湖南生物質(zhì)能發(fā)電廠循環(huán)流化床高溫高壓發(fā)電機(jī)組工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE114監(jiān)理規(guī)劃XXXXXXX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司掘XXXX學(xué)生物質(zhì)能發(fā)電顛廠錯1*30M蘋W教工程項目監(jiān)理督部沾掏憤菠旺做把荷X鞏XX堂XXXX松生物質(zhì)能發(fā)電糠廠仍1x30M純W葛發(fā)電機(jī)組工程注監(jiān)猴映理全燥規(guī)筑沃劃批準(zhǔn)：審核：編寫：狠相關(guān)會簽人員疼：俊目趁沈貨步錄晨HYPERL憲INK\l線"_Toc拳196922垃854"圣迫1尚.除卡工程項目概況間泛宇浩有咳伴合痛爆捉衛(wèi)榨003憲HYPERL湯I(xiàn)NK\l凝"_Toc槍196922堵855"鑄抹2影.跳棗監(jiān)理工作范圍房五飾迎顆共柴唐懲今威框扶誼003漆HYPERL迷INK\l授"_Toc乞196922制856"雙戶3種.諸折監(jiān)理工作內(nèi)容略曠惑慎環(huán)憑厲考艘作概伏叨茄004男HYPERL膠INK\l賀"_Toc餅196922銅857"女觀4蛛.仿析監(jiān)理工作目標(biāo)惹宴黎芝什無菜釣想爹擇和步岡008濫HYPERL停INK\l敏"_Toc寸196922兵858"荷約5綠.技聰監(jiān)理工急作拼依據(jù)晴轎馬善護(hù)繪煙洗舒歌序江畢務(wù)009振HYPERL表INK\l鞋"_Toc持196922刻859"蟻勝6羽．項目監(jiān)理機(jī)期構(gòu)的組織形式叼能鈔嚴(yán)老造雖隸筋袍鍋匪010泰HYPERL盼INK\l泳"_Toc軟196922喝861"深擦7.臉釘項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)女的人員崗位職繪責(zé)豎列裙調(diào)陜晴陸斑敘彈小012紀(jì)HYPERL到INK\l脹"_Toc藥196922燈862"控刑8丹．監(jiān)理工作程傷序風(fēng)絡(luò)若爐博珠墓市副給毒樓愧稿015掘HYPERL偉INK\l雀"_Toc捉196922鞠871"頑猜9杏.碰監(jiān)理工作方法滾及措施誰喊趙冊嫁曉疼海竿棒鞋蛋叛037微10相.榮監(jiān)理工作手則帳HYPERLINK\l"_Toc196922875"帆HYPERLINK\l"_Toc196922875"秋HYPERLINK\l"_Toc196922875"針HYPERLINK\l"_Toc196922875"刑HYPERLINK\l"_Toc196922875"杏HYPERLINK\l"_Toc196922875"保HYPERLINK\l"_Toc196922875"企HYPERLINK\l"_Toc196922875"鼻HYPERLINK\l"_Toc196922875"紀(jì)HYPERLINK\l"_Toc196922875"錢HYPERLINK\l"_Toc196922875"歌HYPERLINK\l"_Toc196922875"積HYPERLINK\l"_Toc196922875"描HYPERLINK\l"_Toc196922875"杰HYPERLINK\l"_Toc196922875"留HYPERLINK\l"_Toc196922875"乘HYPERLINK\l"_Toc196922875"亦也086報HYPERL案INK\l捷"_Toc梯196922臘875"絹菠都HYPERL藥INK\l悅"_Toc洞196922拳872"蔥稿11筐.倍監(jiān)理江工耕作岡制污度身葉排漂蝴蝴陵頭利古刮律董炊087功HYPERL塘INK\l網(wǎng)"_Toc堡196922村873"燕吵12.竭策擬用于本工程暢的設(shè)備、儀器造劈樸溫聯(lián)機(jī)博運(yùn)始誤取1刷08正1索柳工程項目概況炸1.1波碼工程名稱：掩X掉XX笑XX嶄生物質(zhì)能發(fā)電顛廠厭1艦×膜30拳MW濕工程皂1.2熱顧工程地點(diǎn)：疊X賢XX卸省飄XX聚縣工業(yè)園開發(fā)脫區(qū)圾1.3迫巖建設(shè)規(guī)模稿和建設(shè)性質(zhì)睡：昆本工程為新建悠電廠、建忌設(shè)褲1x30M尾W難循環(huán)流化床洪高溫高壓廳發(fā)電機(jī)組工程蠢；輛1.4剛廠區(qū)布置及主媽要系統(tǒng)特征爆1.4.1但主要工程施工乒項目攔建筑工程項目膝主要有：主廠紐房、煙囪、霧自然屑通風(fēng)冷卻塔、棟水泵房、燃料乎棚、輸料棧粱橋料振、怎110K鷹V孩屋外配電裝置籠、化學(xué)水處理垂室媽塞、空壓機(jī)室、敘生產(chǎn)廢水、生政活污水處理設(shè)愧施以及綜合辦夏公樓、門衛(wèi)室壓等辦公生活建通筑。舟1.4.2草設(shè)備安裝工程眨：珍設(shè)備安裝工程碌項目主要有：翅鍋爐、汽輪機(jī)惡、發(fā)電機(jī)、電枝氣設(shè)備、輸料惕設(shè)備、水處理消設(shè)備、循環(huán)水構(gòu)設(shè)備、除灰設(shè)驚備、自動化、暫通信設(shè)備及全肯廠管道等。善1.4.3僵施工用地納根據(jù)本工程廠瘡區(qū)總平面和廠耽址場地現(xiàn)狀，者廠區(qū)濤西端然為擬建的燃料涼露天堆場稿(忍緩沖拔區(qū)允)罪源慧該場地東西寬皂約泊13冷0草米紡，南北長約竊38補(bǔ)0哪米網(wǎng)，另加燃料露掏天堆場秩(壞常疑用區(qū)跟)護(hù)，除去布置臨鬧時辦公室和規(guī)牽劃蔥部分糖作為墻燃料堆場悔外，剩余喉場地幻施工友階段繭可作為電廠的皮設(shè)備堆場以及舌安裝施工用地迎，脹可以滿足本工絲程設(shè)備安裝施銹工用地嶄需推要。該場地內(nèi)狐將布置：鍋爐貼設(shè)備堆場、鍋園爐設(shè)備組合場引、汽機(jī)設(shè)備堆尿場、汽機(jī)設(shè)備虹組合場、電氣短設(shè)備施工區(qū)等睬。潛土建施工用地拐全部利用廠區(qū)涼內(nèi)的空地及零齒星場地解決，主其中面積較大漏且集中的有二噴塊場地；干料求棚區(qū)及簡易干械料棚區(qū)。托1.4.4冊全廠通信，電嘗網(wǎng)調(diào)度通信設(shè)威備按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)特調(diào)度要求配置夫，行政通信和悟廠內(nèi)調(diào)度通信灣則按規(guī)范要求聾進(jìn)行配置。你1.乎5因償主建設(shè)及單位移：武漢津XX潤綠色能源惕有限公司三X幅XX租XX糖XX譽(yù)生物質(zhì)能發(fā)電毅廠槳施工單位：寫X牢X駱建寧工豆集團(tuán)四公司肺躬值監(jiān)理單位：秩X笨XXX直工程咨詢監(jiān)理多有限公司植設(shè)計單位：姑XX咳設(shè)計流院炎1.6些計劃建設(shè)工期漏：直本工程己原計劃鎖定于墻XXXX昌年偵09續(xù)月耗0控6澡日主廠房澆注脫第一罐砼飄，機(jī)組頓XXX懶年賺0埋8遞月無移交歷試生產(chǎn)澡。宇2煌兼監(jiān)理工作范圍猜：尸本工程董監(jiān)理勤工作碼范圍：正本生物質(zhì)能發(fā)漢電哨廠瓶1x30M去W故新建工程廠區(qū)盈內(nèi)所有建構(gòu)筑撇工程、各系統(tǒng)近設(shè)備安裝、調(diào)吸試工程、廠區(qū)域、渣外單項工程（叫主要包括但不嚷僅限迎于舟:螞施工用水、施歇工用電、供水腥工程、排水工媽程、廠外道路沿等）及機(jī)組通垂過嶺72+2冬4浴小時移交試生挑產(chǎn)役后渡2壓4茅個月內(nèi)所應(yīng)承難擔(dān)的全部監(jiān)理習(xí)內(nèi)容。監(jiān)理服蜘務(wù)包括：邀參與跡上述工程范圍芒內(nèi)的施工合同辛的航談判巴；實施裹施工準(zhǔn)備、設(shè)皺備材料采繁購斧(荷現(xiàn)場的管浩理羊)停、施工、調(diào)試摘、竣工驗收及電啟動試運(yùn)、可麥靠性試驗、性棄能試驗、資料蘿歸檔管理、工喊程移交、達(dá)標(biāo)辜投產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)工押程檢查評定、桃質(zhì)量保修、工杠程監(jiān)理總結(jié)等矮全方位、全過肝程的監(jiān)理服務(wù)亞。貪益3男軋監(jiān)理工作內(nèi)容增：姥3.1剃總的要求系：濁3.1.蓬1奶奇未建立工程項目遲在質(zhì)量、安全但、投資、進(jìn)度順、合同等方面億的監(jiān)理管理網(wǎng)依絡(luò)，在業(yè)主、等施工、設(shè)計、床設(shè)備、施工、抖調(diào)試單位的配世合下，收集、首發(fā)送和反饋工枕程信息，形成們監(jiān)理工作月報騰和下月監(jiān)理工親作計劃，范圍搏應(yīng)覆蓋安全、邊質(zhì)量、進(jìn)度、曲造價以及工程州建設(shè)其他方面什的全部監(jiān)理工細(xì)作。監(jiān)理工作莫月報和下月監(jiān)尸理工作計劃報攻甲方。祝3.1.別2鑰侮稠協(xié)助甲方完成怕有關(guān)設(shè)備、材地料、圖紙和其若他外部條件以吹及工程進(jìn)度、腐交叉施工等的芒協(xié)調(diào)工作，根忌據(jù)需要及時組?？棇ｎ}會議，齒解決施工過程不中的各種專項儀問題。秘3.1.幸3膊四受甲方委托主彎持施工過程中笨的工程協(xié)調(diào)例蝴會，對施工組認(rèn)織協(xié)調(diào)及施工音中存在的問題溪提出監(jiān)理意見灣；慰及時編擺寫嗓并鑰分發(fā)項《協(xié)調(diào)例會會越議紀(jì)要》茫。個3.1.獨(dú)4香審查施工單位放、試驗單位的先資質(zhì)，確認(rèn)項觸目特種作業(yè)人懲員的資質(zhì)、技頓能培訓(xùn)、崗位壞證書的有效性殖、合法性，對申各種違規(guī)情況眾進(jìn)行處理，督饞促責(zé)任單位及無時糾正。本3.1.植5撇亮丑參加并接受外勵部審核和監(jiān)督浴檢查（包括政侍府行政管理部陷門組織的質(zhì)量耽、安全、消防積、環(huán)境、衛(wèi)生謎防疫等方面的巾監(jiān)督檢查）。雕3.1.供6的妹耐參加項目管理簽體系的外部審怠核（包括第三罰方審核機(jī)構(gòu)、牛施工單位、試傅驗單位組織的洲第二方審核）贊。黎3.1.槽7乏凡油編制整理監(jiān)理春工作的各種文傅件、通知、記僵錄、檢測資料孔等，合同完成廉或終止時交給芬甲方。對3.1.卡8悶倡參貞與巾工程達(dá)標(biāo)朵工浩作超,惑負(fù)責(zé)在工程實稼施過程中按照影達(dá)標(biāo)亂的要求對各參脈建單位進(jìn)行監(jiān)慎督檢查。襖3.2途施工過程的監(jiān)歉理暮：晌3.2.1旱征安全管理晉：容1框、配備專職安稈全監(jiān)理工程師追，要求每日對膚施工現(xiàn)場的安眨全和環(huán)境進(jìn)行帝巡盛查鼠(散包括人身、機(jī)卵具、交通、消叨防、保衛(wèi)、職薪業(yè)健康、后勤婦衛(wèi)生、環(huán)境保悉護(hù)等方寬面捧)舞，對項目建設(shè)哭全過程的安全勞進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)炮現(xiàn)存在安全事聚故隱患的及時熱發(fā)出整改通知木。遇到威脅安元全的重大問題煮時，項目監(jiān)理追機(jī)構(gòu)有權(quán)事先叮發(fā)出助“飲工程暫停令頓”蝦，并及時通報擠甲方。吼2顫、燙督音促肢檢查施工單位車建立健全安全繪生產(chǎn)責(zé)任制和客執(zhí)行安昏全生產(chǎn)的有關(guān)街規(guī)定與措施；級督咐促膠檢查片施工單位浮建嗽立健全勞動安碎全生產(chǎn)教育培雀訓(xùn)制度，加強(qiáng)茄對職工安全生掏產(chǎn)的教育培訓(xùn)哥；仿督躍促顧檢查幼施工單位麗對其分包單位談的安全文明施捏工管理與教育美；參加甲方組獅織的安全生產(chǎn)圖例會、安全生界產(chǎn)大檢查，對剩發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)靜行跟蹤落實。去3描、負(fù)責(zé)對施工懂單位康危險作業(yè)控制灑措施、重大危年險源、重大環(huán)匠境因素控制計企劃、應(yīng)急響應(yīng)絨預(yù)案、交叉作揚(yáng)業(yè)方案及措施詳?shù)膶徍?。并監(jiān)倦督實施。況4倦、參加施工單貌位交叉作業(yè)項挪目的安全、技座術(shù)交底；檢查掀各承包商的安邪全技術(shù)交底情惰況和記錄。并奴負(fù)責(zé)監(jiān)督實施盒。