大學(xué)后勤集團(tuán)崗位工作交接規(guī)定

大學(xué)后勤集團(tuán)崗位工作交接規(guī)定1.前言本規(guī)定是為了規(guī)范大學(xué)后勤集團(tuán)內(nèi)崗位工作交接，確保崗位間工作的連貫性和協(xié)調(diào)性，有效管理人員變動(dòng)和流動(dòng)所帶來(lái)的影響，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.交接程序2.1交接主體交接主體包括轉(zhuǎn)出、接收雙方，其中轉(zhuǎn)出人員是崗位工作交接的主動(dòng)方，接收人員是被動(dòng)方。2.2交接時(shí)間交接時(shí)間應(yīng)在轉(zhuǎn)出人員離崗前進(jìn)行，特殊情況經(jīng)交接雙方協(xié)商可調(diào)整時(shí)間。2.3交接內(nèi)容工作范圍：轉(zhuǎn)出人員應(yīng)明確自己的工作職責(zé)、工作行為、工作成果以及各種工作記錄，以便接收人員準(zhǔn)確了解轉(zhuǎn)出崗位的工作內(nèi)容。工作成果：轉(zhuǎn)出人員應(yīng)提供自己日常工作積累的各種資料和成果，包括文件、報(bào)表、圖紙、記錄、通訊錄、聯(lián)系人等，確保接收人員有所得，不失重要。工作渠道：轉(zhuǎn)出人員應(yīng)提供自己擁有的相關(guān)工作渠道和聯(lián)系方式的相關(guān)信息，包括對(duì)外聯(lián)系人和單位，以幫助接收人員順利完成崗位交接。工作歷史：轉(zhuǎn)出人員應(yīng)向接收人員詳細(xì)介紹崗位的工作歷史，包括工作成效、工作難點(diǎn)、工作清單等，以便接收方更好地了解所接受的工作。工作目標(biāo)：轉(zhuǎn)出人員應(yīng)向接收方介紹崗位的工作目標(biāo)，以及該崗位所需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工作評(píng)估：轉(zhuǎn)出人員應(yīng)向接收方介紹崗位的評(píng)估和考核情況，以及該崗位所需達(dá)到的考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.4交接方式書(shū)面交接：轉(zhuǎn)出人員應(yīng)編制書(shū)面交接報(bào)告，包括崗位工作范圍、歷史、成果、目標(biāo)、渠道、評(píng)估和考核等信息，并親筆簽字和蓋章?？陬^交接：轉(zhuǎn)出人員應(yīng)與接收人員進(jìn)行面對(duì)面交接，詳細(xì)介紹相關(guān)工作內(nèi)容，并盡可能地回答對(duì)方的問(wèn)題。3.交接完成3.1信息核查接收人員應(yīng)仔細(xì)核查轉(zhuǎn)出人員所提供的工作成果、資料、渠道和聯(lián)系人信息等，確保數(shù)據(jù)的正確性和完整性。3.2工作轉(zhuǎn)移接收人員應(yīng)立即開(kāi)始學(xué)習(xí)和掌握交接內(nèi)容的實(shí)際操作，在交接后逐步將崗位工作全面接手并順利轉(zhuǎn)移。3.3確認(rèn)交接接收人員應(yīng)仔細(xì)檢查自己的工作是否準(zhǔn)確無(wú)誤，并與轉(zhuǎn)出人員再次確認(rèn)是否達(dá)到了崗位工作的交接要求。4.補(bǔ)充規(guī)定工作交接是工作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要認(rèn)真對(duì)待并確保工作的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。交接時(shí)，轉(zhuǎn)出人員需將資料原件提供給接收人員，并妥善保管。接收人員需獨(dú)立操作工作，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)交工作的順利和高效。對(duì)于緊急情況，應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)商，優(yōu)先處理好崗位交接的任務(wù)。本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，如有補(bǔ)充、修改或解釋，以后勤集團(tuán)主管部門(mén)通知或發(fā)布的新規(guī)定為準(zhǔn)。5.結(jié)語(yǔ)大學(xué)后勤集團(tuán)是服務(wù)大學(xué)師生的重要部門(mén)，崗位工作的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性對(duì)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量有著重