科技職業(yè)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)平臺(tái)項(xiàng)目招標(biāo)文件

臺(tái)州市政府采購公開招標(biāo)文件臺(tái)州市政府采購公開招標(biāo)文件（電子交易）采購項(xiàng)目：內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)平臺(tái)項(xiàng)目采購人：臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院目錄TOC\o"1-1"\h\u第一章公開招標(biāo)采購公告 3第二章投標(biāo)人須知 6第三章評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 17第四章公開招標(biāo)需求 21第五章政府采購合同主要條款指引 21第六章投標(biāo)文件格式附件 36第一章公開招標(biāo)采購公告根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》和財(cái)政部令第87號(hào)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,受采購人委托，根據(jù)臺(tái)州市政府采購（分散委托）預(yù)算執(zhí)行確認(rèn)書（臺(tái)財(cái)采確【2021】5032號(hào)）確認(rèn)，現(xiàn)就臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)采購，歡迎合格供應(yīng)商前來投標(biāo)。一、項(xiàng)目編號(hào)：TZTL-2021-GK008二、招標(biāo)項(xiàng)目概況：標(biāo)段號(hào)項(xiàng)目名稱簡要技術(shù)要求數(shù)量單位預(yù)算（萬元）一內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)平臺(tái)項(xiàng)目詳見技術(shù)需求1項(xiàng)50.00本項(xiàng)目采用“電子交易”的方式提交投標(biāo)文件，請(qǐng)各投標(biāo)人按照要求進(jìn)行。三、合格投標(biāo)人的資格條件：（一）符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的投標(biāo)人資格條件。（二）本項(xiàng)目供應(yīng)商特定條件：本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。四、招標(biāo)文件獲取的方式、時(shí)間：1、獲取方式：網(wǎng)上下載，下載地址為sdf.lkj//2、獲取（公告）時(shí)間：3、獲取采購文件流程（1）尚未注冊(cè)浙江政府采購網(wǎng)正式供應(yīng)商的應(yīng)先進(jìn)行注冊(cè)申請(qǐng)，注冊(cè)流程詳見“浙江政府采購網(wǎng)—網(wǎng)上辦事指南—供應(yīng)商注冊(cè)申請(qǐng)”。（2）供應(yīng)商注冊(cè)成功后，登錄“政采云”平臺(tái)進(jìn)入“項(xiàng)目采購”應(yīng)用模塊，點(diǎn)擊菜單的“申請(qǐng)獲取采購文件”，填寫獲取采購文件的申請(qǐng)信息。點(diǎn)擊“下載采購文件”即可獲取采購文件。（3）采購公告上附件里的采購文件僅供閱覽使用，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在“政采云”平臺(tái)注冊(cè)登記后再獲取采購文件，沒有通過注冊(cè)登記而獲取采購文件的潛在供應(yīng)商，對(duì)采購文件提起質(zhì)疑投訴的，不予受理。（4）采購機(jī)構(gòu)將拒絕接受非通過以上方式獲取采購文件的供應(yīng)商投標(biāo)文件。五、關(guān)于電子交易的注意事項(xiàng)：1、本項(xiàng)目實(shí)行電子招投標(biāo)，應(yīng)按照本項(xiàng)目招標(biāo)文件和政采云平臺(tái)的要求編制、加密并遞交投標(biāo)文件。供應(yīng)商在使用系統(tǒng)進(jìn)行投標(biāo)的過程中遇到涉及平臺(tái)使用的任何問題，可致電政采云平臺(tái)技術(shù)支持熱線咨詢，聯(lián)系方式：2、為確保網(wǎng)上操作合法、有效和安全，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前，完成電子交易平臺(tái)上的CA數(shù)字證書辦理。（辦理流程詳見sdf.lkj///bidClientTemplate/2019-05-27/12945.html）。完成CA數(shù)字證書辦理預(yù)計(jì)一周左右，建議各供應(yīng)商抓緊時(shí)間辦理。3、供應(yīng)商通過政采云平臺(tái)電子交易客戶端制作響應(yīng)文件，電子交易客戶端請(qǐng)供應(yīng)商自行前往浙江政府采購網(wǎng)下載并安裝，（下載網(wǎng)址：sdf.lkj///bidClientTemplate/2019-05-27/12946.html），電子交易客戶端流程文檔詳見網(wǎng)址：/web/site_2/2018/12-28/2573.html。4、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成電子投標(biāo)文件的傳輸遞交，投標(biāo)截止時(shí)間前可以補(bǔ)充、修改或者撤回電子投標(biāo)文件。補(bǔ)充或者修改電子投標(biāo)文件的，應(yīng)當(dāng)先行撤回原文件，補(bǔ)充、修改后重新傳輸遞交。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成傳輸?shù)?，視為撤回投?biāo)文件。六、招標(biāo)答疑會(huì)無。七、投標(biāo)截止及開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)：1、投標(biāo)截止時(shí)間：:002、開標(biāo)時(shí)間：:003、解密截止時(shí)間：:004、開標(biāo)地點(diǎn)：通過“政府采購云平臺(tái)（）”實(shí)行在線投標(biāo)響應(yīng)。八、投標(biāo)人信用信息查詢渠道及截止時(shí)點(diǎn)、信用信息查詢記錄和證據(jù)留存的具體方式、信用信息的使用規(guī)則：1、查詢渠道：國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（sdf.lkj///index.html）。2、截止時(shí)點(diǎn)：開標(biāo)后評(píng)標(biāo)前。3、信用信息查詢記錄和證據(jù)留存的具體方式：由采購組織機(jī)構(gòu)在規(guī)定查詢時(shí)間內(nèi)打印信用信息查詢記錄并歸入項(xiàng)目檔案。4、使用規(guī)則：對(duì)列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單及其他不符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定條件的供應(yīng)商，將被拒絕其參與政府采購活動(dòng)。九、相關(guān)注意事項(xiàng)：1、本項(xiàng)目公告期限為5個(gè)工作日，供應(yīng)商認(rèn)為采購文件使自己的權(quán)益受到損害的，可以自收到采購文件之日（公告期限屆滿之后收到采購文件的，以公告期限屆滿之日為準(zhǔn)）或者采購文件公告期限屆滿之日（公告發(fā)布后的第6個(gè)工作日）起7個(gè)工作日內(nèi)且應(yīng)當(dāng)在采購響應(yīng)截止時(shí)間之前，以書面形式一次性向采購人和采購代理機(jī)構(gòu)提出同一環(huán)節(jié)的質(zhì)疑。否則，被質(zhì)疑人可不予接受。質(zhì)疑供應(yīng)商對(duì)采購人、采購代理機(jī)構(gòu)的答復(fù)不滿意或者采購人、采購代理機(jī)構(gòu)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后十五個(gè)工作日內(nèi)向同級(jí)政府采購監(jiān)督管理部門投訴。2、本項(xiàng)目所有公告發(fā)布網(wǎng)站：“浙江省政府采購網(wǎng)”（sdf.lkj//）。十、聯(lián)系方式：（一）采購代理機(jī)構(gòu)（二）采購人（受理采購文件相關(guān)質(zhì)疑及答復(fù)）（三）同級(jí)政府采購監(jiān)督管理部門臺(tái)州天利招標(biāo)有限公司2021年09月

投標(biāo)人須知前附表序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1采購項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)平臺(tái)項(xiàng)目2采購編號(hào)TZTL-2021-GK0083供應(yīng)商特定資格要求符合招標(biāo)公告資格要求的供應(yīng)商4現(xiàn)場踏勘采購方不統(tǒng)一組織投標(biāo)人前往項(xiàng)目實(shí)施場地踏勘，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際投標(biāo)需求，投標(biāo)方可自行前往項(xiàng)目實(shí)施場地進(jìn)行現(xiàn)場探勘，以獲取編制投標(biāo)文件所需資料，如投標(biāo)方因未現(xiàn)場踏勘原因?qū)е峦稑?biāo)文件出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏的，由投標(biāo)方自行承擔(dān)責(zé)任。5招標(biāo)答疑截止時(shí)間投標(biāo)人如認(rèn)為招標(biāo)文件表述不清晰、存在歧視性、排他性或者其他違法內(nèi)容的，可以自收到采購文件之日（公告期限屆滿之后收到采購文件的，以公告期限屆滿之日為準(zhǔn)）或者采購文件公告期限屆滿之日（公告發(fā)布后的第6個(gè)工作日）起7個(gè)工作日內(nèi)且應(yīng)當(dāng)在采購響應(yīng)截止時(shí)間之前，以書面遞交或傳真形式要求招標(biāo)方作出書面解釋、澄清或者向招標(biāo)方提出書面質(zhì)疑；本項(xiàng)目不組織答疑會(huì)；招標(biāo)方的答疑內(nèi)容（招標(biāo)文件內(nèi)容如有需修改的）和澄清文件均/僅會(huì)在浙江省政府采購網(wǎng)(sdf.lkj///)上統(tǒng)一以公告的形式發(fā)布，供應(yīng)商在投標(biāo)截止時(shí)間前應(yīng)充分關(guān)注該網(wǎng)上發(fā)布的信息，如因供應(yīng)商未及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上發(fā)布的信息而導(dǎo)致的一切投標(biāo)后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。6電子投標(biāo)文件的傳輸遞交截止時(shí)間：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成電子投標(biāo)文件的傳輸遞交，投標(biāo)截止時(shí)間前可以補(bǔ)充、修改或者撤回電子投標(biāo)文件。補(bǔ)充或者修改電子投標(biāo)文件的，應(yīng)當(dāng)先行撤回原文件，補(bǔ)充、修改后重新傳輸遞交。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成傳輸?shù)?，視為撤回投?biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，將被拒收。7投標(biāo)有效期投標(biāo)有效期為開標(biāo)后90天，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。8電子投標(biāo)文件解密時(shí)間時(shí)間：-10:009履約保證金無10實(shí)質(zhì)性條款帶“▲”的條款是實(shí)質(zhì)性條款，投標(biāo)文件須作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，否則作無效投標(biāo)處理。11其他供應(yīng)商獲取招標(biāo)文件并在“政采云”登記后，若不準(zhǔn)備參加本次采購項(xiàng)目的投標(biāo)，請(qǐng)于投標(biāo)截止期前2天向采購代理機(jī)構(gòu)作出書面說明。12存檔文件要求投標(biāo)供應(yīng)商被確定為中標(biāo)人后，須在簽訂合同前提交一份正本紙質(zhì)投標(biāo)響應(yīng)文件給采購代理機(jī)構(gòu)。13解釋權(quán)本招標(biāo)文件解釋權(quán)屬于采購人和采購代理機(jī)構(gòu)一、總則（一）適用范圍本招標(biāo)文件適用于本次項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、驗(yàn)收、合同履約、付款等行為（法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定）。（二）定義1、“采購組織機(jī)構(gòu)”指采購人委托組織招標(biāo)的采購代理機(jī)構(gòu)。2、采購人：是指委托采購代理機(jī)構(gòu)采購本次項(xiàng)目的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。3、投標(biāo)人：是指向采購組織機(jī)構(gòu)提交投標(biāo)文件的單位或個(gè)人。4、貨物：是指各種形態(tài)和種類的物品，包括原材料、燃料、設(shè)備、產(chǎn)品等。5、服務(wù)：是指除貨物和工程以外的政府采購對(duì)象，包括各類專業(yè)服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)服務(wù)、金融保險(xiǎn)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)，以及維修與維護(hù)服務(wù)等。6、“書面形式”包括信函、傳真等。7、“▲”系指實(shí)質(zhì)性要求條款。（三）投標(biāo)費(fèi)用不論投標(biāo)結(jié)果如何，投標(biāo)人均應(yīng)自行承擔(dān)所有與投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用（招標(biāo)文件有相關(guān)規(guī)定除外）。