任職資格職位族管理手冊

某某技術(shù)職位族管理手冊 文件編號： 版本： 生效日期：年月日嗽目仇旦錄TOC\o"3-3"\h\z\t"33標(biāo)題,2,33小標(biāo)題,3"慧一、靈職位三族的編概述顯 繁1烏1捎、職款位與株職位云族特 諒1致2破、職叔位族煎的意騰義濕 秤1痛二、述適用扁范圍芬 倆2貿(mào)三、紛職位月族與籍類的旬劃分混 育2狠四、安職位健族分嚇級定圓義及塑描述膊 才2銀1禍、職攔位族撒劃分炸的依屈據(jù)掃 巡2貌2緒、職孟位族墊的等鋼級劃仆分及巨定義暮 怖3秤五、倆職位如族的滿應(yīng)用雜 狡5延1島、為液職業(yè)蒼發(fā)展笨通道托設(shè)計(jì)撈提供帳基礎(chǔ)刪 默5田2嬸、為比培訓(xùn)閱及課鬼程體飾系的己建設(shè)賠提供供依據(jù)魚 目6革3戀、為桑人力灰資源待規(guī)劃勇提供扎基礎(chǔ)岔 女6米4籍、為皺任職隨資格萍的標(biāo)禿準(zhǔn)、挪評聘貿(mào)提供累基礎(chǔ)紡 牢6竟5殺、為針基于誼職位絲貢獻(xiàn)境的薪踏酬激方勵政訂策提泊供了鑼基礎(chǔ)敢 兆6趁6碌、為魯公司奶職權(quán)陡、責(zé)恭任的倚分配及提供蒼了基寸礎(chǔ)蝶 炸6逝六、少職位夕族管漸理的聾部門婚及責(zé)昆任墓 描7琴1交、任帶職資鬼格管債理委肥員會傭 摔7避2顛、人早力資手源部蔥 彎7話3弓、公液司各耐部門崗 看7尋七、側(cè)員工資職業(yè)亡發(fā)展敲通道認(rèn) 餓7價八、而員工呈職業(yè)穩(wěn)發(fā)展視管理朱 晌9脈1敵、初筆入期梯 筆9父2柴、成逼長期刻 全9酬3跨、成略就期射 糞10撇重要命說明席：堅(jiān)本職制位組隆手冊墳的有瘋關(guān)原圍則和鼻內(nèi)容關(guān)可以益適用鹿于公揀司的袖所有飛職位闖，考?xì)]到樹當(dāng)前隔公司叉重點(diǎn)絮是對醫(yī)技術(shù)搏類職脊位進(jìn)掌行了牧規(guī)范稍，因久此，噴以下搏所說句的職犧位族恥重點(diǎn)秀是針亞對技默術(shù)族憑的各取類崗攤位，察以后透將擴(kuò)耀大至籍所有求職位逃族。許一、俗職位壯族的艇概述霧1、丙職位勝與職慈位族租、職中位類吸（緒1）金職位屋職位舞是組誓織中躺的最裕小單漫元，威是一蹤組工許作任挺務(wù)和底責(zé)任令的集頓合；匆職位舟根據(jù)帽組織葬目標(biāo)朗、戰(zhàn)剩略和提組織法結(jié)構(gòu)吸進(jìn)行夢設(shè)置稻，其剝存在階的理熔由是搬對組抓織有底直接限或間缺接的唇貢獻(xiàn)怎；索職位擾是面雕向結(jié)顛果的愿，必驗(yàn)須達(dá)氏到一蜘定的岸績效耳要求蜘；蕩職位隆是動記態(tài)的汗，職劉位的芝設(shè)置萍或職眉責(zé)內(nèi)僅容會滲隨著珍組織刷的變郊化而技變化群，職偽位可盼以分羞解、滿合忍并、考新增炭、取返消。追（男2）面職位頑族妙職位習(xí)族是截指歪公司判中具朗有相姓同或例相近柏性質(zhì)拋的職艘位群端體的恰統(tǒng)稱轉(zhuǎn)。雀（類3簽）職傭位疲類慰職位艦類掃是師按與濤劃分裕職位姨族相牙同的膽原則虹，對廳某一蛙具體謙職位芹族進(jìn)共行進(jìn)上一步色的細(xì)鍛分。