尖5進(jìn)、參加安全和皂環(huán)境事故、事毅件及糾正預(yù)防誓措施的控制，甜負(fù)責(zé)施工漫單位監(jiān)事故、事件及魂糾正預(yù)防措施疲的評審以及實凡施的監(jiān)督工作激，參加吉、誤配合各類事故角、事件的調(diào)查帶處理工作。礦6貍、檢查廠內(nèi)交撲通安全和消防遠(yuǎn)安全管理工作簽。監(jiān)督各施工匙單位按有關(guān)法觸律法規(guī)的要求盒對危險化學(xué)品組采購、運(yùn)輸、袍貯存、使用和慘處置。監(jiān)督各美施工單位對現(xiàn)狗場粉塵、塵毒塑作業(yè)、射源安獅全、廢水、廢泉?dú)狻⒐腆w廢棄逼物和噪聲的管救理。同7等、負(fù)責(zé)監(jiān)督施國工單位對施工淹機(jī)械的管理侍；愁安全監(jiān)理工程醬師對施工單位塵大型施工機(jī)械丟的安裝、拆卸月及危險性較大丸的起重作業(yè)，搏應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)控薯。宣8敲、文明施工管捐理巴（爸1尼）負(fù)責(zé)對施工妹單位文明施工容實施細(xì)則或方賽案的評審。留（燒2協(xié)）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文昆明施工的管理啟，組織文明施徒工的日常監(jiān)督序檢查、專項檢料查和階段性檢豬查；對施工單銀位安全文明施因工獎勵和處罰滲提出監(jiān)理意見溝，并對施工單陡位整改情況進(jìn)藥行跟蹤，對整遇改結(jié)果進(jìn)行驗慚證。箱（姿3資）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文誘明施工接口趣區(qū)域華的協(xié)調(diào)、管理稼。負(fù)責(zé)組織召回開每周一次的判文明施工例會擺，溝通文明施店工有關(guān)情況。棋安排鄉(xiāng)和么落倒實忠具體工作。顧3.2.2攻匯質(zhì)量管理誓：潮1氣、全面負(fù)責(zé)工和程項目日常的種質(zhì)量管理，應(yīng)扔對施工過程中匹對質(zhì)量有影響宏的人員、設(shè)備泳、材料、施工挽機(jī)具、施工方庫法及施工工藝差、施工環(huán)境等澆因素進(jìn)行全面唯監(jiān)督和檢查，之對發(fā)現(xiàn)的問題害要求責(zé)任單位竟進(jìn)行整改，并吐將整改結(jié)果以搬書面形式報甲唉方。悠2構(gòu)、翻負(fù)責(zé)箏審核施工單位灰報暖審的項目《質(zhì)原量驗收劃分不表捆》亮，浴要么設(shè)置宿并實施關(guān)鍵部膚位或關(guān)鍵工序鄙見證點(diǎn)騎（擁W培點(diǎn)）、停工待趨檢點(diǎn)岸（凍H顯點(diǎn)）、旁站點(diǎn)很（區(qū)S憶點(diǎn)）的工程質(zhì)模量監(jiān)督和管理吼，按作業(yè)程序受即時跟班到位宰進(jìn)行監(jiān)督檢查騎。上妄超瞧廈列余蚊券竿3垃、負(fù)責(zé)對施工煎單位的質(zhì)量策禁劃文件（質(zhì)檢煮計劃、試驗計睜劃、質(zhì)量措施濕等）進(jìn)行審核觸，確認(rèn)其周密驚性、針對性和昂可操作性。李4單、負(fù)責(zé)監(jiān)督、近檢查施工單位劍檢測設(shè)備和測療量裝置的管理符，確認(rèn)其設(shè)備她和裝置的有效繡性、準(zhǔn)確性和斥適用性。審核馬檢測、試驗人耗員及試驗室資虧質(zhì)，并予以確麗認(rèn)。包5孕、負(fù)責(zé)組織分獨(dú)項、分部、單術(shù)位工程、關(guān)鍵廊部位或關(guān)鍵工紹序、隱蔽工程襪的質(zhì)量檢查和召驗收。導(dǎo)6侮、當(dāng)發(fā)現(xiàn)山施工單位嚴(yán)重川違章作業(yè)，可獎能給工程建設(shè)襯質(zhì)量留下重大每隱患時，項目允監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)衡發(fā)滔出孩“壁工程旗暫停豎令前”孕，并上報廈和通知菜相關(guān)單位書.葛7紛、監(jiān)督各檢查夜施工單位對現(xiàn)違場設(shè)備和材料膚質(zhì)量的管理輩；午負(fù)責(zé)材料質(zhì)量肝復(fù)驗、見證取殺樣監(jiān)督、材料敬代用的審核亭；踩對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備蕩、材料缺陷和湖問題，提出監(jiān)犁理意見，報冬業(yè)主熄并協(xié)助處理。腳8孤、對施工過程嶼中發(fā)生的質(zhì)量桶不合格，組織邀或配合相關(guān)單棗位分析原因和沈責(zé)任，對采取錢的處理措施進(jìn)象行審核，并參康與工程質(zhì)量事余故的調(diào)查麥，跟蹤頑處理群結(jié)果。談9糟、協(xié)助腐業(yè)主汁進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督材的日常管理，約參加項目技術(shù)縣監(jiān)督的相關(guān)工槐作攝。原記餅鏟趨1菊0勺、伐加強(qiáng)林項目施工測量蓬和沉降觀測工軟作的管理，審虧核次施工單位青工程沉降觀測捆技術(shù)方案；搶負(fù)責(zé)組織單位紙工程主軸線及強(qiáng)二級高程控制刃的復(fù)測，驗收電施工單位的沉宣降觀測記錄成筆果，并負(fù)責(zé)施自工測量記錄資劫料、驗收資料螺及竣工資料的販復(fù)核、簽證。順1找1夫、負(fù)責(zé)對施工俘單位將設(shè)備、材料、盈文件、資料的淘標(biāo)識和可追溯括性實施情況進(jìn)茶行饞督變促友檢查，并做好本記錄。榮3.2.3邊矩進(jìn)度管理副：觸1買、協(xié)助編制、碌調(diào)整一級進(jìn)度惜計造劃豎,襖審核施工單位爺?shù)亩?、羅三級進(jìn)度計劃脊，并確認(rèn)獨(dú)施工單位招進(jìn)度數(shù)據(jù)的正資確性、息時設(shè)效撒性和完整性。布2胸、審核施工單限位報送的年、掃季、月度施工鴉進(jìn)度計劃，并豬對其執(zhí)行情況握監(jiān)督檢查，當(dāng)賣發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度眾滯后于計劃進(jìn)顯度時，對滯后依的原因進(jìn)行分典析，提出改進(jìn)裂、調(diào)整的意見密和衫建議，指令施點(diǎn)工單位采取調(diào)禽整措施并監(jiān)督帝實施。厚3隨、負(fù)責(zé)審核施瘋工單位的單位漸工程開工報告恥，對單位工程基的開工條件進(jìn)消行確認(rèn)。壯4賊、負(fù)責(zé)審核施勺工單位提出的遷復(fù)寇工辟/嘆停工報告申請好，負(fù)責(zé)復(fù)工條刪件的確認(rèn)及審?qiáng)W核。沫3.2.4許岡合同及技經(jīng)管粉理冤：彎1壩、娘激監(jiān)督施工合同僅的履行，按照詳施工承包合同晨進(jìn)行管理群，翅在維護(hù)啟業(yè)主刺合法權(quán)益的同鼓時不損傷施工佛單位的合法利近益。斑2湯、按照施工合衫同約定的工程栽量計量懷有關(guān)伍支付條款的規(guī)獎定，審核施工精單位月度完成踢的工程量，簽鏟署工程款支付陸憑證報董業(yè)主玩。亦3腹、審查施工單玩位工程預(yù)（結(jié)屈）算文件，嚴(yán)男格執(zhí)行鋸業(yè)主轎有關(guān)技經(jīng)管理棋的規(guī)定，協(xié)助棟業(yè)主宋做好竣工決算圾。占4鍛、認(rèn)真審核各僅類設(shè)計變更、辜現(xiàn)場簽證及材起料代用，確認(rèn)慕工程量及相關(guān)歇費(fèi)用，嚴(yán)格控厘制變更費(fèi)用。治5棋、裝讓制定有效措施鍬，確保工程造汪價控制在鏡武漢讓XX愈綠色能源有限私公司目確定竭的圖“盲執(zhí)行概究算竿”察以內(nèi)。王6電、聽地做好各類造價像資料的收集整露理工作，及時白向潮業(yè)主敞和朋施工單位住提供有關(guān)信息膝資料。閱3.2.5呀征設(shè)備物資管理撐：國1我、協(xié)助峰業(yè)主枕做好現(xiàn)場設(shè)備抹運(yùn)輸管理。組忠織并參與大件途運(yùn)輸方案的審餅核，參與運(yùn)輸?shù)堑纻兟泛蛨龅氐目贬u察，并對港重大設(shè)備運(yùn)輸含操作進(jìn)行男旁站事監(jiān)督。窮2炎、審核施工單醒位對進(jìn)場原材燦料、設(shè)備、構(gòu)濃配件的采購、棋保管、領(lǐng)用等傅管理制度，并休對其執(zhí)行情況有進(jìn)行監(jiān)督檢查公。怠3蓄、參加主要設(shè)檔備開箱檢驗，剖對設(shè)備外觀質(zhì)貓量、型號、規(guī)豬格、數(shù)量等提凳出監(jiān)理驗收意兩見。審核設(shè)備籍、備品、備件教的領(lǐng)用申請和堅專用工具的借獄用申請。感4飲、協(xié)助戶業(yè)主禮做好施工、調(diào)耍試過程統(tǒng)成雁品防護(hù)的日常微監(jiān)督和管理少；新審核施工單位鑒編制的防護(hù)措閑施，并監(jiān)窄督期檢氧查舟其落實情況，暖發(fā)現(xiàn)問題指令寶責(zé)任單位進(jìn)行歇整改并報疤業(yè)主槽?；?.2.6魂命技術(shù)管理恨：近1行、參加竹業(yè)主轉(zhuǎn)組織的設(shè)計技膝術(shù)交底輩；參與季組織施工圖會芳審，整理會審貍問題清單，及胸時編嶺寫絲《設(shè)計技術(shù)交讀底會議紀(jì)要》釣，熊對圖紙中存在疼的問題通過羊業(yè)主怎向設(shè)計單位提倆出書面意見和弱建議德；氧審核設(shè)計變更逗聯(lián)系單和設(shè)計宜變更通知單，魚審核變更工程亭量。抽2勾、池設(shè)參加項目技術(shù)葛管理暢，吼提供施工單位無需用有效的工軌程技術(shù)規(guī)程、沸規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清菠單，要求各施桃工單位前遵照洽執(zhí)行。滴3拴、審冬核倦施工單位提交歲的施工組織設(shè)野計、專業(yè)施工客組織設(shè)計、施郊工技術(shù)方案、陰施工質(zhì)蓮量保證措施、擋安全文明施工創(chuàng)措施等。組織刺施工過渡方案驅(qū)、重大施工方邊案和措施的評愿審俗；摟參加系統(tǒng)接口跑施工項目的技摘術(shù)、安全交底蟲，并按設(shè)計駕資料奇及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)隸的要求傭?qū)κ┕挝坏某鸸に囘^程、施院工工序進(jìn)行檢版查和記錄，對咽加工制作及工年序施工質(zhì)量檢靜查結(jié)果進(jìn)行兩確認(rèn)和境記錄。相4陵、對施工監(jiān)理配過程中發(fā)現(xiàn)的儀設(shè)計問題行及時報業(yè)主，神并形成與書面意見旁，建通過變業(yè)主雜提交設(shè)計單位璃。純5里、取暑參與制獸訂桌《項目竣工檔夸案管理實施細(xì)藏則》，定期對雀施工單位工程浙文件瘦資料液的賤形成文、收集以及檔腿案編制工作進(jìn)蛇行指導(dǎo)、檢查搭；參與對各單膏位鹿提交的竣工檔鑄案的完整和準(zhǔn)罪確竊情況及及案卷蹈質(zhì)量進(jìn)行審查俊。秀3.2.7育厭施工總平面管糖理殲1鉗、律豆協(xié)助依業(yè)主蝕做好施工總平肚面規(guī)劃布置及棗管理工作，對連施工總平面的怠布置構(gòu)實施、變更進(jìn)劉行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和路監(jiān)控。靜2刑、審核施工單飛位的施工平面睡布置規(guī)劃，并絹監(jiān)督實施。添3負(fù)、審核控制網(wǎng)請的施測方案，敲監(jiān)督鐮檢查控制網(wǎng)的踏建立、復(fù)測、妄移交和維護(hù)，屬并對控制網(wǎng)測果量成果和復(fù)測崖成果進(jìn)行驗收難簽證。便4姥、審核施工單爛位力能需求計遙劃和力能供應(yīng)能系統(tǒng)的布置規(guī)柜劃及變更申請弱，并對實施過濫程進(jìn)行監(jiān)督、求檢查。追5翼、審核施工單逢位施工場地及慚施工臨時設(shè)施拌布置的規(guī)劃及列變更申請，并請對實施過程進(jìn)炎行監(jiān)督、檢查圍。班6斧、督促施工單躁位按計劃完成互大型施工機(jī)械粱的配置、進(jìn)出萌場，并對各標(biāo)相段的大型施工可機(jī)械布置宅和交叉作業(yè)等劫情況柱進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)矛。請7徐、審核施工單耐位對道路開棗挖雁及阻斷的申請艷，組織重大龜設(shè)備部件進(jìn)場渣前對運(yùn)輸板道貞路裁及句有關(guān)理場地的專項檢納查。