2023某煤礦傷亡事故和關(guān)鍵性非傷亡事故分析處置制度例文12篇合集

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1、各單位出現(xiàn)的各類事故，現(xiàn)場(chǎng)人員都必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人在條件容許的情況下必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行積極主動(dòng)救治措施，以增加損失。

2、事故出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)本著“四不放過”的原則，調(diào)查分析，找到原因，看清責(zé)任，確認(rèn)處理意見，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免相似事故的出現(xiàn)。事故的分析調(diào)查處置工作由安全部門非政府有關(guān)人員展開。

3、對(duì)事故的處置必須努力做到一事故一分析、一事故一處置。對(duì)輕微的事故(尤其就是通常的機(jī)電事故)，非生產(chǎn)的由責(zé)任隊(duì)非政府展開分析處置，分析處理意見必須呈報(bào)安全科。

4、出現(xiàn)重傷事故，在24小時(shí)之內(nèi)由所在單位的第一責(zé)任人非政府有關(guān)人員，初步調(diào)查分析事故原因，研究防范措施，并且在48小時(shí)內(nèi)核對(duì)“職工傷亡事故登記表”和情況匯報(bào)報(bào)公司安全部門，由安全部門核實(shí)，明確提出處理意見和呈報(bào)。

5、出現(xiàn)重傷事故，責(zé)任單位必須立即向公司調(diào)度室和安全部門匯報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)由安全部門負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門和人員(生產(chǎn)技術(shù)、勞資、工會(huì)等)共同組成調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，看清責(zé)任，制訂防范措施，核對(duì)“職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告”，并明確提出處理意見，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)探討通過。

6、出現(xiàn)死亡事故，必須立即向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門和上級(jí)主管部門匯報(bào)，由煤礦安全監(jiān)察部門會(huì)同人民政府及其主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、公安部門、工會(huì)共同組成事故調(diào)查組展開調(diào)查。公司有關(guān)部門和人員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)部門的調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)情況。

7、關(guān)鍵性死亡事故，按照隸屬于關(guān)系，由省安全監(jiān)管部門或者國(guó)家安全監(jiān)督管理部門會(huì)同監(jiān)察部門、公安部門、工會(huì)共同組成事故調(diào)查組展開調(diào)查。

8、出現(xiàn)三級(jí)以上非人身事故、各類機(jī)電事故及幸免事故，都必須嚴(yán)苛按照“四不放過”原則展開分析，事故單位必須立即報(bào)告調(diào)度室和安全部門。否則，每延期15分鐘對(duì)責(zé)任單位罰款500元。謊報(bào)不報(bào)或誤報(bào)的單位，一經(jīng)揭發(fā)，按事故酌定對(duì)責(zé)任單位罰款500-2000元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100-500元，導(dǎo)致關(guān)鍵性影響的必須追究責(zé)任和展開重處。

9、影響生產(chǎn)的事故由調(diào)度室非政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位展開分析。人身事故和幸免事故由安全科非政府有關(guān)部門、單位及有關(guān)人員臨時(shí)設(shè)立調(diào)查組展開分析調(diào)查處置，對(duì)關(guān)鍵性機(jī)電事故和一級(jí)事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理、分管副經(jīng)理)非政府有關(guān)單位和人員展開分析處置。

10、公司在處置事故過程中，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門調(diào)查組，調(diào)查組必須明晰其職責(zé)包含：

(1)查明事故出現(xiàn)原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。

(2)確認(rèn)事故責(zé)任者，劃出主要責(zé)任者和次要責(zé)任者。

(3)明確提出事故處理意見和防范措施的建議。

(4)寫下事故調(diào)查報(bào)告，并遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)探討同意。

11、對(duì)死傷和關(guān)鍵性非傷亡事故的分析、調(diào)查處置，必須對(duì)事故責(zé)任者做出合理的行政處罰意見，并構(gòu)成文件式會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)有關(guān)科、隊(duì)、廠，以警告教育他人，吸取教訓(xùn)。運(yùn)輸皮帶采用管理制度運(yùn)輸皮帶采用管理制度

1.運(yùn)輸皮帶秉持誰采用，誰管理原則，確保設(shè)備較完整、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.皮帶安全保護(hù)裝置齊全、較完整，不得換回不必。

