放射科副主任述職報(bào)告

放射科副主任述職報(bào)告放射科副主任述職報(bào)告1

一、政治思想方面：

來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了很多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭?，以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓舞下，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

二、工作勤務(wù)方面：

一年前，我只是一個(gè)有理論學(xué)問的醫(yī)學(xué)生，來到放射科，科室同事們特別關(guān)懷我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶著我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作，讓我積累了閱歷；辛主任親自指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我把握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本到達(dá)影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì)，我作為醫(yī)院的生力軍，參與了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力〞演練，安全圓滿的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭了光。

三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：

我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下，對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)踐穩(wěn)固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還催促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)問和臨床醫(yī)學(xué)學(xué)問進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，報(bào)名并參與了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點(diǎn)是我這一年來的主要收獲，當(dāng)然還有很多缺乏，特殊是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的狀況，我通過仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記〞，盡量避開醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射科副主任述職報(bào)告2

敬重的院委會(huì)、各位職代會(huì)成員：

你們好！

轉(zhuǎn)瞬間xx年過去了，在過去的一年里，我科在以xxx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷支持下，全科人員共同努力協(xié)作下，取得了優(yōu)異的成果，我們的收入增加，我們的醫(yī)院得到很大的進(jìn)展，在這一年里，我作為科主任以身作則，搶先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好院長的得力助手，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁，只有我們不斷轉(zhuǎn)變自己，進(jìn)展自己，完善自己，做好本職工作，才能表達(dá)出自我價(jià)值，才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和厚望，下面我就半年工作狀況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量掌握方面

我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。質(zhì)量掌握方面，在保持醫(yī)院去年的成果同時(shí)，我科加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本人組織及安排科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的壞現(xiàn)象。

二、科室管理方面

〔1〕機(jī)器設(shè)備修理保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請(qǐng)專人修理，每日登記維護(hù)、修理記錄，定期檢查，調(diào)試，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器正常操作規(guī)范，嚴(yán)禁操作不當(dāng)造成損害，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生影響正常工作秩序。

〔2〕診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格按報(bào)告書寫規(guī)范書寫，科室人員實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，仔細(xì)對(duì)待每一位患者，診斷符合率到達(dá)100%，為臨床提供正確的參考價(jià)值。不定時(shí)和臨床溝通，為促進(jìn)和進(jìn)展臨床做了重大奉獻(xiàn)。

三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

〔1〕以病人為中心，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召打起精神，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)治理商業(yè)賄賂重要精神，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)覺有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn)，無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

〔2〕我科人員仔細(xì)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院提倡的各項(xiàng)工作，大力做好“健康家園〞的宣揚(yáng)工作，對(duì)每一位來我科檢查人員都仔細(xì)宣揚(yáng)健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處，并且百問不煩，使他們認(rèn)識(shí)到有病早治，無病早防的重要性，且主動(dòng)動(dòng)員親朋好友加入“健康家園〞。

我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神取得了肯定的成果，但依據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長的期望值還有差距，還需要加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮最大的潛力，爭取在以后的'工作中，逐步改良，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)的把救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底，我堅(jiān)信，我們醫(yī)院的明天將更好，更加輝煌燦爛。

放射科副主任述職報(bào)告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好

回顧過去，展望將來，在過去的一年里，放射科科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)協(xié)作下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成果，現(xiàn)將放射科全年工作總結(jié)如下：

一、管理方面

1、在工作中我們始終以責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅(jiān)持與醫(yī)院保持高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，搶先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用，只有我們不斷轉(zhuǎn)變自己，進(jìn)展自己，完善自己，做好本職工作，才能表達(dá)出自我價(jià)值，不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評(píng)價(jià)。

2、機(jī)器設(shè)備修理保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請(qǐng)專人修理，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3、診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范，科室人員實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷符合率到達(dá)90%，為臨床提供正確的診斷治療根據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項(xiàng)次，經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加170064。00元，增長率8%。

三、質(zhì)量掌握

在保持去年成果的同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及安排科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

〔1〕以病人為中心，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，為病人就診提供方便，熱情服務(wù)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

〔2〕我科人員仔細(xì)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對(duì)每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、仔細(xì)解說，并且百問不煩，使他們認(rèn)識(shí)到有病早治，無病早防的重要性，主動(dòng)協(xié)作檢查工作。

存在缺乏：

1、科室人員缺乏，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理。

2、學(xué)問結(jié)構(gòu)單一，學(xué)問更新速度緩慢。

3、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

4、設(shè)備方面：透視機(jī)陳舊老化，故障率高，修理費(fèi)用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺(tái)每天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時(shí)間長、意見多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽(yù)。

工作設(shè)想及建議：

1、加強(qiáng)管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步進(jìn)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)“以病人為中心〞的主動(dòng)服務(wù)模式。

2、放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培育期限長，建議再聘請(qǐng)至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培育，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè)。

3、建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的溝通與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與進(jìn)展。

4、近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科如今只有一臺(tái)dr，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺(tái)韓國mis/630ma高頻x線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，依據(jù)科室工作需要期望對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化dr升級(jí)，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時(shí)可提高資源利用與整合。

5、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。

放射科現(xiàn)使用的一臺(tái)透視機(jī)為20xx年購置的匈牙利20xx產(chǎn)x線機(jī)改裝的透視機(jī)，這臺(tái)機(jī)器使用年限過久，故障率高，修