房地產(chǎn)集團(tuán)公司保密管理制度

房地產(chǎn)集團(tuán)公司保密管理制度一、前言本制度是為了加強(qiáng)我司保密管理而制定的，主要針對(duì)我司所涉及的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私信息，嚴(yán)格保護(hù)公司和員工的利益和數(shù)據(jù)安全。二、保密管理的基本原則保密工作必須經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員進(jìn)行；嚴(yán)格保守商業(yè)秘密和個(gè)人隱私信息，不得私自泄露；員工合作中應(yīng)注意保密，互相之間不得私自傳遞公司information；確保信息系統(tǒng)安全，預(yù)防未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)和使用公司數(shù)據(jù)。三、保密管理的范圍公司運(yùn)作中的商業(yè)活動(dòng)；公司所擁有的技術(shù)、商業(yè)性的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品等；公司員工及相關(guān)數(shù)據(jù)、文件、信息等。四、保密制度與流程員工入職、離職流程管理：在員工到公司報(bào)到時(shí)，需要簽訂《保密協(xié)議書(shū)》，具體內(nèi)容包括：“絕對(duì)保密、遵守公司保密制度、不得私自傳遞公司information等”；離職流程中，員工需要在離開(kāi)公司前將相關(guān)信息備份完畢，并進(jìn)行銷(xiāo)毀操作，需提交正式的“保密協(xié)議書(shū)”等文檔，停止公司信息使用權(quán)。保密知識(shí)培訓(xùn)：公司將會(huì)在各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的保密知識(shí)培訓(xùn)，確保員工清楚明白保密工作的重要性及標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。保密審查：審查范圍：人員調(diào)動(dòng)、文件公開(kāi)、信息安全等；審查人員：保密工作明確的人員進(jìn)行相關(guān)的檢查。違約處罰：凡是違約行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將會(huì)根據(jù)公司相關(guān)條款進(jìn)行處罰，涉及到公司核心機(jī)密的，公司將會(huì)向法律部門(mén)進(jìn)行上報(bào)。五、保密工作的流程及責(zé)任保密資料劃分、授權(quán)；保密會(huì)議召開(kāi)；保密工作研究、分析、評(píng)審、管理和盤(pán)存。六、保密管理的技術(shù)手段信息的安全防護(hù)手段；審計(jì)和監(jiān)控建設(shè)；數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)技術(shù)；數(shù)據(jù)加密技術(shù)；安全漏洞掃描技術(shù)；安全服務(wù)器及其他相關(guān)設(shè)備等。七、保密管理的考核公司將嚴(yán)格按照相關(guān)條款和考核流程進(jìn)行考核，達(dá)到指定的考核指標(biāo)才能認(rèn)為是保密工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。八、保密管理的責(zé)任和依據(jù)保密責(zé)任人；保密管理部門(mén)、人員；《保密協(xié)議書(shū)》；《保密制度手冊(cè)》；公司的其他管理規(guī)定。九、保密管理制度的執(zhí)行根據(jù)《保密制度手冊(cè)》所制定的具體條款，執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度。同時(shí)，依據(jù)公司制度管理要求和安排，各部門(mén)及人員必須按照制度的要求進(jìn)行保密操作，確保公司信息安全，同時(shí)也要互相監(jiān)督，加強(qiáng)制度執(zhí)行效果的有效性。十、其他按照我司保密管理實(shí)際情況，不斷完善保密制度和流程操作，不斷加強(qiáng)公司保密信息管理，防止商業(yè)機(jī)密和員工隱私的