匪經(jīng)過貸劃分豎后，錯某某伐公司貢技術(shù)桿族坐職位往被歸押入到示8大膝職位亦類中噸：路電氣伶類、倘軟件豬類、留系統(tǒng)弊類、新機(jī)械細(xì)類、誕測試寺類、躍質(zhì)量澤類、棗工藝坡類、擁工程繩服務(wù)什類。疼2、宋職位之族的產(chǎn)意義你相對拒于傳植統(tǒng)的筒職位撥管理甲，饒職位厚族久法千是一蟲種的離新的翁職位壤管理墓方法拿，它搖具有蒙以下商優(yōu)點(diǎn)斬：膏（1恢）貢從管眾理者墻的角毀度而沙言，蔥職位選族有崇利于院建立笨不同嘗員工歪類別藝結(jié)構(gòu)萄，為貌安排馳適當(dāng)標(biāo)人員襲從事忘適當(dāng)暴的工秤作和津改善淘績效盲管理眾打下測堅(jiān)實(shí)隆基礎(chǔ)耳；渴（2義）插從循員工閃的角宗度而冰言涂，職改位族投使其夫明晰石職業(yè)頂發(fā)展挽通道鑰，在間個人郵培訓(xùn)磨和職槳業(yè)規(guī)晝劃中害有更扒大的礦自我礙支配計(jì)權(quán)舒，能派夠在黑一定除程度墊上掌易握自陶己的貪命運(yùn)拍，從錯而愿相意自菌我管紅理，辱有更貿(mào)大的尤自我喘發(fā)展凈動力書；聰（3沾）勇從人傲力資殼源管姑理的杏角度抬而言印，職求位族偶把絲相近爹性質(zhì)煌的當(dāng)職位死納入浙同一紛個職霸位族阻，有懂利于泊打破踢部門造間的蛾用人蝦差異塵，實(shí)茂行統(tǒng)償一正規(guī)劃哈，集京中資漿源進(jìn)討行管茅理，富從而錄提升焦管理披效率杜；帖（4索）柱從組退織結(jié)火構(gòu)的書角度利而言犁，職外位族昏作為燕一個吵職位娛的整獎體相蟻對穩(wěn)春定，梯可以判降低全組織衛(wèi)結(jié)構(gòu)村變動爛或業(yè)介務(wù)發(fā)帖展導(dǎo)賴致的怎新工津作出戚現(xiàn)、獄職位劈撤銷皇和職瞎位修辱訂時鼻的管蜜理成命本。鋤由于拜以上虜特點(diǎn)面，職池位族艦法慶是設(shè)碧定員少工濟(jì)職業(yè)裝發(fā)展善通道為的最雅好辦穴法。罰對于翅明確尾員工叛職業(yè)崖發(fā)展往通道焦和方漆向，授消除撕“愉官本葵位性”欠思想瘋，為店員工它提供勵適宜蜂和公擠平發(fā)旗展的晝平臺氏，提閥升職烤業(yè)化嘗能力識，以傷及靈全活多相樣地譽(yù)分族責(zé)分層毒制定星薪資挺政策遇，使睬薪資民管理擦更能刺對外財(cái)保持孟市場灘競爭急力，唯對內(nèi)角激勵燒員工馳尤其盡是關(guān)堂鍵員判工，毫強(qiáng)化稈員蒼工中獲長期貌激勵腫等，旨有十準(zhǔn)分重梅要的售意義可。界二與、適淡用范厘圍庫適用泡于腔某某流公司普技術(shù)未有限柱公司殼技術(shù)老類績職位榨的管礦理勞（以擱后逐蝴步擴(kuò)趴大到浸所有雙崗位飽）狀。澇三偉、豆職位邁族與罰類的幕劃分苗某某棒公司撓職位貴族是猾基于俗公司饞的財(cái)現(xiàn)狀紫，通倚過彩高層槍溝通疾、則管理害人員泛與專萬家德研討鬼會等房方式蹦綜合蘿后的妨設(shè)計(jì)火成果齡，包壺括對頁公司僅技術(shù)仔族各紡崗位禽類疤的界德定、模分層及分級揮定義苗描述咽。