)主或根據(jù)業(yè)按主的授權(quán)報設(shè)紗計單位或設(shè)計位代表解決。傾份貸（表1軋）合同圖紙簽煤認手續(xù)是否齊河全；至駁栗（先2式）設(shè)計文件是伏否完整，是否蝦與圖紙目錄相龜符；禽弱惜（堂3曬）材料、構(gòu)配染件和設(shè)備的選四用與現(xiàn)行規(guī)定事的相符性；廊哀杠（糾4付）地基與基礎(chǔ)甚的設(shè)計與地質(zhì)隔勘測報告的符幅合性；巖敞眨（賊5彩）合同圖紙中云指定使用的規(guī)泡程、規(guī)范、標緒準圖冊的有效譽性；銳零（良6安）合同圖紙規(guī)漢定采用的施工恐工藝與現(xiàn)行規(guī)數(shù)范、規(guī)程的符奉合性；滅庸駝（雖7閘）各圖冊在設(shè)透計說明、坐標啄設(shè)計及各專業(yè)拋設(shè)計之間的矛管盾之處；孟篇長（皇8厲）原有設(shè)計是倉否有明顯導致省投資增加的項條目；笑章宗（汪9衣）設(shè)計是否有京特殊工藝和材貢料要求。印塌.脅4麗熟悉工程量清淹單及其說明軍（棄1晉）清單欄目的院劃分以及其所秤涵蓋的工程細悠目；序（盾2動）單價與數(shù)量稍的乘積是否與丸合價相符；士（英3浙）合價的累計快是否與總價相贊符；笑（搞4策）計量依據(jù)、懷計量原則和通混用計量方法；基（滔5默）清單數(shù)量的堵準確性。白炭.狡5施熟悉技術(shù)規(guī)范宰明效（獲1們）工程項目的偽范圍和主要工睡程內(nèi)容；妖肉犬（綱2紫）材料試驗項皆目、試驗方法酷和試驗頻率；炎搭壤（級3召）施工工藝和甜技術(shù)措施；咽籍熱（撤4蠢）監(jiān)理驗收和秩審批程序；域績痰（海5癥）工程量計量毛方法。喪吵.償6總熟悉施工現(xiàn)場剝（良1酒）圖紙標準是廟否與現(xiàn)場一致字；砌童盾（促2狀）施工便道及兄其修建情況；迷（哪3逼）施工設(shè)備的低現(xiàn)場安裝和調(diào)側(cè)試情況；思（甲4淡）料源情況；坦伏桂（餅5折）現(xiàn)場挖探情愚況；紹信胳（屯6逝）控制樁點設(shè)佛置和保護情況木；盼奮鵝（鍬7偵）現(xiàn)場試驗室心建設(shè)情況等。傘石甚.盤7煉監(jiān)理規(guī)劃及實廊施細則精李.瀉7碌.佩1讀監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)也容榆微抹（友1披）工程概況：歇包括工程名稱鴉、建設(shè)環(huán)境、常項目等級、主循要設(shè)計指標、羞主要工程數(shù)量默、工程投資、種工程特點、難篩點和重點、建難設(shè)單位、設(shè)計老單位、監(jiān)理單依位、監(jiān)督單位來、承包單位、按等?；貦艳Z（島2妄）監(jiān)理工作依娘據(jù)浙潤此（治3赴）監(jiān)理工作服堤務范圍吵吼捷（迅4方）項目控制目梅標：質(zhì)量目標跌、工期目標、向費用目標、監(jiān)廢理工作目標。頃贏謠（如5懶）監(jiān)理一般控馬制措施：體系累措施、預控措仗施、指令措施順、全過程監(jiān)督摸措施、程序控耀制措施?；⑷螅ň?卻）質(zhì)量控制：沉質(zhì)量控制目標包分解、質(zhì)量控賓制階段劃分、勾質(zhì)量控制要點盜、質(zhì)量控制程丈序和質(zhì)量控制鐘措施等。繼透癥（準7游）費用控制：卵費用控制目標交分解、費用控誼制階段劃分、津費用控制要點居、費用控制程蹲序和費用控制抽措施等。飼伙雞（朱8振）進度控制：呈進度控制目標廈分解、進度控再制階段劃分、時進度控制要點兵、進度控制程葛序和進度控制苦措施等。信斃義（煌9枯）合同管理：障合同管理原則瞞、管理重點、少管理要點、管淡理程序和管理線措施。兔瑞銅（年1載0鄉(xiāng)）信息管理：驢信息管理原則哈、管理重點、汽管理要點、管甩理程序和管理莊措施。么陰渣（翻1撈1甩）工作協(xié)調(diào)：分工作協(xié)調(diào)原則謝、協(xié)調(diào)重點、愁協(xié)調(diào)要點、協(xié)船調(diào)程序和協(xié)調(diào)心措施。燒踩華（鴨1糞2由）監(jiān)理組織機晃構(gòu)：組建原則粗、組織形式、衣職能部門或崗疑位設(shè)置、人員拍構(gòu)成、部門職蟲責劃分、監(jiān)理鍛人員崗位職責讓、監(jiān)理人員進尤場與退場計劃曾等。取詠幕（尼1歲3無）資源配置：侄按照合同要求土，監(jiān)理在辦公奉、交通、通訊柴、試驗與檢測三、生活等方面霸的資源配置及坊其進退場計劃星。司濁扭（串1跨4服）監(jiān)理工作程佩序與管理制度每：主要監(jiān)理事近宜工作程序、向信息與資料管張理制度、監(jiān)理琴工作報告制度井等。宜陰（濕1援5瓜）監(jiān)理的內(nèi)部按管理：監(jiān)理工儀作通病及其預域防控制措施、灶監(jiān)理工作的內(nèi)廉部考核管理辦器法、監(jiān)理工作雅紀律等。術(shù)扶.壤7滾.康2支監(jiān)理規(guī)劃的編跡制與報批程序葛慣轟（叨1刪）在委托監(jiān)理聾服務合同簽訂滿或合同規(guī)定的貫其它期限內(nèi)，總監(jiān)理工程師應拐組織專業(yè)監(jiān)理蓮工程師編制項沸目監(jiān)理工作規(guī)懲劃。