企業(yè)流行性傳染病專項應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)流行性傳染病專項應(yīng)急預(yù)案1.1事故類型和危害程度分析當(dāng)社會或單位中出現(xiàn)流行性傳染病時，若不采取有效措施加以控制，一旦蔓延，會導(dǎo)致更多人染病，危及染病人員生命安區(qū)，造成惡劣影響。1.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.2.1應(yīng)急組織體系流行性傳染病應(yīng)急組織體系如圖1.1所示。應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組現(xiàn)場指揮部醫(yī)療救護(hù)組安全警戒組后勤保障組圖1.1流行性傳染病應(yīng)急組織體系圖(1)現(xiàn)場指揮部組長：省公司總經(jīng)理。副組長：省公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)。成員：事發(fā)場所部門總經(jīng)理、綜合部總經(jīng)理、后勤服務(wù)管理中心總經(jīng)理、綜合部分管安全副總經(jīng)理、后勤服務(wù)管理中心分管安全副總經(jīng)理、綜合部安保部經(jīng)理、后勤服務(wù)管理中心相關(guān)室負(fù)責(zé)人。(2)醫(yī)療救護(hù)組后勤服務(wù)管理中心、工會相關(guān)人員。(3)安全警戒組組長：保安隊長。成員：門崗警衛(wèi)、相關(guān)保安隊員。(4)后勤保障組組長：后勤服務(wù)管理中心相關(guān)室負(fù)責(zé)人。成員：后勤服務(wù)管理中心相關(guān)人員。1.2.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)在現(xiàn)場指揮部、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作小組人員到達(dá)前，由事發(fā)場所現(xiàn)場最高行政領(lǐng)導(dǎo)暫時行使指揮、協(xié)調(diào)、組織救援職責(zé)。(1)現(xiàn)場指揮部①根據(jù)實(shí)際情況，確定處置方案。②及時掌握中毒人員人數(shù)、主要癥狀，合理調(diào)配資源。③及時向應(yīng)急工作小組報告現(xiàn)場事態(tài)。④衛(wèi)生部門或醫(yī)院人員到達(dá)后，及時報告情況并服從統(tǒng)一指揮。(2)醫(yī)療救護(hù)組①負(fù)責(zé)對進(jìn)入企業(yè)人員進(jìn)行必要的檢測，包括員工、外來人員等。②負(fù)責(zé)對疑似染病人員進(jìn)行采取必要的應(yīng)急措施，并建議其到醫(yī)院就醫(yī)。③負(fù)責(zé)對疑似染病人員到過的場所及使用過的物品提出相應(yīng)的對策建議。(3)安全警戒組①協(xié)助醫(yī)療救護(hù)組對人員進(jìn)行檢測，維持好秩序，勸導(dǎo)疑似染病人員到醫(yī)院就醫(yī)。②負(fù)責(zé)對需要隔離的場所、物品進(jìn)行安全警戒。(4)后勤保障組①統(tǒng)計受影響人員數(shù)量，癥狀，嚴(yán)重程度。②維持好現(xiàn)場秩序。③協(xié)助護(hù)送受影響人員到醫(yī)院醫(yī)治，并辦理相關(guān)手續(xù)。④完成現(xiàn)場指揮部臨時交辦的任務(wù)。(5)受影響部門及員工①向醫(yī)務(wù)人員說明癥狀。②服從安排，靜候救援。1.3預(yù)防和預(yù)警1.3.1預(yù)防加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的衛(wèi)生管理。鼓勵員工進(jìn)行體育鍛煉，增強(qiáng)身體素質(zhì)和抵抗能力。及時收集流行性傳染病的信息。1.3.2預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)接警中心或有關(guān)部門接到可能出現(xiàn)流行性傳染病的信息后應(yīng)及時上報。信息確認(rèn)后，應(yīng)急工作小組應(yīng)啟動本專項預(yù)案，研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)行動，預(yù)防和控制流行性傳染病在本公司蔓延，必要時請醫(yī)療衛(wèi)生部門進(jìn)行指導(dǎo)。1.4信息報告程序流行性傳染病出現(xiàn)后的信息報告程序如圖1.2所示。若造成人員死亡，立即逐級電話報告，并在應(yīng)急結(jié)束后的4小時內(nèi)由現(xiàn)場指揮部提交書面報告。報告內(nèi)容為：時間、地點(diǎn)，傷亡人數(shù)，中毒癥狀，當(dāng)前事態(tài)。事件現(xiàn)場事件現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)接警中心醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人各應(yīng)急響應(yīng)小組應(yīng)急工作小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組緊急情況集團(tuán)公司圖1.2流行性傳染病信息報告程序1.5應(yīng)急處置1.5.1響應(yīng)分級根據(jù)受影響人員數(shù)量及其狀況、嚴(yán)重程度將流行性傳染病事件分為兩級：(1)一級流行性傳染病事件：本公司受感染人員在5人或5人以上，或需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)到場急救，或發(fā)現(xiàn)流行性傳染病在本公司蔓延的跡象。(2)二級流行性傳染病事件：滿足以下條件之一：①社會上流行性傳染病蔓延，政府啟動了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案；②本公司受感染人員在5人以下，不需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)到場急救，未發(fā)現(xiàn)流行性傳染病在本公司蔓延的跡象。1.5.2響應(yīng)程序判斷響應(yīng)級別判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動救援行動事態(tài)控制信息反饋擴(kuò)大應(yīng)急是，初步應(yīng)急（二級）否是否應(yīng)急恢復(fù)接警是，擴(kuò)大應(yīng)急（一級）圖1.3流行性傳染病響應(yīng)程序1.5.3處置措施(1)做好疫情防控的宣傳工作，發(fā)放預(yù)防知識相關(guān)資料，負(fù)責(zé)每日疫情通報工作。(2)所有區(qū)域要依照衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面消毒工作，特別注意衛(wèi)生死角的消毒工作。要求維修人員徹底清潔和消毒通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施，力爭將新鮮空氣供應(yīng)量加到最大，保證空氣新鮮，為人員發(fā)放防疫消毒口罩。(3)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)療救護(hù)組的建議，對疑帶有病菌的場所、物品進(jìn)行隔離。(4)必要時，每日進(jìn)行檢查、記錄體溫，并記錄匯總。發(fā)現(xiàn)疑似染病員工應(yīng)馬上送院醫(yī)治；發(fā)現(xiàn)疑似染病外來人員，應(yīng)勸阻其不要進(jìn)入本公司場所，并盡快到醫(yī)院診治。1.5.4應(yīng)急結(jié)束(1)應(yīng)急結(jié)束的條件①確認(rèn)社會的流行性傳染病已得到控制。②本公司內(nèi)部沒有疑似染病人員。③流行性傳染病不會在企業(yè)內(nèi)部蔓延。④現(xiàn)場指揮部宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。(2)應(yīng)急總結(jié)現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)撰寫流行性傳染病