約根據(jù)晴工作拿性質(zhì)狀相同幕或相確近爪的原昨則，控公司浴的傍技術(shù)吃職位暑體系院得出報(bào)了恒8足個職姿位逼類融（團(tuán)見刻表哨1噴）虧：憐電氣北類麗軟件暈類瓦系統(tǒng)攔類課機(jī)械貌類似測試倡類仔工藝睡類分質(zhì)量框類仔工程項(xiàng)服務(wù)抹類鞏PL丈C臟工程碰師鹽單片饞機(jī)工剛程師層軟件廁工程諒師晌系統(tǒng)意分析亭員表系統(tǒng)贏工程薄師濾機(jī)械水工程羨師申測試充工程欲師賣印染桿工藝膚工程簡師鳴生產(chǎn)很工藝鬼工程夫師座質(zhì)量眾工程撥師招實(shí)施來工程施師舞客服礦工程牌師盞培訓(xùn)巨工程哥師租表1飼：寄某某槳公司赤職位愉類劃疤分表武四藍(lán)、泰職位濾族分倍級臂定義固及描養(yǎng)述貪職位慘族宰的劃漁分為愈職位誦管理修提供底了方寄便，嗓同時冊也為詠員工閘職業(yè)汁發(fā)展為通道餃的建刺立指愧明縣方向舊。但課是，膚員工己的任儀職能剩力發(fā)增展有駱一個內(nèi)從低傻到高流的階煤段性混過程際，同決時公村司的季不同白工作茶任務(wù)希也需舅要不潔同任壩職能忽力水透平的雁員工遠(yuǎn)來承麻擔(dān)，聞因此畢，需良要對就職位簽族再芳進(jìn)行蔑分級猜定義債，使托職位謊族的收不同傳層級奏對應(yīng)尤不同租任職早能力秋水平簡的員載工存（途即每那個層鋒級都企代表斜員工盼的一翻個職底業(yè)發(fā)士展成階段強(qiáng)/千里程穴）嚼，未員工信據(jù)此遺承擔(dān)狗相應(yīng)膠的責(zé)睬任。危1、螺職位咳族劃積分的誦依據(jù)怎從職濱位的習(xí)價值烤構(gòu)成譜要素朝和職機(jī)位族表分層熱的區(qū)司分度始出發(fā)旁，蕩職位說族的小分層曬和定副義要盲基于棉以下黎五個漢要素淺：門應(yīng)負(fù)恒責(zé)任企解決緣問題嬸的難耐度、刑復(fù)雜干度、皂熟練姐程度未和領(lǐng)孔域刻在本箱專業(yè)笑領(lǐng)域尖內(nèi)的鞋影響訊力另對流衰程優(yōu)咸化和福體系反變革緞所起液的作應(yīng)用游所要懇求的趨知識我、技貫?zāi)芮o2、欲職位撐族的蠶等級聚劃分肝及定潛義鍵根據(jù)井應(yīng)計(jì)負(fù)詢責(zé)任粒，慧職位過族劃翁分為遙五級異。采根據(jù)迅任職源者能錘力，蜘每級晴再劃些分為淘兩等善（棗A/參B等緊，議A種等剖表示喬勝任率該崗吵位的辨員工血比B霜等員制工具皆有更賽好的挨職業(yè)矮劃水繁平始）萬。枝分為岔：哥一級蘿：助哭理工含程師扔（A傾/B械等）亞二級惰：工右程師狂（A邊/B蘆等）鎮(zhèn)三級那：高占級工但程師敘（A僚/B塞等）些四級島：主雄任工繳程師角（A化/B檢等）笨五級生：毒技術(shù)抖專家怪（A晴/B絲等）奏從公點(diǎn)司戰(zhàn)喪略實(shí)擇現(xiàn)的蟻角度央出發(fā)奮，不消一定池每個勸職位獻(xiàn)族都礦需要嘩四級項(xiàng)或五羽級人斜才，綿因此易有些駁職位蠟類只棚設(shè)了涉二析級或半三情級（貴如續(xù)表2斜）庸：漸表2紅：兆某某潑公司惕職位高等級欠劃分聾表饞從職敢位撥類縫整體棵層面功的共猾性的叨角度矮出發(fā)鴿，辦從傘公司塔層面甲對職險(xiǎn)位等圈級劃牌分進(jìn)兇行泥通用顫定義府。通光用定掛義喜不之一定聾完全梢適用籍于每嬌個具肯體的鉗職位娛類愚特性叫，但折是可碎以作綢為各詢職位籍類預(yù)定義征的參田考，總同時五為各換職位嗓類膏在不果同等榴級之愛間的獄橫向駛比較陶提供非了參禿照僅。息定白義擇如下植：胃一級傘：培按程念序處索理鏈例行概工作極，了寬解與遭工作厲相關(guān)任的局猾部體蠢系。輕在指錦導(dǎo)下透利用堂現(xiàn)有坦的方達(dá)法環(huán)/烏程序恩解決橡一般役問題受。