呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃范文模板

板我作收！呼工劃1標(biāo)薄重控，。提升者度。3業(yè)。服。。6、加。7、0%二質(zhì)標(biāo)1、：（）；第1頁共16頁（）；（）率（）；（）；（）；（）；（）。2、重：⑴急救設(shè)備器（100%；5%；⑶跌倒墜9%；⑷跌倒墜9%；⑸壓瘡風(fēng)險評估正5%；⑹壓瘡預(yù)防措施達(dá)5%；5%；5%；5%；⑽者≥5%；容1、加。根據(jù)院科質(zhì)控存在的問題，針對性的質(zhì)量改進(jìn)，制定重點(diǎn)專項(xiàng)手第2頁共16頁據(jù)依指標(biāo)標(biāo)理人員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，以保證科室護(hù)理質(zhì)量管理有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有指引。者。20__年將沿襲去年的護(hù)理排班模式，激發(fā)護(hù)理人員工作熱情，。落實(shí)病區(qū)患者入、出院護(hù)理流程，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，改善護(hù)理服務(wù)立專供健教識，。3劃。根據(jù)專科特點(diǎn)制定本科室分層培訓(xùn)計(jì)劃，首先在今年的課件選擇上，室計(jì)入2培身第3頁共16頁同教建最重低年對N1級行12次培，N2護(hù)訓(xùn)2訓(xùn)4次N3級訓(xùn)4次共訓(xùn)28及。服。今年結(jié)合護(hù)理部要求，開展品管圈活動，遵循自動自發(fā)精神，智。5、繼?？剖覍⒗^續(xù)沿襲每月結(jié)合本月存在的隱患，組織全科護(hù)理人員辦人去證。6、加。在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核，結(jié)合建新主管師N3護(hù)新師N2室護(hù)崗訓(xùn)科第4頁共16頁水。呼工劃2在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院門診部各項(xiàng)工作有序開展，為進(jìn)：一、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)流程，強(qiáng)化網(wǎng)上、電話預(yù)好服內(nèi)。劃0__年實(shí)業(yè)收超過200。三、門診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科門診、中醫(yī)專院秩序有。四、條件許可時（有出診醫(yī)師）在門診大廳設(shè)立方便門診，解的。子性。六申加TDP儀10、位經(jīng)激能第5頁共16頁。，格案，經(jīng)濟(jì)處罰手段使其改正，減少醫(yī)患糾紛及投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。八、進(jìn)一步強(qiáng)化門診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，對門診醫(yī)務(wù)人員期織習(xí)，醫(yī)師行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等，結(jié)合實(shí)例不斷進(jìn)行警示教育，。九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，定期組織科內(nèi)講課，對專人。呼工劃3言在人才濟(jì)濟(jì)的今天，科技突飛猛進(jìn)，對于一名剛踏入社會的大擠己地行業(yè)。二我點(diǎn)我是一個當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生，家里的希望就是讓我有一份穩(wěn)定的第6頁共16頁工作，不求工資多少，只求安安穩(wěn)穩(wěn)，我是個性格偏內(nèi)向向、沉穩(wěn)、看、乏，。點(diǎn)的缺點(diǎn)就是不愛與人交流，不過僅限于不熟悉的人，時間長了不但那懈勁大的。四職劃根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè)，在未來應(yīng)該會向護(hù)理和網(wǎng)絡(luò)咨詢兩發(fā)生望豐挖，下:120__-20_人期:用2右間嘗。220__-20_年悉期:意時第7頁共16頁個下:)年就要真找爭。)年為和C科。)年。)年。析析大理。1境:中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢下人才層出。2、衛(wèi)境:由于中國的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要更多的高素質(zhì)，高技術(shù)，高能力醫(yī)才于，第8頁共16頁而勝于藍(lán)`的使者。中國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，必須要適合中國的國情，。六法1、。2向;沿，一向行。周化;。4、但是。呼工劃4結(jié)束了一年的工作之后我也是對自己的工作進(jìn)程做了簡要的分析通以及劃與工。一想為，能為都起研認(rèn)往人的第9頁共16頁。二力面份的，所以在新的一年中更是要把握住任何一項(xiàng)可以成長與進(jìn)步的機(jī)會與才工容易進(jìn)較為。三點(diǎn)在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況，大部分都是因?yàn)轫懯堑牡囊哺鄼z作小問大?？傊?，在全新的一年中，我更是會端正自己的心態(tài)，在工作上需好好生第10頁共16頁走多斗。呼工劃5一全1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，。2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生。3.時間的、。4.。理。5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追。)術(shù)療糾發(fā)。)的率100%第11頁共16頁)室。)科。)本配。)行。銷加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源加做好工們。理樹孕婦在患質(zhì)。滿第12頁共16頁時提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”。礎(chǔ)的職。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，作。2有選送更新知。疾，。標(biāo)1、基率100%。2、達(dá)0%。第13頁共16頁3、護(hù)理文0%4、護(hù)達(dá)99%。5、一達(dá)100%。6、常規(guī)率100%。7、急救率100%8、液(血)達(dá)100%?？?0__作排第一季度工作重點(diǎn)：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，護(hù)理安全執(zhí)行情況。排;基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃;組織召開護(hù)理人員會議，明確職責(zé)與分工;組織護(hù)理人。室理業(yè)務(wù)大查房;護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議;分層次考。三月工作計(jì)劃：對第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對存在問題進(jìn)行整;議;。第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，安.2”。排理議;。祝.2”士動;能(輸?shù)?4頁共16頁法)考核召會議;層次考。六月工作計(jì)劃：對護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查;抽查一級護(hù)理質(zhì)量;組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn);組織召開護(hù)理質(zhì)控會議;分層次。第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查，督促5S況七查30份并加以整改;抽查患者健康教育開展情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議;分層次考