（四）特別說明1、投標(biāo)人投標(biāo)所使用的資格、信譽(yù)、榮譽(yù)、業(yè)績與企業(yè)認(rèn)證必須為本法人所擁有。投標(biāo)人投標(biāo)所使用的采購項(xiàng)目實(shí)施人員必須為本法人員工（指本法人或控股公司正式員工）。2、投標(biāo)供應(yīng)商所投產(chǎn)品除招標(biāo)文件中明確規(guī)定要求“提供官網(wǎng)截圖或相應(yīng)檢測報(bào)告的證明材料”以外，所有技術(shù)參數(shù)描述均以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。投標(biāo)供應(yīng)商對(duì)所投產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后、質(zhì)疑期限內(nèi)，如有質(zhì)疑供應(yīng)商認(rèn)為中標(biāo)供應(yīng)商所投產(chǎn)品、投標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)與招標(biāo)需求存在重大偏離、錯(cuò)誤、甚至造假的情況，應(yīng)提供具體有效的證明材料。 3、投標(biāo)人在投標(biāo)活動(dòng)中提供任何虛假材料,其投標(biāo)無效，并報(bào)監(jiān)管部門查處；中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)的,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第七十七條第一款第一項(xiàng)之規(guī)定，處以采購金額千分之五以上千分之十以下的罰款，列入不良行為記錄名單，在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動(dòng)，有違法所得的，并處沒收違法所得，情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。4、投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得妨礙其他投標(biāo)人的公平競爭，不得損害采購人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益，投標(biāo)人不得以向采購人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄或者采取其他不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。5、為采購項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該采購項(xiàng)目的其他采購活動(dòng)。6、投標(biāo)文件格式中的表格式樣可以根據(jù)項(xiàng)目差別做適當(dāng)調(diào)整,但應(yīng)當(dāng)保持表格樣式基本形態(tài)不變。7、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項(xiàng)下的政府采購活動(dòng)。8、本項(xiàng)目不允許分包。二、招標(biāo)文件（一）招標(biāo)文件由招標(biāo)文件總目錄所列內(nèi)容組成。（二）招標(biāo)文件的澄清或修改1、采購組織機(jī)構(gòu)可視采購具體情況對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，采購人或者采購組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，在原公告發(fā)布媒體上發(fā)布澄清公告，澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分；不足15日的，采購人或者采購組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)順延提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。2、投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未對(duì)招標(biāo)文件提出疑問、質(zhì)疑或要求澄清的，將視其為無異議。對(duì)招標(biāo)文件中描述有歧義或前后不一致的地方，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)進(jìn)行評(píng)判，但對(duì)同一條款的評(píng)判應(yīng)適用于每個(gè)投標(biāo)人。三、投標(biāo)文件（一）投標(biāo)文件的形式和效力1、投標(biāo)文件為電子投標(biāo)文件。電子投標(biāo)文件按政采云平臺(tái)供應(yīng)商項(xiàng)目采購-電子招投標(biāo)操作指南（網(wǎng)址：/web/site_2/2018/12-28/2573.html）及本招標(biāo)文件要求制作、加密并遞交；紙質(zhì)存檔投標(biāo)文件系電子投標(biāo)文件紙質(zhì)版，按照“投標(biāo)文件的組成及份數(shù)”要求制作。（二）投標(biāo)文件的組成投標(biāo)人接到招標(biāo)文件后，按照采購組織機(jī)構(gòu)的要求提供：資格證明文件、商務(wù)與技術(shù)文件和報(bào)價(jià)文件（電子投標(biāo)文件）。1、資格證明文件的組成：▲（1）投標(biāo)聲明書；▲（2）授權(quán)委托書；▲（3）法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人的身份證明；（4）財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的相關(guān)材料；（5）具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)提供)；（6）提供采購公告中符合供應(yīng)商特定條件的有效資質(zhì)證書復(fù)印件（投標(biāo)供應(yīng)商特定條件中有要求的必須提供），以及需要說明的其他資料；2、商務(wù)與技術(shù)文件的組成：（1）投標(biāo)人情況介紹（人員與技術(shù)力量、經(jīng)營業(yè)績等）。（2）投標(biāo)方案描述：A.項(xiàng)目需求的理解與分析(投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀及需求的理解情況，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀和需求描述的全面性、準(zhǔn)確性、針對(duì)性，項(xiàng)目功能設(shè)計(jì)完備、對(duì)系統(tǒng)各組成部分等功能進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)的把握，解決方案及合理化建議)。B.項(xiàng)目組織實(shí)施方案（包括項(xiàng)目工期、確保項(xiàng)目供貨的措施或方案、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、項(xiàng)目實(shí)施人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)、類似經(jīng)驗(yàn)及社保證明等）。C.調(diào)試及驗(yàn)收方案（包括項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法等）和措施；（3）投標(biāo)產(chǎn)品描述及相關(guān)資料：商務(wù)及技術(shù)響應(yīng)表。（4）投標(biāo)人通過的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系、環(huán)保體系、自主創(chuàng)新相關(guān)證書、軟件著作權(quán)證等等與本項(xiàng)目相關(guān)的認(rèn)證證書或文件；（5）近三年來類似項(xiàng)目的成功案例（投標(biāo)人類似項(xiàng)目實(shí)施情況一覽表、合同復(fù)印件及其相應(yīng)的發(fā)票、用戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；（6）投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資料（包括可能影響投標(biāo)人商務(wù)與技術(shù)文件評(píng)分的各類證明材料）。（7）售后服務(wù)承諾。注：若招標(biāo)文件中有專門標(biāo)注的某關(guān)聯(lián)點(diǎn)，并要求投標(biāo)人在電子投標(biāo)系統(tǒng)中作出投標(biāo)響應(yīng)的，如投標(biāo)人未對(duì)關(guān)聯(lián)點(diǎn)進(jìn)行響應(yīng)或者在投標(biāo)文件其它內(nèi)容進(jìn)行描述，造成電子評(píng)審不能查詢的責(zé)任由投標(biāo)人自行承擔(dān)。3、報(bào)價(jià)文件的組成（1）報(bào)價(jià)文件由開標(biāo)一覽表、報(bào)價(jià)明細(xì)表、小微企業(yè)等聲明函，以及投標(biāo)人認(rèn)為其他需要說明的內(nèi)容組成。（2）此報(bào)價(jià)為投標(biāo)人一次性報(bào)出唯一的最終價(jià)格，包含其它一切所要涉及到的費(fèi)用，有選擇的報(bào)價(jià)將被拒絕。（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)是包括本項(xiàng)目服務(wù)款、貨款、標(biāo)準(zhǔn)附件、備品備件、專用工具、包裝、運(yùn)輸、裝卸、保險(xiǎn)、稅金、貨到就位以及安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、保修、合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等各項(xiàng)費(fèi)用及不可預(yù)見費(fèi)等所需的全部費(fèi)用，全部費(fèi)用已包含在開標(biāo)一覽表的投標(biāo)總報(bào)價(jià)中。（4）政府采購優(yōu)惠政策相關(guān)資料、產(chǎn)品適用政府采購政策情況表（如有）。（5）相關(guān)報(bào)價(jià)單需打印或用不退色的墨水填寫，投標(biāo)報(bào)價(jià)單不得涂改和增刪，如有錯(cuò)漏必須修改，修改處須由同一簽署人簽字或蓋章。由于字跡模糊或表達(dá)不清引起的后果由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。（6）投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)按招標(biāo)文件中相關(guān)附表格式填寫。（三）投標(biāo)文件的制作、封裝及遞交要求1、投標(biāo)文件的制作要求（1）投標(biāo)人應(yīng)按照投標(biāo)文件組成內(nèi)容及項(xiàng)目招標(biāo)需求制作投標(biāo)文件，不按招標(biāo)文件要求制作投標(biāo)文件的將視情處理（拒收、扣分等），由此產(chǎn)生的責(zé)任由投標(biāo)人自行承擔(dān)。（2）投標(biāo)人應(yīng)對(duì)所提供的全部資料的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任，投標(biāo)文件內(nèi)容中有要求蓋章或簽字的地方，必須加蓋投標(biāo)人的公章以及法定代表人或全權(quán)代表蓋章或簽字。（3）投標(biāo)文件以及投標(biāo)人與采購組織機(jī)構(gòu)就有關(guān)投標(biāo)事宜的所有來往函電，均應(yīng)以中文漢語書寫。除簽字、蓋章、專用名稱等特殊情形外，以中文漢語以外的文字表述的投標(biāo)文件視同未提供。（4）投標(biāo)計(jì)量單位，招標(biāo)文件已有明確規(guī)定的，使用招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)量單位；招標(biāo)文件沒有規(guī)定的，應(yīng)采用中華人民共和國法定計(jì)量單位（貨幣單位：人民幣元）。（5）若投標(biāo)人不按招標(biāo)文件的要求提供資格審查材料，其風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人自行承擔(dān)。（6）與本次投標(biāo)無關(guān)的內(nèi)容請(qǐng)不要制作在內(nèi)，確保投標(biāo)文件有針對(duì)性、簡潔明了，同時(shí)節(jié)約紙張；投標(biāo)文件建議以A4紙大小雙面打印并裝訂。2、中標(biāo)人紙質(zhì)存檔文件的裝訂要求（1）投標(biāo)文件份數(shù)：資格證明文件、商務(wù)與技術(shù)文件、報(bào)價(jià)文件必須分別編制并分開單獨(dú)裝訂成冊(cè)：資格證明文件共1份（1正本），商務(wù)與技術(shù)文件共1份（1正本），報(bào)價(jià)文件共1份（1正本）。其中報(bào)價(jià)文件必須與其他文件分開單獨(dú)密封包裝。投標(biāo)文件的正本封面必須注明“正本”字樣。除報(bào)價(jià)文件外其余一律不準(zhǔn)出現(xiàn)數(shù)字報(bào)價(jià)。如有不同標(biāo)段，請(qǐng)按標(biāo)段號(hào)分別裝訂，密封要求同上。（2）所有投標(biāo)資料按投標(biāo)文件的組成所列內(nèi)容及順序裝訂成冊(cè)，并逐頁連續(xù)標(biāo)注頁碼。因投標(biāo)文件內(nèi)容不完整、編排混亂導(dǎo)致投標(biāo)文件被誤讀、漏讀或者查找不到相關(guān)內(nèi)容的責(zé)任由投標(biāo)人自行承擔(dān)。（3）封面上應(yīng)寫明項(xiàng)目編號(hào)、標(biāo)段、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)人名稱，并注明“投標(biāo)文件名稱（資格證明文件、商務(wù)與技術(shù)文件和報(bào)價(jià)文件）”。（4）項(xiàng)目如分標(biāo)段，各標(biāo)段投標(biāo)文件必須分開編制，并按上述份數(shù)要求裝訂。