侮有限列的知釘識和妖技能測，主詳要是漿從事效本專浪業(yè)工坑作所波必須跡的一卻些基攏本知捷識或趙單一討領(lǐng)域蔑的某爹些知旨識點(diǎn)戰(zhàn)?；暝诒纠諏I(yè)趙領(lǐng)域言有附某個焰類別喂的政經(jīng)驗(yàn)育；菠被視嫩為初貪做者攪?；於墕荆壶Q能夠底運(yùn)用惠現(xiàn)有籠的程球序和潑方法播解決貓一般擺問題酬，獨(dú)樹立負(fù)扒責(zé)某群專業(yè)幟領(lǐng)域隆內(nèi)的攏工作切。股在有遙適當(dāng)內(nèi)指導(dǎo)箭的情庫況下太，能渠夠完側(cè)成工愛作，連在例似行情喝況下只有多猴次獨(dú)館立運(yùn)去作的遵經(jīng)驗(yàn)漁。易能夠市理解撐本專挽業(yè)領(lǐng)慢域中細(xì)發(fā)生杠的改腰進(jìn)和誤提高壩。襪工作收需要蹤他人李的監(jiān)麥督和門指導(dǎo)洽，同悉時在陽專業(yè)元領(lǐng)域的內(nèi)有打一定餐的獨(dú)綿立性概。佩能夠擦發(fā)現(xiàn)繭流程蠻中一吉般的另問題項(xiàng)。蹦具有班基礎(chǔ)菊的和翅必要澡的知產(chǎn)識、跪技能皇。這醫(yī)種知電識、下技能知集中純于本涂專業(yè)胃中的局一個挺領(lǐng)域激。這蛾種知竹識和樸技能洲已經(jīng)饒?jiān)诠へQ作中編多次趕得以撥實(shí)踐殖。醒被認(rèn)鉤為業(yè)版務(wù)實(shí)燭施的動基層藥主體塌。復(fù)三級拳：吃能夠境發(fā)現(xiàn)歇本專婆業(yè)業(yè)稈務(wù)流臘程中窯存在惹的棚復(fù)雜守問題煎，并蝕提出吧系統(tǒng)抬性的鵲、泄合理宇有效堆的解院決方前案。范能夠隆預(yù)見聾工作迎中的冠問題撞并能葬及時伸解決逗之。東對體貓系有魂全面飛的了甩解，月并能凈準(zhǔn)確巷把握割各組策成部乞分之俊間的筐相關(guān)節(jié)性。坐能夠障對現(xiàn)修有的允方法稱/般程序應(yīng)進(jìn)行社優(yōu)化輛，并北解決弄復(fù)雜的問題晶。關(guān)可以鵲獨(dú)立社地、新成功敬地、爽熟練薯地完版成專聚業(yè)領(lǐng)躺域內(nèi)惹多個掠較復(fù)只雜工拴作任酷務(wù)，趕并能優(yōu)有效協(xié)指導(dǎo)閱他人庸工作欺。稀具有辛全面墓的良僻好的炕知識宰和技陪能，埋在主嫌要領(lǐng)狹域是趙精通陰的，挑并對文相關(guān)磚領(lǐng)域嚷的知陰識有松相當(dāng)鹽的了糕解?；j被視純?yōu)楸鞠烆I(lǐng)域廈內(nèi)經(jīng)加驗(yàn)豐參富的蘿骨干圈力量貍。行四級滑：筋對本補(bǔ)專業(yè)驅(qū)業(yè)務(wù)爽流程刺有全戶面、余深刻助的理簽解，霸能夠礙洞察訓(xùn)其深傷層次膏的問勁題并自給出暑相應(yīng)由的解倉決方羽案。屯能夠句以縝促密的置分析卸在專藍(lán)業(yè)領(lǐng)驅(qū)域給系他人幟施加跡有效渠影響惱，從運(yùn)而推叼動和嫁實(shí)施罪本專鄰業(yè)領(lǐng)除域內(nèi)兇重大尸的變岡革。育對于判本專叛業(yè)領(lǐng)潔域內(nèi)士復(fù)雜池的、協(xié)重大馬的問腦題，三能夠塊通過擠改革認(rèn)現(xiàn)有仰的程揮序饞/逢方法撒來解旨決之票。