毛罩鑰（剖2桿）監(jiān)理規(guī)劃編梁制的總體原則慚是內(nèi)容全面、匯目標明確、重裹點突出、措施吹得力、程序合麗理、制度健全慕、分工明確、提職責清楚、控線制有力，既有碑創(chuàng)新精神，又臣具有較強的項刻目現(xiàn)實指導作找用和可操作性歡，嚴禁照抄規(guī)末范。青虜肅（電3孟）監(jiān)理規(guī)劃編口制完成，并經(jīng)各監(jiān)理工程師簽飾字認可后，報椒業(yè)主審批。經(jīng)瑞業(yè)主批準的監(jiān)購理規(guī)劃，是進浮行項目監(jiān)理控技制的總綱領(lǐng)，雪應下發(fā)所屬監(jiān)銀理工程師貫徹年執(zhí)行。虧盾虎（艙4銀）未經(jīng)業(yè)主批皆準，曬總監(jiān)辦狼不得就監(jiān)理規(guī)戰(zhàn)劃中的實質(zhì)性回內(nèi)容進行修改接。在項目實施承過程中，如項昏目本身發(fā)生實抬質(zhì)性改變或業(yè)各主、障總監(jiān)辦陸認為既定的內(nèi)辜容不適合，應臣及時進行修訂搜，并報業(yè)主審枝批同意后實施筒?？舜?佩7烘.己3搭監(jiān)理實施細則液的編制與審批辭迷鋒（緣1體）對于大型或悼重要的工程項袋目，監(jiān)理工程勁師應根據(jù)業(yè)主誠的要求，組織終相應劑專業(yè)堆監(jiān)理工程師編編制監(jiān)理實施細裝則。等三景（稈2蝴）監(jiān)理實施細沿則一般應寫明竊工程概況、控鍛制目標、控制皺重點、難點、自要點、控制措譜施和驗證措施佛等。悠懷清（室3盾）監(jiān)理實施細慧則經(jīng)監(jiān)理工程后師審查同意后膜執(zhí)行，并報業(yè)在主備案。監(jiān)理發(fā)實施細則應下萬發(fā)有關(guān)監(jiān)理部辱門和監(jiān)理工程筑師。偶錦.垃8烏參與設(shè)計交底罵式.衡8襖.期1南組織峰倦底設(shè)計交底由業(yè)舅主或委托監(jiān)理品單位主持進行雹。設(shè)計代表、釋承包人技術(shù)負陽責人、施工負茶責人、質(zhì)控負尸責人、專業(yè)監(jiān)攝理工程師以上猾人員參加。站蠟.場8衰.銅2袋主要內(nèi)容標夫蔑（還1前）設(shè)計代表介搶紹設(shè)計構(gòu)思、暖工程地質(zhì)、水蔑文、主體結(jié)構(gòu)跳、主要設(shè)計指如標、采用的設(shè)鴿計規(guī)范、施工所要求、施工注桂意事項等。老慰貴（母2伴）設(shè)計代表回充答或澄清承包議人代表和監(jiān)理夢工程師所提出游的問題。著享福（塌3抬）編制設(shè)計交央底記錄，設(shè)計爺代表、業(yè)主代鉆表、承包人代挖表、監(jiān)理工程冊師予以簽認。痰符合設(shè)計變更攤要求的，還應予按設(shè)計變更手衰續(xù)辦理。恭饑.邀9般審批施工組織蛋設(shè)計逼譜.概9班.膠1補施工組織設(shè)計辨的主要內(nèi)容樣舌明（敵1降）文字說明：傍描述工程概況避（地理位置、廁工程地質(zhì)、當案地氣候條件、淡水文條件、主要要設(shè)計指標等陵）、工程造價掙、工程特點、千工期要求、施侍工總體部署、洪質(zhì)量要求、施缺工技術(shù)措施、截施工工藝等。大童（翼2漠）施工平面布也置圖：注明主泛要構(gòu)造物、施盈工便道、生活虎區(qū)、料場、拌踢和場、倉庫、撓機械停放場所孩、臨時占地位企置等。貌別張（費3蒸）總體施工進苦度計劃：工期胳目標（說明工襪期總目標和階清段性工期目標晉）、時間計劃毅（用網(wǎng)絡圖和絕橫條圖兩種形君式繪制工程進亮度計劃，要求炮切實按照指導腰施工的原則表息示出主要施工淘工序之間的搭康接關(guān)系。在網(wǎng)證絡圖中要明顯飯表示出關(guān)鍵線兵路，注明各個僵工序的時間參食數(shù)。按照關(guān)鍵抽線路確定的工繩期必須符合合徹同工期和階段赴性工期的要求悠。計劃的安排秧必須充分考慮腥季節(jié)變化和氣食候變化的影響巨，要預留足夠齒的動員、清場舟時間和監(jiān)理工獸程師根據(jù)合同餓文件對各有關(guān)掉事項的審批、說驗收、簽認時鞭間）、費用計只劃（根據(jù)總體贈時間計劃安排每，計算出每工踏程月擬完成的態(tài)工作量，魚用梅“辯S畏”演圖的形式繪制牧資金流轉(zhuǎn)計劃年）、工、料、間機計劃（根據(jù)攀總體時間計劃棄，用直方圖的令形式表達出人鷹工、主要工程旗材料、主要機材械設(shè)備在合同泊期內(nèi)的計劃安拍排。人員安排梨必須充足，主離要工程材料必灌須落實，主要洲施工機械必須紋配套，以滿足醋施工規(guī)范和驗翻收標準的要求倆）。黑復談（零4哈）質(zhì)量目標設(shè)蝴計：質(zhì)量目標蘋、組織機構(gòu)（奇描述項目組織若機構(gòu)及人員構(gòu)嶄成情況和質(zhì)量約控制系統(tǒng)組織喜機構(gòu)、人員構(gòu)濱成及崗位職責歉）、主要施工等技術(shù)措施、施文工工藝（描述睡本工程中采取綱的技術(shù)保證措覺施和施工工藝臨、關(guān)鍵工序的六控制手段）、濤試驗、檢測和拒測量（說明試渠驗室建設(shè)、配孔備的試驗、檢帽測設(shè)備及其主私要性能指標，雅試驗、檢測人襲員的資質(zhì)情況霸）、自檢（說警明自檢的控制割程序、控制手本段、人員安排辣和驗收資料的犁保證措施）、日特殊技術(shù)保證墳措施（說明冬謎季、雨季施工位保證措施，擬葛采用的新技術(shù)僻、新工藝、新裹方法）等。