3、電子投標(biāo)相關(guān)說明（1）供應(yīng)商進(jìn)行電子投標(biāo)應(yīng)安裝客戶端軟件，并按照采購文件和電子交易平臺(tái)的要求編制并加密投標(biāo)文件。供應(yīng)商未按規(guī)定加密的投標(biāo)文件，電子交易平臺(tái)將拒收。（2）供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交，并可以補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件。補(bǔ)充或者修改投標(biāo)文件的，應(yīng)當(dāng)先行撤回原文件，補(bǔ)充、修改后重新傳輸遞交。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成傳輸?shù)?，視為撤回投?biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件，電子交易平臺(tái)將拒收。（四）投標(biāo)文件的有效期1、自投標(biāo)截止日起90天投標(biāo)文件應(yīng)保持有效。有效期不足的投標(biāo)文件將被拒絕。2、在特殊情況下，采購人可與投標(biāo)人協(xié)商延長投標(biāo)文件的有效期，這種要求和答復(fù)均以書面形式進(jìn)行。3、投標(biāo)人可拒絕接受延期要求。如同意延長有效期的，但投標(biāo)人不能修改投標(biāo)文件。4、中標(biāo)人的投標(biāo)文件自開標(biāo)之日起至合同履行完畢均應(yīng)保持有效。四、信用管理1、投標(biāo)人信用信息查詢渠道及截止時(shí)點(diǎn)、信用信息查詢記錄和證據(jù)留存的具體方式、信用信息的使用規(guī)則詳見招標(biāo)文件第一章。2、投標(biāo)人有下列情形之一的，將視情報(bào)告政府采購監(jiān)管部門列入不良行為記錄，并予以通報(bào)：（1）投標(biāo)人在截止時(shí)間后至投標(biāo)有效期內(nèi)無故撤回投標(biāo)文件或放棄中標(biāo)資格的；（2）投標(biāo)人在投標(biāo)過程中弄虛作假，提供虛假材料的；（3）除因不可抗力或招標(biāo)文件認(rèn)可的情形以外，中標(biāo)供應(yīng)商不與采購人簽訂合同或拒絕履行合同義務(wù)的；（4）供應(yīng)商與采購人、其他供應(yīng)商或者采購組織機(jī)構(gòu)惡意串通的；（5）與采購人另行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的；（6）法律、法規(guī)明確規(guī)定的其他行為。五、開標(biāo)（一）開標(biāo)事項(xiàng)1、采購組織機(jī)構(gòu)按照采購文件規(guī)定的時(shí)間通過電子交易平臺(tái)組織開標(biāo)、開啟投標(biāo)文件，所有供應(yīng)商均應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)在線參加。2、開標(biāo)時(shí)，電子交易平臺(tái)自動(dòng)提取所有投標(biāo)文件，提示采購組織機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商按采購文件規(guī)定的方式和時(shí)間在線解密。給予供應(yīng)商在線解密的時(shí)間為截止投標(biāo)后30分鐘。3、采購組織機(jī)構(gòu)在“招標(biāo)公告”規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開開標(biāo)，本項(xiàng)目采用政采云平臺(tái)線上開標(biāo)，投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表未按時(shí)簽到的，視同放棄開標(biāo)監(jiān)督權(quán)利、認(rèn)可開標(biāo)結(jié)果，事后不得對(duì)采購相關(guān)人員、項(xiàng)目開標(biāo)過程和評(píng)審結(jié)果提出異議。（二）開標(biāo)程序：1、本次招標(biāo)采用先評(píng)審商務(wù)資格和技術(shù)服務(wù)方案，后公開并評(píng)審報(bào)價(jià)的辦法實(shí)施。2、項(xiàng)目到達(dá)開標(biāo)時(shí)間，在采購代理機(jī)構(gòu)開啟解密投標(biāo)文件的指令后，各供應(yīng)商須在30分鐘內(nèi)自行在政采云平臺(tái)上完成在線解密投標(biāo)文件，若有供應(yīng)商發(fā)生解密異常時(shí)，可以申請(qǐng)由采購代理機(jī)構(gòu)使用電子備份投標(biāo)文件上傳處理，采購代理機(jī)構(gòu)通過【異常處理】端口上傳、解密。供應(yīng)商的解密投標(biāo)文件和電子備份投標(biāo)文件解密均失敗或逾期解密的，投標(biāo)文件將作無效標(biāo)處理。若由于系統(tǒng)平臺(tái)自身原因等解密異常情況導(dǎo)致無法在線解密全部供應(yīng)商的電子投標(biāo)文件時(shí)，采購組織機(jī)構(gòu)延長截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間或另選時(shí)間，采購組織機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商的權(quán)利和義務(wù)將受到新的截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間的約束。3、評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須按照客觀、公正、審慎的原則，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件按無效響應(yīng)處理，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)告知提交投標(biāo)文件的供應(yīng)商。4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)綜合評(píng)分情況，按照評(píng)審得分由高到低順序確定預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商，編寫評(píng)審報(bào)告。5、公布評(píng)標(biāo)結(jié)果（含商務(wù)/技術(shù)得分、最終報(bào)價(jià)、價(jià)格得分、最終得分及中標(biāo)候選人排序名單），開標(biāo)會(huì)議結(jié)束。六、評(píng)標(biāo)（一）組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)由政府采購評(píng)審專家和采購單位評(píng)審代表組成。（二）評(píng)標(biāo)程序1、資格審查公開招標(biāo)采購項(xiàng)目開標(biāo)結(jié)束后，采購人或者采購組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查，對(duì)審查發(fā)現(xiàn)無效的進(jìn)行必要的詢標(biāo)，結(jié)束后公布無效投標(biāo)的投標(biāo)人名單、投標(biāo)無效的原因。2、符合性審查評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)符合資格的投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查，以確定其是否滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，對(duì)審查發(fā)現(xiàn)無效的進(jìn)行必要的詢標(biāo)，結(jié)束后公布無效投標(biāo)的投標(biāo)人名單、投標(biāo)無效的原因。3、綜合比較與評(píng)價(jià)（1）對(duì)于投標(biāo)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)以書面形式要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者補(bǔ)正。（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合性審查合格的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)評(píng)估，綜合比較與評(píng)價(jià)。（3）評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)各成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立對(duì)每個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)，并匯總每個(gè)投標(biāo)人的得分。4、得分確認(rèn)及評(píng)審報(bào)告編寫（1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于系統(tǒng)計(jì)算出的價(jià)格分及總得分進(jìn)行確認(rèn)；（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)按評(píng)標(biāo)原則及得分情況編寫評(píng)審報(bào)告。5、評(píng)價(jià)采購組織機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審專家進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）澄清問題的形式投標(biāo)人的澄清、說明或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并加蓋公章，或者由法定代理人或其授權(quán)的代表簽字，并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。評(píng)審中需要供應(yīng)商對(duì)投標(biāo)文件作出澄清、說明或者補(bǔ)正的，評(píng)審小組和供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)通過電子交易平臺(tái)交換數(shù)據(jù)電文。給予供應(yīng)商提交澄清說明或補(bǔ)正的時(shí)間為30分鐘，供應(yīng)商已經(jīng)明確表示澄清說明或補(bǔ)正完畢的除外。本次采購項(xiàng)目，采購組織機(jī)構(gòu)可能在投標(biāo)截止時(shí)間以后的某些環(huán)節(jié)以紙質(zhì)形式進(jìn)行。（四）錯(cuò)誤修正投標(biāo)文件報(bào)價(jià)出現(xiàn)前后不一致的，除招標(biāo)文件另有規(guī)定外，按照下列規(guī)定修正：1、投標(biāo)文件中開標(biāo)一覽表（報(bào)價(jià)表）內(nèi)容與投標(biāo)文件中相應(yīng)內(nèi)容不一致的，以開標(biāo)一覽表（報(bào)價(jià)表）為準(zhǔn)；2、大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；3、單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)或者百分比有明顯錯(cuò)位的，以開標(biāo)一覽表的總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)；4、總價(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的，以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)。同時(shí)出現(xiàn)兩種以上不一致的，按照前款規(guī)定的順序修正。修正應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并加蓋公章，或者由法定代表人或其授權(quán)的代表簽字。修正后的報(bào)價(jià)經(jīng)投標(biāo)人確認(rèn)后產(chǎn)生約束力，投標(biāo)人不確認(rèn)的，其投標(biāo)無效。（五）投標(biāo)人存在下列情況之一的，投標(biāo)無效1、電子投標(biāo)文件解密失敗的；2、電子投標(biāo)文件未按規(guī)定要求提供電子簽章的；3、資格證明文件或商務(wù)與技術(shù)文件跟報(bào)價(jià)文件出現(xiàn)混裝或在資格證明文件或商務(wù)與技術(shù)文件中出現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的，或者報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)的貨物跟商務(wù)與技術(shù)文件中的投標(biāo)貨物出現(xiàn)重大偏差的；4、不具備招標(biāo)文件中規(guī)定的資格要求的。 5、投標(biāo)文件含有采購人不能接受的附加條件的。6、投標(biāo)代表人未能出具身份證明或與法定代表人授權(quán)委托人身份不符的；7、評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。8、報(bào)價(jià)超過招標(biāo)文件中規(guī)定的預(yù)算金額/最高限價(jià)。9、投標(biāo)參數(shù)未如實(shí)填寫，完全復(fù)制粘貼招標(biāo)參數(shù)的。10、投標(biāo)文件提供虛假材料的。11、不符合中華人民共和國財(cái)政部令第87號(hào)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第三十七條情形之一的，視為投標(biāo)人串通投標(biāo)，其投標(biāo)無效，并移送采購監(jiān)管部門：（1）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制；（2）不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜；（3）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員或者聯(lián)系人員為同一人；（4）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異；（5）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝。