管理中心重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度

管理中心重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度一、背景為了更好地協(xié)調(diào)管理中心的工作，制定管理中心重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，建立健全重大事項(xiàng)決策的程序和制度，保證管理中心工作的高效性和規(guī)范性。二、管理中心重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度1.定義管理中心重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度是指管理中心內(nèi)部有關(guān)于重大事項(xiàng)的報(bào)告和請(qǐng)示程序的制度。2.適用范圍本制度適用于管理中心內(nèi)部所有有關(guān)重大事項(xiàng)的報(bào)告和請(qǐng)示。3.程序（1）提出報(bào)告或請(qǐng)示當(dāng)管理中心的工作涉及到重大事項(xiàng)時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)編制相關(guān)報(bào)告或請(qǐng)示文件，包括事項(xiàng)的情況、重要性和影響等方面的內(nèi)容。（2）報(bào)告或請(qǐng)示文件審批流程報(bào)告或請(qǐng)示文件的審批流程應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：首先，相關(guān)負(fù)責(zé)人向管理中心領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)報(bào)告或請(qǐng)示；領(lǐng)導(dǎo)召開相關(guān)會(huì)議，聽取匯報(bào)，對(duì)報(bào)告或請(qǐng)示文件進(jìn)行審查；領(lǐng)導(dǎo)最終批準(zhǔn)或否決報(bào)告或請(qǐng)示文件，并簽署相關(guān)批復(fù)意見，下發(fā)到相關(guān)部門。4.執(zhí)行管理中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保本制度的有效執(zhí)行，及時(shí)解決在執(zhí)行過程中遇到的問題，保證工作高效地進(jìn)行。三、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度1.定義重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度是指在管理中心內(nèi)部有關(guān)于重大事項(xiàng)請(qǐng)示和報(bào)告的制度。2.適用范圍本制度適用于管理中心內(nèi)部所有涉及到重大事項(xiàng)請(qǐng)示和報(bào)告的工作。3.程序（1）提出請(qǐng)示和報(bào)告當(dāng)管理中心的工作涉及到重大事項(xiàng)時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)編制相關(guān)請(qǐng)示和報(bào)告文件，包括事項(xiàng)的情況、重要性和影響等方面的內(nèi)容。（2）請(qǐng)示和報(bào)告文件審批流程請(qǐng)示和報(bào)告文件的審批流程應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：同級(jí)部門或相關(guān)部門未批準(zhǔn)的請(qǐng)示文件，須上報(bào)管理中心領(lǐng)導(dǎo)審批，由領(lǐng)導(dǎo)決定是否上報(bào)上級(jí)部門；上級(jí)部門批準(zhǔn)的請(qǐng)示，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向管理中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)最終批準(zhǔn)或否決請(qǐng)示或報(bào)告文件，并簽署相關(guān)批復(fù)意見，下發(fā)到相關(guān)部門。4.執(zhí)行管理中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保本制度的有效執(zhí)行，及時(shí)解決在執(zhí)行過程中遇到的問題，保證工作高效地進(jìn)行。四、總結(jié)制定管理中心重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，是對(duì)管理中心內(nèi)部工作高效性和規(guī)范性的保障。各級(jí)管