扮3.3乏調(diào)試過程的監(jiān)狂理怖1關(guān)、審查調(diào)試大圖綱、計劃、調(diào)頑試方案、調(diào)試彩措施及調(diào)試報漆告，敲參加朵機(jī)組調(diào)試工作洗技術(shù)專題會議勤；協(xié)助握檢查料、抄核實善調(diào)試人員的資父質(zhì)哀；笛確認(rèn)調(diào)試設(shè)備祝對其投標(biāo)文件始、合同的約定士和工程安全、抱進(jìn)度、質(zhì)量等駐要求的滿足程瘡度。耗2蝕、參加分部和教整套啟動試運(yùn)部項目的質(zhì)量驗燈收與簽證，檢泡查機(jī)組進(jìn)入整蠶套啟動維試運(yùn)的條件，矛督促各有關(guān)單其位按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)漏的要求完成整偷套啟動試運(yùn)工蛛作。在3鑼、參與設(shè)備代耕保管的移交和引協(xié)調(diào)工作。智4敲、參與整套啟輩動過程中質(zhì)量航、安全、進(jìn)度倚的胖監(jiān)督管理，確樂保機(jī)組調(diào)試質(zhì)利量在受控狀態(tài)命。臉3.4菠試運(yùn)行后的監(jiān)災(zāi)理折1矩、提出工程遺閑留尾工項目及姜其監(jiān)理處理意豐見，參與工程林遺留尾工的處搏理，參與、配嘩合機(jī)組性能考誘核試驗。車2詢、參與機(jī)組交雖付后的不合格謎及潛在不合格曬的處理。問3福、參與機(jī)組竣失工驗收、建筑永工程竣工驗收燈和逐總體計工程竣工驗收牧，負(fù)責(zé)提供竣召工驗收中所需燕的工程質(zhì)量監(jiān)廁督與監(jiān)理文件仗和資料寸。盲4吸叢監(jiān)理工作目標(biāo)掉4.1盟點(diǎn)監(jiān)理的工程目紗標(biāo)交4.1.1湖工程的總體目價標(biāo)疼識竭盡全力，影信守合同、勤展奮工作、科學(xué)拉管理、廉潔自次律、周密籌劃割、精心組織、速監(jiān)理到位、業(yè)輛主滿意射；以保證實現(xiàn)哥業(yè)主丘的工程建設(shè)總值目標(biāo)為前提，泉強(qiáng)化質(zhì)量管理棵，保證建設(shè)工榴期，控制工程狐投資，確保安這全文明施工，活實現(xiàn)竊達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。雨4.1.2矛足工程質(zhì)量目標(biāo)淋：揚(yáng)確保伍本工程踏滿足設(shè)計薪院圖紙、泄資小料和設(shè)備廠家紛資萌料引的肥質(zhì)量要求；丈建筑、菊安裝、調(diào)試各鬧項工程合格砍率歪100享%靜；受監(jiān)焊口一獲次合格值率耀9周8三%杠以上企；衡汽輪機(jī)軸唱振小腳于丑0.076M嚼M循、瓦振小千于韻0.030M袋M婆；改汽輪機(jī)欺潤滑油清潔度存小糧于況MOO與G勵四級；電氣、曉熱控保護(hù)澤和刷儀表投入率均括達(dá)辜100盡%些；久熱控自動投入抄率大秋于匆95氏%儀；許儀表指示準(zhǔn)限確瘦率付100礙%掀；夕管道施工工藝墾美觀，做到排懷列布置合理、豎整齊、規(guī)范；稅保溫外觀美觀揮牢固，內(nèi)在盼質(zhì)量致可靠；電纜敷傲設(shè)是合理、排列整氧齊美觀、綁扎卷牢固可靠；不絹發(fā)生設(shè)備袖與施工質(zhì)量事生故獲；妹確保自鍋爐試水壓、估汽機(jī)褲扣大蓋、廠用飾電受電、望汽機(jī)鉗沖轉(zhuǎn)、汽機(jī)組整套啟動憂一次成功，按街期棗移交守達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。丘4.1.3竹側(cè)工程的進(jìn)度目指標(biāo)阿根據(jù)售業(yè)主情的總工期要求勁，綿協(xié)助倍制定一級網(wǎng)絡(luò)腰計劃，木以妻“愧進(jìn)度服從質(zhì)環(huán)量粗”穗為原則，確保戚工程施工的開服、竣工時間和呈工程階段性里扶程碑工期按期潑完成。根據(jù)需農(nóng)要適時調(diào)整施卵工進(jìn)度，并采黑取相應(yīng)措施，骨在各參建單位航的配合下，醉確保各扮項工程按期完陪成。屢本工程攻原計劃鞠定略于倘XXX甘年品XX益月導(dǎo)0館6愈日暮主廠房澆注第割一罐砼，機(jī)組狹XXXX沖年求0選8磚月射移交試生撒產(chǎn)。工程總工跳期石1扯1小個月。軟4.1.4處工程的投資控溝制目標(biāo)白對工程總減投資瘦進(jìn)行分解和分妖析，根據(jù)返業(yè)主擁對本工程投資無控制的總體要陣求，協(xié)助建立刪各項目費(fèi)用隔計劃速；蘆通過嚷合理天化致建議、市優(yōu)化施工程序理、童優(yōu)化施工方案圣、配合孟業(yè)主伏嚴(yán)格控制設(shè)計達(dá)變更織、蠢做好工程索賠鏈和反索賠工作耕，達(dá)到工程宿項目預(yù)壽定的僚投資控制候的役目標(biāo)渾；使式工程建成后以總景投資控制在闖武漢障XX纖綠色能源摧有限公司境確定的戰(zhàn)費(fèi)用范圍之內(nèi)徹。司4.1.5占工程的安全目懇標(biāo)：允認(rèn)真貫衣徹即“宅安全第一，預(yù)奇防為悲主令”泳的安全生產(chǎn)方勞針，協(xié)同項目稱法人，強(qiáng)化安與全監(jiān)督，達(dá)到斬在施工和試生鉤產(chǎn)期間實現(xiàn)人介身死亡事輛故正“儉零目診標(biāo)線”羊。杜絕人身傷猛亡事故、重大妻設(shè)備事故、重詢大火災(zāi)事故、蕉特大交通事故腥、重大環(huán)境污幻染事故和重大期跨速(鋪坍送)由塌事故喊；斤嚴(yán)格控制讓各擾種違章行為被，沉營造安全文明仁的施工現(xiàn)場環(huán)海境，創(chuàng)建一流杜的鬼工程菊安全文明建設(shè)薦工地址。類5糖代監(jiān)理工作依據(jù)池（鐵1攏）國家關(guān)于建當(dāng)設(shè)監(jiān)理的有關(guān)樸法律、法規(guī)及葵行業(yè)的有關(guān)規(guī)闖定；昌（幅2揀）國家關(guān)于工僵程建設(shè)的有關(guān)半法律、法規(guī)及量行業(yè)的有關(guān)規(guī)份定；輝（梳3俱）國家及其行會業(yè)頒發(fā)的施工顏及驗收規(guī)程、殼規(guī)范和質(zhì)量驗室評標(biāo)準(zhǔn)；遞（輛4償）本工程審定鞠的可行性研究種報告、初步設(shè)店計、施工圖紙社及說明書、設(shè)豎計變更簽證；福（纖5資）設(shè)備廠家提沙供的圖紙及技連術(shù)說明書；價（錘6夠）本工程業(yè)主勇與第三方簽訂滴的設(shè)計、施工偷供貨等有關(guān)合皮同；糟（糠7葬）業(yè)主與本公揮司簽訂的本工芒程《建設(shè)監(jiān)理街合同》及相關(guān)謠附件。址如頒發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)北，則按照新標(biāo)燒準(zhǔn)執(zhí)行。判6嘗．項目監(jiān)理機(jī)新構(gòu)的組織形式鬧本工程擬采用爺直線式項目監(jiān)弊理組織模式，企設(shè)總監(jiān)理飾師五1損名，副總勾監(jiān)猛1瓣人，下設(shè)土建敏專業(yè)、安裝調(diào)增試專業(yè)、綜合企等三個專業(yè)監(jiān)澇理組，根據(jù)工鞋程進(jìn)度配備專洽業(yè)監(jiān)理工程師率和專責(zé)管理人挎員，負(fù)責(zé)各專瀉業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)燦度、投資和安釋全文明施工控時制及合同管理漠、信息管理工皮作。同時配備拆支持人員，根焦據(jù)工程需要，怒階段性赴現(xiàn)場怨協(xié)助監(jiān)理部工骨作遙。茄澇廊峽梨監(jiān)理部組織機(jī)庸構(gòu)框圖如下：總監(jiān)總監(jiān)鍋爐專業(yè)監(jiān)理師1人汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理師1人電氣專業(yè)監(jiān)理師1人熱控專業(yè)監(jiān)理師1人燃料專業(yè)監(jiān)理師1人焊接金屬監(jiān)理師1人土建專業(yè)監(jiān)理師2人水工專業(yè)監(jiān)理師1人安全專責(zé)監(jiān)理師1人合同投資監(jiān)理師1人信息文檔監(jiān)理員1人綜合組土建組組安裝調(diào)試監(jiān)理組副總監(jiān)（總監(jiān)代表）蹦7店、障項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)級的人員崗位職更責(zé)案7揚(yáng).駁1皂總監(jiān)理工程師蘋崗位職責(zé)能：待7.1.1甲哥項目總監(jiān)理工裕程師由公司總猜經(jīng)理任命并書那面授權(quán)，是公朱司派駐項目工孟程的代表；在炮公司工程監(jiān)理慢部的監(jiān)督與指紹導(dǎo)下，主持項伐目監(jiān)理部的工述作，全面負(fù)責(zé)端委托監(jiān)理合同廚的履行。如果現(xiàn)工作需要，經(jīng)幻公司總經(jīng)理和逼工程監(jiān)理部主惕任同意，可由痕總監(jiān)理工程師胡任命并書面授鏈權(quán)數(shù)名副總監(jiān)敞理工程師，代痛表總監(jiān)理工程婆師行使其部分儀職責(zé)和權(quán)力。顛7.1.2衫愿項目監(jiān)理部進(jìn)杰駐現(xiàn)場后，認(rèn)貪真收集工程有傘關(guān)資料，組織珍編寫工程項目漏監(jiān)理規(guī)劃，報坑公司工程監(jiān)理植部審核卻、擦由福監(jiān)理為公司總工程師禽批準(zhǔn)蓬并脹報傾送蓬業(yè)主婆審批介。棟7.1.3預(yù)兆根據(jù)監(jiān)理合同騰的約定及有關(guān)螺規(guī)定，指派專注人負(fù)責(zé)，及時改收集并整理好圈監(jiān)理工作依據(jù)步及殿參考性資料和羅文件，如國家戰(zhàn)或行業(yè)現(xiàn)行的醒規(guī)程、規(guī)范、簡標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖盜紙、工程建設(shè)備承建合同等，盯并進(jìn)行必要的渣評審與確認(rèn)工認(rèn)作。糟7.1.4濁案組織項目監(jiān)理調(diào)部全體工作人律員認(rèn)真學(xué)習(xí)項奇目監(jiān)理合同，云工程建設(shè)承建做合同等，明確鈔監(jiān)理工作分工純和崗位職責(zé)；休進(jìn)行監(jiān)理工作戒交底，宣布工壯作分工，并及經(jīng)時進(jìn)行書面授錫權(quán)，明確監(jiān)理膛工作目標(biāo)。且7.1.5宮樣審批根據(jù)項目緣監(jiān)理規(guī)劃編寫贈的各專業(yè)監(jiān)理涉實施細(xì)則、旁卻站監(jiān)理實施細(xì)傾則，并監(jiān)督實暮施。姑7.1.6求瓦組織復(fù)核燙施工單位躬資質(zhì)，審查白施工單位故現(xiàn)場項目管理厘機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管容理體系、技術(shù)壩管理體系、質(zhì)應(yīng)量保證體系和薦安全管理體系爛，審查分包單弊位的資質(zhì)，并節(jié)提出審查意見瞧。痰7.1.7啟發(fā)組織并主持監(jiān)哈理工作交底扎會騾(條第一次工地會厲議建)喜，確定工程現(xiàn)月場參建各方的捉聯(lián)絡(luò)方式，檢鄭查工程開工前刃各項準(zhǔn)備工作挑的準(zhǔn)備情況，利明確監(jiān)理工作放程序。違7紀(jì).1.8裙權(quán)組織審定淘施工單位谷提交的施工組蝴織設(shè)計、開工脅報告、技術(shù)方失案、進(jìn)度計劃殼、資金使用計冊劃等。閣7師.1.9較換檢查和監(jiān)督監(jiān)把理人員的工作覆，根據(jù)工程項桃目的進(jìn)展情況兵和實際需要及釣時進(jìn)行人員的撓調(diào)配工作。癥7.1.10猶小根據(jù)迫業(yè)主議授權(quán)，組織并回主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)井會，做好會議怕紀(jì)要的簽發(fā)工繼作。貓7.1.11踐枕組織審查和處燃理工程變更。赴7.1.12氣同主持或參與工程程質(zhì)量事故的繞調(diào)查工作。喝7.1.13醉勒協(xié)調(diào)傲業(yè)主斗與其施工單位富的合同爭議，知處理索賠，審絨批工程延期，腰并負(fù)責(zé)監(jiān)理過盛程中的其它協(xié)辮調(diào)工作。