12、不符合法律、法規(guī)和招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求的（招標(biāo)文件中打“▲”內(nèi)容及被拒絕的條款）。（六）有下列情況之一的，本次招標(biāo)作為廢標(biāo)處理1、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在歧義、重大缺陷導(dǎo)致評(píng)標(biāo)工作無法進(jìn)行，或者招標(biāo)文件內(nèi)容違反國家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定的；3、因重大變故，采購任務(wù)取消的；4、法律、法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的其他導(dǎo)致評(píng)標(biāo)結(jié)果無效的。（七）評(píng)標(biāo)原則和評(píng)標(biāo)辦法1、評(píng)標(biāo)原則。評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須公平、公正、客觀，不帶任何傾向性和啟發(fā)性；不得向外界透露任何與評(píng)標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容；任何單位和個(gè)人不得干擾、影響評(píng)標(biāo)的正常進(jìn)行；評(píng)標(biāo)委員會(huì)及有關(guān)工作人員不得私下與投標(biāo)人接觸。2、評(píng)標(biāo)辦法。具體評(píng)標(biāo)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等詳見《第三章：評(píng)標(biāo)方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。（八）評(píng)標(biāo)過程的監(jiān)控本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程實(shí)行全程錄音、錄像監(jiān)控，政府采購監(jiān)管部門視情進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)過程中所進(jìn)行的試圖影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的不公正活動(dòng)，可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。（九）電子交易異常情形處理采購過程中出現(xiàn)以下情形，導(dǎo)致電子交易平臺(tái)無法正常運(yùn)行，或者無法保證電子交易的公平、公正和安全時(shí)，采購組織機(jī)構(gòu)可中止電子交易活動(dòng)：1、電子交易平臺(tái)發(fā)生故障而無法登錄訪問的；2、電子交易平臺(tái)應(yīng)用或數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能進(jìn)行正常操作的；3、電子交易平臺(tái)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全漏洞，有潛在泄密危險(xiǎn)的；4、病毒發(fā)作導(dǎo)致不能進(jìn)行正常操作的；5、其他無法保證電子交易的公平、公正和安全的情況。出現(xiàn)前款規(guī)定情形，不影響采購公平、公正性的，采購組織機(jī)構(gòu)可以待上述情形消除后繼續(xù)組織電子交易活動(dòng)，也可以決定某些環(huán)節(jié)以紙質(zhì)形式進(jìn)行；影響或可能影響采購公平、公正性的，應(yīng)當(dāng)重新采購。七、定標(biāo)1、確定中標(biāo)供應(yīng)商。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)采購單位的《授權(quán)意見確認(rèn)書》，推薦中標(biāo)候選人或確定中標(biāo)人。其中推薦中標(biāo)候選人的，采購組織機(jī)構(gòu)在評(píng)審結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)標(biāo)報(bào)告送采購人，采購人自收到評(píng)審報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi)在評(píng)審報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人中按順序確定中標(biāo)人。2、發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公告。采購組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)人確定之日起2個(gè)工作日內(nèi)，在省級(jí)以上財(cái)政部門指定的媒體及相關(guān)網(wǎng)站上公告中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)隨中標(biāo)結(jié)果同時(shí)公告。3、發(fā)出中標(biāo)通知書。采購組織機(jī)構(gòu)在發(fā)布中標(biāo)結(jié)果的同時(shí)，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。八、合同簽訂及公告（一）簽訂合同1、采購人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起10個(gè)工作日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件的規(guī)定，與中標(biāo)人簽訂書面合同。所簽訂的合同不得對(duì)招標(biāo)文件確定的事項(xiàng)和中標(biāo)人投標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性修改。2、采購人不得向中標(biāo)人提出任何不合理的要求作為簽訂合同的條件。3、中標(biāo)供應(yīng)商無故拖延、拒簽合同的,將被取消中標(biāo)資格。4、中標(biāo)供應(yīng)商拒絕與采購人簽訂合同的，采購人可以按照評(píng)審報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人名單排序，確定下一候選人為中標(biāo)供應(yīng)商，也可以重新開展政府采購活動(dòng)。同時(shí)，拒絕與采購人簽訂合同的供應(yīng)商，由同級(jí)財(cái)政部門依法作出處理。5、詢問或者質(zhì)疑事項(xiàng)可能影響中標(biāo)結(jié)果的，采購人應(yīng)當(dāng)暫停簽訂合同，已經(jīng)簽訂合同的，應(yīng)當(dāng)中止履行合同（中標(biāo)結(jié)果的質(zhì)疑期為中標(biāo)結(jié)果公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日）。（二）合同公告及備案1、采購人應(yīng)當(dāng)自政府采購合同簽訂之日起2個(gè)工作日內(nèi)，在省級(jí)以上財(cái)政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體及相關(guān)網(wǎng)站上公告。2、采購人應(yīng)當(dāng)自政府采購合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)，將政府采購合同副本報(bào)同級(jí)人民政府財(cái)政部門備案以及采購組織機(jī)構(gòu)存檔。九、采購代理服務(wù)費(fèi)1、本次采購項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)為人民幣陸仟元整，由中標(biāo)人在領(lǐng)取中標(biāo)通知書之前支付給采購代理機(jī)構(gòu)。2、服務(wù)費(fèi)可以用現(xiàn)金、支票或匯票支付。3、服務(wù)費(fèi)繳納賬戶信息：開戶行：臺(tái)州銀行椒江支行賬號(hào)：511405085000015開戶名：臺(tái)州天利招標(biāo)有限公司評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、采購組織機(jī)構(gòu)將組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)，對(duì)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審。二、本次招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法為綜合評(píng)分法，總計(jì)100分。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按以下四項(xiàng)內(nèi)容及分值進(jìn)行評(píng)審。標(biāo)段類別=1\*CHINESENUM3一技術(shù)評(píng)分39商務(wù)評(píng)分20售后服務(wù)11價(jià)格30（一）商務(wù)與技術(shù)文件中的客觀分由評(píng)標(biāo)委員會(huì)討論后統(tǒng)一打分；其余在規(guī)定的分值內(nèi)單獨(dú)評(píng)定打分。（二）各投標(biāo)人商務(wù)與技術(shù)文件得分按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的獨(dú)立評(píng)分結(jié)果匯總后的算術(shù)平均分計(jì)算，計(jì)算公式為：商務(wù)與技術(shù)文件得分=評(píng)標(biāo)委員會(huì)所有成員評(píng)分合計(jì)數(shù)/評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員數(shù)。（三）投標(biāo)報(bào)價(jià)得分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其報(bào)價(jià)得滿分。其他投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分按下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×30%×100。（四）政府采購政策及優(yōu)惠：（1）關(guān)于小型、微型企業(yè)（簡稱小微企業(yè)）投標(biāo)：小微企業(yè)投標(biāo)是指符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的投標(biāo)人，通過投標(biāo)提供本企業(yè)制造的貨物、承擔(dān)的工程或者服務(wù)，或者提供其他小微企業(yè)制造的貨物。本項(xiàng)所指貨物不包括使用大、中型企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)的貨物。小微企業(yè)投標(biāo)應(yīng)提供《小微企業(yè)聲明函》等相關(guān)證明材料（評(píng)標(biāo)委員會(huì)據(jù)此進(jìn)行核查）、《產(chǎn)品適用政府采購政策情況表》（見附件），如投標(biāo)人提供其他小微企業(yè)制造的貨物，應(yīng)同時(shí)提供制造商的《小微企業(yè)聲明函（制造商）》等相關(guān)證明材料（評(píng)標(biāo)委員會(huì)據(jù)此進(jìn)行核查）；（2）監(jiān)獄企業(yè)參加政府采購活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供由省級(jí)以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局（含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)）出具的屬于監(jiān)獄企業(yè)的證明文件和《產(chǎn)品適用政府采購政策情況表》（見附件），視同小型、微型企業(yè)，享受小微企業(yè)政府采購優(yōu)惠政策；（3）殘疾人福利性單位在參加政府采購活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提供《殘疾人福利性單位聲明函》（見附件）和《產(chǎn)品適用政府采購政策情況表》（見附件），視同小型、微型企業(yè)，享受小微企業(yè)政府采購優(yōu)惠政策。具體優(yōu)惠：對(duì)于小型微型企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格給予6%的扣除，用扣除后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。同一投標(biāo)人（包括聯(lián)合體），小微企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位價(jià)格扣除優(yōu)惠只享受一次，不得重復(fù)享受。注：得分以系統(tǒng)計(jì)算為準(zhǔn)，保留2位小數(shù)。三、在最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)標(biāo)總得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。四、如綜合得分相同，投標(biāo)報(bào)價(jià)低者為先；如綜合得分且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，貨物類采購項(xiàng)目以技術(shù)性能得分較高者為先，服務(wù)類采購項(xiàng)目以實(shí)力信譽(yù)及業(yè)績得分較高者為先。五、提供相同品牌產(chǎn)品的不同投標(biāo)人參加同一合同項(xiàng)下投標(biāo)的，按一家供應(yīng)商認(rèn)定：（1）采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的采購項(xiàng)目，以其中通過資格審查、符合性審查且報(bào)價(jià)最低的參加評(píng)標(biāo)；報(bào)價(jià)相同的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)集體確定一個(gè)投標(biāo)人參加評(píng)標(biāo)，其他投標(biāo)無效。