3.設(shè)備在回采或加裝過程中的余下件，必須及時(shí)廢舊并轉(zhuǎn)交動(dòng)力科，動(dòng)力科要定期對(duì)設(shè)備的較完整情況展開檢查，并建立健全考核辦法。

4.對(duì)皮帶的易損件，更改后必須及時(shí)廢舊、轉(zhuǎn)交，努力做到帳、物吻合。

5.對(duì)皮帶的傳動(dòng)部件，例如電機(jī)、減速器等必須按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期檢查、修理。不得用皮帶運(yùn)輸大型材料、配件、油脂等，須要運(yùn)輸時(shí)，必須制訂專項(xiàng)審核措施。

6.建立健全設(shè)備包機(jī)制度，責(zé)任落實(shí)到人。軌道工崗位責(zé)任制軌道工崗位責(zé)任制

1、必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守《三小規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，下班前不飲酒，固守工作崗位，不擅離職守。

3、有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止非工作人員步入工作場(chǎng)地，確保設(shè)備和人身安全。

4、嚴(yán)苛按《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定展開鋪設(shè)、檢查、檢修、保護(hù)工作，時(shí)刻確保軌道質(zhì)量達(dá)至合格。

5、軌道工必須熟識(shí)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、軌道鋪設(shè)地點(diǎn)、巷道的布置及軌道的結(jié)構(gòu)、鋪設(shè)和保護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。恰當(dāng)采用各種工具，努力做到安全生產(chǎn)。

6、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。

7、必須存有高度的責(zé)任心，提升修理質(zhì)量，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、踐行安全生產(chǎn)觀念，努力做到獨(dú)立自主保安，勇于創(chuàng)新，大膽改革。

9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)出席各項(xiàng)活動(dòng)，做好設(shè)備及場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

10、踐行安全意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作。煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)

一、目的：為規(guī)范煤礦招錄聘用工作，迎合、召募、取悅合乎煤礦建議的人員，特制訂本細(xì)則。

二、適用范圍：本細(xì)則適用于于煤礦中層管理及以下所有崗位員工的招錄管理工作。

三、招錄原則：

1.公司招錄秉持“官方招錄、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外、親屬正視”的原則，并使招錄聘用機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

2.“親屬正視”就是針對(duì)礦中層管理及以上人員、關(guān)鍵崗位人員及其子女的親屬原則無法在同一個(gè)煤礦工作，嚴(yán)禁在同一煤礦同一部門工作，公司人力資源部將對(duì)各礦中層管理及以上人員親屬在同一礦工作情況展開摸底調(diào)查，健全親屬正視管理辦法。屬親屬正視范圍的人員各礦可以所推薦至公司人力資源部展開復(fù)試，合格者精心安排至其他煤礦工作。

3.各煤礦不得服勞役:童工;55歲以上人員專門從事井下生產(chǎn)工作;三無人員(并無身份證、上崗證、勞動(dòng)合同);國(guó)家規(guī)定屬井下崗位、第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度等其他不潔女工崗位上服勞役女性員工。

四、招錄權(quán)限：

1.煤礦在公司核定的基本建設(shè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理及以下人員的招錄管理工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基本建設(shè)的招錄市場(chǎng)需求必須報(bào)公司展開審核，否則予以派發(fā)薪酬。

2.煤礦中層管理崗位嚴(yán)苛按照公司核準(zhǔn)的供職資格、基本建設(shè)人數(shù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)展開招錄，特定情況報(bào)公司人力資源部非政府面試，公司行政辦公會(huì)審核。

3.照料當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門特定人員的招錄，由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核。

五、招錄崗位類別和審核權(quán)限：按照煤礦用工性質(zhì)分割，招錄崗位可以分成中層管理崗位、通常管理、輔助崗位、井下一線生產(chǎn)崗位。

1.中層管理崗位包含：煤礦副總工程師;科、室、隊(duì)正副職;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見，礦委會(huì)審核聘用;

2.通常管理、輔助崗位包含：科、室、隊(duì)通常工作人員、技術(shù)員;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見，礦委會(huì)審核聘用;

3.井下一線生產(chǎn)崗位：一線改采、鑿、修成等崗位人員;用人部門明確提出復(fù)試意見，主管副礦長(zhǎng)審查，礦長(zhǎng)審核聘用。

六、招錄職責(zé)：

(一)煤礦辦公室(以下表示“辦公室”)職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司招錄管理制度，規(guī)范招錄流程，按照公司管理建議非政府實(shí)行招錄工作;