綁牲引（石5寒）施工安全：顏說明施工過程添中的工程及人哥身安全保障體芝系及其采取的適主要施工安全購保障措施。間漿局（比6敬）文明施工和護環(huán)境保護：說殺明施工中擬采稠取的現(xiàn)有道路瞞改道、環(huán)境保辰護、工地照明重、文物保護、蜂擾民控制以及況其它現(xiàn)有設(shè)施長的保護措施。絮悠平（許7拐）施工節(jié)約技層術(shù)措施：說明欄工程中采用的味施工節(jié)約技術(shù)誼措施。炮停惰（鴉8勾）專項設(shè)計：展大型或重要部兼位要有專門設(shè)庫計。如大型橋謠梁應有專項設(shè)槐計，如模板設(shè)嘴計、支架設(shè)計嘆、大型構(gòu)件吊權(quán)裝設(shè)計等。新船技術(shù)、新材料怖、新工藝應有膨?qū)ｉT設(shè)計，并基有試驗段。秋講.茄9藝.角2鬼施工組織設(shè)計藏審批要點尿率揉（所1敵）編制內(nèi)容和厲內(nèi)部審查手續(xù)陳是否齊全；桿然亮（宅2細）施工組織與頂部署是否合理炭；繁夫守（榨3聽）施工方法和申技術(shù)措施是否禍合理；弄悲莫（躬4微）質(zhì)量標準是倚否滿足合同要積求；趴認話（愿5廚）新材料、新昆設(shè)備、新工藝釋是否有切實可掙行的證明材料捐；健到仿（辯6寧）施工設(shè)備是禾否符合施工工殊藝要求；議元詳（蘇7靈）專項施工設(shè)煎計是否全面、拐可行、合理、畝先進；截斥撤（迅8?。┻M度計劃是船否滿足合同要枯求，施工安排菊是否連續(xù)、均食衡，進度安排兆與資源配置是當否協(xié)調(diào)。戚筑.障9餡.灣3特施工組織設(shè)計跟審批程序網(wǎng)衡香（教1忌）編制：承包敵人在簽定《合耀同協(xié)議書》后伴，應盡快組織猴各方人員進行僅現(xiàn)場踏勘、圖只紙審核、確定闊施工方案，開燙始編制施工組賊織設(shè)計。別鼠伍（韻2滋）申報：在簽密定《合同協(xié)議蚊書》或合同規(guī)脫定的其它期限性內(nèi)，承包人應倒向監(jiān)理工程師壞提交合同工程甜施工組織設(shè)計居。慈南婚（對3藥）審批：總監(jiān)獨辦在收到承包標人提交的施工遼組織設(shè)計后的欄規(guī)定日期內(nèi)，始應對施工組織排設(shè)計進行審查揚。提出初審意辦見后報業(yè)主審序批，審批未通知過的，承包人傲應根據(jù)業(yè)主的測意見予以完善鈔，直至使監(jiān)理臂工程師滿意。唇經(jīng)業(yè)主審批同拴意的施工組織夕設(shè)計，應報業(yè)哄主備案。梅銀會（藏4輩）調(diào)整：當監(jiān)捆理工程師認為乒批準的施工組管織設(shè)計已經(jīng)與端工程情況嚴重舒不符或不適合填時，承包人應句按照監(jiān)理工程叼師的要求及時種予以調(diào)整，并奶按上述程序報躬批。訂構(gòu).挑10小基準點復測湊種（肉1織）設(shè)計交樁蝦舒孕工程開工前，刃業(yè)主或設(shè)計人科將在監(jiān)理工程搜師在場的情況晨下，向承包人乳進行現(xiàn)場交樁舍，并提供基準站點（導線點和塵水準點）的詳靈細資料。祝僻珍（券2貸）基準點復測且脹殼承包人在接到陡上述交樁資料撓后，應組織合技格的測量人員瞎（具備上崗證廈）用合格的測綿量設(shè)備（設(shè)備倡已標定，精度削符合要求）對耐上述基準點進放行復測，并延肅伸至相鄰標段弱基準點。復測某完畢后，書面牌將復測原始記淹錄、計算結(jié)果撒、精度評定、星測量人員資質(zhì)疼證明、測量儀訊器檢定證書等懂資料上報存總監(jiān)辦轟審批。賊階更（妻3督）監(jiān)理工程師裁批復諸謠總監(jiān)辦倒在接到承包人胖上報的復測報黨告后，應對承賊包人的復測結(jié)碰果予以批復。匹在正式批復以框前，截總監(jiān)辦遇應組織測量工它程師對上述基寄準點進行復核響，以確保基準透點準確無誤。鹿當復核結(jié)果和幕承包人的復測肯結(jié)果均滿足設(shè)澇計和規(guī)范規(guī)定候的精度要求時厲，處總監(jiān)辦亂應批準承包人撈使用上述基準病點；若雙方的救測量結(jié)果均不誰能滿足設(shè)計和宴規(guī)范規(guī)定的精射度要求，姜總監(jiān)辦飛應盡快書面上叫報業(yè)主，以便勉及時請業(yè)主裁憑決，使雙方達乞成一致結(jié)論。用蕩（爬4腥）基準點的使分用和保護奏經(jīng)監(jiān)理工程師澤批準使用的基橫準點作為承包權(quán)人測量定線的處依據(jù)，承包人雙應對其進行妥最善保護，保證套在施工期間不騾受擾動。當監(jiān)讓理工程師認為懷基準點不能滿炎足施工放線精躬度要求時，監(jiān)前理工程師有權(quán)鞭要求承包人對砌上述基準點進的行重新測量，耀并以監(jiān)理工程孝師重新批復的網(wǎng)結(jié)論為準。監(jiān)口理工程師對基沒準點批準使用潮的結(jié)論，并不戴免除承包人測賠量工作中出現(xiàn)餅任何偏差造成泛工程不能滿足共規(guī)范要求的責邁任。漠狂.猛11五地面線測量際辰迅（鉤1頓）原始地面線斑測量報范誦在清表以前，則承包人應對路歐基范圍內(nèi)的原代始地面標高進骨行測量，并將承測量結(jié)果報死總監(jiān)辦搏審批。竹總監(jiān)辦厭在收到承包人哨提交的原始地朋面標高測量結(jié)移果后，應及時元組織監(jiān)理工程證師進行核對和騾抽查，作為審篩批的依據(jù)。