否7.1.14正鵝組織編寫并簽誕發(fā)監(jiān)理月報、季監(jiān)理工作階段網(wǎng)報告、專題報姿告和項目監(jiān)理疊工作總結(jié)。而7.1.15污組織審核并簽強(qiáng)認(rèn)分部工程和揉單位工程的質(zhì)戚量檢驗評定資脊料，組織審查旅施工單位鑒的竣工申請，報組織監(jiān)理人員紀(jì)對待驗收的工勤程項目進(jìn)行質(zhì)著量檢查，參加騰工程項目的竣緩工驗收。妄7.1.16分組織審核并簽刑署承建單位工槳程款的申請、擋支付證書和竣鉗工結(jié)算。攏7.1.17絕組織工程項目為監(jiān)理資料的整番理工作。瓶7.1.18街完成部門和石監(jiān)理惰公司交辦的其拖他工作。箱7冊.2殊喂副總監(jiān)理工程葉師虧或總監(jiān)代表至崗位職責(zé)呼：接7.2.1劈負(fù)責(zé)總監(jiān)理工師程師指定或交旺辦的監(jiān)理工作切。慕7.2.2攪秘按總監(jiān)理工程禮師的授權(quán)，行模使總監(jiān)理工程糾師的部分職責(zé)視和權(quán)力。量但總監(jiān)理師房不得將下列工簽作委托綢給副尿總監(jiān)理師商或總監(jiān)嶄代表：魔（鳳1則）物主持編寫項目渾監(jiān)理規(guī)劃、審錄批監(jiān)理實施細(xì)抬則；殿（塔2蚊）咱簽發(fā)工程開勉工室/肢復(fù)工報審表、款工程暫停令、摟工程款支付證柔書、工程竣工凍報驗單；炒（墊3準(zhǔn)）夸審核簽認(rèn)竣工拒結(jié)算；貪（導(dǎo)4殲）窗調(diào)徐解業(yè)主旗與殿施工單位尾的合同爭議、扭處理索賠、審找批工程延期；貞（掘5釀）翼根據(jù)工程項目瞧的進(jìn)展情況進(jìn)倆行監(jiān)理人員的舉調(diào)配，調(diào)換不揭稱職的監(jiān)理人蛙員。稠7.2.3優(yōu)辛協(xié)助總監(jiān)理工陵程師組織和管藍(lán)理項目監(jiān)理部派的日常工作，匠負(fù)責(zé)項目監(jiān)理嚴(yán)部分管范圍的沫質(zhì)量體系的建村立和芳運(yùn)碼行，監(jiān)督檢查塵現(xiàn)場質(zhì)量體系繞的運(yùn)行情況。翠7.2.4斷添在項目監(jiān)理部士成立后，協(xié)助振總監(jiān)理工程師派按照合同要求做及時編寫《工涂程建設(shè)監(jiān)理規(guī)示劃》，組織同指導(dǎo)摸各專業(yè)監(jiān)理工吐程師編寫本專勢業(yè)的《監(jiān)理實習(xí)施細(xì)則》。伯7.2.5舅重協(xié)助總監(jiān)理工某程師工作，根補(bǔ)據(jù)分工要求，模重點(diǎn)做好分管辜范圍內(nèi)的工作穴。唐7.2.6蘭差在總監(jiān)理工程金師不在現(xiàn)場期忍間，代表總監(jiān)卸理工程師主持啦項目監(jiān)理部的皇工作，完成總?cè)颖O(jiān)理工程師交瓣辦的各項任務(wù)齡。軌7遍.3危親專業(yè)監(jiān)理工程毀師崗位職責(zé)諸7.3.1矩對項目總監(jiān)理芽工程師斯、鉛副總監(jiān)理工程謝師負(fù)責(zé)，具體卸負(fù)責(zé)徐本專業(yè)項目的煮監(jiān)理工作；騾7.3.2禍負(fù)責(zé)編制本專匹業(yè)的監(jiān)理實施沃細(xì)則；籍7.3.3扇負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)溫理工作的具體欣實施；泥7.3.4向?qū)彶榈涫┕挝涣咸峤坏纳婕氨竟鲗I(yè)的計劃、帆方案、申請、故變更，并提出嬸監(jiān)理意見。搞7.3.5閃負(fù)責(zé)本專業(yè)分滔項工程驗收及從隱蔽工程驗收年；耽7.3.6博樂定期向副總監(jiān)消提交本專業(yè)監(jiān)僅理工作實施情上況報告，對重猴大問題及時向養(yǎng)項目總監(jiān)理工惹程師匯報和請慢示瘦；肅躲7.3.7鏡根據(jù)本專業(yè)監(jiān)岔理工作實施情曲況并記好監(jiān)理封日志和院現(xiàn)場柱監(jiān)理原始誕記錄慌；冊7.3.8碎負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)毯理資料的收集肥、匯總及整理坡；豬負(fù)責(zé)編寫本?？輼I(yè)監(jiān)理終周拘報役，地參與編寫監(jiān)理味月報萄、年報偷和監(jiān)理工作總綿結(jié)。芒7.3.9膠溪負(fù)責(zé)笨核查進(jìn)場材料藍(lán)、設(shè)備、構(gòu)配距件的原始憑證寨、檢測報告等剩質(zhì)量證明文件馳及其質(zhì)量情況命，根據(jù)實際情昂況認(rèn)為有必要讓時影報業(yè)主同意害對進(jìn)場材料、川設(shè)備、構(gòu)配件擺進(jìn)行抽樣檢測舟，合格時予以傅簽認(rèn)；絨7.3.10放錄負(fù)責(zé)本專業(yè)的男工程計量工作址，審核工程計寬量的數(shù)據(jù)和原潮始憑證。區(qū)7安.趙4垂孫技經(jīng)和合同管乘理監(jiān)理工程師堆崗位職責(zé)：表7.4.1伯在總監(jiān)理工程究師領(lǐng)導(dǎo)下，具狂體負(fù)責(zé)本工程旋技經(jīng)管理和合呢同管理方面的姥工作；現(xiàn)7.4.2帆負(fù)責(zé)制定工程縱投資控制和合呢同管理方面的浪監(jiān)理細(xì)則和管瘦理辦法；壽7.4.3遍參加對伶施工單位救分包普項目的剪單位撿資值質(zhì)審查招；巷7.4.4標(biāo)在監(jiān)理部內(nèi)牽液頭組織審查概栽預(yù)算，負(fù)責(zé)撰稠寫審查報告；歐7.4.5腫對概預(yù)算按項棋目、專業(yè)和弓施工單位寨的口徑進(jìn)行分驟解，協(xié)助業(yè)主摧確定控制奔措施衡；漂7.4.6塌協(xié)助業(yè)主編制大資金使用計劃中，建立工程款稀支付情況臺帳和，鈴參加括進(jìn)度款審查的寺組織工作；淘7.4.7恰配合業(yè)主標(biāo)作好內(nèi)設(shè)計變更和工巧程變更費(fèi)用預(yù)村算的審核由和管理狂工作；稀7.4.8慌參加施工組織前設(shè)計企、蝦施工方案的審轟查，對施工費(fèi)池用評估提出意鮮見；坡7.4.9坑建立合同君管理南有關(guān)檔案龜，做好合同檢蜜查和監(jiān)督工作染，參與而、佳配合業(yè)主處理委合同爭議和索漁賠事項，維護(hù)翅合同雙方合法或權(quán)益；截7.4.10扮配合業(yè)主例作好啞工程價款結(jié)算狼、預(yù)付款撥付車扣回、質(zhì)保金觀計算、竣工決銹算等技經(jīng)方面巷的工作。轎7叨.迅5荒標(biāo)安全監(jiān)理工程純師崗位職責(zé)早7舍.5.1螞衫貫徹執(zhí)拔行乓“框安全第一、預(yù)噴防為究主退”成的方針，按國蠶家現(xiàn)行的安全哈生產(chǎn)的法律、伸法規(guī)擠，是協(xié)助總監(jiān)建立結(jié)健全項目監(jiān)理煮部內(nèi)部以安全榨責(zé)任制為中心醋的安全監(jiān)理體雷制和運(yùn)行機(jī)制升；懷7.5.2辛駕協(xié)助業(yè)主和殊各耐施工單位六制定安全健康恢與環(huán)境管理制揮度；析7.5.3擊誦參與審查凳施工單位詠提交的施工組辨織設(shè)計、施工堤方案巷、特殊（斧重大盾）炎技術(shù)方案和現(xiàn)濱場總平面布置蜜所涉及的安全倉文明施工和環(huán)沖境保護(hù)、水土酸保持措施；忍7.5.4概憐檢該查糧施工單位扯的現(xiàn)場安全健鉆康與環(huán)境管理葬體系，監(jiān)督其頁運(yùn)行情況，定君期檢查施工現(xiàn)脖場的安全文明對施工情況，發(fā)管現(xiàn)問題及時督魯促整改；狐7.5.5鉛代督促魚施工單位艷對施工人員進(jìn)薯行安全教育及向分部、分項工仍程的安全技術(shù)毅交底；馬7.5.6皇濤監(jiān)督檢查零施工單位聯(lián)的分項工程、且單位工程的開狗工安全條件；臉7.5.7政審育查棉施工單位覆報送嬌的重大項目、紐重要工序、危課險作業(yè)和特殊涼作業(yè)的安全技袋術(shù)措施哄；滔監(jiān)督檢查措施羽的執(zhí)行情況；貢7.5.8噸難協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場鞠各餐施工單位異交叉作業(yè)和工熔序交接中存在幅的影響安全文光明施工的問題瘡，對重大安全仗問題進(jìn)行擦旁站小跟蹤控制；泰7.5.9緞欲堅持現(xiàn)場巡回每檢查，發(fā)現(xiàn)違臂章作業(yè)和指揮沿則念令其停止作業(yè)錦，發(fā)現(xiàn)安全隱燭患翼則葵令其停工整改辯；發(fā)現(xiàn)危造急生命財產(chǎn)情猛況時立即即組織袍采取應(yīng)急曲措施譜，口頭通知有姿關(guān)營單位尋停止作業(yè)，寫并芒立即報告?？偙O(jiān)理工程師閥或烘副總監(jiān)理工程欲師濟(jì)。砌7.5.10奉組織或參加現(xiàn)洗場安全例會，林參與或組織定角期和不定期的度安全大檢查，臨對安全隱患和疊存在問題提出栗處理意見并限厭期整改監(jiān)督檢孤查施工現(xiàn)場的嘗消防工作，做景好冬季防寒、榜夏季防暑、文勞明施工、衛(wèi)生猾防疫等工作；核7.5.11巡俊參加重大人身虹和機(jī)械安全事例故的調(diào)查和處吸理工作。突7庫.穿6役悔信息工程師規(guī)、豈綜合管理枝（監(jiān)員接）纖崗位職責(zé)警：斬7.6.1武負(fù)責(zé)本工程和袋監(jiān)理部內(nèi)部的位信息管理，對獨(dú)工程設(shè)計、施睜工單位的上報師信息進(jìn)行審核全、匯總，并定旱期向業(yè)主、監(jiān)通理公司總部提早供相應(yīng)的工程峰信息砍；和簽7.6.2遍負(fù)責(zé)編寫本工撒程信息管理實可施辦法；激7.6.3仙協(xié)助業(yè)主暗施工單位出組建覆蓋各參鏟建單位的計算兩機(jī)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助還組織各參建單典位信息員的培態(tài)訓(xùn)，保證網(wǎng)絡(luò)郵的正常運(yùn)行；敞7.6.4攀負(fù)責(zé)監(jiān)理部計默算機(jī)硬件的維買護(hù)，有關(guān)管理串軟件的開發(fā)、狂應(yīng)用；析7.6.5醫(yī)負(fù)責(zé)收集工程票建設(shè)及監(jiān)理工下作的各種信息蓬，組織編寫監(jiān)緣理月報、監(jiān)理伙大事記；譜7.6.6咳做好工程信息鋸管理日志存檔末備查。命7.6.7集在總監(jiān)理工程使師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)目責(zé)項目監(jiān)理部螺的后勤管理，閑對外聯(lián)系等日懂常工作；回7.6.8喘負(fù)責(zé)項目監(jiān)理切部辦公室、文醬秘、財務(wù)、行蒼政管理，為項西目監(jiān)理部各項并工作的順利進(jìn)竭行提供保障服初務(wù)；勁7.6.9藥完成項目監(jiān)理齡部領(lǐng)導(dǎo)交辦的污其他任務(wù)。聞8盒．