2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)須要，融合各部門人員市場(chǎng)需求計(jì)劃，制訂年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和年度招錄費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，經(jīng)礦委會(huì)審查后，報(bào)公司審核繼續(xù)執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)管理實(shí)行人員選拔、考核，并為用人部門提供更多聘用建議。

(二)煤礦用人部門職責(zé)

1.基本建設(shè)部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃，明確提出正式宣布人力市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)繳煤礦辦公室。

2.搞好本部門職位職責(zé)和供職資格的分析，制定并健全職位說明書。

3.對(duì)候選人專業(yè)技術(shù)水平展開評(píng)定，作出聘用建議或同意。

(三)復(fù)試考核小組職責(zé)

1.復(fù)試考核小組成員為：礦長(zhǎng)、總工程師、分管副礦長(zhǎng)、辦公室、用人部門負(fù)責(zé)人。

2.對(duì)煤礦中層管理人員展開綜合評(píng)定。

3.作出聘用建議，中層管理以下人員可以作出同意。

(四)礦委會(huì)職責(zé)

1.指導(dǎo)煤礦招錄工作、監(jiān)督煤礦招錄規(guī)范性操作方式。

2.審查煤礦年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基本建設(shè)招錄市場(chǎng)需求。

3.對(duì)復(fù)試考核小組聘用同意展開評(píng)判，作出聘用同意。

(五)公司人力資源部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司招錄管理制度、招錄流程的制訂、公布，各煤礦制度繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

2.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、服務(wù)各煤礦招錄工作。

3.負(fù)責(zé)管理各煤礦年度招錄計(jì)劃的審查、按程序。

4.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理以上管理人員的招錄工作。

5.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理人員供職資格、基本建設(shè)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

6.負(fù)責(zé)管理煤礦呈報(bào)人員的面試工作。

七、招錄管理流程。(參見附件1)

八、年度市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.煤礦辦公室每年11月份印發(fā)《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》至各部門。(見到附件2)

2.各部門根據(jù)煤礦下一年發(fā)展目標(biāo)及部門工作須要和人員采用狀況，嚴(yán)苛、合理核對(duì)《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》，于11月中旬送來辦公室審查。

3.辦公室對(duì)信息核實(shí)匯總并基本建設(shè)《煤礦年度招錄計(jì)劃表》(見到附件3)報(bào)礦委會(huì)批準(zhǔn)后于每年12月1日?qǐng)?bào)公司人力資源部審查，公司總經(jīng)理辦公室審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

九、日常的招錄市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因?qū)е氯藛T緊缺的臨時(shí)市場(chǎng)需求，在證實(shí)內(nèi)部調(diào)配難以滿足用戶情況下，須要提早申報(bào)人力市場(chǎng)需求,核對(duì)《人員市場(chǎng)需求表中》(見到附件4)。

2.人員市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)分成增員提出申請(qǐng)和補(bǔ)員提出申請(qǐng)。

3.增員提出申請(qǐng):指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之外，存有加設(shè)職位、原職位減少員工數(shù)量，儲(chǔ)備人才三種情況。

4.補(bǔ)員提出申請(qǐng)：指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之內(nèi)，存有員工辭職補(bǔ)足和調(diào)動(dòng)補(bǔ)足兩種情況。

5.增員、補(bǔ)員審核權(quán)限

市場(chǎng)需求性質(zhì)提出申請(qǐng)審查核查核查∕備案核準(zhǔn)

減員用人部門辦公室礦委會(huì)公司人力資源部核查總經(jīng)理辦公會(huì)

遷調(diào)員用人部門辦公室礦長(zhǎng)公司人力資源部備案

十、招錄形式及招錄流程

招錄工作可以分成內(nèi)部招錄和外部招錄兩種形式，操作程序如下：

(一)內(nèi)部招錄形式：內(nèi)部所推薦、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部崗位輪休;

(二)內(nèi)部招錄流程

1.內(nèi)部招錄公告

辦公室根據(jù)煤礦所須要招錄崗位的類別，非政府用人部門基本建設(shè)崗位說明書，制訂內(nèi)部招錄公告。公告公布的方式包含公司內(nèi)部通告、在公告欄公布等形式。內(nèi)部招錄公告必須盡可能傳達(dá)至每一名正式宣布員工。