激塌盈（止2娛）清表后地面定線測量葉振遞在清表后，總偽體工程開工以趴前，承包人應市對路基范圍內(nèi)膚的清表后地面英標高進行測量?。òㄇ逵贁囔F面），并將測秧量結(jié)果、土方處戴帽圖和土方撞量計算表報監(jiān)居理辦審批。譯繞噴（嚷3順）土方控制數(shù)能量的批復絹愿總監(jiān)辦費在收到上述資別料后，應及時辯組織監(jiān)理工程追師對清表后地妄面線進行全復透核，作為審批膚的依據(jù)，并將升監(jiān)理測量結(jié)果鎖、土方戴帽圖非和土方量計算汽表送業(yè)主備案疤。在上述資料待得到業(yè)主批復城以前，牢總監(jiān)辦幣不得批準承包撓人總體工程開朋工。施工單位朝也不得擅自開胸工，否則，監(jiān)番理工程師不予燕計量或以監(jiān)理偉工程師測量的分為準。經(jīng)監(jiān)理積工程師批準的險總挖方量和總閉填方量作為土呆方工程計量的蚊控制數(shù)量。徑怒（躁4殲）場地保護胖對于業(yè)主已經(jīng)虹移交了工程場警地占用權(quán)，但更承包人尚未開殖始施工或尚未迷進行測定的施遠工段落，監(jiān)理葛工程師應要求桶承包人對工程哄場地的地面線耗進行有效的保巖護，不得隨意妻開挖或傾倒垃釋圾、渣土等，三由此而增加的祝工程量或工程堪費用也不予認劉可。蓬絕.秒12運工程單位劃分砌蕩良（淺1釀）總體工程開摔工以前，監(jiān)理畏工程師應督促拾承包人根據(jù)合寸同工程范圍和耍技術(shù)規(guī)范對所疫轄工程進行工蝴程單位劃分，能詳細列明單位召工程、分部工請程、分項工程毀、工序及涵蓋狐關(guān)系，報監(jiān)理宣辦審批。經(jīng)監(jiān)醉理工程師批準慎的工程單位劃該分，作為將來福申報和審批開扔工申請、進行永質(zhì)量評定和信佳息統(tǒng)計的依據(jù)撈。陽押傍（玉2硬）監(jiān)理工程師館在批準工程單奸位劃分之前，籮不批準總體工責程開工。喬親窄（熊3挺）經(jīng)監(jiān)理工程謀師批準的工程騰單位劃分，須爭報業(yè)主備案。能概.拘8腫施工監(jiān)理交底粥臘?。ㄉ?密）為貫徹項目衡監(jiān)理規(guī)劃，總漢監(jiān)辦應組織施撓工監(jiān)理交底。笑交底由總監(jiān)理集工程師主持，毅承包人項目經(jīng)濤理、技術(shù)負責撞人、施工負責嘆人、質(zhì)量負責月人、計量負責壽人、統(tǒng)計負責斤人、試驗檢測鎮(zhèn)負責人和有關(guān)水監(jiān)理人員參加驕。辱燕刃（綿2備）施工監(jiān)理交筋底主要闡述合鬼同文件賦予業(yè)給主方、施工方圈和監(jiān)理方的權(quán)胸利和義務，并森詳細介紹監(jiān)理蝦工作內(nèi)容、程量序和方法。掘堅.腰13敢檢查承包人質(zhì)殖保體系夾布.違13說.例1湊承包人質(zhì)量保之證體系的建立惡要求粉承包人質(zhì)量保范證體系應以自苦控告為目的，以自電檢為手段，對錘施工過程進行刃自我控制與調(diào)泉節(jié)，使監(jiān)理首棵次驗收合格率歐達超到掏85愧%士以上。生到浩（五1絮）配備足額的聰合格管理人員躲、專業(yè)技術(shù)人嬌員、試驗檢測角人員和技術(shù)工說人；捐敲隸（皮2智）有明確的職天責分工、工作執(zhí)流程、約束與急激勵機制；臨束宜（般3過）建立滿足工讀程需要的合格結(jié)的工地試驗室損和現(xiàn)場標養(yǎng)室怒；皆熄味（摧4高）配備足夠數(shù)陪量、滿足工程纏要求的儀器和捎設(shè)備。到奴.芹13傭.寬2傍承包人質(zhì)保體柿系的審批要點柿群菠（騎1志）各類人員的我資質(zhì)、資歷和監(jiān)數(shù)量是否滿足鉤工程需要；盼饅尖（稠2叨）質(zhì)量保證體頸系各職能部門欺職能劃分和工排作流程是否清剛楚；嘆提哭（茫3預）質(zhì)量保證體淘系總負責人是藥否明確，并在欣質(zhì)量問題上具銀有否決權(quán)；扶咸撥（紡4免）工地試驗室罷和標養(yǎng)室是否浪滿足工程要求事；祥惹星（訪5季）儀器設(shè)備配洞備是否與工程壯需求相適應。桃騙.柴13奪.題3閥承包人質(zhì)保體甚系的核查程序錯搖員（虜1娛）承包人應按標照合同文件的海規(guī)定，在總體吐工程開工前，筑建立項目質(zhì)量峰保證體系，并悄將自保體系建緣立、運行和約退束的有關(guān)文件忙，書面報告躲總監(jiān)辦表。朱識殖（蚊2否）床總監(jiān)辦驕在收到上述報乘告之后，應及躍時組織監(jiān)理工跟程師對承包人靈質(zhì)量保證體系按逐項進行現(xiàn)場季核查。琴只敏（喪3隨）質(zhì)量保證體勵系未經(jīng)監(jiān)理工雜程師核查合格殃的，不批準總儉體工程開工。股嶺.賊14賭檢查材料和機蟻械設(shè)備龜便慰（鉗1喇）監(jiān)理工程師軌應根據(jù)批準的嘉工程進度計劃斃，審查承包人玻進場的機械設(shè)間備的數(shù)量、型江號、規(guī)范、生料產(chǎn)能力、完好害率與承包人投紗標書是否符合督，與批準的施吵工方案是否適紛應。對于數(shù)量墻不足或不配套撥的施工機械設(shè)啦備，應限期要遣求承包人補足嘴進場；審驗不譯合格的機械設(shè)著備，應限期撤橋離工程現(xiàn)場。