后勤采購(gòu)工作個(gè)人年終工作總結(jié)

Word第第頁(yè)后勤采購(gòu)工作個(gè)人年終工作總結(jié)后勤選購(gòu)工作個(gè)人年終工作總結(jié)1

后勤的充實(shí)充實(shí)工作將我的生活時(shí)間填滿，一年的時(shí)間在工作中不過(guò)短短一瞬。在努力的結(jié)束了這一年的工作后，我回顧了這一年的工作狀況。在這一年的工作中，我作為酒店后勤部的一員，努力的完成了自己的工作，并且在工作中提升了不少的工作力量，也同樣讓自己提升了不少的工作閱歷。

如今，我針對(duì)這一年的工作，做好對(duì)工作的總結(jié)。這一年中我過(guò)的太過(guò)充實(shí)，熟悉到了不少過(guò)去沒(méi)有留意到的問(wèn)題，讓自己有了過(guò)多的成長(zhǎng)。如今，我要將自己的工作狀況總結(jié)一下，讓自己能更好的完成今后的工作。

一、工作狀況

在工作中，我負(fù)責(zé)酒店的各類(lèi)選購(gòu)。其中，最主要的就是對(duì)酒店廚房所需要的食材的選購(gòu)工作。在剛開(kāi)頭這份工作的時(shí)候，我真的最頭疼的就是這點(diǎn)。做選購(gòu)，要對(duì)這里的消耗要有足夠的閱歷和了解?？墒巧弦蝗尾](méi)有留給我太多的資料，許多的事情都需要我親自去體會(huì)，親自去問(wèn)，這就導(dǎo)致一開(kāi)頭的工作特別的不抱負(fù)。還造成過(guò)一點(diǎn)麻煩。

但是，功夫不負(fù)有心人，我在自己的努力下，總結(jié)出了酒店的詳細(xì)狀況，并依據(jù)幾個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行打算和改善。但是，一年四季的狀況是不同的，不僅季節(jié)性菜品要變，客戶(hù)量也在不斷的變，在加上我們酒店的各類(lèi)特色菜品以及營(yíng)銷(xiāo)方案，這一開(kāi)頭真的是將我難住了。始終依據(jù)過(guò)去的方案選購(gòu)，幾乎沒(méi)什么改良。

但是，我明白這不是段時(shí)間能做好的工作。在面對(duì)困難的時(shí)候，我主動(dòng)的去面對(duì)，主動(dòng)的去做好市場(chǎng)調(diào)查，去分析我們的數(shù)據(jù)。最終讓自己勝利的了解了酒店目前的趨勢(shì)和走向。但是，酒店不斷的在前進(jìn)，我就讓自己走在酒店的更前一步，預(yù)先的在工作前做好選購(gòu)打算，提前的做好預(yù)備去完成自己的選購(gòu)工作。

二、缺乏的狀況

自己最大的失誤就是在交接的時(shí)候沒(méi)有做好，導(dǎo)致許多的事情需要自己去探究學(xué)習(xí)。但是這也讓我更加的了解了我們的酒店。盡管花費(fèi)的時(shí)間有些長(zhǎng)，但是我如今也能很好地為酒店做好選購(gòu)的工作。

三、總結(jié)

一年的工作過(guò)去，自己身為選購(gòu)部的一員，在工作中已經(jīng)特別的嫻熟。在xx的工作中，我也會(huì)更加努力的在工作上做好成果，讓酒店的耗材保持優(yōu)良的狀況下，在財(cái)務(wù)的報(bào)賬上再創(chuàng)新低！