2.內(nèi)部實(shí)習(xí)辦法

1)推行所推薦法(部門所推薦)及個(gè)人提出申請(qǐng)法。

2)推行選聘方式。經(jīng)用人部門提出申請(qǐng)，辦公室審查后可以對(duì)

職位空缺崗位非政府實(shí)行選聘。

3.內(nèi)部報(bào)名者

所有正式宣布員工均存有資格向辦公室報(bào)名者提出申請(qǐng)，核對(duì)《人事閃崩申請(qǐng)表》(見到附件5)。

4.征選

1)辦公室參照申請(qǐng)人工作情況融合用人部門招錄建議，展開初步征選。

2)對(duì)初步征選合格者，辦公室非政府用人部門、分管副礦長(zhǎng)展開綜合評(píng)審，作出聘用同意，報(bào)礦長(zhǎng)審核。中層管理人員由復(fù)試小組展開綜合評(píng)審，必要時(shí)非政府筆試、復(fù)試，評(píng)審合格后報(bào)礦委會(huì)審核。

5.聘用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)搞好工作轉(zhuǎn)交，并至辦公室辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)至嶄新部門放假，核對(duì)《員工閃崩審批表》(見到附件6)逐級(jí)審核后交辦公室檔案。

(三)外部招錄形式：校園招錄、媒體招錄、內(nèi)部員工所推薦、人才市場(chǎng)、獵頭公司。

(四)外部招錄流程

1.公布招錄信息

根據(jù)招錄崗位、數(shù)量和供職資格建議，挑選招錄渠道，及時(shí)精確公布招錄信息。

2.實(shí)習(xí)資料的搜集與甄選

1)辦公室依據(jù)崗位建議，對(duì)收集至的應(yīng)聘者資料展開評(píng)價(jià)分析，作出預(yù)選，并將預(yù)選個(gè)人簡(jiǎn)歷遞送至用人部門決選，用人部門自接到個(gè)人簡(jiǎn)歷起至3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)預(yù)選實(shí)習(xí)資料作出決選并將存有意向人員名單通告煤礦辦公室。

2)辦公室根據(jù)決選名單通告應(yīng)聘者出席初試，部分崗位建議筆試。

3)辦公室建議應(yīng)聘者在實(shí)習(xí)時(shí)需提供更多以下資料：個(gè)人履歷表，學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證等，中職畢業(yè)生須要提供更多畢業(yè)生推薦表、課程成績(jī)單。

3.初試

1)初試者核對(duì)《實(shí)習(xí)登記表》(見到附件7)。

2)初試由辦公室非政府，復(fù)試小組成員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見到附件9)意見欄核對(duì)評(píng)語及意見。初試合格者，給與“同意面試”意見，步入面試;初試不合格者，給與“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被出局。

4.面試

1)通常崗位由用人部門主管、分管副礦長(zhǎng)出席，中層管理人員的面試必須由復(fù)試小組出席。

2)復(fù)試人員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見到附件9)意見欄核對(duì)評(píng)語及意見。面試合格，給與“同意聘用”意見、面試不合格給與“不同意聘用”應(yīng)聘者被出局或“建議考量其他崗位”做為儲(chǔ)備人員。

5.背景調(diào)查

1)背景調(diào)查對(duì)象：辦公室對(duì)中層管理崗位、訂貨崗位等關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)展開背景調(diào)查。展開背景調(diào)查時(shí)由調(diào)查人核對(duì)《背景調(diào)查記錄表》(見到附件10)。

2)背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛特別注意查問的用詞，認(rèn)同個(gè)人隱私。對(duì)于調(diào)查結(jié)果與實(shí)習(xí)人員提供更多材料中存有顯著相符的，除顯著筆誤外，原則上予以聘用。

3)實(shí)習(xí)人員在原單位尚未辭職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)當(dāng)向該單位談到本煤礦及實(shí)習(xí)人員有關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可以在實(shí)習(xí)人員在原單位正式宣布辭職后展開。

6.通過面試及背景調(diào)查合格人員報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核，中層管理人員需礦委會(huì)審核聘用。特定背景人員(例如當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解的人員)由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核聘用。