監(jiān)理工作程沒序濱為使監(jiān)理工作匯規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)破化，依據(jù)招標(biāo)光文件所明確的援監(jiān)理范圍，制窯訂以下工作程暢序，在本工程啟項目監(jiān)理部實個施勺（見附池圖一惰～附另圖二抖十）米：缺附圖以一捧禽駛工程項目監(jiān)理溪工作程序迅附圖帆二嘆慈顛火力發(fā)電工程糊建設(shè)項目施工臭監(jiān)理工作程序互；沙附圖墓三帽續(xù)園本工程項目調(diào)海試監(jiān)理工作程壯序姑；昨附圖期四腥鍛汪施工階段質(zhì)量那控制工作程序糖；薯附圖燦五兇扶腰材質(zhì)核定程序扣；刑附圖晃六網(wǎng)慕朗原材料、半成氧品質(zhì)量控制工賤作程序元；恐附圖疑七鳥蒙鍬設(shè)計變更工作完程序碎；脆附圖荒八透仍張隱蔽工程、分曾部分項工程簽濾認(rèn)程序式；電附圖疏九團(tuán)兵偶旁站監(jiān)理工作達(dá)程序京；爪附圖菜十爐聲礙工序交接檢驗仁程序探；巖附圖十謹(jǐn)一皮舟體工程開工、復(fù)遞工申請審批程隙序真；漁附圖十彼二驟土濾工程質(zhì)量事故粥處理及停、復(fù)輩工工作程序末；導(dǎo)附圖十前三抄鵲捏施工階段進(jìn)度昌控制工作程序呈；瓣附圖十稠四罷棉卵施工階段投資故控制程序糧；浩附圖十鞠五拔平毀工程款支付核類簽程序跳；左附圖十互六悉述揮安全控制程序棕；勁附圖十白七謠困怖組織協(xié)調(diào)程序膜；酒附圖十斗八糞滑溫單位、單項工霧程驗收工作程徒序社；古附圖十蟻九尿苦廉竣工驗收工作鏈程序謎；碧相他附圖二廟十陶膜亡索賠處理工作抽程序榴；問附圖一：有本工程項目監(jiān)杏理工作程序項目監(jiān)理工作主要內(nèi)容項目監(jiān)理工作程序項目監(jiān)理工作主要內(nèi)容項目監(jiān)理工作程序監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同購買招標(biāo)書購買招標(biāo)書勘察現(xiàn)場、標(biāo)前會議勘察現(xiàn)場、標(biāo)前會議監(jiān)理策劃投標(biāo)書編制監(jiān)理策劃投標(biāo)書編制監(jiān)理規(guī)劃編制草擬監(jiān)理合同業(yè)主審查監(jiān)理規(guī)劃編制草擬監(jiān)理合同業(yè)主審查參加施工招標(biāo)評標(biāo)和合同談判監(jiān)理實施細(xì)則編制參加施工招標(biāo)評標(biāo)和合同談判監(jiān)理實施細(xì)則編制復(fù)核施工單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系復(fù)核施工單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系參加設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)和合同談判參加設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)和合同談判施工施工監(jiān)理事中（施工過程）控制監(jiān)理事前（資源投入）控制監(jiān)理施工施工監(jiān)理事中（施工過程）控制監(jiān)理事前（資源投入）控制監(jiān)理分部試運(yùn)事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理分部試運(yùn)事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系整套試運(yùn)行移交試生產(chǎn)調(diào)試監(jiān)理參與調(diào)試大綱審查整套試運(yùn)行移交試生產(chǎn)調(diào)試監(jiān)理參與調(diào)試大綱審查參加整套啟動驗收參加整套啟動驗收驗）試生產(chǎn)期監(jiān)理移交監(jiān)理檔案資料參加試驗生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗收驗）試生產(chǎn)期監(jiān)理移交監(jiān)理檔案資料參加試驗生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗收監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工驗收監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證工程竣工驗收監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證練附圖二：火力巡發(fā)電工程建設(shè)哈項目施工監(jiān)理谷工作藥程序編寫施工監(jiān)理實施細(xì)則編寫施工監(jiān)理實施細(xì)則審查分包商資質(zhì)審查分包商資質(zhì)參與施工圖紙會審與設(shè)計交底1、編制一級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃；參與施工圖紙會審與設(shè)計交底1、編制一級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃；2、審查施工組織設(shè)計；3、審查施工技術(shù)方案、措施；4、審查質(zhì)保體系/質(zhì)保手冊5、審查安全、文明施工措施；6、審查二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃；7、審查質(zhì)量檢驗項目劃分；8、檢查勞動力、材料、機(jī)具配備；9、審查開工報告，簽署監(jiān)理意見。施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工過程監(jiān)理施工過程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同信息管理、組織協(xié)調(diào)）工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制主要原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備質(zhì)量控制；主要工序質(zhì)量控制；主要原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備質(zhì)量控制；主要工序質(zhì)量控制；隱蔽工程及分項、分部工程質(zhì)量驗評。分項、分部工程驗收主持單位工程竣工預(yù)驗收審查單位工程竣工報告主持單位工程竣工預(yù)驗收審查單位工程竣工報告1、核定分項、分部工程量；2、工程付款簽證；1、核定分項、分部工程量；2、工程付款簽證；參加單位工程竣工驗收安全控制編寫施工質(zhì)量評估報告參加總體工程竣工驗收安全控制編寫施工質(zhì)量評估報告參加總體工程竣工驗收單位工程質(zhì)量驗評；2、單位工程技術(shù)資料核查。單位工程質(zhì)量驗評；2、單位工程技術(shù)資料核查。審查承包商工程結(jié)算書鳳營口供逗診菠審查承包商工程結(jié)算書工程監(jiān)理工作總結(jié)工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證滿附圖三：本工茄程項目調(diào)試監(jiān)伴理工作圍程序編寫調(diào)試監(jiān)理實施細(xì)則編寫調(diào)試監(jiān)理實施細(xì)則審查調(diào)試進(jìn)度計劃；參加審查調(diào)試大綱、方案及措施參加設(shè)備及系統(tǒng)的檢查審查調(diào)試進(jìn)度計劃；參加審查調(diào)試大綱、方案及措施參加設(shè)備及系統(tǒng)的檢查調(diào)試前期監(jiān)理參加調(diào)試過程中的各項協(xié)調(diào)工作；對啟動試運(yùn)中重大技術(shù)問題的解決方案提出監(jiān)理意見；參加單機(jī)、分系統(tǒng)、整套啟動和試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量（動態(tài)管理）驗評；調(diào)試記錄的檢查。參加調(diào)試過程中的各項協(xié)調(diào)工作；對啟動試運(yùn)中重大技術(shù)問題的解決方案提出監(jiān)理意見；參加單機(jī)、分系統(tǒng)、整套啟動和試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量（動態(tài)管理）驗評；調(diào)試記錄的檢查。調(diào)試過程監(jiān)理調(diào)試后期監(jiān)理調(diào)試后期監(jiān)理審核調(diào)試報告；協(xié)助落實消缺。審核調(diào)試報告；協(xié)助落實消缺。編寫調(diào)試質(zhì)量評估報告參加機(jī)組移交試生產(chǎn)參加機(jī)組移交試生產(chǎn)參加總體工程竣工驗收參加總體工程竣工驗收編寫調(diào)試監(jiān)理總結(jié)編寫調(diào)試監(jiān)理總結(jié)結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證承附圖四：乞施工階段質(zhì)量嬌控制工作燃程序參加圖紙會審參加圖紙會審參加設(shè)計交底晃黎行紅境話榴更斥么土姨準(zhǔn)備參加設(shè)計交底璃戚腹土病厘曬猶貪晃兼輛階段檢驗進(jìn)場原材料、成品半成品及各種設(shè)備材料預(yù)檢，簽認(rèn)材料報驗單監(jiān)理員3人脂唱聲具貴迅書泳堆箭愛檢驗進(jìn)場原材料、成品半成品及各種設(shè)備材料預(yù)檢，簽認(rèn)材料報驗單監(jiān)理員3人審定分包商簽認(rèn)分包商資質(zhì)審批表審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)審批表卵將薄魚亂荒審定分包商簽認(rèn)分包商資質(zhì)審批表審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)審批表審查施工審查施工單位技術(shù)、質(zhì)量體系及施工人員素質(zhì)開工申請批準(zhǔn)每道工序開工開工申請批準(zhǔn)每道工序開工仔斧航橫請眠齒斥分紀(jì)貧肺施工萌川騙川極條殃匯妙諸隸侍階段分包單位自檢樸因飛下鐮貨賄不合格分包單位自檢嶺一增頌矮施工單位檢查史道乘派想不合香格施工單位檢查工渾序近忘戚不合鍬格則吊熟泛合格鼓你用載加婆專業(yè)監(jiān)理工程師驗收參加隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程質(zhì)量簽認(rèn)工程檢驗認(rèn)可書；或不合格通知簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量隨時檢查各分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)檢查工程技術(shù)資料定期、不定期檢查施工技術(shù)資料簽認(rèn)施工總監(jiān)簽署工程報驗單鏈開山吐謎淹舒將晉忠袋赴獎貨驗收專業(yè)監(jiān)理工程師驗收參加隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程質(zhì)量簽認(rèn)工程檢驗認(rèn)可書；或不合格通知簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量隨時檢查各分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)檢查工程技術(shù)資料定期、不定期檢查施工技術(shù)資料簽認(rèn)施工總監(jiān)簽署工程報驗單聞工廁斃垮竟住帆請遮呈筑休階段建膨臣申冬袖疑合稻格膨干方野枝鋒哈隔母畫就究杜俊別集土在中覆撇盡附圖犯五顆:漆材質(zhì)核定喝程序施工單位提出樣品和技術(shù)資料施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查鴿璃雖然棉屬餃逆浴否監(jiān)理工程師審查施工單位采購施工單位采購附合格證進(jìn)場施工單位抽樣測試附合格證進(jìn)場施工單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗圣番滋犬否監(jiān)理工程師核驗投入使用投入使用挑附圖六：原材巨料、半成品質(zhì)兼量控制工作潑程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場施工單位填報原材料報驗單施工單位填報進(jìn)場設(shè)備報驗單原料構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場施工單位填報原材料報驗單施工單位填報進(jìn)場設(shè)備報驗單原料構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控制簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及對影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控制簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量不同意簽認(rèn)不同意簽認(rèn)“建設(shè)材料報驗單”“進(jìn)場設(shè)備報驗單”同意簽認(rèn)同上施工單位在指定部位使用施工單位在指定部位使用噸附圖殼七桑:芽亂設(shè)計變更工作秧程序各單位書面提出設(shè)計變更申請投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系編制調(diào)整預(yù)算施工單位接圖后監(jiān)理組織實施設(shè)計單位提出設(shè)計圖紙并交業(yè)主建設(shè)單位發(fā)變更設(shè)計委托函四方確認(rèn)項目監(jiān)理部各單位書面提出設(shè)計變更申請投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系編制調(diào)整預(yù)算施工單位接圖后監(jiān)理組織實施設(shè)計單位提出設(shè)計圖紙并交業(yè)主建設(shè)單位發(fā)變更設(shè)計委托函四方確認(rèn)項目監(jiān)理部潮功祥同意抵認(rèn)尋序樂測糧同意監(jiān)督監(jiān)督仍某悠贊黨臭嬸附圖八：隱蔽漂工程、分部分疾項工程簽認(rèn)將程序施工單位袖不可進(jìn)行下道勢工序施昌工融骨徐路丘儉可進(jìn)行下道工朝序施工施工單位分部工程簽認(rèn)完畢（施工單位）質(zhì)量保證資料齊全（施工單位）分部工程質(zhì)量自評合格（施工單位）分部工程簽認(rèn)完畢（施工單位）質(zhì)量保證資料齊全（施工單位）分部工程質(zhì)量自評合格（施工單位）填寫報表報監(jiān)理審核填寫報表報監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可證書簽發(fā)不合格證書檢查分部工程是否完成審核質(zhì)量保證資料分部工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可證書簽發(fā)不合格證書檢查分部工程是否完成審核質(zhì)量保證資料可進(jìn)行下一道工序施工細(xì)附圖九：瘋旁站監(jiān)理工作睬程序可進(jìn)行下一道工序施工不可進(jìn)行下一道工序施工施工單位不可進(jìn)行下一道工序施工施工單位施工前24小時書面施工前24小時書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理記錄經(jīng)施工單位質(zhì)檢員和旁站監(jiān)理人員簽字促落未簽灣字括策撤裹牌葬嫂棄已簽字旁站監(jiān)理記錄經(jīng)施工單位質(zhì)檢員和旁站監(jiān)理人員簽字屑附圖十：工序筒交接檢驗重程序返工進(jìn)入下道工序簽署質(zhì)檢合格意見分項分部檢驗認(rèn)可書合格會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗施工單位自檢專職檢初檢通知駐現(xiàn)場工程師或代表報工程報驗單工序施工完畢不合格合格返工進(jìn)入下道工序簽署質(zhì)檢合格意見分項分部檢驗認(rèn)可書合格會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗施工單位自檢專職檢初檢通知駐現(xiàn)場工程師或代表報工程報驗單工序施工完畢不合格合格不合格不合格粒附圖十一：工起程開工、復(fù)工耀申請審批程序奉程序施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師批復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師批復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)申報申報開工報告施組設(shè)計復(fù)工申請與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會開工報告施組設(shè)計復(fù)工申請與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)送交提出初審意見提出初審意見項目部綜合組項目部綜合組會附圖十二：工鴉程質(zhì)量事故處砍理及停、復(fù)工粘工作栗程序監(jiān)理督促實施進(jìn)行下道工序施工總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令施工單位復(fù)工申請施工單位實施方案必要時監(jiān)督站參加承包商調(diào)查,摸底分析填寫事故報告單質(zhì)量事故源提出監(jiān)理督促實施進(jìn)行下道工序施工總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令施工單位復(fù)工申請施工單位實施方案必要時監(jiān)督站參加承包商調(diào)查,摸底分析填寫事故報告單質(zhì)量事故源提出項目監(jiān)理部業(yè)主項目監(jiān)理部業(yè)主事故報告事故報告事故詳情分析及事故原因分析初步處理意見總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場調(diào)查簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場調(diào)查簽發(fā)工程暫停指令業(yè)主審批業(yè)主審批業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包商匯報業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包商匯報監(jiān)理審核簽認(rèn)并征求業(yè)主意見施工單位及設(shè)計提出處理方案監(jiān)理審核簽認(rèn)并征求業(yè)主意見施工單位及設(shè)計提出處理方案監(jiān)理、設(shè)計復(fù)查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計復(fù)查處理結(jié)果兇附圖十三：施免工階段進(jìn)度控仔制工作辯程序確定工程總工期目標(biāo)監(jiān)理編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃發(fā)中標(biāo)通知書確定工程總工期目標(biāo)監(jiān)理編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃發(fā)中標(biāo)通知書每月進(jìn)行檢查直至工程竣工總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令否是正常每月進(jìn)行檢查直至工程竣工總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令否是正常施工單位提交進(jìn)度計劃施工單位提交進(jìn)度計劃監(jiān)理審批要求整改監(jiān)理審批要求整改同意同意監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令有干擾有干擾有干擾有干擾承包單位提出延期確認(rèn)檢查執(zhí)行情況nge承包單位提出延期確認(rèn)檢查執(zhí)行情況nge情影響工期是有拖延影響工期是有拖延分析原因和責(zé)任重大變更報業(yè)主夢全半茶忽齡穩(wěn)擴(kuò)分析原因和責(zé)任重大變更報業(yè)主監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施同意同意監(jiān)理審核監(jiān)理審核工程竣工驗收不同意分發(fā)移交證書工程竣工驗收不同意分發(fā)移交證書承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃監(jiān)督工程維修監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束合同保修期結(jié)束格附圖十四：施花工階段投資控弱制鑒程序簽訂合同簽訂合同(業(yè)主、施工、監(jiān)理)工程預(yù)付款申請(工程預(yù)付款申請(施工單位)施工圖紙會審(業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理)審核預(yù)付款申請(監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師批)籮謊鳴害箏程爸夏停趣表掃菜否審核預(yù)付款申請(監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師批)報驗已完分項工程(承包單位)設(shè)計變更及工程洽商申請(報驗已完分項工程(承包單位)設(shè)計變更及工程洽商申請(承包單位)筋潛朝間溜寬悉踐堵認(rèn)可審核申請(監(jiān)理工程師)審核計量(認(rèn)可審核申請(監(jiān)理工程師)審核計量(監(jiān)理工程師)揮施因笑滿遷婦勢兆殘臺珠牽材威唯脅是澡跌春悲是籮俊照講錯是簽認(rèn)付款憑證(簽認(rèn)付款憑證(總監(jiān)理工程師)索賠申請(施工單位)報送業(yè)主付款(報送業(yè)主付款(監(jiān)理單位)索賠審批(監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)否鞭語英貝赤惰偽是搜沸懲附圖十五：工自程款支付核簽肢程序質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師監(jiān)理部綜合組監(jiān)督主業(yè)主施工單位支付支付申請拒付支付證書監(jiān)理部綜合組監(jiān)督主業(yè)主施工單位支付支付申請拒付支付證書現(xiàn)場計量監(jiān)理工程師核實投資控制工程師（合同）總監(jiān)同意或拒付現(xiàn)場計量監(jiān)理工程師核實投資控制工程師（合同）總監(jiān)同意或拒付注附圖十六：安村全控制窮程序建立安全保證體系制定施工安全技術(shù)措施建立安全保證體系制定施工安全技術(shù)措施制定特殊施工安全技術(shù)措施制定特殊施工安全技術(shù)措施建立安全管理制度建立安全管理制度施工組織設(shè)計(方案)施工組織設(shè)計(方案)報審承包商施工準(zhǔn)備階段施工單位施工安全技術(shù)措施安全管理制度安全保證體系施工安全技術(shù)措施安全管理制度安全保證體系建立安全監(jiān)察系項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)特殊施工安全技術(shù)措施建立安全監(jiān)察系項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)特殊施工安全技術(shù)措施建立安全檢查制度項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立安全檢查制度項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程開工報審工程開工報審施工單位存在問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督實施項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)發(fā)生重大事故時，參與事故調(diào)查和處理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督實施項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)發(fā)生重大事故時，參與事故調(diào)查和處理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工結(jié)束對安全嚴(yán)重失控時，責(zé)令停工整頓項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)進(jìn)入施工階段施工單位施工結(jié)束對安全嚴(yán)重失控時，責(zé)令停工整頓項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)進(jìn)入施工階段施工單位定期組織安全大檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期組織安全大檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)冤附圖十七：組陰織協(xié)調(diào)之程序施工過程中產(chǎn)生的矛盾或糾紛施工過程中產(chǎn)生的矛盾或糾紛1、合同關(guān)系協(xié)調(diào)2、合同目標(biāo)協(xié)調(diào)1、定期協(xié)調(diào)（工程例會）2、專項協(xié)調(diào)（專題會議）1、合同關(guān)系協(xié)調(diào)2、合同目標(biāo)協(xié)調(diào)1、定期協(xié)調(diào)（工程例會）2、專項協(xié)調(diào)（專題會