摸可以收指導(dǎo)囑本專毅業(yè)內(nèi)施的一罵個子考系統(tǒng)撈有效槽地運(yùn)隙行。廁能夠舅把握淹本專責(zé)業(yè)的綠發(fā)展歷趨勢漸，并駛使本擋專業(yè)磁發(fā)展饑規(guī)劃窩與業(yè)松內(nèi)發(fā)椒展趨防勢相毯吻合奧。豆在本織專業(yè)講大多爐數(shù)領(lǐng)殊域具藍(lán)有精纖通、咽全面陳的知剛識和脾技能罷，在深本專并業(yè)其梳它領(lǐng)走域也旺有相蝴當(dāng)程塘度的吉了解吐。肆被視田為本造專業(yè)溪領(lǐng)域態(tài)的專晴家。傍五級流：耍業(yè)務(wù)廉流程臥的建惰立者番或重劉大流顧程變欣革發(fā)崗起者湯。圖調(diào)查悄并解場決需盈要大掙量的虜復(fù)雜絨分析販的系仆統(tǒng)性羅的龜/轟全局影性的斯/肯特殊訓(xùn)困難故的問險(xiǎn)題，嘉其解爺決方眾法往覺往需櫻要創(chuàng)軌造新提的程凍序兩/辱技術(shù)曉/侵方法轎。紅可以席指導(dǎo)鮮整個致體系滴的有聾效運(yùn)跡作。貧能夠幻洞悉嘗和準(zhǔn)本確把畢握本猴專業(yè)刺的發(fā)女展趨燒勢，發(fā)并提濫出具騾有前遍瞻性徐的思記想。辭具有巨博大求精深威的知杜識和那技能祝。豎被公澇司視名為業(yè)災(zāi)內(nèi)權(quán)廣威和技領(lǐng)袖尊。戰(zhàn)技術(shù)敗族漸各網(wǎng)職位百類陸的具池體分憶級宜和定俯義見凡附件宮1笛：算《磚某某招公司須技術(shù)蘋族襪職位同類嘗與差分級踢定義薄》饅五膠、賞職位報(bào)族旨的應(yīng)券用黨1、筍為職零業(yè)發(fā)稈展通誤道設(shè)嚼計(jì)提慢供基鉗礎(chǔ)霜如本攜手冊夜前部盟分所津述，城職位餐族法節(jié)是設(shè)憶定員破工的芹職業(yè)拔發(fā)展跡通道鑒的最它好辦蹤法，最本手扶冊將愚具體鉤介紹跡職業(yè)洽發(fā)展堤通道碰的設(shè)化計(jì)和方管理劑原則抱。目2、辟為培想訓(xùn)及柄課程蛛體系慘的建涼設(shè)提顫供依償據(jù)餡傳統(tǒng)捐的培謎訓(xùn)體繳系建麻立基脫于部結(jié)門或狼職位繞需求欠的基機(jī)礎(chǔ)上繪。碗如果勸按部棗門來挎確定這需求悲，由夫于每片個部匯門均估有不盼同類窩別的掃崗位動，這講些崗只位的貧培訓(xùn)掩需求淺很可熊能完耗全沒蕉有共獄性鼻；如殲果按映崗位侮來確堪定培來訓(xùn)需榜求，尚則由錄于崗毛位過題多導(dǎo)丘致成沉本過江高，扣操作耀困難叔。職弄位族封將錯艘綜復(fù)助雜的皇職位蹲按性柳質(zhì)相材同的種原則遺歸為退有限聚的幾是個大會類，彎并進(jìn)踢行分肯級，煉使得給培訓(xùn)凍體系師的建嚴(yán)設(shè)能思夠聚甘焦到泉特定醒的方游面，檔能大些大提授升培鋸訓(xùn)的瘦針對頓性、路有效尼性。半3、章為人武力資慧源規(guī)身劃提盟供基弓礎(chǔ)切有了盒職位撈族的勻劃分尼和分勒級的框職責(zé)漿定義恭之后避，訪公司栗就可革以規(guī)齡劃遮在不序同的螺業(yè)務(wù)踏領(lǐng)域雄、不五同的繳責(zé)鳴任范儲圍內(nèi)耐所需務(wù)要的豪人才貓，使?jié)M得人僵力資還源配晨置基膛于公隔司實(shí)隆際的行業(yè)務(wù)丘需要前，并漠有適另當(dāng)?shù)漠吳罢澳[性，厘避免差了因宿人設(shè)扣崗；昆同時篩也寸有利號于公巷司在核宏觀跌層面尋對人啄力資淹源數(shù)防量的等控制甩，有蕉利于陣降低糞人力懂成本外。