（2）使用綜合評(píng)分法的采購項(xiàng)目，評(píng)審后得分最高的同品牌投標(biāo)人獲得中標(biāo)人推薦資格；評(píng)審得分相同的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)集體推薦一個(gè)投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人，其他同品牌投標(biāo)人不作為中標(biāo)候選人。六、評(píng)標(biāo)委員會(huì)不向未中標(biāo)單位解釋落標(biāo)具體原因，不退還投標(biāo)文件。七、本次評(píng)分具體分值細(xì)化條款如下表：評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則分值技術(shù)評(píng)分39分技術(shù)方案根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的軟件技術(shù)方案（包含軟件系統(tǒng)架構(gòu)、軟件功能等，例如有總體設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)及模塊設(shè)計(jì)等建設(shè)方案）情況進(jìn)行打分：方案內(nèi)容全面詳盡，針對(duì)本項(xiàng)目構(gòu)架功能等設(shè)計(jì)合理，具有極強(qiáng)的可操作性，完全滿足招標(biāo)需求的得5-4分；方案能滿足招標(biāo)需求，內(nèi)容簡單的得3-2分；方案內(nèi)容簡略或只部分滿足招標(biāo)文件需求的得1分；未提供不得分。5實(shí)施方案根據(jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目實(shí)施方案（包括項(xiàng)目組織管理、實(shí)施周期、質(zhì)量控制，能針對(duì)性提供診改工作推動(dòng)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度安排等）進(jìn)行打分：方案完整全面、切實(shí)可行、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度安排及各階段詳細(xì)工作計(jì)劃科學(xué)合理、內(nèi)容詳盡，完全滿足甚至優(yōu)于招標(biāo)文件需求的得5-4分；內(nèi)容簡單滿足招標(biāo)需求的得3-2分；內(nèi)容簡略僅有提及的得1分；未提供的不得分。5設(shè)備參數(shù)根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、功能要求與采購文件要求的符合程度及偏離情況進(jìn)行打分。本項(xiàng)最高得12分。所有參數(shù)完全響應(yīng)無負(fù)偏離的得12分；有負(fù)偏離的，每條負(fù)偏離扣1分，若該條負(fù)偏離參數(shù)帶“★”的，每條扣2分，直至12分扣完為止。12在線演示需使用真實(shí)運(yùn)行軟件系統(tǒng)或軟件演示視頻進(jìn)行演示，使用PPT、系統(tǒng)靜態(tài)截圖等演示的，按無演示處理，演示分為0分。演示時(shí)間不得超過15分鐘。1、課程診斷（1）展示課程基本信息包括教師姓名、學(xué)院、班級(jí)、學(xué)生人數(shù)、總課次數(shù)、學(xué)時(shí)數(shù)。滿足得1分，不滿足不得分。（2）課程教學(xué)數(shù)據(jù)包括本班級(jí)課程、本學(xué)院課程、本學(xué)校課程三個(gè)維度：出勤率、課程滿意度、內(nèi)容完整度、考勤次數(shù)的數(shù)據(jù)匯總。滿足得1分，不滿足不得分。（3）整體設(shè)計(jì)以及單元設(shè)計(jì)：①其中課堂整體設(shè)計(jì)包括：課次標(biāo)題、教學(xué)目的、能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)、任務(wù)與案例、重點(diǎn)與難點(diǎn)方案、參考資料、課后體會(huì)；還可查看任意課次的課堂教案。②單元設(shè)計(jì)包括：課前活動(dòng)信息、課中活動(dòng)信息、課后活動(dòng)信息。滿足得1分，不滿足不得分。（4）課程資源，可按照PPT、文檔、音視頻分類展示資源，并可查看資源詳情。滿足得1分，不滿足不得分。（5）學(xué)生作品包括提交作業(yè)人次、作品數(shù)以及每個(gè)學(xué)生作品的內(nèi)容。滿足得1分，不滿足不得分。52、專業(yè)改進(jìn)雷達(dá)圖（1）專業(yè)雷達(dá)圖展現(xiàn)了近3年的歷史專業(yè)建設(shè)情況、每個(gè)雷達(dá)圖和全校專業(yè)縱向?qū)Ρ惹闆r、每個(gè)年度專業(yè)橫向?qū)Ρ惹闆r。滿足得1分，不滿足不得分.（2）同校各教師可任意選擇不同專業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)比內(nèi)容至少能包括招生就業(yè)、師資隊(duì)伍、校企合作、師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)條件、科研與社會(huì)服務(wù)、學(xué)生發(fā)展等7個(gè)維度，得出相應(yīng)的對(duì)比結(jié)果，對(duì)比分析結(jié)果直接以直觀突出的圖表形式展示。滿足得1分，不滿足不得分。23、數(shù)據(jù)可視化（1）數(shù)據(jù)采集功能平臺(tái)應(yīng)同時(shí)具備對(duì)接傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫及非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的能力。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫須包含：DB2、Oracle、Mysql、SQLserver。非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫須包含：Mongodb、ElasticSearch及HDFS、Spark、Hive大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)。滿足得2分，不滿足不得分。（2）數(shù)據(jù)清洗功能可視化流水線清洗功能，過程中需用到數(shù)據(jù)過濾、列選擇、列賦值、列重命名、數(shù)值計(jì)算、碼表提取、碼表賦值、地理解析、數(shù)據(jù)混淆、正則替換清洗組件的使用。滿足得2分，不滿足不得分。（3）智能數(shù)據(jù)報(bào)表功能：①基于自然語言構(gòu)建描述，以簡單完形填空的方式制作一個(gè)圖表，同時(shí)制作過程需具備向?qū)Чδ?。滿足得2分，不滿足不得分。②系統(tǒng)使用智能自然語言表達(dá)式的方式來構(gòu)建檢索條件的功能。滿足得2分，不滿足不得分。③配置圖表高級(jí)設(shè)計(jì)模式下，針對(duì)外部開源圖表庫HIGHCHART/ECHART圖表庫兼容能力。滿足得2分，不滿足不得分。10企業(yè)實(shí)力20分企業(yè)實(shí)力1.具有高新技術(shù)企業(yè)證書得2分。2.具有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書并在有效期內(nèi)的得2分。4項(xiàng)目組成員1.項(xiàng)目組成員具有PMP項(xiàng)目管理證書得2分。2.項(xiàng)目組成員具有大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用（高級(jí)）證書得2分。3.項(xiàng)目組成員具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書（軟件設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、信息化工程師、平面設(shè)計(jì)師），每個(gè)高級(jí)得2分，中級(jí)得1分，最多得4分。須提供相關(guān)項(xiàng)目組成員2021年連續(xù)繳納的6個(gè)月社保證明，同一名員工的證書不得重復(fù)計(jì)分。8知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有“診斷與改進(jìn)信息化平臺(tái)”、“診改數(shù)據(jù)分析及管理系統(tǒng)”、“數(shù)據(jù)可視化資源管理軟件”、“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”、“國家優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校信息化平臺(tái)”、“教師發(fā)展管理系統(tǒng)”等軟件著作權(quán)證書的，每提供一個(gè)得0.5分，本項(xiàng)最高得3分。3成功案例根據(jù)投標(biāo)人近三年類似內(nèi)部質(zhì)量診改平臺(tái)或教學(xué)診改平臺(tái)項(xiàng)目成功案例（須提供中標(biāo)通知書和合同復(fù)印件）進(jìn)行打分，每個(gè)業(yè)績得1分，本項(xiàng)最多得5分。5售后服務(wù)11分質(zhì)保期在原質(zhì)保要求基礎(chǔ)上承諾增加1年得1分，最多得2分。2根據(jù)投標(biāo)人的售后服務(wù)方案（包含售后服務(wù)響應(yīng)機(jī)制、故障響應(yīng)時(shí)間、技術(shù)支持方式、培訓(xùn)方案、提供本地化服務(wù)方案等）情況進(jìn)行打分。方案完整全面、承諾響應(yīng)及故障處理時(shí)間最短、本地化服務(wù)方案完善可行，完全滿足甚至優(yōu)于招標(biāo)文件需求的得5-4分；內(nèi)容簡單滿足招標(biāo)需求的得3-2分；內(nèi)容簡略僅有提及的得1分；未提供的不得分。5根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的服務(wù)承諾及相關(guān)證明情況進(jìn)行打分：1.投標(biāo)單位有豐富的診改項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能針對(duì)性提供診改工作推動(dòng)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度安排等，能協(xié)助學(xué)校推動(dòng)相關(guān)工作。提供服務(wù)承諾書及相關(guān)完整可靠證明資料得2分；僅提供服務(wù)承諾書得1分；未提供不得分。2.投標(biāo)單位有能力協(xié)助學(xué)校聯(lián)系省內(nèi)、省外兄弟院校，交流、借鑒診改工作經(jīng)驗(yàn)。提供服務(wù)承諾書及相關(guān)完整可靠證明資料得2分；僅提供服務(wù)承諾書得1分；未提供不得分。4價(jià)格30分取投標(biāo)合格供應(yīng)商的投標(biāo)最終報(bào)價(jià)最低價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)。基準(zhǔn)價(jià)為30分。投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/最終投標(biāo)報(bào)價(jià)）×30%×100（小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù)）。（注：對(duì)于符合政府采購政策及優(yōu)惠的企業(yè)產(chǎn)品給予一定比例的價(jià)格扣除，具體執(zhí)行依據(jù)見本章第二點(diǎn)的第四條“政府采購政策及優(yōu)惠”內(nèi)的規(guī)定）30

公開招標(biāo)需求一、招標(biāo)項(xiàng)目一覽表本次招標(biāo)共一個(gè)標(biāo)段，具體內(nèi)容如下表：標(biāo)段號(hào)項(xiàng)目名稱簡要技術(shù)要求數(shù)量單位預(yù)算（萬元）一內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)平臺(tái)項(xiàng)目詳見技術(shù)需求1項(xiàng)50.00技術(shù)需求（一）建設(shè)目標(biāo)通過質(zhì)量管理平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)行，學(xué)校將真正搭建起常態(tài)化、實(shí)時(shí)性的質(zhì)量信息反饋機(jī)制，完成“目標(biāo)鏈”、“標(biāo)準(zhǔn)鏈”、“實(shí)施鏈”、“考核鏈”打造，體現(xiàn)本校特色，滿足學(xué)院教學(xué)診斷與改進(jìn)的需求，有效支撐“五縱五橫”層面的質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系按照“8字型”質(zhì)量改進(jìn)螺旋持續(xù)良性運(yùn)行，從而真正構(gòu)建形成“五縱五橫一平臺(tái)”的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。1．目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測預(yù)警以教育部關(guān)于內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)的要求為基礎(chǔ)，結(jié)合高職院校整體情況，系統(tǒng)預(yù)設(shè)完善的目標(biāo)體系與診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)支持學(xué)校根據(jù)自身情況重組診斷指標(biāo)并自定義診斷標(biāo)準(zhǔn)，形成符合學(xué)校自身辦學(xué)特色與特點(diǎn)的目標(biāo)鏈與標(biāo)準(zhǔn)鏈。對(duì)各診斷標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警。2．精準(zhǔn)高效的數(shù)據(jù)集成依照國家數(shù)據(jù)采集平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)中心，打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，形成全校質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)的采集不破壞其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)交換的安全。