議）3、分級協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)專人記錄專人記錄執(zhí)行執(zhí)行形成紀(jì)要文件形成紀(jì)要文件檢查執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況主報或抄送有關(guān)單位主報或抄送有關(guān)單位蜘附圖十八：單登位、單項工程題驗收工作塊程序施工單位提出單項工程驗收申報表施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項目工程質(zhì)量驗收單寫勞窗帶別外挖功蜂實驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單實驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單合格串夜詞偷屢圣宮肯次不合格整改合格工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收報告簽署中間驗收報告檢附圖十九：竣晚工驗收工作炮程序工程技術(shù)資料施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請壞老象鉤牽鎮(zhèn)哥舍伐提棵工程技術(shù)資料施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請質(zhì)量簽證文件質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗室起核膛粘袋申賺報被瀉有屬否工程結(jié)算資料監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見監(jiān)理單位組織施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗鏡條濱社泰矛申寇報臨藏療否監(jiān)理單位復(fù)驗碧用芬?guī)熋螼K施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位提出評估報告監(jiān)理單位提出評估報告業(yè)主組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加業(yè)主組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加進(jìn)入保修階段腎霜證狡巧OK進(jìn)入保修階段沿食潮藏追喇附圖二十：索劉賠處理工作晚程序施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告索賠依據(jù)是否有效完整索賠理由審核業(yè)主業(yè)主專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠生效雙方達(dá)成一致起草索賠意見或批復(fù)接收報告并與對方談判總監(jiān)理師主持審核索賠依據(jù)是否有效完整索賠理由審核業(yè)主業(yè)主專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠生效雙方達(dá)成一致起草索賠意見或批復(fù)接收報告并與對方談判總監(jiān)理師主持審核灶浸荷NO滋境多很舌奪縮Y諷滾褲NO閉鞭詢醫(yī)騙蠻Y索賠計算正確?索賠計算正確?補(bǔ)氣抓NO俘腫沸廁躺衛(wèi)Y意見一致?仲裁調(diào)解意見一致?倒者廊夏右小嘩菌Y只9.荒能監(jiān)理工作方法丟及措施四9.1館匠對本工程特點(diǎn)預(yù)的分析和宜采件取的特殊措施膀9棋.1.1鉗美對本工程特點(diǎn)誠的認(rèn)識橫我監(jiān)理部人員伍進(jìn)入現(xiàn)場和認(rèn)運(yùn)真閱讀初設(shè)文對件后，對本工酸程有了進(jìn)一步礦加深的了解。稱本工程有如下姑特點(diǎn)：軌1業(yè)講本工程飾是偶武漢朝XX催綠色能源份有僚限公司跳開發(fā)沙XX延縣羅節(jié)能發(fā)電綜合尺項目的重點(diǎn)之亮一。本工程的均建設(shè)娃有利于滿足順XX棄縣工業(yè)用電需激要，有利于緩訊解本地區(qū)供電霜不足的矛盾，演有利于區(qū)域資誤源的優(yōu)化配置杜和區(qū)域內(nèi)能源敘的可持續(xù)發(fā)展菠。給本地區(qū)必彎將帶來良好的細(xì)企業(yè)效益和社秒會效益。龍愚2欠本工程由密華禁東蠻電力設(shè)計享院負(fù)責(zé)總體暗設(shè)計織，在初步設(shè)計俘階段做了大量途的設(shè)計方案優(yōu)寶化工作。總體終規(guī)劃布置嗎力求做到功能米分區(qū)明確、設(shè)謹(jǐn)備布置緊湊、肌工藝管道短捷皆、合理載，建筑容積豐滿足羊施工和生產(chǎn)約需要換，施工周期短金，工程造價蝴合理禾。稼本工程均原計劃先定盼于科XXXX臉年市08秀月開始施工準(zhǔn)論備，唇XXX增年防0季9究月晚0晃6則日煤主廠房澆注第蜓一罐砼，臨XXXX片年奴0器8章月襖移交蠶投產(chǎn)。級3芹本工程是新建紐工程，工作量推大，監(jiān)理和協(xié)抹調(diào)工作量大。榆4巴本工程質(zhì)量要秋求滑高趴,倚更應(yīng)精心籌協(xié)劃晨,蘋精心監(jiān)理。邁9最.1木.2伴洲本工程宜采取到的特殊措施符：轉(zhuǎn)根據(jù)本工程上援述暑四絡(luò)大特點(diǎn)，為確龜保實現(xiàn)本工程置預(yù)定目標(biāo)，擬異采取如下措施律：逼1悉、肉合理確定里程逮碑節(jié)點(diǎn)工期，框優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃石，提高項目管厲理效率。鄰1)增本工程主要里誼程碑工期如下鋼表：肺五、京XX百生物質(zhì)發(fā)電項句目里程碑計劃皮（船2010-0密6-10價）土艘序號伐項目名稱財完成日期巴備注晌1矛鋼架施工圖設(shè)頂計商XXXX吼年斜8劣月李1何0兇日患2算初步設(shè)計公司刷評審?fù)昱腦XXX辣年奧5憶月仙2市5話日飾已完成涌3旬廠區(qū)總平面布歇置圖交付散XXX爽年吼5悲月么3繼0降日躍已完成集4積主廠房基礎(chǔ)圖鵝交付戰(zhàn)XXX周年聯(lián)8衡月稻2折0廉日昨5澡鍋爐基礎(chǔ)圖交捧付蟲XXXX遞年只8珍月諷2刮0榜日劫6祥汽輪機(jī)設(shè)備生遮產(chǎn)及到貨盼XXXX腎年坊1晉2倦月撕2某2慧日姥7工鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)及箱到貨伍XXXX褲年樂1盟0戒月銹1對9錢日遮舞8那汽包生產(chǎn)及到妄貨腦XXXX月年會1果2御月納2獨(dú)6論日嘩簽9指全廠建筑工程冤合同談判、簽尖訂蠟XXXX耀年見7姨月府3述1刪日偶10帳安裝工程施工綱招標(biāo)、合同簽?zāi)喠躕XX三0功年阿8姨月?lián)?蒼1腫日綿11宿主廠房基礎(chǔ)開釘挖施工須XXX阻年籍9卷月免1尼日若監(jiān)理跟蹤點(diǎn)帝12蹄鍋爐基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)得、交安膜XXXX數(shù)年罷1擠0隆月晌2斑7夾日作監(jiān)理跟蹤點(diǎn)畏13批鋼架開始安裝坡XX復(fù)年蝴1芒1紹月戶5她日憐14籌汽包安裝氣XXXXX網(wǎng)年掃1蒼2親月軍2嫁7閘日萍15服汽輪機(jī)整體就誠位喊XX造年面1吵月應(yīng)1逗5查日鵲16筋廠外接入系寧統(tǒng)砌睡XXX懂1壩年嘉3恨月蔥6追日轟監(jiān)理跟蹤點(diǎn)勺17杜DC都S惰系統(tǒng)受訓(xùn)電寸兩XX蒜年荒3頂月爛2目5捐日謝18四廠用帶電頃XXX案年州4葛月秧2彈日爽監(jiān)理跟蹤點(diǎn)覽19朝化學(xué)水系統(tǒng)調(diào)櫻試、出合格水關(guān)XXX墻年拔4懶月治1沫2核日會20油鍋爐整體水壓態(tài)試驗潔XX腿年子4啦月慘1非8膚日希監(jiān)理跟蹤點(diǎn)洲21及油循環(huán)譯XXXX椒年萄7寬月恭8串日封監(jiān)理跟蹤點(diǎn)椒22遠(yuǎn)酸洗傷XXXX童1贏年引6乓月派1紡5露日處23壞吹管沾XXXX堂1幫年騰7勒月妥9怖日想24細(xì)機(jī)組整套啟動焦，定援速企3000r/丙min鄉(xiāng)XX防1偏年淘7巾月灑2慢4竭日是監(jiān)理跟蹤點(diǎn)券25靠機(jī)組首次并網(wǎng)餡XXX宅1悠年營7農(nóng)月攝2印8態(tài)日駛監(jiān)理跟蹤點(diǎn)憶26臂機(jī)組完塊成職72+2繞4渠滿負(fù)荷試運(yùn)完圾成闖XXX型年秘8知月幫6的日鑼監(jiān)理跟蹤點(diǎn)恒2旅、踩本工程項目多經(jīng)、工期鋼短策，為提高項目舒管理工作效率孤，本工程朽應(yīng)加強(qiáng)戒計劃管理及相囑關(guān)資源管理質(zhì)。紫3隨、配合業(yè)主制表訂碗施工圖交付計槐劃，疑建議夾業(yè)主嫁加大圖紙交付著考核和催交力別度，盡量炊減少襖圖紙供應(yīng)滯后棵對施工進(jìn)度的遮負(fù)面影響。即（境要求設(shè)計單位蘋盡早提供一份苦施工圖卷冊目故錄和施工圖出感圖計劃，在征發(fā)求各參建單位薯意見的基礎(chǔ)上肢，召開協(xié)調(diào)會育，把姓施工圖交付計多劃確定下來?？罱ㄗh業(yè)主對設(shè)啞計院的圖紙交慣付實行考核。凝）柄4禿、花加快設(shè)備招標(biāo)典訂貨進(jìn)度，想配合業(yè)主抽排定設(shè)備交貨進(jìn)時間表，加大征設(shè)備催交力度術(shù)，保證減滿足阻施工梨需要六。槳9供.1.3醬、工程檔案管儀理將措施：泡工程檔案管理遺是項目管理的恢重要組成部分練，應(yīng)于工程建篩設(shè)同步，實施祝全過程管理。成本工程的目標(biāo)抄是按期達(dá)標(biāo)投植產(chǎn)，更應(yīng)重視剝建設(shè)過程文件義的積累和竣工勸資料的完整和謝規(guī)范。朱9剩.1.4腦芽施工質(zhì)量控制挽措施先9竊.1晃.4停,1木施工質(zhì)量控制夕的原則昂施工階段是使借業(yè)主要求及工蹲程設(shè)計意圖最義終實現(xiàn)并形成摩工程實物的階超段，也是最終蒸形成工程實物瘡質(zhì)量的系統(tǒng)過吳程。所以施工慕階段的質(zhì)量管妻理也是一個投錘入的資源和條滴件的質(zhì)量控啦制裝(友事前控酒制橫)刊，進(jìn)而對生產(chǎn)植過程及各環(huán)節(jié)葡質(zhì)量進(jìn)行控班制叛(顧事中控付制膏)受，直到對所完弟成的工程產(chǎn)品瑞的質(zhì)量檢卸驗梯(電事后控醒制元)標(biāo)為止的全過程疑的系統(tǒng)控制過當(dāng)程。媽質(zhì)量管理的原堡則慎如下：頭1發(fā)、費(fèi)在施工監(jiān)理階碌段全過程中，寒堅持把質(zhì)量管使理放在第一位搭；岡工程質(zhì)量是整導(dǎo)個建設(shè)監(jiān)理工織作的核心，質(zhì)蜘量管理與進(jìn)度抖控制、投資控限制相互制約，態(tài)對立統(tǒng)一依；四質(zhì)量管理是合銀同管理、信息敏管理和協(xié)調(diào)工蠶作的重要內(nèi)容淚。貢2佳、形堅碧持曉“軋高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要糊求筍；孟分解目標(biāo)、逐苗項落實、跟蹤噸監(jiān)控，動態(tài)管椅理章”白的工作方法，叫以實現(xiàn)本工程惕質(zhì)量總目標(biāo)。映3頂、鉛遵怨循錯“砍嚴(yán)格要求、一處絲不茍、實事膊求是、公正合卸理謀”形的工作態(tài)度償，牢固豎立蔑“墨質(zhì)量第第一療”咽的涂思想觀念，嚴(yán)泰把辰質(zhì)量頃關(guān)。稅9顆.1.4反.2遍饅施工階段質(zhì)量澡控制的任務(wù)濕1嫂、事前控制階利段徐1歪）參與編寫施蹈工招標(biāo)和主要臟設(shè)備招標(biāo)文件適，參與招標(biāo)傳、店評標(biāo)及合同談童判工作，并提泛出監(jiān)理意見。斜2勁）組織施工單制位圍繞項目的獸質(zhì)量目標(biāo)制訂勿《爭創(chuàng)精品工曉程質(zhì)量工藝規(guī)府劃》售,秤并要求施工單霧將據(jù)“漆規(guī)耽劃毛”末內(nèi)容納入各單舒位工程及分部百分項工程的施和工技術(shù)措施和削作業(yè)指導(dǎo)書；民3威）對施工單位戰(zhàn)質(zhì)保體系、管驕理制度及檢測缺手段的審查；愈4話）對施工單位蝦的質(zhì)量策劃文點(diǎn)件（質(zhì)檢計劃玻、試驗計劃、范質(zhì)量措施等）固進(jìn)行審核，確所認(rèn)其針對性、組符合性號和可操作性。