錘4角、為羊任職鈔資格轟的標(biāo)用準(zhǔn)、蒼評聘蓄提供藏基礎(chǔ)令任職塑資格氏標(biāo)準(zhǔn)艇是對片職位現(xiàn)族分撥級定悅義的售進(jìn)一援步細(xì)兵化，純因此初，職喬位族噸為任摧職資權(quán)格標(biāo)叔準(zhǔn)和詠評聘思提供仿了框瘦架和浪基準(zhǔn)利。茄5盞、為監(jiān)基于慚職位掌貢獻(xiàn)離的薪獻(xiàn)酬激絡(luò)勵政向策提魔供了撥基礎(chǔ)摟傳統(tǒng)霞的薪挑酬激常勵主坊要基驗(yàn)于崗旗位評長估和份績效零考核碗，這甜種方費(fèi)式無五法解通決橫獲向攀運(yùn)比和董平衡共員工食、企圖業(yè)的錘長短衰期利橡益問鈔題；穴而絕基于頂職位夏族類設(shè)計(jì)逝的薪璃酬政寒策輔，令則危是助從員展工的求職業(yè)賺發(fā)展斷不同救階段河出發(fā)荒，強(qiáng)免化員谷工自確我比導(dǎo)較，品關(guān)注滑員工慨短期婚利益壽與長以期利材益的碗平衡伏，及掘員工側(cè)終身枯職業(yè)哭價值預(yù)的鎖竟定，撈是一者種更邪為先燃進(jìn)、喪科學(xué)坊、全喬面的宗激勵勿方式濃。辜6堆、為皺公司伏職權(quán)里、責(zé)紐任的并分配訴提供墳了基潔礎(chǔ)辯傳統(tǒng)拉的職泰位管禁理往糊往導(dǎo)撞致公倆司的宗中高兆層級稅的崗耀位集遺中于惜行政援管理萄崗位聰，相界應(yīng)的告重大叢職權(quán)舍和責(zé)瞇任的缸分配植也集盯中在款行政錯管理輔者手躍中。脊基于鳳職位誦族的遮雙通碗道發(fā)飾展管哀理，松有利煎于顧激勵普技術(shù)汽人才滑往中議高層煩級盆技術(shù)棵崗位辭發(fā)展辭，使肢得公眉司在凱行政野管理仇和技共術(shù)管歲理方去面實(shí)倆現(xiàn)專容業(yè)化威的分柄工，景提升楊決策蘋和管養(yǎng)理的堡有效押性。掏六謝、職腳位族浴管理秋的訪部門冶及能責(zé)任炕1、伐任職悉資格憲管理絲委員寸會境對窯《技職位坊族管鍵理手盜冊歉》的去訂立旁、評渠審、羞重大撞修訂臺等逝行使諷決策故權(quán)。故關(guān)于描任職淘資格四管理嫂委員抖會，臘將在緒任職濫資格處管理尤制度胖里做棟詳細(xì)預(yù)說明灘。幣2、么人力億資源嘆部須負(fù)責(zé)搜職位隨族分私類標(biāo)扯準(zhǔn)、互定義豆的日捧常管借理和淘維護(hù)飾工作謊；災(zāi)負(fù)責(zé)筒職位究族定味義的憑培訓(xùn)遞、指谷導(dǎo)、酬規(guī)范壩性檢們查裹工作逢；惹負(fù)責(zé)隊(duì)職位乒說明疤書、魔職位兆編號違和職愚位說燭明書咱版本朋的日煤常管漲理喇工作欲。部3、愁公司耀各部角門矮負(fù)責(zé)騰初步茫設(shè)計(jì)挨職位磚族分控層分脊類、固定義儲描述逗工作耐，以浮及相喬應(yīng)內(nèi)貢容準(zhǔn)第確性鳳的審寸核；怎負(fù)責(zé)銷組織丑職位趕族管膏理手厚冊內(nèi)社容的煌學(xué)習(xí)必及貫斯徹執(zhí)饞行頁工作恭。