系統(tǒng)后臺(tái)有完善的數(shù)據(jù)管理功能，可進(jìn)行多次、多維度的應(yīng)用，在不大量增加數(shù)據(jù)錄入的基礎(chǔ)上，為學(xué)院年度質(zhì)量報(bào)告撰寫、各項(xiàng)評(píng)估數(shù)據(jù)獲取，提供完整、準(zhǔn)確、高效的途徑。3．考核與診改相融合將教學(xué)督導(dǎo)考評(píng)系統(tǒng)、教師教學(xué)工作業(yè)績考核等工作和診斷與改進(jìn)工作機(jī)制相融合，以考核性診斷促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，不斷完善質(zhì)量保證制度，強(qiáng)化長期性、動(dòng)態(tài)性、過程性的診斷與改進(jìn)工作，逐步構(gòu)建富有學(xué)校自己特色的內(nèi)生動(dòng)力常態(tài)化質(zhì)量保證工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)院總體發(fā)展目標(biāo)。4．有據(jù)可依的領(lǐng)導(dǎo)決策通過內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)監(jiān)控學(xué)院專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的發(fā)展情況，通過預(yù)警與排序排名，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各方面的質(zhì)量問題，在目標(biāo)的調(diào)整、制定改進(jìn)策略、監(jiān)控實(shí)施過程等方面為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5．質(zhì)保體系的常態(tài)化運(yùn)行通過平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)行，學(xué)校將真正搭建起常態(tài)化實(shí)時(shí)性的質(zhì)量信息反饋機(jī)制，有效支撐“五縱五橫”層面的質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系按照“8字型”質(zhì)量改進(jìn)螺旋持續(xù)良性運(yùn)行，真正構(gòu)建形成“五縱五橫一平臺(tái)”的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。6．智慧校園的有力推進(jìn)通過平臺(tái)的建設(shè)與實(shí)施，依托與其他信息化軟件平臺(tái)的集成融合關(guān)系，有效牽引推動(dòng)學(xué)校信息化的發(fā)展和智能校園的建設(shè)。尤其是在學(xué)校數(shù)據(jù)治理，建立校本數(shù)據(jù)中心等方面起到促進(jìn)作用，為學(xué)校智慧校園建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。建設(shè)內(nèi)容1．內(nèi)部質(zhì)量管理平臺(tái)以校本數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，將“規(guī)劃鏈、目標(biāo)鏈、標(biāo)準(zhǔn)鏈、任務(wù)鏈、考核鏈、數(shù)據(jù)鏈”融入平臺(tái)，建設(shè)涵蓋學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生五個(gè)層面與落實(shí)“八字螺旋”診改手段的內(nèi)部質(zhì)量管理信息化平臺(tái)，對(duì)規(guī)劃、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、監(jiān)測與預(yù)警實(shí)現(xiàn)教學(xué)診改工作管理可視化、工作協(xié)同化、流程標(biāo)準(zhǔn)化，保障教學(xué)工作診改有效運(yùn)行。2.數(shù)據(jù)監(jiān)測與畫像分析系統(tǒng)通過BI工具建立大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測大屏系統(tǒng)以及五層面畫像系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)畫像系統(tǒng)中指標(biāo)體系與教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)中的指標(biāo)動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步完善學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生五個(gè)層面的各項(xiàng)目指標(biāo)橫、縱向畫像，增加目標(biāo)線、預(yù)警線，實(shí)時(shí)掌握教學(xué)診改核心數(shù)據(jù)，診斷人才培養(yǎng)工作狀況，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量螺旋上升。（三）技術(shù)與功能要求1.軟件平臺(tái)需與信息中心的統(tǒng)一身份認(rèn)證集成；2.系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)須與信息中心的數(shù)據(jù)中心對(duì)接同步；3.系統(tǒng)須具備并無償提供二次開發(fā)所需的數(shù)據(jù)接口，并附公司蓋章承諾書；4.本系統(tǒng)需信息系統(tǒng)二級(jí)等保交付，相關(guān)費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。序號(hào)技術(shù)要求投標(biāo)響應(yīng)4.1總體要求4.1.1與學(xué)校數(shù)據(jù)中心和第三方業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，如：教務(wù)、學(xué)工、人事、科研、資產(chǎn)等系統(tǒng)。通過提供的接口進(jìn)行數(shù)據(jù)的定時(shí)抓?。欢〞r(shí)獲取推送的數(shù)據(jù)。對(duì)診改質(zhì)控指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換作業(yè)處理，并在質(zhì)量管理平臺(tái)中呈現(xiàn)。4.1.2以校本數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，將“規(guī)劃鏈、目標(biāo)鏈、標(biāo)準(zhǔn)鏈、任務(wù)鏈、考核鏈、數(shù)據(jù)鏈”融入平臺(tái)，建設(shè)涵蓋學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生五個(gè)層面與落實(shí)“八字螺旋”診改手段的內(nèi)部質(zhì)量管理信息化平臺(tái)，對(duì)規(guī)劃、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、監(jiān)測與預(yù)警，實(shí)現(xiàn)教學(xué)診改工作管理可視化、工作協(xié)同化、流程標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)建立常態(tài)化的信息反饋診斷分析與改進(jìn)機(jī)制，真正搭建網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋、全員、全過程、全方位、全預(yù)警功能和激勵(lì)作用的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。5.1內(nèi)部質(zhì)量管理平臺(tái)5.1.11、首頁提供自定義類別（層面）的不同維度（質(zhì)量主體）的橫、縱向診改圖形、圖表化分析與內(nèi)容展示，包括但不限于規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、制度、指標(biāo)、任務(wù)、問題、通報(bào)、績效考核、質(zhì)量報(bào)告等內(nèi)容；提供與登錄用戶相關(guān)的待處理、待審核事項(xiàng)、用戶參與及發(fā)布的工作任務(wù)快捷方式，提供專項(xiàng)任務(wù)、任務(wù)分析、新消息動(dòng)態(tài)等快捷入口?！?、診改中心目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)分解與考核標(biāo)準(zhǔn)，編制年度工作計(jì)劃，將目標(biāo)任務(wù)的計(jì)劃、實(shí)施、反饋、診改運(yùn)行于信息平臺(tái)上，建立規(guī)劃落實(shí)與反饋機(jī)制，確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)信息公開，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集。展示學(xué)校層面診改制度方案、規(guī)劃以及年度目標(biāo)落實(shí)情況（包括年度黨政工作要點(diǎn)以及目標(biāo)任務(wù)下達(dá)、目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、實(shí)施、監(jiān)測（包括分解落實(shí)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、診斷改進(jìn)等）、學(xué)校規(guī)劃執(zhí)行情況報(bào)告、內(nèi)控制度建設(shè)與運(yùn)行、績效考核與應(yīng)用。診改管理提供計(jì)劃層級(jí)與內(nèi)容管理功能，支持以甘特圖的形式對(duì)診改進(jìn)行預(yù)覽、對(duì)完成情況進(jìn)行監(jiān)控與預(yù)警，支持按時(shí)間周期進(jìn)行篩選；

提供按計(jì)劃進(jìn)行診改發(fā)布、分配，提供不同的層級(jí)的質(zhì)量主體對(duì)診改進(jìn)行發(fā)布、分配、審批、查看、復(fù)制、編輯、刪除等功能，診改的發(fā)布、分配支持多部門、多責(zé)任人、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)、制度關(guān)聯(lián)、指標(biāo)關(guān)聯(lián)、時(shí)間周期、預(yù)警規(guī)則、附件上傳等內(nèi)容的設(shè)置；提供診改監(jiān)控、預(yù)警與分析功能，支持按診改類別與時(shí)間周期、維度進(jìn)行診改的篩選與預(yù)覽；發(fā)布診改通過診改的發(fā)布與管理進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施管理，完善規(guī)劃，從各層次的發(fā)展切入，建立各層面的建設(shè)目標(biāo)鏈及目標(biāo)鏈對(duì)應(yīng)的診改考核標(biāo)準(zhǔn)。

在系統(tǒng)中可發(fā)布診改的相關(guān)信息，如診改名稱、執(zhí)行周期、診改負(fù)責(zé)人等基本內(nèi)容。自我診改基于計(jì)劃實(shí)施中的診改考核指標(biāo)，診斷分析當(dāng)前用戶的結(jié)果情況，進(jìn)行自我診斷，分析原因。診改分析基于診改任務(wù)，對(duì)于診改對(duì)象可進(jìn)行橫向與縱向?qū)Ρ确治?，支持同類型排名?duì)比分析，支持具體單項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比排名分析。

基于上一輪診改，可以進(jìn)行自我總結(jié)學(xué)習(xí)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)任務(wù)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，重新設(shè)定新的目標(biāo)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)包含指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告統(tǒng)計(jì)、自診統(tǒng)計(jì)、預(yù)警統(tǒng)計(jì)、等級(jí)統(tǒng)計(jì)；指標(biāo)統(tǒng)計(jì)可按周期對(duì)維度、層次、指標(biāo)庫數(shù)量、診斷點(diǎn)數(shù)量、數(shù)據(jù)采集率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；報(bào)告統(tǒng)計(jì)可按周期對(duì)學(xué)校層、課程層、專業(yè)層、教師層、學(xué)生層自我診改的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展示；自診統(tǒng)計(jì)可按周期對(duì)學(xué)校層、課程層、專業(yè)層、教師層、學(xué)生層自我診改的對(duì)象數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展示；預(yù)警統(tǒng)計(jì)可按周期對(duì)預(yù)警數(shù)、預(yù)警處理數(shù)、預(yù)警未處理數(shù)、預(yù)警未及時(shí)處理數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展示；等級(jí)統(tǒng)計(jì)可按周期、維度對(duì)診改結(jié)果等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展示；預(yù)警中心通過個(gè)性化自定義設(shè)置預(yù)警指標(biāo)與預(yù)警閥值，對(duì)工作過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于預(yù)警點(diǎn)進(jìn)行即時(shí)預(yù)警，所有預(yù)警項(xiàng)可以按照不同部門、不同崗位、不同人員進(jìn)行監(jiān)控?？赏ㄟ^短信、釘釘或手機(jī)移動(dòng)端向診改對(duì)象及責(zé)任人發(fā)送診改預(yù)警提示。