十一、由于“井下一線生產(chǎn)崗位”人員流動(dòng)頻密，可以適度精簡(jiǎn)招錄流程及聘用相關(guān)手續(xù)辦理程序，此類人員招錄可以由用人單位自行復(fù)試后通告辦公室審查報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核后方洛贊縣職。實(shí)習(xí)人員必須至辦公室辦理聘用相關(guān)手續(xù)，出席安全培訓(xùn)，辦理勞動(dòng)合同后方可以上崗。其聘用遞交資料為：個(gè)人身份證及其他資料、核對(duì)《實(shí)習(xí)記錄表》(附件8)。

十二、聘用及聘用相關(guān)手續(xù)辦理

1.煤礦確認(rèn)正式宣布聘用名單后，辦公室收到《聘用通知書》(見到附件11)或其他方式通告聘用人隨身攜帶有關(guān)證書資料證明至煤礦放假。

2.被聘用人應(yīng)當(dāng)按辦公室通告日期按時(shí)報(bào)至，少于聘用通告時(shí)間3個(gè)工作日未按時(shí)報(bào)至且并無任何表明者，辦公室可以中止其聘用資格，考勤記錄從嶄新員工放假之日起已經(jīng)開始排序。

3.嶄新員工在聘用放假時(shí)應(yīng)向辦公室遞交以下資料：

1)個(gè)人身份證(身份證必須在有效期內(nèi))

2)個(gè)人最低學(xué)歷學(xué)位證書

3)職稱證書、職業(yè)資格證書、從業(yè)人員資格證、特種崗位上崗操作證、

4)個(gè)人得獎(jiǎng)證書

5)戶口證明(戶口冊(cè)首頁、戶主頁和本人頁，例如戶口冊(cè)無此身邊可以或電子郵件煤礦辦公室)

6)前供職單位辭職證明或《失業(yè)證》

7)半寸彩色照片3張

8)個(gè)人體檢表(須至縣級(jí)以上醫(yī)院)

健康檢查項(xiàng)目：內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、B超(肝、膽、脾、腎)、胸部投影、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、兩對(duì)半、血糖、血脂。

十三、聘用健康檢查建議

1.煤礦招錄的中層管理崗位和通常管理、輔助崗位人員，在聘用當(dāng)天必須遞交聘用體檢表，健康檢查費(fèi)用由實(shí)習(xí)人員分擔(dān);

2.煤礦招錄的井下一線生產(chǎn)崗位人員在上崗前必須出席由煤礦統(tǒng)一組織的崗前健康檢查，健康檢查合格者方可聘用，健康檢查費(fèi)用由煤礦分擔(dān)，健康檢查結(jié)果由煤礦辦公室負(fù)責(zé)管理留存。出席健康檢查的人員履行職責(zé)期簽訂合同為半年，履行職責(zé)期年滿辭職的，按未履行職責(zé)期限分擔(dān)健康檢查費(fèi)用，并在辭職工資中計(jì)入。

十四、辦公室須選定專人辦理聘用相關(guān)手續(xù)，專人在為嶄新員工辦理聘用相關(guān)手續(xù)時(shí)，亦須以上資料展開認(rèn)真的核查，例如發(fā)生資料不齊或資料不實(shí)可以中止此求職者的聘用資格。

十五、嶄新員工在遞交以上證明文件并經(jīng)審查合格后，中層管理人員必須核對(duì)《員工個(gè)人資料表中》(見到附件12)，由辦公室為其創(chuàng)建個(gè)人檔案。

十六、嶄新員工聘用相關(guān)手續(xù)辦理完，由辦公室率領(lǐng)至用人部門，由用人部門搞好嶄新員工的工作精心安排。

十七、嶄新員工放假當(dāng)天辦公室必須為其辦理勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)。

十八、各煤礦辦公室和安全科必須根據(jù)崗位(工種)建議對(duì)嶄新員工展開不少于72小時(shí)的煤礦管理制度、安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由辦公室派發(fā)《上崗證》(見到附件13)方可精心安排上崗，并經(jīng)存有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶崗一個(gè)月后方可以單一制上崗操作方式。員工上崗證就是員工領(lǐng)燈、進(jìn)出井的有效率證明，未上崗人員一律嚴(yán)禁下井。