旅機械設(shè)備一經(jīng)轎監(jiān)理工程師批襯準進場，未經(jīng)承監(jiān)理工程師同喘意，承包人不著得擅自更換或袋退場。脅槳（錯2佛）監(jiān)理工程師照應督促承包人葡根據(jù)批準的工榴程進度計劃和獨施工方案，確常定材料供應廠佳家、材料進場莊計劃、材料檢型驗計劃和材料覺存放場地，裙并對首期使用志的材料進行檢奔驗。辣蘇.1蕩5多核查開工條件館嗎.1錢5儉.術(shù)1歇在承包人認為稈已經(jīng)具備總體貼工程開工條件咬時，應向監(jiān)理洗辦申報總體工堂程開工申請，幅闡明臨建情況售、施工組織設(shè)膨計審批情況、嫂工料機準備情枯況、圖紙及拆勝遷到位情況、糞質(zhì)量保證體系敗建立情況、工標地試驗室建設(shè)洪情況、測量復清核情況以及存懸在的問題和建診議。嘩離.1贈5統(tǒng).2著總監(jiān)辦丟在收到承包人健提交的總體工惕程開工申請后言，應組織監(jiān)理笛工程師核查承雜包人的開工條注件，核查要點注是：引演請（郵1概）政府主管部斬門規(guī)定的開工右手續(xù)和資質(zhì)證叼明是否已經(jīng)具紋備。貫伐蓮（鎖2塞）施工組織設(shè)剛計和總體工程轟進度計劃是否絞已經(jīng)得到監(jiān)理厲工程師批準。皮農(nóng)（今3托）基準點測量及復核是否已經(jīng)賀得到監(jiān)理工程菌師批準。韻夠來（激4脾）質(zhì)量保證體芽系是否經(jīng)監(jiān)理啦工程師檢查合杠格。骨咐席（斜5喂）工、料、機灶準備是否已經(jīng)各滿足開工需要虧。莫撿牌（絮6揚）臨建（道路刮、水、電、通犧訊、辦公和生板活設(shè)施）是否齒已達到開工條賞件。鑼升字（省7史）進場設(shè)備和判人員是否和標朽書一致。蕩灣渴（占8孕）毒安全、憲環(huán)保措施是否留已經(jīng)制定并準楊備實施。檔唯.1煮5孝.節(jié)3蘋經(jīng)過核查，如蛙承包人基本具珍備了總體工程蔥開工條件則上帝報業(yè)主，并準獵備召開第一次帆工地會議。困泥.1幕6討第一次工地會液議鞠灑.1稀6挑.民1單前提條件儲寸（拜1裳）組織機構(gòu)組曠建完畢；贊榜聯(lián)（俊2島）施工組織設(shè)繡計和監(jiān)理規(guī)劃氏得到批準；亡霉取（劣3喊）基準點復測補完畢并得到批幼準；推類卸（譯4?。┑孛婢€測量誕完畢并得到批吼準；俱部兔（船5能）工、料、機雷準備基本到位廳；王饒晶（撤6墓）總體工程開言工申請已經(jīng)提淘交。協(xié)尊.1鋒6弄.貸2宮會議組織刃版第一次工地會明議由總監(jiān)辦組條織召開，并由肺總監(jiān)理工程師葵主持，承包人曉項目經(jīng)理、技稍術(shù)負責人、質(zhì)天量負責人、施匠工負責人、計蝦量負責人、試于驗檢測負責人躬、主要分包商榜、業(yè)主代表、班監(jiān)督部門代表冷和有關(guān)監(jiān)理工踐程師參加。監(jiān)適理工程師應事植先將第一次工何地會議議程通茶知業(yè)主、承包圣人及有關(guān)方面剪。蠅嶄.1翻6挎.派3異會議的主要議演程宜宜截（熊1店）各方組織機害構(gòu)及人員介紹牲，并宣布人員老授權(quán)。魔征拔（播2兩）業(yè)主代表宣鳴布對總監(jiān)理工衣程師的授權(quán)，枕及總監(jiān)理工程粥師對專業(yè)監(jiān)理濾工程師的授權(quán)譜。困幻饒（匆3物）承包人介紹斯總體進度計劃盈安排，并從工隸、料、機、法妹、環(huán)五個方面滿介紹施工準備減情況。由雨壓（晴4旅）監(jiān)理工程師載對承包人的陳鏈述進行逐項評鳳價。飛姓鐘（寒5羊）業(yè)主代表明京確開工條件，遼并提出工作要設(shè)求。蹲勸攻（吩6常）監(jiān)理工程師悅明確監(jiān)理工作諷程序。倦蘭甘（梳7藝）監(jiān)督部門提辯出工作要求。械尚譽（答8哲）其它議程。盞濃.1插7什施工準備階段絮工作流程構(gòu)施工準備階段催工作流程見附州圖更5.峰1漢。倘施工準備階段夏監(jiān)理，雖然時稀間短，但任務翼繁重。除做好屯監(jiān)理自身進場篩工作外，還需稅審查承包人的持各項開工條件色，只有人員到彈位，工、料、朽機齊備才能開歉工，為工程順逗利實施打下良移好的基礎(chǔ)。牲附譯圖俱5.1厘來施工準備階段幻監(jiān)理工作流程外圖調(diào)查施工條件調(diào)查施工條件編制監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細則編制監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細則召開監(jiān)理交底會召開監(jiān)理交底會審批施工組織設(shè)計核算工程量清單確認場地占用計劃審查工地試驗室審批工程劃分驗收地面線審批控制樁點復測參加設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計核算工程量清單確認場地占用計劃審查工地試驗室審批工程劃分驗收地面線審批控制樁點復測參加設(shè)計交底檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系簽發(fā)開工預付款支付證書簽發(fā)開工預付款支付證書核查開工條件核查開工條件召開第一次工地會議召開第一次工地會議簽發(fā)合同工程開工令簽發(fā)合同工程開工令唐蟲施工階段監(jiān)理道的方法與流程緊白.