質(zhì)量年報(bào)數(shù)據(jù)分析依據(jù)質(zhì)量年報(bào)數(shù)據(jù)，提供從人才培養(yǎng)，辦學(xué)條件，國際交流，政策落實(shí)，社會(huì)服務(wù)等五個(gè)維度的數(shù)據(jù)展示，對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)來源于教育部公開發(fā)布的高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報(bào)告數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)指標(biāo)均是國家要求公布的指標(biāo)，是教育部重點(diǎn)關(guān)注的教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)。學(xué)?？刹榭串?dāng)年或往年的本校數(shù)據(jù)，并可以任選15所院校展示當(dāng)年或往年平均值供學(xué)校參考?！?、工作任務(wù)任務(wù)管理對(duì)學(xué)院工作專項(xiàng)（如診改專項(xiàng)工作等）進(jìn)行維護(hù)。目標(biāo)任務(wù)分解，針對(duì)學(xué)院工作專項(xiàng)，對(duì)各級(jí)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，確定每個(gè)目標(biāo)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)部門。任務(wù)接收方（各二級(jí)學(xué)院（系、部）和職能部門）根據(jù)分配到的任務(wù)目標(biāo)，制定和編寫符合SMART原則的任務(wù)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的負(fù)責(zé)人用“紅、黃、綠、黑”三色對(duì)本月的任務(wù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并支持支撐材料的上傳，形成一頁紙報(bào)表。工作管理，每個(gè)目標(biāo)任務(wù)的負(fù)責(zé)人，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)的要求，制定本部門的工作，并確定各項(xiàng)工作的起止時(shí)間和負(fù)責(zé)人。考核標(biāo)準(zhǔn)制定，每個(gè)目標(biāo)任務(wù)的負(fù)責(zé)人制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并提交任務(wù)至具體工作負(fù)責(zé)人。工作反饋，當(dāng)工作有階段性成果后，各工作負(fù)責(zé)人提交工作反饋，標(biāo)記工作完成進(jìn)度。任務(wù)完成度分析可對(duì)各類任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。任務(wù)完成度、未完成數(shù)、超期完成/未完成、超期率、月度完成趨勢、單位任務(wù)完成度排行，可按各類統(tǒng)計(jì)查看明細(xì)?！?、報(bào)告中心診改報(bào)告專業(yè)診改報(bào)告：系統(tǒng)可以按年度生成專業(yè)改進(jìn)報(bào)告，報(bào)告可以對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行編輯管理：專業(yè)名稱、所屬學(xué)院、制定規(guī)劃數(shù)、達(dá)成目標(biāo)數(shù)、未完成目標(biāo)數(shù)、未完成原因、改善措施、需外力支持等，最終形成專業(yè)改進(jìn)報(bào)告。課程診斷報(bào)告：系統(tǒng)可以按年度生成課程改進(jìn)報(bào)告，報(bào)告可以對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行編輯管理：年份、課程名稱、制定規(guī)劃數(shù)、達(dá)成目標(biāo)數(shù)、未完成目標(biāo)數(shù)、未完成原因、改善措施、預(yù)期目標(biāo)、完成情況，最終形成專業(yè)改進(jìn)報(bào)告。教師診改報(bào)告：根據(jù)教師發(fā)展規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)成情況，進(jìn)行教師自我診斷，并針對(duì)涉及到具體的指標(biāo)點(diǎn)，分析未達(dá)成原因，梳理改進(jìn)措施和改進(jìn)效果。學(xué)生發(fā)展報(bào)告：根據(jù)KPI指標(biāo)，開展學(xué)生發(fā)展過程數(shù)據(jù)抓取，監(jiān)測學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r，開展個(gè)人發(fā)展動(dòng)態(tài)報(bào)表，構(gòu)建學(xué)生發(fā)展自畫像，為實(shí)現(xiàn)自我干預(yù)提供依據(jù)，并根據(jù)指定的診斷改進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行智能化預(yù)警。我的報(bào)告我的報(bào)告可對(duì)我的自診報(bào)告、我參與的報(bào)告、已共享的報(bào)告等進(jìn)行查詢。報(bào)告模板報(bào)告模塊可對(duì)各個(gè)層面自診報(bào)告模板進(jìn)行設(shè)置。質(zhì)量報(bào)告提供按自定義類別（層面）、自定義時(shí)間周期進(jìn)行質(zhì)量報(bào)告、自診報(bào)告的自動(dòng)生成功能，支持的質(zhì)量報(bào)告、自診報(bào)告等管理、篩選、預(yù)覽與下載，支持上述報(bào)告中的圖表、表格基于算法進(jìn)行自定義設(shè)置與在線編輯。

支持質(zhì)量報(bào)告、自診報(bào)告等報(bào)告模版的自定義與在線編輯，支持報(bào)告輸出格式為PDF、WORD等。

質(zhì)量報(bào)告輸入支持自定義水印與加蓋公章。5、應(yīng)用中心工作通報(bào)工作通報(bào)：工作通報(bào)指學(xué)校、部門針對(duì)通報(bào)對(duì)象發(fā)起工作表揚(yáng)通報(bào)、問題通報(bào)、或改進(jìn)建議等工作通報(bào)?？芍С滞▓?bào)類型自定義?？啥x通報(bào)對(duì)象，可對(duì)全校、部門、個(gè)人發(fā)起通報(bào)。通報(bào)對(duì)象可對(duì)通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行反饋。通報(bào)相關(guān)人可查看通報(bào)內(nèi)容。工作通報(bào)分析：按通報(bào)類型、通報(bào)對(duì)象、通報(bào)單位進(jìn)行通報(bào)分析?？砂丛露炔榭赐▓?bào)趨勢、通報(bào)單位排行。文件中心匯集系統(tǒng)中來自診改過程管理、計(jì)劃任務(wù)管理、支撐材料上傳等各個(gè)模塊的文檔，提供文件檢索功能，提高文件的管理查找效率。問卷調(diào)研提供在線問卷調(diào)查主題的創(chuàng)建與管理，包括問卷對(duì)象、基本信息等的設(shè)置，支持實(shí)名/匿名、規(guī)定時(shí)間只能一次該問卷的答題，支持問卷提醒，發(fā)布問卷后，診改平臺(tái)會(huì)及時(shí)收到提醒，支持自定義用戶是否可以查看投票結(jié)果及結(jié)果詳情統(tǒng)計(jì)；

支持針對(duì)問卷主題進(jìn)行問卷項(xiàng)與問題的自定義設(shè)置，支持單選題、多選題、單行輸入題、多行輸入題、下拉菜單題、日期題、Email題、數(shù)字題、矩陣題、排序題、圖片題等類型；

提供問卷結(jié)果實(shí)時(shí)、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析與導(dǎo)出，支持按題目與答題項(xiàng)進(jìn)行問卷結(jié)果的圖形化、圖表化分析；★一頁紙報(bào)表將目標(biāo)所指、時(shí)間安排、職責(zé)所在、資源分配、成本花費(fèi)，還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。需要錄入項(xiàng)目的基本情況，包括：“項(xiàng)目名稱”、“部門負(fù)責(zé)人”、“工作名稱”、“工作目標(biāo)”、“結(jié)束時(shí)間”。除了基本信息以外，還有“成員”、“工作”、“資金”這3個(gè)部分的內(nèi)容需要逐項(xiàng)配置。可以創(chuàng)建一頁紙報(bào)表。選擇報(bào)表日期，填寫該工作的進(jìn)展情況，包括：“性質(zhì)”、“進(jìn)度”、“說明”?？梢栽趫?bào)表中看到填寫后的進(jìn)度情況。點(diǎn)擊資金的百分比數(shù)值，可以在報(bào)表中看到填寫后的經(jīng)費(fèi)使用百分比。點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)表查詢，將全校所有的項(xiàng)目以及一頁紙報(bào)表做一個(gè)集中的展示，點(diǎn)擊每個(gè)報(bào)表的日期按鈕，可以直接查看該報(bào)表6、數(shù)據(jù)中心周期管理周期管理可對(duì)診改自然年、學(xué)年、學(xué)期、時(shí)段進(jìn)行管理。數(shù)據(jù)倉庫可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行倉庫標(biāo)簽分類處理，支持倉庫編碼設(shè)置，支持倉庫的庫、表、字段的自定義，支持?jǐn)?shù)據(jù)倉庫的導(dǎo)入與導(dǎo)出?；跇I(yè)務(wù)需要，支持建立不同主題的數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，如狀態(tài)數(shù)據(jù)、教學(xué)數(shù)據(jù)、課堂數(shù)據(jù)、高職督導(dǎo)評(píng)估數(shù)據(jù)等。提供人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)和高職督導(dǎo)評(píng)估數(shù)據(jù)管理與生成，支持在線對(duì)人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，并支持按國家人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)出;提供高職督導(dǎo)評(píng)估數(shù)據(jù)管理與生成，支持在線對(duì)高職督導(dǎo)評(píng)估數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，并支持按督導(dǎo)評(píng)估數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)出。維度管理維度管理可對(duì)診改維度進(jìn)行管理，支持維度模板下載，支持診改維度批量導(dǎo)入、導(dǎo)出、批量刪除等。數(shù)據(jù)源提供數(shù)據(jù)對(duì)接，其中非實(shí)時(shí)調(diào)用數(shù)據(jù)提供可視化窗口管理接口的同步情況，并提供同步失敗預(yù)警、同步歷史明細(xì)查看等功能，支持定時(shí)、手動(dòng)進(jìn)行同步，支持對(duì)同步頻率與接口地址進(jìn)行修改。算法庫算法庫可對(duì)診改算法進(jìn)行設(shè)計(jì)存儲(chǔ)，包含五層面指標(biāo)算法、畫像算法等。儀表盤設(shè)置儀表盤設(shè)置可設(shè)置儀表盤名稱、欄位、圖表類型等，用戶可根據(jù)實(shí)際需求自定義7、教師教學(xué)工作業(yè)績考核版本管理考核版本設(shè)置：可設(shè)置考核對(duì)象、考核時(shí)間、定義考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)管理可以進(jìn)行多級(jí)指標(biāo)設(shè)置，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)指標(biāo)；可自定義指標(biāo)內(nèi)容，可復(fù)制歷史指標(biāo)體系，可根據(jù)浙江省教育廳考核文件及學(xué)校內(nèi)部管理文件，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)的考核指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定、考核模版進(jìn)行設(shè)定；可設(shè)置定量指標(biāo)、定性指標(biāo)，可根據(jù)學(xué)校具體情況，將教學(xué)工作量、教學(xué)效果、教學(xué)研究與改革這三個(gè)方面設(shè)置為一級(jí)指標(biāo)，并下設(shè)若干個(gè)二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)或主要觀測點(diǎn)，可以對(duì)以上指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行編輯和修改；A級(jí)：教師在評(píng)價(jià)年（學(xué)年）的教學(xué)工作量、教學(xué)效果、教學(xué)改革與研究這三方面中至少在某一方面表現(xiàn)突出，教學(xué)工作量飽滿，每學(xué)年至少主講一門課程，所主講課程教學(xué)質(zhì)量測評(píng)優(yōu)秀，未出現(xiàn)教學(xué)事故。B級(jí)：教師在評(píng)價(jià)年（學(xué)年）的教學(xué)工作量、教學(xué)效果、教學(xué)改革與研究這三方面中至少在某一方面表現(xiàn)比較突出，教學(xué)工作量符合規(guī)定要求，每學(xué)年至少主講一門課程，所主講課程教學(xué)質(zhì)量測評(píng)良好以上，未出現(xiàn)教學(xué)事故。C級(jí)和D級(jí)：介于B級(jí)與E級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之間。學(xué)?？筛鶕?jù)上述各等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的大致要求，制訂符合自己學(xué)校實(shí)際情況評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。