十九、嶄新員工的試用考核與隋東亮

1.通過內(nèi)部招錄形式服勞役的員工及“井下一線生產(chǎn)崗位”不存有試用期。

2.其他所有外部招錄的新員工試用期均為1-3個(gè)月，崗位和職務(wù)特定的員工可以簽訂合同最久不少于六個(gè)月的試用期。

3.嶄新員工在試用期間，因整體表現(xiàn)不盡如人意或工作能力不合乎崗位建議的，用人部門以書面形式通告煤礦辦公室，經(jīng)核準(zhǔn)后可以隨時(shí)不予解雇，按解雇程序辦妥有關(guān)更替相關(guān)手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)派發(fā)工資。

4.試用期八十，員工應(yīng)當(dāng)核對(duì)《員工隋東亮申請(qǐng)表》(見到附件14)，同時(shí)遞交一份試用期工作總結(jié)經(jīng)部門主管、分管副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)煤礦辦公室審查，繳煤礦礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可隋東亮，中層管理人員隋東亮除以上程序外需由礦委會(huì)綜合考核合格方可隋東亮。試用期考核不合格者酌情考量縮短試用期或解雇。

5.員工試用期滿前一周內(nèi)必須展開隋東亮考核。員工隋東亮考核合格的從隋東亮到期日已經(jīng)開始享用隋東亮工資。

二十、各煤礦辦公室須將每月人員招錄及隋東亮情況充分反映在每月呈報(bào)的人力資源月報(bào)表中，填寫表格目錄為《制砂HR月報(bào)表(子公司)2》，表格名稱為《人員閃崩情況月報(bào)表-1、-2》的表格，于每月5日前呈報(bào)公司人力資源部。

二十一、招錄工作繼續(xù)執(zhí)行：各煤礦必須按照以上程序展開人員招錄管理工作，公司人力資源部將定期展開檢查，對(duì)于未按公司流程招錄、拔擢、隋東亮的人員予以提拔，并給與礦長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人行政處罰。

二十二、本實(shí)施細(xì)則自2011年6月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理表述。

附于：1.煤礦招錄流程圖

2.《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》

3.《煤礦年度招錄計(jì)劃表》

4.《人員市場(chǎng)需求表中》

5.《人事閃崩申請(qǐng)表》

6.《員工閃崩審批表》

7.《實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》(管理、輔助崗位用)

8.《實(shí)習(xí)記錄表》(井下生產(chǎn)崗位用)

9.《復(fù)試評(píng)估表中》

10.《背景調(diào)查記錄表》

11.《聘用通知書》

12.《員工個(gè)人資料表中》

13.《上崗證》

14.《員工隋東亮申請(qǐng)表》

二0一一年五月五日煤礦安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理本礦的安全生產(chǎn)管理工作,生產(chǎn)管理工作，幫助礦長(zhǎng)搞好本礦的安全生產(chǎn)工作，秉持經(jīng)常下井檢查指導(dǎo)工作，對(duì)辨認(rèn)出的安全隱患及時(shí)處理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)煤礦安全技術(shù)規(guī)劃，深入細(xì)致非政府安全小檢查，對(duì)任何違章行為給與懲處不涉嫌，并深入細(xì)致予以實(shí)行。在安全和生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，以“安全居多”必須及時(shí)采取措施或匯報(bào)礦長(zhǎng)。

3、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)工作，并定期或不定期積極開展對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度全面落實(shí)情況檢查。對(duì)存有的問題及時(shí)加以解決。

4、非政府對(duì)職工的安全教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)杜絕精心安排非特種作業(yè)人員專門從事特種作業(yè)，對(duì)井下各種不安全因素實(shí)行多種有效率的措施，不斷提升全員安全技術(shù)素質(zhì)。

5、出現(xiàn)事故及時(shí)呈報(bào)，并負(fù)責(zé)管理制訂和繼續(xù)執(zhí)行防范措施。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下生產(chǎn)第一線，對(duì)井下安全生產(chǎn)推行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，及時(shí)化解生產(chǎn)過程中的各種問題。

7、搞好對(duì)井下火工材料的供應(yīng)、審核。不斷完善對(duì)核爆物品的管理，安全采用和儲(chǔ)存運(yùn)輸制度，嚴(yán)禁一切非法采用和囤積現(xiàn)象。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全科做好煤礦日常安全管理工作及安全一表中，急救器材的管理，非政府不好搶險(xiǎn)救災(zāi)的管理工作。