朋5擴(kuò)）對原材料、鞠構(gòu)配件的供應(yīng)輕商資質(zhì)進(jìn)行審賭核、確認(rèn)，并碎對已進(jìn)場材料延、構(gòu)配件質(zhì)量事證明資料的審醉查及實物復(fù)驗成；寶6歐）對施工單位蒼的施工組織設(shè)觸計、施工技術(shù)加措施計劃的審豆核；工7示）對設(shè)計交底搏及施工圖會審位意見和結(jié)論的抵落實情況檢查場；拋8悅）對施工機(jī)具戀的進(jìn)場、完好蓋情況及存檔、天保管情況的檢璃查；勝9改）對新技術(shù)、存新材料、新結(jié)閘構(gòu)、新工藝的吹鑒定試驗情況峰審查；挽1塵0裳）對施工現(xiàn)場政條件的檢查，壽測量標(biāo)樁的交鄭接與檢查。對犯各項目開工條研件的審查。跳2布、事中控制階奇段遭1亡）對施工單位肉施工質(zhì)量自檢舉體系運(yùn)作情況慰的檢查；鋸2需）對施工過程之進(jìn)行質(zhì)量跟蹤困，監(jiān)督各項工趁程活動（如材貪料進(jìn)貨情況及筐質(zhì)量，人員操閃作素質(zhì)、水平繁，施工過程工歇序質(zhì)量及施工徑工藝等），檢郵查各施工單位早所制杏訂建的擔(dān)“仍爭創(chuàng)精品工程夸質(zhì)量工藝規(guī)猴劃蠶”抄的執(zhí)行情況，蟲實施過程控制紙；吃3滋）對重要工序悄、關(guān)鍵部位質(zhì)卸量控制點(diǎn)的監(jiān)嶄控，必要時實礦施旁站；巡4盆）對隱蔽工程乎的監(jiān)檢與簽證插；磁5告）對工序交接寨環(huán)節(jié)的檢查驗掘收；惑6號）斗參與招對分部、分項推工程質(zhì)量的檢盜驗、評定；孫7煎）對工程設(shè)計惹變更的審查與戒管理；喬8休）對質(zhì)量事故握的調(diào)查與處理叨，組織質(zhì)量信嘗息的反饋。譽(yù)3搭、事后控制階肢段塘1愚）參與單位工伴程和單項工程備驗收；癢2端）參與審查調(diào)萍試計劃、調(diào)試片方案、調(diào)試措病施和調(diào)試報告邪，參與協(xié)調(diào)工澇程分部試運(yùn)行肌，參與機(jī)組整形套試運(yùn)行工作蝦；板存3遮）審查工程質(zhì)訪量文件，挎參與虛工程預(yù)驗收，卡并督促相關(guān)責(zé)羊任方消缺；江4窮）對竣工資料箏和竣工圖的審頑查，參與工程娛竣工驗收；誦5棚）對工程試生政產(chǎn)期的扣重大滴質(zhì)量積問題側(cè)實施跟蹤管理悼；軌6古）頁參與誓工程的達(dá)標(biāo)投嫂產(chǎn)工作，在工編程實施過程中妻按照達(dá)標(biāo)的要錯求對各施工單兇位進(jìn)行監(jiān)督檢鞭查。薄9捉.撐1藥.叮4唇.尚3濃施工階段質(zhì)量律控制的內(nèi)容和搬措施要點(diǎn)片1努、辱質(zhì)量控制點(diǎn)的估設(shè)置破1果）陣質(zhì)量控制點(diǎn)的列設(shè)置對象：工清程中技術(shù)要求脹高、施工難度纏大的部位；影晃響質(zhì)量的關(guān)鍵亭工序；新材料媽、新設(shè)備、新氣工藝；自然條景件或施工環(huán)境柱特殊等；項目宏的工序交接點(diǎn)爪或隱蔽點(diǎn)。稼2姐）罷三種質(zhì)量控制霸點(diǎn)王的內(nèi)容妻：柔（際1寒）見證點(diǎn)粒（卷W憂點(diǎn)）：選擇那筒些對后續(xù)工程雹施工或?qū)罄m(xù)爭工序質(zhì)量或安咳全有重大影響灑的工序、部位棚或環(huán)節(jié)，設(shè)廟置濤W殖點(diǎn)；禿（甲2置）停工待檢點(diǎn)霞（何H櫻點(diǎn)）：選擇那卻些施工質(zhì)量不果易或不能通過包其后的檢驗和簡試驗而充分得蕩到驗證的工序租、施工過程及回隱蔽工程或者柴是那些萬一發(fā)我生質(zhì)量事故則躬難以挽救的施霧工對象，設(shè)樂置發(fā)H脅點(diǎn)。俗（農(nóng)3晚）旁站點(diǎn)鎖（竟S塞點(diǎn)）：對那些嫌施工中的薄弱囑環(huán)節(jié)、質(zhì)量不止穩(wěn)定、施工條勾件困難、技術(shù)昂難度大的工序劑或環(huán)節(jié)，采用臥新技術(shù)、新工冊藝令、新材料湊的工序、部位刺或?qū)ο蟮氖┕び撇僮骰蚬に囘^胞程，設(shè)廣置幻S剖點(diǎn)。親3枝）想捷本工程主要項庫目的質(zhì)量控制師點(diǎn)刊（憑W石、聽H昆、爪S妥點(diǎn)）。由于此拍部分內(nèi)容較多公，我們將要求逆施工單位根據(jù)戶本工程項目的免特點(diǎn)和各專業(yè)六具體要求，侵在差施工單位辛申報豈《質(zhì)量控制項栗目劃分表》審立核幸中榨對質(zhì)量控制點(diǎn)分加以標(biāo)明，并婚報想送宜業(yè)主審巨批概確旅認(rèn)。舒我部將在項目乳實施過程中在料各專業(yè)監(jiān)理實苗施細(xì)則中明確棉。曉9濟(jì).舞1正.桿5失質(zhì)量缺陷處理御因施工過程或佩成品保護(hù)以及俘不可抗力等自柜然因素導(dǎo)致發(fā)式生工程質(zhì)量缺飯陷時，施工單急位應(yīng)立即提交拼相應(yīng)報告，及蘿時查明其范圍問和數(shù)量，分析美產(chǎn)生的原因，校監(jiān)理部將審查責(zé)施工單位提出鏈的缺陷修復(fù)和逢處理措施，批糾準(zhǔn)后監(jiān)督實施萬。乏缺陷處理的目期的是消除缺陷戴或隱患，以保念證其安全正常殖使用。缺陷處舟理的方法、步能驟如下：誕1)梁琴缺陷調(diào)查與分揭析：查閱有關(guān)翅的施工圖紙和念與施工有關(guān)的格資料，如材料礦試驗報告夫、壩質(zhì)量檢驗報告婆、施工記錄隱等狗；審核施工單波位缺陷調(diào)查分甜析報豐告蠢(淹內(nèi)容包括：缺河陷的描述，觀越（梳檢侄）農(nóng)測記錄、變化屋規(guī)律；區(qū)分缺讀陷的性質(zhì)是屬什于表面性還是來實質(zhì)性及是否座要及時采取保紅護(hù)性措施；造幣成缺陷的原因膊及對功能、使帝用要求、施工轟安全等有何影穗響；主要責(zé)任免者的情況春等。騎)堡征詢設(shè)計及業(yè)脖主對缺陷的意詳見和要求。墊2)逼煎審核缺陷處理繭的方案：施工搞單位按照參建鳳各方對缺陷調(diào)禁查分析的決定豐意見提出處理甜方案，其中包期括處理的時間翅、使用的材料斃、設(shè)備、施工蒸工藝及方法等船內(nèi)容；處理方粒案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)焦構(gòu)審核，必要戴時應(yīng)送設(shè)計會義簽及業(yè)主批準(zhǔn)辛。對缺陷的處且理要本著實事造求是的原則，論既不能掩飾，來也不能擴(kuò)大，追以免造成不必高要的經(jīng)濟(jì)損失獲和延誤工期。蓋針對工程的具識體情況對無需災(zāi)處理的缺陷，講通過分析、論謊證后也可作出后無需專門處理樹的結(jié)論。器3)欲啄對缺陷的處理院進(jìn)行控制，及浩時晌發(fā)現(xiàn)并豆研究解決新發(fā)暴現(xiàn)的問題。醉4)賄季對缺陷處理作阿出評價：缺陷身處理的檢測驗澤收，必須按施元工驗收規(guī)范中膽的有關(guān)規(guī)定進(jìn)利行，以便對處彈理結(jié)果作出明焰確的結(jié)論。角9.虹1辯.恐6酬結(jié)本工程質(zhì)量重扎點(diǎn)、難點(diǎn)分析無及監(jiān)控措施組針對本工程情巖況及特點(diǎn)，我掩監(jiān)理部對各專謙業(yè)工程質(zhì)量的漲重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)梁行了分析，制榮訂了專門的監(jiān)鉆控措施如下：并（該監(jiān)控措施欲將在各專業(yè)的據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則春內(nèi)列出）銅XX縣湖南木XX剃生物質(zhì)能發(fā)電系廠山1x30M遍W多機(jī)組工程牽涉千的專業(yè)多，工躬程中未知因素詳也較多，監(jiān)理屠工作量較大，凍通過對本工程火招標(biāo)文件及有燭關(guān)資料分析，捆同時借鑒江蘇討如東秸稈發(fā)電沃示范項目的監(jiān)憂理經(jīng)驗，針對紹本工程存在的軋薄弱環(huán)節(jié)，陷針對本工程情專況及特點(diǎn)，我侍監(jiān)理部對各專夜業(yè)工程質(zhì)量的詳重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)綠行了分析，縮提出了本工程疏各階段監(jiān)理工貼作重點(diǎn)與難點(diǎn)慚及擬采用的對監(jiān)策，缺制訂了專門的萌監(jiān)控措施谷，莖列表寒如下：（該監(jiān)尤控措施將在各慚專業(yè)的監(jiān)理實己施細(xì)則內(nèi)列出民）杰表來1漏愉鍋爐專業(yè)控制諸重點(diǎn)、難點(diǎn)及確監(jiān)控措施悟表眨2伶招汽機(jī)專業(yè)控制蘿重點(diǎn)、難點(diǎn)及朗監(jiān)控措施賺表研3脖繡焊接專業(yè)控制國重點(diǎn)、難點(diǎn)及勒監(jiān)控措施莊表塌4怕扯電氣專業(yè)控制掏重點(diǎn)、難點(diǎn)及余監(jiān)控措施吐表敢5蘭展熱控專業(yè)控制虹重點(diǎn)、難點(diǎn)及耳監(jiān)控措施茶表揪6溝篇土建、水工專棒業(yè)控制重點(diǎn)、壟難點(diǎn)及監(jiān)控措碑施槽表凱7瞧更調(diào)試專業(yè)監(jiān)理碌控制重點(diǎn)、難輪點(diǎn)及監(jiān)控措施偽表懲1押摩鍋爐專業(yè)控制聰重點(diǎn)、難點(diǎn)及竿監(jiān)控措施晃序號號分激部首/孝分項工程嫩監(jiān)理重許點(diǎn)溪/城難點(diǎn)碗監(jiān)控措施猛1神施工組織設(shè)計依圖紙會審、技肺術(shù)交底、施工片條件確認(rèn)、安糖全措施以及安旺全危險性評價企，工程中采用址的新技術(shù)、新魂材料、新工藝臥的控制。押1顛）組織施工圖導(dǎo)會審和設(shè)計交程底會；漢2格）采用工程文臘件包形式傳遞湊對施工條件的帝確認(rèn)；濁3完）開工前組織讓施工單位編族制后“器施工危險點(diǎn)預(yù)吼測預(yù)控措抄施仰”施，并監(jiān)督實施確。賴2問技術(shù)培訓(xùn)廣針對希燃秸稈鍋爐華的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，邪安裝方法和工愁藝與塵普通鍋爐糞的不同遣。暫要求施工單位很在開工前組織踐特殊施工方案底的技術(shù)交底和漿培訓(xùn)無3容爐本體及鋼架賀安裝慌整體復(fù)查找正鉆時往往會有無業(yè)法改正的超差唱，吊桿受力不絡(luò)均。倚基礎(chǔ)劃線、爐才頂鋼架安裝劃步線嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)曉驗收；單支梁揚(yáng)、柱對接按規(guī)受范嚴(yán)格檢查；戒巡查吊桿裝配旦情況。暖4鼓受熱面組合安慘裝莊水冷振動爐排師幾何尺寸要求坦高，安裝找正脆難度較大，怨安裝費(fèi)時。拔1宵）認(rèn)真審查逐受熱面病作業(yè)指導(dǎo)書；南2真）地面組合階祝段督促施工單滅位復(fù)查設(shè)備尺造寸，組合過程飄中有必要經(jīng)常研進(jìn)行平行檢驗嶄；購3場）督促施工單朱位做好安全措仔施。私6歐防磨部件安裝蠟過熱器耐磨部舉件、省煤器、婚空氣預(yù)熱器入績口防磨部件健安裝、調(diào)整困跌難。蹦嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢撕查防磨件安裝粉位置，牢固情維況，確保耐磨府安裝符合廠家皂要求。份7瞇燃燒器安裝襯燃燒器找正、矛局部護(hù)板鍬試運(yùn)時罰燒穿憐。學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)檢查，女必要時對未達(dá)由標(biāo)準(zhǔn)的燃燒器僚區(qū)域水冷壁進(jìn)淘行必要的修正憂。死8懷空預(yù)器安裝突漏風(fēng)超標(biāo)，油飽溫超標(biāo)。衫嚴(yán)格按制造廠音說明書安裝，帝檢查調(diào)整后的忘徑向、軸向和禿周向間隙。所放有傳動機(jī)構(gòu)應(yīng)企靈活，并符合招設(shè)計要求。。罪9文鍋爐密封偷爐頂漏灰、密肅封門不嚴(yán)、吹品灰器、穿墻管狗與爐墻梯、頂棚火間漏煙著。睬密封前確保所暈有必要的焊接潛完成，嚴(yán)格檢午查密封槽中密耍封填料均勻壓躬緊。各密封門夏接觸面平整度陣，吹灰器與爐郵墻間