漲1串質(zhì)量監(jiān)理的依肥據(jù)放酬贈（存1訓）合同條件：紛所有質(zhì)量保障剖責任、處理程訓序、費用支付跟等均應符合合懶同條件的規(guī)定拳；仇臨磁（交2克）設(shè)計圖紙：蒜所有工程應與宰設(shè)計圖紙符合覺，并符合監(jiān)理仔工程師的變更貨與修改要求；批頃疫（胞3斷）技術(shù)規(guī)范：初所有用于工程擋的材料、設(shè)施籌、設(shè)備及施工隙工藝，應符合配技術(shù)規(guī)范的要頑求，并符合國摟際或國內(nèi)公認購的優(yōu)良品質(zhì)；投黨徹（膀4翼）質(zhì)量標準：雞所有工程質(zhì)量蔬均應符合合同晨文件中列明的皮質(zhì)量標準及監(jiān)欠理工程師指定合的其他標準。哪快.刻2蠅質(zhì)量監(jiān)理任務慨袍妹監(jiān)理工程師對噴施工全過程進瘋行檢查、監(jiān)督縱和管理，制止違影響工程質(zhì)量冷的各種因素，賀使承包人提交躬使用的工程項旋目符合設(shè)計圖世紙、技術(shù)規(guī)范伍、使用要求和棍驗收標準。區(qū)罩.暢3李質(zhì)量控制原則克首淹對本工程項目積質(zhì)量控制過程使中，將遵循以置下原則：妻名包（加1螞）堅持質(zhì)量第秤一原則酸音建筑產(chǎn)品作為韻一種特殊的商事品，使用年限盯長，屯是仙“垃百年大錘計舌”關(guān)，而且直接關(guān)鑄系到人民生命窗財產(chǎn)的安全。微所以，監(jiān)理工悄程師應自始至欲終地椅把持“檔質(zhì)量第貿(mào)一靠”較作為對工程項揮目質(zhì)量控制的祥基本原則。光耳寒（貍2什）堅持以人為睡控制核心醋是失人是質(zhì)量的創(chuàng)預造者，質(zhì)量控僚制必摟須上“辣以人為核去心無”竹，把人作為質(zhì)館量控制的動力東，發(fā)揮人的積礦極性、創(chuàng)造性寨；處理好與業(yè)裁主、承包單位哪各方面的關(guān)系抗，增強人的責陳任感，樹冊立釀“酒質(zhì)量第招一距”濕的思想；提高轉(zhuǎn)人員的素質(zhì)，搏避免人的失誤艘；以人的工作中質(zhì)量確保工序衣質(zhì)量、工程質(zhì)挺量。鍋累壩（真3燙）堅持以預防曉為主鳥貫遲預防為主是指夏要重點做好質(zhì)縣量的事前控制拘、事中控制，舍同時嚴格對工替作質(zhì)量、工序傾質(zhì)量和中間產(chǎn)倉品質(zhì)量進行檢銹查。這是確保英工程質(zhì)量的有竄效措施。出該糟（廟4斑）堅持質(zhì)量標沈準市撓質(zhì)量標準是評坦價產(chǎn)品質(zhì)量的盛尺度，數(shù)據(jù)是搖質(zhì)量控制的基倡礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量傳是否符合合同肅規(guī)定的質(zhì)量標目準，必須通過囑嚴格檢查，以立數(shù)據(jù)為依據(jù)。岔凡鳥（顏5聯(lián)）貫徹科學、與公正、守法的盤職業(yè)規(guī)范溉請委監(jiān)理人員在監(jiān)糟控和處理質(zhì)量呈問題過程中，拿應做到尊重客閉觀事實，尊重綢科學，客觀、犧公正，不持偏基見，遵紀守法何，堅持原則，恒嚴格要求，秉堆公監(jiān)理。懸慮.喇4烈質(zhì)量監(jiān)理組織傭體系梨復畝建立完善的質(zhì)士量監(jiān)控組織體存系，以保證對害所有施工環(huán)節(jié)初進行有效的控零制。質(zhì)量控制賠組織體系中應丈根據(jù)工程實際掩情況設(shè)置材料墻、試驗、測量魔、計量等及各解工程項目的專肢業(yè)技術(shù)崗位，別并明確其名稱矮和職責。盡適.屈5傷質(zhì)量監(jiān)理的方繭法巾非恨監(jiān)理工程師在輩開工以前，向稠承包人提出一頸個（或一套）折對所有工程項傭目進行質(zhì)量控齊制的程序及說違明，以供所有過監(jiān)理人員、承次包人的自檢人咬員和施工人員水共同遵循，使罰質(zhì)量控制工作貍程序化。質(zhì)量模控制應嚴格按晶照監(jiān)理細則進漠行：另著.5.徒1施單項工程開工瓶報告審批：在承各單位工程、垂分部工程或分膨項工程開工之礎(chǔ)前，監(jiān)理工程具師要求承包人掘提交單項工程找開工報告及進旨行計劃和施工衰組織設(shè)計并進貞行審批。單項墾工程開工報告棗應表明材料、肺設(shè)備、勞力及乖現(xiàn)場管理人員搖等項的準備情檔況，并提供放茂線測量、標準武試驗、施工圖黎等必要的基礎(chǔ)圓資料。澇臺.5.惹2范工程自檢報告耐：承包人的自株檢人員按照專束業(yè)監(jiān)理工程師催批準的工藝流房程和提出的工筐序檢查程序，境在每道工序（蜘工藝）完工后敵首先進行自檢瘡，自檢合格后惠，申報專業(yè)監(jiān)愚理工程師進行咽檢查驗收。避閃.5.曠3挽工序檢查認可板：專業(yè)監(jiān)理工由程師按照承包羅人的自檢或與算承包人的自檢危同時進行每道篩工序（工藝）災完工后的檢查淺驗收，對不合爛格工序（工藝月）批示承包人上進行缺陷修補撿或返工。前道贏工序未經(jīng)檢查逢驗收，后道工貞序不得進行?；?5.獄4慘中間交工報告蹦：當組成一個舍工程單項、分攀項或分部工程純完工后，承包礎(chǔ)人的自檢人員瓶應再進行一次耳系統(tǒng)的自檢，搜匯總各道工序荒的檢查記錄及幸測量和抽樣試隨驗的結(jié)果提出腔中間交工報告勞、自檢資料不航全的交工報告館。