后勤選購(gòu)工作個(gè)人年終工作總結(jié)2

一、日常工作

在公司擔(dān)當(dāng)后勤選購(gòu)員的工作之中，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，部門(mén)安排的任務(wù)，主動(dòng)的去跑市場(chǎng)，查找供應(yīng)商，了解需要選購(gòu)產(chǎn)品的最新?tīng)顩r，以找到最優(yōu)質(zhì)的價(jià)格合適的產(chǎn)品，完成選購(gòu)，在選購(gòu)的過(guò)程中，我不吃回扣，不以次充好，每一次的選購(gòu)，賬目都清清晰楚，明明白白的，也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，部門(mén)需求的產(chǎn)品，我也是主動(dòng)的去找更好的，即使這次選購(gòu)的產(chǎn)品已經(jīng)被公司確定，滿足了，我還是覺(jué)得假如有更好，更優(yōu)質(zhì)，價(jià)格更實(shí)惠的，那么就可以再次的把本錢(qián)降低，同時(shí)在跑市場(chǎng)的時(shí)候，我也是會(huì)反復(fù)的對(duì)比每一個(gè)供應(yīng)商，了解他們的狀況，主動(dòng)的在選購(gòu)中把握主動(dòng)權(quán)，而不是供應(yīng)商說(shuō)什么就是什么，那樣被動(dòng)，是很難把價(jià)格降下來(lái)的，也是會(huì)提高選購(gòu)的本錢(qián)。

二、學(xué)習(xí)進(jìn)步

而我也是在選購(gòu)之中，學(xué)到了許多產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)，對(duì)于公司要選購(gòu)的產(chǎn)品了解的更加的熟識(shí)，知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn)，有哪幾個(gè)市場(chǎng)的，而且在與供應(yīng)商的溝通中，我也是知道，選購(gòu)的市場(chǎng)，有好有壞，假如不認(rèn)真的辨別，很簡(jiǎn)單選購(gòu)到不合適的產(chǎn)品，而在這一年的選購(gòu)之中，我沒(méi)有出過(guò)大的過(guò)失，每次的選購(gòu)都是獲得了需求同事的確定，這讓我也是有了動(dòng)力，讓我明白我的工作是有價(jià)值的，以前沒(méi)做過(guò)選購(gòu)，我覺(jué)得選購(gòu)是比較簡(jiǎn)潔的事情，但是經(jīng)過(guò)在公司的選購(gòu)，我也是明白并不簡(jiǎn)潔，每次的選購(gòu)，都是需要和供應(yīng)商去談判，去爭(zhēng)取利益，盡可能的壓縮本錢(qián)，讓公司得利。

經(jīng)過(guò)一年工作，選購(gòu)變得嫻熟，同時(shí)我自己也是發(fā)覺(jué)其實(shí)我也是有一些缺乏的地方，以前可能熟識(shí)了解的不多，所以我也是沒(méi)有發(fā)覺(jué)我的缺點(diǎn)，但是這次一年的選購(gòu)工作的確是讓我有了這種發(fā)覺(jué)，我也是在發(fā)覺(jué)之后準(zhǔn)時(shí)的去改良，去調(diào)整工作的狀態(tài)。而在今后的選購(gòu)工作之中，我還是要連續(xù)的努力，熬煉自己，讓自己的選購(gòu)做的更好，嫻熟更多的產(chǎn)品市場(chǎng)和供應(yīng)商，為公司的選購(gòu)作出一些奉獻(xiàn)。

后勤選購(gòu)工作個(gè)人年終工作總結(jié)3

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的全力協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合詳細(xì)市場(chǎng)訂單和新的管理要求，團(tuán)結(jié)全都，加班加點(diǎn)，主動(dòng)開(kāi)展詳細(xì)的選購(gòu)工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在零部件選購(gòu)進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資選購(gòu)管理等方面也存在缺乏，需要連續(xù)改善和提升。為總結(jié)閱歷，改良缺乏，開(kāi)展好年的`詳細(xì)選購(gòu)工作，更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20xx年年選購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)20xx年年工作打算如下：

一、選購(gòu)打算完成狀況

1、零部件選購(gòu)打算方面：20xx年年選購(gòu)部共接收制造部下達(dá)的各類(lèi)選購(gòu)打算x萬(wàn)余批次，月均x萬(wàn)余批次，打算工單準(zhǔn)時(shí)完工率x%，委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率x%。工單的準(zhǔn)時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，滿意了客戶(hù)的交期需求。在外購(gòu)工單完成方面由于是獨(dú)特化生產(chǎn)訂單，各類(lèi)選購(gòu)打算批量小、批次多、周期短、獨(dú)特化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造本錢(qián)，加上配套廠家受生產(chǎn)力量、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20xx年年供貨準(zhǔn)時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加，選購(gòu)困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的狀況較多，特殊是等幾乎全部零部件均未能根據(jù)交期要求準(zhǔn)時(shí)到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿意客戶(hù)需求，選購(gòu)部加強(qiáng)組織調(diào)度，通過(guò)到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng)，個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶(hù)溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿意交期要求。