9、出席每月安全小檢查和安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。

10、幫助礦長(zhǎng)做好年度安全總結(jié)評(píng)選工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦管理處罰辦法凡導(dǎo)致電氣設(shè)備失爆的，按寧煤不安全犯罪行為規(guī)則B類規(guī)定(礦井機(jī)電運(yùn)輸部分第2條、第4條、第24條)以及其可能將產(chǎn)生和可能將產(chǎn)生危害后果程度，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元/處，對(duì)責(zé)任單位的黨、政、技、責(zé)任人各罰款200元/處。區(qū)（隊(duì)）短的安全生產(chǎn)權(quán)利規(guī)定區(qū)（隊(duì)）短的安全生產(chǎn)權(quán)利規(guī)定

1．對(duì)區(qū)（隊(duì)）安全生產(chǎn)管理存有協(xié)同指揮權(quán)。

2．對(duì)下發(fā)給本區(qū)（隊(duì)）的安全生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)根據(jù)區(qū)隊(duì)安全工作的須要，展開本區(qū)（隊(duì)）范圍內(nèi)的勞動(dòng)調(diào)配和勞動(dòng)非政府的調(diào)整。

3．對(duì)本區(qū)（隊(duì)）職工在安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和確定重大事故等工作中存有突出成績(jī)或違章違紀(jì)導(dǎo)致嚴(yán)重事故和經(jīng)濟(jì)損失者，有權(quán)展開表彰或抨擊，并有權(quán)建議上級(jí)給與獎(jiǎng)勵(lì)或處分。

4．在工人技術(shù)考核、晉級(jí)等工作中存有非政府評(píng)議權(quán)；對(duì)順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)的職工存有獎(jiǎng)金分配權(quán)。

5．在并無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，有權(quán)婉拒動(dòng)工。

6．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出存有不安全因素，并威脅工人的人身安全時(shí)，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)、及時(shí)處理。

7．對(duì)那些在安全管理工作中，存有輕微瀆職犯罪行為的管理人員，有權(quán)提出批評(píng)或向上級(jí)充分反映情況。

8．對(duì)礦和區(qū)（隊(duì)）制訂的規(guī)章制度，如有不符合實(shí)際情況的，有權(quán)建議修正。

9．因履行職責(zé)受打擊報(bào)復(fù)時(shí)，有權(quán)越級(jí)起訴。調(diào)度文檔管理制度調(diào)度文檔管理制度

（一）為明晰工作職責(zé)，理清工作程序，規(guī)范調(diào)度文檔管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）調(diào)度文檔管理分成圖表、臺(tái)賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。

1.圖表：

調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修改，與實(shí)際情況相符合，圖表必須檔案管理。

2.臺(tái)賬：

1）綜合臺(tái)賬應(yīng)記錄當(dāng)值生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題和處置情況，領(lǐng)導(dǎo)值守、下井值班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)信訪部門工作及全面落實(shí)情況等。

2）綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)內(nèi)容完備，數(shù)據(jù)精確，賬面干凈，字跡工整。

3）按日原煤產(chǎn)量、月及年總計(jì)順利完成量、綜合進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、日月年總計(jì)順利完成進(jìn)尺，分項(xiàng)或統(tǒng)一創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬。

3.記錄簿：

創(chuàng)建調(diào)度值守記錄.領(lǐng)導(dǎo)值守及下井值班記錄（由值班領(lǐng)導(dǎo)核對(duì)）.調(diào)度員交接班記錄.安全生產(chǎn)例會(huì)記錄.生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事件）分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄，檔案管理。

4.電子顯示屏：

1）電子顯示屏應(yīng)當(dāng)正常表明調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息；

2）主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控；

3）煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端表明；

4）表明的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確，實(shí)時(shí)分散監(jiān)控。

（三）調(diào)度文檔內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確，賬面干凈，記錄規(guī)范，值守記錄并無錄入。

（四）檔案資料，理應(yīng)專人管理。

（五）調(diào)度文檔的留存期限：

1.班、日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬留存1年以上。

2.調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通告、通報(bào)、或電子郵件電文留存1年以上。

3.死亡事故和關(guān)鍵性非傷亡事故記錄，做為永久留存材料。

（六）各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故死傷情況，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自對(duì)外發(fā)布。