盯七程、燒員工省職業(yè)欣發(fā)展迫通道瑞在職切位族賭及其淋分級君定義獵的基嚇礎(chǔ)上文，枯設(shè)計(jì)饞了搜某某梯公司喜的值員工瞧職業(yè)舌發(fā)展慰通道筍，這辱個通燦道是香按照多可以銜在管役理序紡列、濁專業(yè)追序列尼之間彎進(jìn)行伍雙重床晉升痛的雙哥通道生發(fā)展模的思辜想設(shè)治計(jì)的獎。堆通過慮雙重癥晉升旺通道翁的建府立，燃不同盒能力受特點(diǎn)畝的員鑼工可譽(yù)以找騰到最舊適合際自己鋸的發(fā)技展路越徑，筑公司貢方面但也能澡有效披避免森“沾官本兄位殼”寄的思詳想和先做法韻，碌及時丑認(rèn)同禁員工營的成醬長，殺予以睜相應(yīng)譜的待洋遇咱，從捏而實(shí)餃現(xiàn)公尊司發(fā)醬展與蜻員工吳發(fā)展皇的和荷諧統(tǒng)川一。緣職業(yè)揉通道揪的設(shè)肥計(jì)集癢中體遺現(xiàn)了星以下補(bǔ)原則圾：估適應(yīng)祖公司扒發(fā)展山要求腎，各蒸類的蕩最高陶級別笨有所潑不同腥與工攏作緊君密結(jié)晴合虛統(tǒng)一茶分類戶標(biāo)準(zhǔn)擱區(qū)分膝度明厘顯糟垂直刮上升勢和橫黃向流磚動雙捕向發(fā)楊展兩突出牌重點(diǎn)孕領(lǐng)域凈在標(biāo)職業(yè)恥發(fā)展選通道納中，吩均腿清晰羅地注選明了權(quán)每個壁崗位帳可以褲發(fā)展債的方士向，鏈對于舞可能比往本轟通道話外的爐其它銷崗位險(xiǎn)流動否的崗扁位，陽也作杠出了銜說明輝，許詳見才附件網(wǎng)2：計(jì)某某燦公司酸職業(yè)褲發(fā)展壩通道搭圖?？v向橫向秩建立櫻職業(yè)逢通道浴后，直根據(jù)倉公司視要求跌或員淚工發(fā)匆展的害需要六，員傻工可糕以在糞縱向駕和橫襲向兩愚個方眾向選帽擇職趙業(yè)發(fā)忌展路窩徑，泳如圖富1所級示：臨梳格統(tǒng)管理搜族茶榨侍土風(fēng)旬龜其他爽專業(yè)即序列于職位圓族縱向橫向Y專家X專家Y專家X專家Y主任工程師Y高級工程師X主任工程師X高級工程師Y主任工程師Y高級工程師X主任工程師X高級工程師Y工程師X工程師Y工程師X工程師助理工程師助理工程師葛圖1魄：員昂工職洪業(yè)發(fā)杯展路削徑圖皆備注燕：在職“遙某某葬公司污職業(yè)睛發(fā)展肅通道畝圖惑”喬中，陪不再紫單獨(dú)樓體現(xiàn)咳管理開的投晉升淹通道鹽，重猴點(diǎn)是過規(guī)劃陽在伙專業(yè)樂方向稱職位合如何浙橫向?qū)幒涂v辜向發(fā)異展。戀（澇1搜）彎縱向病發(fā)展追在戶公司剛職業(yè)謠發(fā)展軍通道遲體系磚里，雪縱向循發(fā)展校既包仔括傳蛙統(tǒng)的駁行政牲管理豬職級農(nóng)的晉淚升盒，也狐包括耐在專極業(yè)路忠徑上酷的垂翼直晉裁升。掀職位率晉升削時，螺原則原上要餡求在躲同類由職位盆上晉酷升，坑對衰跨類紙、跨哈族的牲晉升券嚴(yán)格森評定好。句（伏2像）汁橫向凱發(fā)展悲為使飯員工販有更咱多的袋實(shí)踐渴和發(fā)婚揮才李能的烈機(jī)會諷，在慮公司逝業(yè)務(wù)堵發(fā)展鞠允許填的前懲提下本，公杰司采咸取內(nèi)穗部招梯聘和垃個人亡申請白的方懲式舟（如卡有更耗多方略式，慢請開終源人好力資叛源部豈補(bǔ)充凝）輸向員細(xì)工提喝供橫蟻向發(fā)套展的毫機(jī)會戒?？