2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面：20xx年公司開(kāi)發(fā)了等近xx款新產(chǎn)品，共開(kāi)發(fā)新品零部件近x個(gè)，完成各類(lèi)零部件的改良和質(zhì)量提升打算x余項(xiàng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中始終是邊設(shè)計(jì)、邊改良、邊生產(chǎn)、邊完善狀況，選購(gòu)調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量選購(gòu)打算，如x等產(chǎn)品，遇到這種狀況，選購(gòu)部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去催促、督辦，加班加點(diǎn)組織調(diào)度，任務(wù)的完成也非常困難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用大，廠家擔(dān)憂承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改良完善，大多配套單位不愿接受，如開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。很多狀況是先支付模具費(fèi)，自身也承當(dāng)較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難，選購(gòu)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員主動(dòng)應(yīng)對(duì)，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)開(kāi)發(fā)打算，主動(dòng)協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)度，專(zhuān)心選點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)研，選擇專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位，主動(dòng)協(xié)作技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定和修改，準(zhǔn)時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類(lèi)技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺(tái)帳，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿意最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的狀況，但基本上滿意了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，對(duì)于新產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

3、市場(chǎng)零星物資選購(gòu)方面：市場(chǎng)零星物資選購(gòu)工作多年來(lái)是選購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀緣由，選購(gòu)部多年來(lái)始終高度關(guān)注市場(chǎng)零星選購(gòu)工作，通過(guò)“貨比三家、比價(jià)選購(gòu)”等方式開(kāi)展詳細(xì)選購(gòu)工作，盡最大限度準(zhǔn)時(shí)買(mǎi)到物美價(jià)廉的零部件，滿意使用單位的要求。20xx年年與審計(jì)部一起就近兩年來(lái)頻繁選購(gòu)的物資組織實(shí)施市場(chǎng)選購(gòu)招標(biāo)工作，現(xiàn)正在組織實(shí)施和推動(dòng)。通過(guò)招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星選購(gòu)工作，為公司節(jié)省了大量選購(gòu)本錢(qián)，并將市場(chǎng)選購(gòu)打算納入公司xx系統(tǒng)管理，進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)選購(gòu)工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門(mén)整體管理工作水平。

4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成狀況：

〔1〕主動(dòng)推動(dòng)比質(zhì)比價(jià)選購(gòu)工作，選購(gòu)員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解，并逐一落實(shí)，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。

〔2〕仔細(xì)分降落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo)，細(xì)化降價(jià)范圍，多次商量、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。

〔3〕進(jìn)一步拓寬選購(gòu)渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。

二、工作中缺乏之處及后續(xù)措施

調(diào)度不準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到貨，導(dǎo)致總裝車(chē)間未能按上線要求準(zhǔn)時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫(kù)和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫(kù)存管理實(shí)施“xx”管理機(jī)制，選購(gòu)打算批量小、批次多、周期短、獨(dú)特化需求強(qiáng)、品種多而雜。加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能缺乏等因素，導(dǎo)致有些選購(gòu)打算未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，選購(gòu)打算的按期完成較為困難；等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴(yán)，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏強(qiáng)有力的懲罰手段，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、懲罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對(duì)于不能按期到貨而未準(zhǔn)時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對(duì)配套單位的懲罰力度，相關(guān)打算員、選購(gòu)員附連帶責(zé)任，特殊是淡季的時(shí)候，盡可能杜絕總裝車(chē)間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

三、年度工作打算

1、協(xié)作公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)，保訂單、保客戶(hù)，在交貨方面盡最大可能滿意精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效最大化原則。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對(duì)于屬于配套單位管理不力消失的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度，針對(duì)目前部分零部件不能滿意使用要求的問(wèn)題，嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程掌握，圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高實(shí)物狀態(tài)的確達(dá)不到時(shí)，根據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改；同時(shí)對(duì)于入庫(kù)檢驗(yàn)不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息，確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問(wèn)題的，監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星選購(gòu)工作的監(jiān)管和掌握，根據(jù)20xx年年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)于低于目前選購(gòu)價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應(yīng)商零部件，選購(gòu)部將根據(jù)相關(guān)部門(mén)推動(dòng)打算組織推動(dòng)、試用和批量選購(gòu)；同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次，加強(qiáng)市場(chǎng)選購(gòu)零部件結(jié)算管理，保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性，經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。