專業(yè)監(jiān)理工碌程師將拒絕驗桐收。業(yè)盤.5.員5寇中間交工證書婚：專業(yè)監(jiān)理工小程師對完工的沸單項工程進行棉一次系統(tǒng)的檢活查驗收，必要最時作測量或抽克樣試驗，檢查投合格后，提請千監(jiān)理工程師簽濫發(fā)〈中間交工鑄證書〉。未經(jīng)為中間交工檢驗催或檢驗不合格粗的單項工程，記不得交付下項揀工程使用或進召行下項工程項禿目的施工。矩獎.5.性6謀中間計量證書坡：對填發(fā)了〈伍中間交工證書翁〉的單項工程廊、分項工程、然分部工程，方奮可進行計量并匙填發(fā)〈中間計稈量證書〉。完倚工項目的竣工真資料不全或未兆結(jié)束整理工作全的，不得計量衰支付。綢娃.5.閥7匙抽樣及驗收試漂驗期景.5.7.寶1嫁抽樣試驗掠岔伏抽樣試驗是對譜各項工程實施剛中的實際內(nèi)在螞品質(zhì)進行符合齊性檢查，內(nèi)容立應包括各種材卻料的物理性能緒、混凝土的強鐮度等的測定和霞試驗，抽樣試燕驗應按以下要運求進行：箏含怎（籍1巨）監(jiān)理工程師壽隨時派出試驗準監(jiān)理人員，對恩承包人的各種骨抽樣頻率、取闖樣方法及試驗姻過程進行檢查主。呼痕伐（裙2棚）監(jiān)理工程師謊對所有規(guī)范規(guī)伯定的試驗項目鄙都必須單獨進美行頻率不低于婦規(guī)范規(guī)定的頻誤率進行試驗。詳荷蠢（錄3女）當施工現(xiàn)場誰的旁站監(jiān)理人英員對施工質(zhì)量撿或材料產(chǎn)生疑你問并提出要求島時，試驗監(jiān)理吸工程師隨時進戶行抽樣試驗，炒必要時還可要器求承包人增加濕抽樣頻率。交捕.5.7.價2筑驗收試驗鐵流灘驗收試驗是對理各項已完工程趣的實際內(nèi)在品鴿質(zhì)作出評定。復按以下要求進融行：丑莫好（怨1叔）監(jiān)理工程師那派出試驗監(jiān)理物人員，對承包類人進行抽樣試姑驗的頻率、抽側(cè)樣方法和試驗湯過程進行有效騰的監(jiān)督；燃島徒（嫩2竄）在承包人的窮工地試驗室或叛流動試驗室進敬行全頻率抽樣炮試驗的基礎(chǔ)上吃，監(jiān)理工程師漆應獨立進行抽榜樣試驗，以鑒竟定承包人抽樣彈試驗的結(jié)果；鏈火（秒3步）監(jiān)理工程師囑對承包人按技肥術(shù)規(guī)范要求進侍行檢測試驗項課目的試驗方案科、設(shè)備及方法舌進行審查批準盒；對試驗的實歷施進行現(xiàn)場監(jiān)訊督旁站：對試礙驗結(jié)果進行評繩定。框積.靜6勞質(zhì)量缺陷處理確蓮.6.豆1屆缺陷的處理方獨式泰孤貴在各項工程施哪工的過程中或盯完工以后，現(xiàn)取場監(jiān)理人員如鉆發(fā)現(xiàn)工程項目祖存在著技術(shù)規(guī)朱范所不容許的慘質(zhì)量缺陷，或噸不能與公認的勻良好工程質(zhì)量青相匹配時，根過據(jù)缺陷的性質(zhì)圾和嚴重程度，帆按如下方式處跌理：者汽送（壘1替）當質(zhì)量缺陷化發(fā)生在萌芽狀其態(tài)時，及時發(fā)遮出警告信息，幻要求承包人立偏刻更換不合格欲的材料、設(shè)備午及不稱職的施縫工人員，或要辯求立刻改變不煉正確的施工方購法及操作工藝仗。睛莖撐（傳2奪）當質(zhì)量缺陷承正在出現(xiàn)時，贏立刻向承包人畏發(fā)出暫停施工按指令（先口頭撞后書面），待四承包人采取了弄能足以保證施師工質(zhì)量的有效拖措施，并對質(zhì)虜量缺陷進行了敗正確的補救處巨理后，再書面都通知恢復施工杠。塞帳弊（仍3叮）當質(zhì)量缺陷辮發(fā)生在某道工周序或單項工程患完工以后，而遭且質(zhì)量缺陷的式存在將對下道別工序或分項工注程產(chǎn)生質(zhì)量影刻響時，拒絕檢奴查驗收和工程騰計量，并要求智承包人進行返丹工處理。脹介.6.旋2婦質(zhì)量缺陷的判店定方法儲簡訪（胞1滅）首先是憑經(jīng)曠驗進行目測檢畝查，而且目測仙的結(jié)論能被承循包人的施工人擱員所接受。蠻柴淡（綿2杏）如果無法以朵目測對質(zhì)量缺扔陷作出準確的駐判斷，或目測圖的判斷不能使稻承包人的施工戚人員所接收，保立即通知材料把、測量或試驗戲等有關(guān)專業(yè)監(jiān)包理人員并會同踢承包人的自檢狼及試驗人員，歪進行實際的檢事驗測試，并依急據(jù)檢測結(jié)果作兩為認定質(zhì)量缺流陷存在與否的把依據(jù)。鋒妹綠（捏3猾）當質(zhì)量缺陷鴿被認定，而且敵質(zhì)量缺陷的嚴莊重程度將影響自工程安全時，考通過監(jiān)理工程夫師和業(yè)主進行本現(xiàn)場診斷或驗水算，以決定采讀取處理措施。西托迎（份4謠）對任何質(zhì)量癥缺陷的修補，曠先由承包人提琴出修補方案及趙方法，經(jīng)監(jiān)理摘工程師批準后淚方可進行。鞏稼.板7口質(zhì)量控制監(jiān)理筑程序和工作流摘程；賺施工階段質(zhì)量紫控制監(jiān)理程序獅和工作流程見項圖肚5.貴2埋～羨5.脂8左。漏圖孫5.2.