（七）立卷時(shí)應(yīng)基本建設(shè)不好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目核對(duì)確切，印刷整齊、穩(wěn)固，核對(duì)復(fù)習(xí)表中，標(biāo)明看管期限。

（八）對(duì)少于留存期限的檔案，由檔案管理員備案臺(tái)賬，經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)鑒別，報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按規(guī)定封存。通風(fēng)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極主動(dòng)積極開展工作，模范履行職責(zé)崗位職責(zé)。

2、深入細(xì)致宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、放炮、監(jiān)測(cè)等安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令。

3、對(duì)分管區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)滑動(dòng)管理。

4、積極主動(dòng)搞好通風(fēng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，存有針對(duì)性地準(zhǔn)備工作培訓(xùn)課件，協(xié)助職工化解疑難問題，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，刻畫本質(zhì)安全型員工。

5、積極主動(dòng)搞好安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用工作。

6、搞好分管業(yè)務(wù)工作：

7、重點(diǎn)搞好技術(shù)資料管理、安全技術(shù)措施制訂、圖紙和報(bào)表呈報(bào)等技術(shù)工作，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和資料匯總、分析、呈報(bào)工作。

8、重點(diǎn)搞好滅火管理、煤層灌水、壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理、供水救人系統(tǒng)、材料和設(shè)備管理等、隱患滑動(dòng)管理等方面的工作。區(qū)（隊(duì)）機(jī)電工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制區(qū)（隊(duì)）機(jī)電工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備安全管理。

2．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)設(shè)備操作規(guī)程及管理制度，基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備保護(hù)、檢修、維修保養(yǎng)制度、方案時(shí)，必須存有可信的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)督。

3．對(duì)本單位職工展開機(jī)電設(shè)備安全操作方式技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，非政府機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

4．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出事故隱患及時(shí)自查，阻止違章作業(yè)。

5．出席本單位機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、出席設(shè)備改建、設(shè)備操作方式條件變動(dòng)方案的審查，并使之合乎安全技術(shù)建議。

6．出席設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

7．負(fù)責(zé)管理設(shè)備裝置、停建、檢修安全技術(shù)措施的制訂，對(duì)措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)督。生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)生產(chǎn)副總工程師在生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,對(duì)分管工作履行職責(zé)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,非政府分管部門創(chuàng)建全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行職責(zé)井下礦井、盾構(gòu)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．礦井、盾構(gòu)專業(yè)技術(shù)管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)工程的技術(shù)非政府、管理等工作。

2．熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并經(jīng)過依法培訓(xùn)、獲得安全供職資格。生產(chǎn)副總應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)幫助總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)積極開展技術(shù)管理工作，提升煤礦礦井技術(shù)管理水平

3．積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)在原煤生產(chǎn)過程中全面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，做好本礦井的技術(shù)管理工作。

4．嚴(yán)苛全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。盡職盡責(zé)，杜絕違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象，按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故,按職責(zé)分工非政府事故救援,搞好傷亡事故的善后處理工作。

5．非政府全面落實(shí)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查環(huán)境治理措施、對(duì)分管領(lǐng)域的很大風(fēng)險(xiǎn)展開管控,并監(jiān)督問題隱患的自查全面落實(shí)。

6．幫助總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)非政府基本建設(shè)煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)煤礦的生產(chǎn)布局方案及unclear計(jì)劃展開審查，保證礦井unclear正常，有助于煤礦的安全管理。

7．幫助總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)非政府基本建設(shè)煤礦年度、季度、月度原煤生產(chǎn)計(jì)劃。

8．非政府有關(guān)人員編制生產(chǎn)專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施等;礦井、盾構(gòu)工作面現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府制訂、補(bǔ)足有關(guān)的安全技術(shù)措施。

9．幫助總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)礦井、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程展開審核。

10．幫助總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)展開隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

11．出席礦井、盾構(gòu)工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)。

12．對(duì)礦井工作面初改采、初放、回調(diào)等展開技術(shù)指導(dǎo)。

13．對(duì)冶煉工作面的技術(shù)管理工作展開嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常檢查冶煉工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

14．參予礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查與環(huán)評(píng)工作。

15．幫助基本建設(shè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，幫助積極開展應(yīng)急救援演練。

16．履行職責(zé)法律、法規(guī)、