4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí)，實(shí)行強(qiáng)有力措施確保專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。

后勤選購(gòu)工作個(gè)人年終工作總結(jié)4

過(guò)去的一年后勤選購(gòu)工作，我也是盡責(zé)的去做好，雖然有各種突發(fā)的狀況但是我也是找到了新的方法，確保了我們后勤服務(wù)做好了，選購(gòu)到合適的物資，也是沒(méi)有影響到公司的一個(gè)工作，在此我也是就自己這一年后勤選購(gòu)相關(guān)的一些工作來(lái)總結(jié)下。

作為后勤選購(gòu)，其實(shí)剛開(kāi)頭的時(shí)候，也是并不簡(jiǎn)單去做，許多的市場(chǎng)都是關(guān)閉了，而且要找到新的渠道并不是那么的簡(jiǎn)潔，雖然網(wǎng)上也是有許多可以發(fā)貨的供應(yīng)商，但是也是找到合適的也是需要自己去了解清晰，不能選購(gòu)到差的物資，那樣也是無(wú)法做好后勤服務(wù)的，所以也是主動(dòng)的去了解新的供應(yīng)商，去多和同行溝通，找到方法來(lái)保障物資是沒(méi)有問(wèn)題的，同時(shí)也是為了防控做好消毒物資的選購(gòu)，以及公司人員必備的口罩也是想方法去找到供應(yīng)商而這段日子，我們也是困難的去度過(guò)了，無(wú)論是公司哪位同事，大家都是互相的去關(guān)心，去找到方法來(lái)讓我們可以解決這個(gè)困難，同時(shí)也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，大家情愿付出，情愿陪著公司一起度過(guò)這段困難的日子，而我作為選購(gòu)也是去幫公司節(jié)省，去找到更合適的物資來(lái)選購(gòu)確保后勤。

同時(shí)除了做好了選購(gòu)的工作，我也是主動(dòng)的協(xié)作我們后勤部門(mén)為公司來(lái)服務(wù)，需要幫助的方面也是會(huì)盡到自己的一個(gè)力量，當(dāng)然自己也是清晰作為后勤，許多的時(shí)候也是有許多辛苦的事情，但是也是情愿去做，同時(shí)也是在這些做事的過(guò)程里頭熬煉到了自己，得到了一些提升，做好工作我也是去了解更多服務(wù)，關(guān)于后勤的一些學(xué)問(wèn)，除了請(qǐng)教同行，去查找更多合適的供應(yīng)商，去了解我們需要的物資最新的市場(chǎng)狀況，也是看一些書(shū)籍，來(lái)反思自己的工作，都是為了讓自己有成長(zhǎng)，一個(gè)崗位的工作不行能都是靠以前的閱歷的，而是需要不斷的去優(yōu)化，去有新的方法才能做得更好的。我也是感謝公司賜予了我們一些培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我也是仔細(xì)的來(lái)學(xué)，做好了筆記，不斷的將其把握運(yùn)用好，成為了自己的一個(gè)力量也是可以更好的做好后勤選購(gòu)。

這一年也是經(jīng)受了許多，雖然過(guò)去了，但是回想起來(lái)，也是知道有些方面確實(shí)是不一樣的，同時(shí)也是看到自身力量上照舊還有欠缺的，要去改良，要去把后勤選購(gòu)工作在來(lái)年做好才行，自己也是要不斷去進(jìn)步。

后勤選購(gòu)工作個(gè)人年終工作總結(jié)5

20xx年我的工作消失了全新的挑戰(zhàn)，在這段過(guò)去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培育，從20xx年開(kāi)頭我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí)，20xx年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作連續(xù)堅(jiān)持校長(zhǎng)提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位職責(zé)制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡制造性開(kāi)展工作。以下為今年的工作總結(jié)。

按照校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成專(zhuān)心工作、勤于思索的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，精確定位，堅(jiān)固樹(shù)立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識(shí)，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生健康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù)，為學(xué)校的進(jìn)展服務(wù)。我校自建校以來(lái)，一向以超常規(guī)的跨越式進(jìn)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說(shuō)，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門(mén)。

透過(guò)這一個(gè)學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我親密協(xié)作主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)校進(jìn)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。

食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員缺乏的狀況下，我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思