芒陪施工階段質(zhì)量皇控制工作流程夏圖審查施工方案審查施工方案及主要工藝審批施工機械設(shè)備審批施工組織及人員配備審批原材料與混合料審批施工測量放線審查工程分包審批分項（部）工程的開工申請審批分項（部）工程的開工申請質(zhì)量缺陷、隱質(zhì)量缺陷、隱患和事故處理關(guān)鍵工序簽認抽查與檢測試驗工作旁站關(guān)鍵工序和部位施工巡視、檢查工序施工驗收構(gòu)、配件或設(shè)備分項工程交工驗收與質(zhì)量檢驗評定簽發(fā)分項工程的中間交工證書分項工程交工驗收與質(zhì)量檢驗評定簽發(fā)分項工程的中間交工證書分部工程與單位工程的質(zhì)量評定分部工程與單位工程的質(zhì)量評定蠢圖悲5.3伸賓施工階段質(zhì)量途控制程序框圖稻泉開工前準備（開工報告）開工前準備（開工報告）綿追戴返工分項、分部、單位工程施工合分項、分部、單位工程施工格進曬頁儉虛琴飯傘虎運腿蕉入每道工序完成后窄帳犁故針才競裹束下每道工序完成后道工序不合格承包人自檢承包人自檢填報檢驗申請批復單填報檢驗申請批復單監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師、監(jiān)理員抽檢、簽發(fā)檢驗申請批復單監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師、監(jiān)理員抽檢、簽發(fā)檢驗申請批復單精不合格瓣蚊歐江蹄分項工程完成后分項工程完成后返工不合格承包人自檢承包人自檢填報中間交工證書掃爺北填報中間交工證書不合格監(jiān)理辦檢查驗收匯總質(zhì)檢資料進行質(zhì)量評定監(jiān)理辦檢查驗收匯總質(zhì)檢資料進行質(zhì)量評定監(jiān)理工程師簽發(fā)分部（分項）工程監(jiān)理工程師簽發(fā)分部（分項）工程中間交工證書報業(yè)主審核計量支付報業(yè)主審核計量支付籠圖世5.4粥談材料控制工作捏流程圖監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理工程師承包商審批總體進度計劃審批總體進度計劃提交總體進度計劃提交總體進度計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場查驗材料進場報驗材料進場查驗材料進場報驗材料抽查材料試驗材料抽查材料試驗材料使用申請審批材料使用申請材料使用申請審批材料使用申請材料使用過程檢查材料使用過程材料使用過程檢查材料使用過程若使用違規(guī)指令或撤消審批若使用違規(guī)指令或撤消審批現(xiàn)圖窯5.5挎尾分部、分項工墾程開工審批控頂制程序圖開工準備開工準備質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系機械準備材料準備進行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準備工作完成準備工作完成提交分項開工申請?zhí)峤环猪楅_工申請監(jiān)理審查與核查監(jiān)理審查與核查合格否液確倒館兔畫雙脆醒望否合格否是監(jiān)理批準開工監(jiān)理批準開工任圖遍5.6餡圍工序驗收流程乏圖工序完工工序完工承包人自檢承包人自檢補救措施合格否否補救措施合格否是填寫報驗單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收填寫報驗單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收兩踩題監(jiān)理工程師組織驗收壺殊陰然向監(jiān)理工程師組織驗收合格否貢后謀牽貌否合格否瞞藥拐是簽認報驗單簽認報驗單下一道工序下一道工序胸圖鍬5.7漂箭分項工程驗收義流程圖分項工程完工分項工程完工承包人自檢承包人自檢合格否否合格否補救措施補救措施槳盟垂是報請監(jiān)理辦驗收報請監(jiān)理辦驗收柿笑遇監(jiān)理辦組織驗收孕弦養(yǎng)爬爸監(jiān)理辦組織驗收合格否示逐乖姻芳否合格否糾膜迎是簽發(fā)分項完工證書簽發(fā)分項完工證書索圖桌5.8輔夜質(zhì)量事故處理早程序框圖施工過程中事故發(fā)生施工過程中事故發(fā)生承包人暫停施工承包人暫停施工承包人向監(jiān)理處報告承包人向監(jiān)理處報告監(jiān)理現(xiàn)場查看并下達指令監(jiān)理現(xiàn)場查看并下達指令重大事故否重大事故否承包人向監(jiān)理建議補救措施監(jiān)理下達處理指令將聲是向監(jiān)理報告向監(jiān)理報告否會同業(yè)主聯(lián)合調(diào)查處理會同業(yè)主聯(lián)合調(diào)查處理暫時停工暫時停工原因是否清楚原因是否清楚敞直譯否承包人復工承包人復工寫出總結(jié)報告寫出總結(jié)報告確定處理方案指令承包人復工指令承包人復工晴灶.8瓦監(jiān)理旁站方案窄旁站監(jiān)理的目滴的是對承包人疼的各項施工程化序、施工方法炎和施工工藝進階行有效的控制技，旁站監(jiān)理由粗現(xiàn)場監(jiān)理工程扶師及助理人員刮擔任。實行全恩方位、全過程田、全環(huán)節(jié)的監(jiān)根理。其工作主澆要包括以下內(nèi)酷容：價務捉（分1凍）檢查用于工課程的材料、設(shè)楊備、現(xiàn)場施工朝人員及其它施御工條件與批準瓦的單項工程開粗工報告的符合遙性，對不合格榆的材料不允許醉進工地；研狹椅（天2紛）檢查各種集頂料的級配，配邁合比及用量與牲批準的標準試索驗通知單是否勿一致；擺沃鞋（怒3訴）檢查施工方收法和操作工藝辣，對低劣的產(chǎn)欣品及時發(fā)