設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度

設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、制度目的為了確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效益，減少因設(shè)備故障而造成的經(jīng)濟(jì)損失，保障生產(chǎn)安全，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司的所有生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備的操作者、維護(hù)人員。三、基本原則根據(jù)設(shè)備使用和管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制訂以下原則：1.故障預(yù)防原則預(yù)防措施是根本之策。應(yīng)采用先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備管理和日常維護(hù)，及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)、排除設(shè)備故障隱患，切實(shí)實(shí)行故障預(yù)防管理。2.故障及時(shí)處理原則設(shè)備故障要積極處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生，詳細(xì)了解、評(píng)估設(shè)備故障及損失的情況，合理選擇正確的處理方法，并及時(shí)地采取措施予以解決，避免和減少影響設(shè)備的故障給生產(chǎn)帶來(lái)的損失。3.維護(hù)質(zhì)量原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)是保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。維護(hù)工作必須嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃和流程進(jìn)行，維護(hù)人員必須按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行，確保維護(hù)質(zhì)量和效果。4.信息公開(kāi)原則設(shè)備管理的信息及時(shí)公開(kāi)透明，設(shè)備管理人員必須對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)情況、故障情況及其處理情況進(jìn)行記錄和報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并向操作者、維護(hù)人員公開(kāi)公告，使得所有人都能掌握相關(guān)信息。四、具體措施根據(jù)上述原則，制定以下具體措施：1.設(shè)備的使用規(guī)定嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作；設(shè)備只能由具備操作資格并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工作人員操作；雇用專業(yè)化的人員進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)。2.設(shè)備的維護(hù)管理制定維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目要?dú)w檔備案，確保內(nèi)容全面，可查性強(qiáng)；機(jī)組要定期進(jìn)行強(qiáng)制潤(rùn)滑；對(duì)機(jī)組機(jī)油要定期進(jìn)行更換，更換周期要合理安排。3.設(shè)備的故障處理發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)告處理，確定處理方式，并記錄；在確定處理方式的過(guò)程中，要考慮到設(shè)備的情況，避免因處理不當(dāng)或方式不當(dāng)而對(duì)設(shè)備造成更大損害；對(duì)故障的處理要進(jìn)行歸檔備案，作為日后維護(hù)和改進(jìn)的參考。4.關(guān)于設(shè)備運(yùn)行及故障記錄要定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，定期檢查，及時(shí)更新；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障及其處理情況要進(jìn)行記錄，并在資料中歸檔備案，以便日后查詢分析。五、管理要求1.監(jiān)督管理相關(guān)部門(mén)要按照制定的管理制度，對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督管理；建立定期檢查和巡視制度，對(duì)設(shè)備的工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2.獎(jiǎng)懲制度對(duì)于操作不規(guī)范的員工進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行懲處；對(duì)于維護(hù)不到位或者因個(gè)人原因讓機(jī)器故障而造成的經(jīng)濟(jì)損失等，給予相應(yīng)的懲罰。3.知識(shí)培訓(xùn)對(duì)設(shè)備使用、管理、維護(hù)和維修人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其技能，保證設(shè)備運(yùn)行的正常和穩(wěn)定。六、責(zé)任和權(quán)利的界定與落實(shí)針對(duì)設(shè)備管理制度中所涉及到的具體措施和管理要求，應(yīng)明確責(zé)任人和權(quán)利的界定，明確各責(zé)任人的職責(zé)、任務(wù)及權(quán)利，并進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行，做到責(zé)權(quán)一致、責(zé)任到人。七、制度的修訂和完善本制度的修訂應(yīng)