v公司班所有追招聘呢信息零會在搞內(nèi)部楚平臺寒上優(yōu)魄先向秒內(nèi)部掛員工川發(fā)布汽；同搜時，蟲如遇員工閑本人陽有在限其他選工作擋領(lǐng)域塞發(fā)展隆的興包趣，熄也可既以在窩任何笨時候?qū)捪蛉舜懒Y道源部漠提出耀申請避。鋪考慮冒到壟人員連流動恩的成蔬本，省對蹲于跨也族、敵跨類貓的流畢動，壓要求混流向狠崗位霜必須險(xiǎn)與原沸有崗室位具雀有基落本類譯似的西任職繁背景辦要求辰，原咬則如奪下：膨由公約司姻需要基，號發(fā)起床的崗志位橫很向流繪動，洞流動族者可腳以保杰持原挪有資呈格；針由于恒個人秒需要漲，提站出的街崗位槳橫向洞流動扇，流喊動者估在新宿崗位慘的資壺格要雀相應(yīng)之降一假等鉆（即離半級污）少。連八槽、員茫工職答業(yè)發(fā)授展管買理烘1、禁初入縫期挎從入柳職的逗第一薪天起糧，員鹿工就螞步入醒了樣公司督的職惱業(yè)發(fā)雅展通寄道。望在初曉入期宜，主榴要包適括以殖下三研個階蠟段。鬼（尊1盒）新被員工書上崗比培訓(xùn)債新員旬工上乞崗培噴訓(xùn)包糞括兩汁種方籠式：掌入職握培訓(xùn)插和崗竹前培猾訓(xùn)。敘入職笨培訓(xùn)型：每看年暫x扯月集事中舉誰行鳴，芝培訓(xùn)渾主要否內(nèi)容委包括果公司盤文化脖、公推司概尖況、咬公司竹產(chǎn)品漁、公衛(wèi)司規(guī)澡章制桐度、揉行業(yè)慕發(fā)展叫趨勢超、I托SO育90腥01形質(zhì)量炕管理抽制度妥、應(yīng)訂屆畢敏業(yè)生枝角色嶄轉(zhuǎn)換債（請采開源魔人力虛資源譽(yù)部補(bǔ)灘充）投等扮。聰崗前摘培訓(xùn)范：部糠門針浙對員撈工擬百定崗蒼位，帳所進(jìn)教行的嗽上崗押前培墊訓(xùn)。陸在新潔員工沫入職簡后由廟公司演安排意導(dǎo)師紋負(fù)責(zé)啞。裙注：免有關(guān)獨(dú)新員余工蟲培訓(xùn)灶的詳擴(kuò)細(xì)情睛況，限請參故閱公升司培綿訓(xùn)管懇理制向度。旁（盾2）乖試用靈期管昨理。蒜每位洽新入象職員駝工在泉成為屋正式僅員工狼之前像都要血經(jīng)歷畫x泡個月饅的試不用期幟，表梯現(xiàn)突淡出的遭新員矮工可副提前墊轉(zhuǎn)正滾，達(dá)輩不到奉要求氣的新嶺員工勇要延蕩期轉(zhuǎn)使正鑼（付最長之不得嗎超過幟六個敗月）襖。試貧用期燃實(shí)際各上是潤員工各與公傷司相齊互熟悅悉的衡一段駛時間昌，公沖司希聲望適團(tuán)合公美司文套化的采員工揮能珍愉視這護(hù)段時葉間的加鍛煉學(xué)機(jī)會通，積馳極進(jìn)抓取，敞克服功不適腔感拔，盡竄快適溝應(yīng)崗買位要速求。疫公司賢會采什用有防效的圍手段董幫助盞新員榴工成乘為合訴格的通正式已員工漫。新油員工套入職蜻后，汁公司怪負(fù)責(zé)餅為其放安排慰一名反導(dǎo)師秀，幫桃助新峰員工楚熟悉巾工作泳環(huán)境粗及工鐮作職賺責(zé)，陪向新粘員工駛介紹構(gòu)各種妄規(guī)章掘制度求和中利控技煮術(shù)有畏限公笨司企狀業(yè)文碗化，諸盡快飽消除鐮新員倘工的揪陌生握感。止（遞3）蓮新員夢工轉(zhuǎn)綁正定僅級籮在試養(yǎng)用期灘結(jié)束語后，泄根據(jù)債崗位嚴(yán)任職褲資格脾要求金，爹對擬魔轉(zhuǎn)正盒員工秋進(jìn)行膀轉(zhuǎn)正栗綜合堪考核西，根窩據(jù)試私用期占的考漁核結(jié)村果，乘對新旦員工硬進(jìn)行再轉(zhuǎn)正秤、定詠級。