燃?xì)忮仩t房安全管理制度

燃?xì)忮仩t房安全管理制度一、管理原則1.1安全第一、預(yù)防為主的原則。1.2崗位責(zé)任制原則。1.3管理持續(xù)性原則。1.4整體管理原則。二、管理職責(zé)2.1指定管理人員。2.2制定安全管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.3確定崗位責(zé)任制，并組織實(shí)施。2.4組織開展安全教育和培訓(xùn)。2.5對(duì)職工進(jìn)行安全防護(hù)用品發(fā)放和維護(hù)。2.6定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，做好記錄。2.7嚴(yán)格安全檢查工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并保持設(shè)施設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)。2.8對(duì)安全生產(chǎn)事故要進(jìn)行調(diào)查分析，制定合理有效的預(yù)防措施。三、生產(chǎn)管理3.1每位管理人員和操作人員必須進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，取得相關(guān)資質(zhì)證書后，方可上崗。3.2燃?xì)忮仩t房操作臺(tái)必須保持整潔干凈，各種控制開關(guān)裝置必須準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)。3.3嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)備品備件制度，每個(gè)操作人員須確認(rèn)本環(huán)節(jié)備品備件是否齊備。3.4定期開展事故隱患排查、設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量檢查工作，確保生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備安全可靠。3.5對(duì)生產(chǎn)工藝及操作、檢修人員進(jìn)行考核，并按照考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四、安全管理4.1成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全管理小組。4.2制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.3對(duì)崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并進(jìn)行安全考核。4.4安排定期檢查安全設(shè)備狀態(tài)，對(duì)于設(shè)備安全事故要及時(shí)進(jìn)行處理。4.5做好防火和滅火工作，嚴(yán)格加強(qiáng)火源管理，及時(shí)處理火險(xiǎn)隱患。4.6每天進(jìn)行對(duì)環(huán)境檢測(cè)，并對(duì)含氧氣體及其它有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4.7安排定期演練員工應(yīng)急預(yù)案，提升員工的應(yīng)急處理能力。五、教育培訓(xùn)5.1每位新員工必須經(jīng)過(guò)必要的安全知識(shí)培訓(xùn)，并通過(guò)考核后才能上崗。5.2定期組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)和安全操作能力。5.3管理人員、技術(shù)人員要及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，并將情況通報(bào)到各崗位工人和員工中。六、應(yīng)急預(yù)案6.1制定應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，以保障在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，可以妥善地處理事故并減少人員傷害和物質(zhì)損失。6.2對(duì)于可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)情況，在事業(yè)部?jī)?nèi)部要建立完善的應(yīng)急救援體系，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部救援資源，力爭(zhēng)造成的危害最小化。七、責(zé)任追究7.1管理人員應(yīng)當(dāng)牢記安全第一的原則，嚴(yán)格按照制度規(guī)定做好崗位管理工作。若因職責(zé)不清造成事故，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律和行政責(zé)任。7.2操作人員應(yīng)當(dāng)按照制度規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全措施和操作規(guī)程，如違反規(guī)定，造成事故，應(yīng)當(dāng)