安全生產(chǎn)會議管理辦法

安全生產(chǎn)會議管理辦法一、背景安全是企業(yè)的首要任務(wù)，而安全生產(chǎn)會議是企業(yè)安全管理中非常重要的內(nèi)容。保障企業(yè)安全生產(chǎn)，必須嚴(yán)格管理企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)會議，促使安全意識深入人心，方能從本質(zhì)上降低企業(yè)發(fā)生事故的概率。二、范圍本辦法適用于企業(yè)內(nèi)部各類安全生產(chǎn)會議，包括但不限于:安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)周例會、專題安全會議等。三、會議組成主席：會議主持人擔(dān)任，具體由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指定。會議人員：各部門、科室安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部門職責(zé)人、工會（團(tuán)委）代表、安全環(huán)保部門及其它相關(guān)人員。四、會議內(nèi)容首先，實際生產(chǎn)環(huán)境下的安全狀況應(yīng)作為會議的重點，包括各部門的安全生產(chǎn)經(jīng)營狀況、各種事故原因以及已采取或?qū)⒉扇〉拇胧┑?。會議中應(yīng)注重安全生產(chǎn)知識的宣傳，經(jīng)常更新交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，提升員工安全防范意識，促進(jìn)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和理解。針對會議討論的安全事件給予處罰和教育，并從事件中吸取教訓(xùn)及經(jīng)驗。會議結(jié)束前，需要對本次會議的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)計劃作為下一個周期的重點工作計劃。五、會議記錄發(fā)起人可以口頭或書面通知有關(guān)人員參加會議。會議記錄由主席或指定會議記錄人填寫并留存企業(yè)檔案部門。會議記錄中應(yīng)詳細(xì)記錄會議時間、地點、議題、參會人員名單、主要內(nèi)容、問題及解決方法等。六、會議頻率例行會議安排需在每周、月、季度、半年度及年度舉行，根據(jù)企業(yè)的實際情況來定。視情況而定的現(xiàn)場應(yīng)急事故防范會議，需在發(fā)生重大安全事故時及時召開。七、會議紀(jì)律會議宜定期召開，一次不可過多議題，每個議題具體內(nèi)容切實可行，重要議題先提前通知。參與會議人員應(yīng)做好相關(guān)素材的歸檔工作，確保會議內(nèi)容的保存和閱讀。會議記錄應(yīng)審核并盡早公布給會議參與者。八、處理方式對于安全問題的解決，應(yīng)及時跟蹤處理，采取有效措施消除隱患及事故隱患的影響，并責(zé)成有關(guān)部門和個人逐項落實整改工作。各部門應(yīng)及時制定整改措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改。如有問題發(fā)現(xiàn)未完成整改的情況，需要通報相關(guān)部門及人員，并對無法進(jìn)行整改的問題采取相應(yīng)措施。九、重點提示安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的生命線和根本保證，每一個企業(yè)都應(yīng)該高度重視，始終保持對安全生產(chǎn)工作的高度警覺性，以免造成不可彌補(bǔ)的損失。十、結(jié)語本辦法為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供重要的規(guī)范性