E級(jí)：教師在教學(xué)工作量、教學(xué)效果、教學(xué)改革與研究這三方面有一個(gè)方面表現(xiàn)明顯不足，或教學(xué)質(zhì)量測評(píng)不合格，或出現(xiàn)教書育人中影響惡劣事件，或出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)事故者，或無正當(dāng)理由拒不承擔(dān)學(xué)校、學(xué)院（系、部）安排的教學(xué)任務(wù)?？稍O(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如ABCDE級(jí)，各級(jí)別對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)、分值。業(yè)績考核管理定性指標(biāo)支持手動(dòng)填報(bào)數(shù)據(jù)，多級(jí)審核數(shù)據(jù)；支持各級(jí)可更改等級(jí)；定量指標(biāo)按業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)抽取數(shù)據(jù)或手動(dòng)填報(bào)；支持考核結(jié)果按二級(jí)學(xué)院進(jìn)行公示，被考核人員可以查看同一學(xué)院教師的考核詳細(xì)信息；業(yè)績考核分析可按二級(jí)學(xué)院、教師查看教師考核統(tǒng)計(jì)及詳情。用戶管理可對(duì)各級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行管理；可對(duì)參加考核人員進(jìn)行管理；★8、教學(xué)評(píng)價(jià)督導(dǎo)評(píng)價(jià)應(yīng)支持部門督導(dǎo)選擇本部門中的教師針對(duì)某個(gè)節(jié)次進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)間可在后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行自定義設(shè)置，超時(shí)不能進(jìn)行評(píng)價(jià)；在評(píng)價(jià)頁面可以查看本節(jié)課的節(jié)次報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)支持隨機(jī)分配聽課教師，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分配的教師進(jìn)行自主約課聽課；支持領(lǐng)導(dǎo)自主選擇教師聽課預(yù)約、聽課評(píng)價(jià)。支持教師申請(qǐng)被聽課、評(píng)教指標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)聽課評(píng)價(jià)、教師聽課反饋溝通、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)匯總分析、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測等功能。系統(tǒng)可提供評(píng)價(jià)任務(wù)課表信息查詢、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約聽課、取消預(yù)約、調(diào)停課實(shí)時(shí)同步、評(píng)估指標(biāo)選項(xiàng)靈活設(shè)置的功能，針對(duì)不同課程，不同聽課評(píng)估分類可自定義設(shè)置不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。同行評(píng)價(jià)同行評(píng)價(jià)支持隨機(jī)分配聽課教師，同行對(duì)分配的教師進(jìn)行自主約課聽課；支持自主選擇擇教師聽課預(yù)約、聽課評(píng)價(jià)。支持教師申請(qǐng)被聽課、評(píng)教指標(biāo)管理、同行聽課評(píng)價(jià)、教師聽課反饋溝通、同行評(píng)價(jià)匯總分析、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測等功能。系統(tǒng)可提供評(píng)價(jià)任務(wù)課表信息查詢、同行預(yù)約聽課、取消預(yù)約、調(diào)停課實(shí)時(shí)同步、評(píng)估指標(biāo)選項(xiàng)靈活設(shè)置的功能，針對(duì)不同課程，不同聽課評(píng)估分類可自定義設(shè)置不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。學(xué)生階段評(píng)學(xué)生階段評(píng)主要實(shí)現(xiàn)學(xué)生階段性評(píng)價(jià)功能，系統(tǒng)提供按教師、課程、學(xué)時(shí)等不同評(píng)價(jià)方式抽取評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，學(xué)生可登錄系統(tǒng)參與評(píng)教、填寫意見，后臺(tái)會(huì)將結(jié)果自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，管理人員可查看評(píng)價(jià)進(jìn)度及評(píng)教統(tǒng)計(jì)結(jié)果。學(xué)生隨堂評(píng)學(xué)生隨堂評(píng)實(shí)現(xiàn)教師能夠隨時(shí)發(fā)起隨堂評(píng)，教師可以自己組卷，含客觀題及主觀題，也可引用其他人的問卷按課堂下發(fā)，學(xué)生可登錄系統(tǒng)參與評(píng)教、填寫意見，也可通過掃描二維碼的方式不記名評(píng)教，后臺(tái)會(huì)將結(jié)果自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析。教師自評(píng)可按每位教師及每個(gè)教師的每個(gè)課評(píng)評(píng)價(jià)方式進(jìn)行自評(píng)，系統(tǒng)抽取對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，教師只需登錄評(píng)價(jià)，管理者可查看自評(píng)結(jié)果及統(tǒng)計(jì)。教師評(píng)學(xué)教師在給學(xué)生上完課后可以對(duì)整個(gè)班級(jí)進(jìn)行打分，填寫意見，學(xué)生和老師之間可以進(jìn)行互動(dòng)反饋。領(lǐng)導(dǎo)可查詢本學(xué)院評(píng)學(xué)情況，也可查詢本校評(píng)學(xué)整體情況；信息員反饋學(xué)生信息員可反饋教學(xué)問題、教學(xué)條件等各類關(guān)于班級(jí)、課堂、學(xué)校的問題，教學(xué)質(zhì)量管理部門可查看及反饋，并可轉(zhuǎn)交待處理問題給相應(yīng)部門，指定處理人進(jìn)行問題處理?？勺尳虒W(xué)質(zhì)量管理部門及時(shí)了解班級(jí)及學(xué)校各類情況,及時(shí)反饋教學(xué)信息至相關(guān)部門。教師評(píng)聽課人在督導(dǎo)/領(lǐng)導(dǎo)/同行評(píng)價(jià)后，教師可對(duì)督導(dǎo)員/領(lǐng)導(dǎo)/同行也進(jìn)行評(píng)價(jià)，雙向評(píng)價(jià)?？砷_啟或關(guān)閉該功能模塊。0統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)分析：應(yīng)支持按學(xué)期、日期、組織機(jī)構(gòu)和指標(biāo)進(jìn)行篩選查看評(píng)價(jià)分析，可查看基于當(dāng)前所選條件下的全校教師得分排名、各課程類型教師得分排名；并支持查看基于當(dāng)前所選部門的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)得分變化趨勢。教師評(píng)價(jià)排名：應(yīng)支持按學(xué)期和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行篩選查看排名情況，支持查看基于當(dāng)前所選條件下的全校教師得分情況及排名情況，以及各個(gè)指標(biāo)下詳細(xì)得分情況，并支持對(duì)當(dāng)前篩選條件下的數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)出★1評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)支持對(duì)聽評(píng)課指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行設(shè)定及管理。以下是根據(jù)學(xué)校常見聽課評(píng)價(jià)表為例證說明：1.以課堂講授為主的評(píng)價(jià)指標(biāo)：部分評(píng)價(jià)內(nèi)容：教學(xué)儀態(tài)：教態(tài)端正，精神飽滿節(jié)奏流暢，有吸引力和感染力，氛圍融洽。教學(xué)內(nèi)容：教學(xué)內(nèi)容豐富，信息量適宜；根據(jù)專業(yè)特征和企業(yè)崗位需要選取對(duì)應(yīng)教學(xué)項(xiàng)目。教學(xué)方法與技巧：方法靈活，表達(dá)準(zhǔn)確，分析論證充分，善于啟發(fā)，教學(xué)互動(dòng)充分。教學(xué)效果：重點(diǎn)突出，對(duì)學(xué)生引導(dǎo)有效，課程目標(biāo)達(dá)成度高。2.以實(shí)踐操作為主的評(píng)價(jià)指標(biāo)部分評(píng)價(jià)內(nèi)容：教學(xué)常規(guī)：有教案、計(jì)劃、指導(dǎo)書等教學(xué)文件；設(shè)備器材完好，擺放整齊，能滿足正常教學(xué)需要。教學(xué)秩序：學(xué)生人數(shù)和分組人數(shù)符合教學(xué)的要求，師生著裝規(guī)范，課堂管理有效，安全措施得當(dāng)。教學(xué)方法與技巧：示范規(guī)范、熟練、連貫，講解清楚、明白；方法靈活，能及時(shí)分析、講解、指導(dǎo)教學(xué)中出現(xiàn)的問題。教學(xué)效果：學(xué)生人人動(dòng)手，積極參與教學(xué)環(huán)節(jié)，時(shí)間分配恰當(dāng)，整體效果明顯。9、數(shù)據(jù)采集校驗(yàn)規(guī)則可設(shè)置數(shù)據(jù)表單及表單字段校驗(yàn)規(guī)則、管理元數(shù)據(jù)、設(shè)置業(yè)務(wù)字典、數(shù)據(jù)字典間的關(guān)聯(lián)。表單管理對(duì)表單大類、表單、前置表單、表單牽頭單位進(jìn)行管理。表單大類管理主要對(duì)表單的類別進(jìn)行定義，便于表單的歸類匯總；表單名稱、表單類型、數(shù)據(jù)倉庫關(guān)聯(lián)關(guān)系；前置表單管理主要設(shè)置表單填寫先后順序，如：某個(gè)表單設(shè)置了前置表單，填寫該表單時(shí)必須填寫了前置表單才能完成表單的填寫；設(shè)置了表單牽頭單位，該牽頭單位可對(duì)表單進(jìn)行權(quán)限再分配。表單權(quán)限對(duì)負(fù)責(zé)單位、填報(bào)員、審核員的表單權(quán)限管理?？砂唇M織單位進(jìn)行查看及篩選，更改填報(bào)員、審核員表單權(quán)限。固定表單只能設(shè)置一個(gè)填報(bào)員及審核員；浮動(dòng)表單可設(shè)置多名填報(bào)員及審核員。采集任務(wù)采集任務(wù)指發(fā)起及管理數(shù)據(jù)采集任務(wù)?？蓪?duì)采集任務(wù)名稱、采集年份、采集時(shí)間、關(guān)聯(lián)表單進(jìn)行設(shè)置并發(fā)布管理；數(shù)據(jù)填報(bào)數(shù)據(jù)填報(bào)可根據(jù)數(shù)據(jù)采集任務(wù)管理的表單進(jìn)行填寫，功能包括表單類型填寫、錄入數(shù)據(jù)方式管理、填報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、提交審核等。數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)審核模塊，支持對(duì)數(shù)據(jù)審核的表單審核方式、二級(jí)審核、查看審核進(jìn)度、導(dǎo)出表單等功能進(jìn)行設(shè)定。表單審核方式分固定表單審核與浮動(dòng)表單審核兩種，固定表單審核一般直接進(jìn)行審核，審核狀態(tài)為審核通過、審核不通過兩種。浮動(dòng)表單審核則有審核單人與整體審核兩種方式，浮動(dòng)表單為多人填寫的時(shí)候，需要針對(duì)每個(gè)填報(bào)人員分別進(jìn)行審核，直到所有填報(bào)人員都審核通過之后，還需要對(duì)整表進(jìn)行一次審核確認(rèn)。根據(jù)默認(rèn)審核流程，一般（院系)二級(jí)審核通過后轉(zhuǎn)至校級(jí)管理員審核，審核通過后如有錯(cuò)誤可以回退，狀態(tài)改為未審核。各院系在審核時(shí)，可以通過審核主頁面清晰了解到本學(xué)院需要填報(bào)的任務(wù)數(shù)，參與填報(bào)的人數(shù)，任務(wù)提交率，未提交率，審核通過率，未通過率等。平臺(tái)整體支持單個(gè)、批量導(dǎo)出表單，單個(gè)導(dǎo)出表單支持導(dǎo)出任何狀態(tài)下的表單，含未完成、未審核、審核通過、審核不通過四種類型，表單批量導(dǎo)出則支持一鍵導(dǎo)出數(shù)據(jù)表單。10、系統(tǒng)管理菜單管理支持對(duì)系統(tǒng)管理菜單的增加、修改、刪除等操作。權(quán)限管理基于用戶角色進(jìn)行功能權(quán)限的設(shè)置，更有利于后期的功能擴(kuò)展與應(yīng)用。可由管理人員設(shè)置用戶角色擁有的功能權(quán)限。提供將數(shù)據(jù)權(quán)限細(xì)化至領(lǐng)導(dǎo)、部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人、課程負(fù)責(zé)人、教師、學(xué)生等具體用戶。用戶管理提供角色管理，包括自定義角色的添加、刪除、修改等功能，針對(duì)角色可以獨(dú)立分配資源權(quán)限，支持權(quán)限細(xì)粒度配置功能，可精確控制不同人訪問同一頁面查看的內(nèi)容不一樣、控制按鈕對(duì)指定用戶是否可見可用；

提供用戶管理功能，支持手動(dòng)添加、導(dǎo)入用戶或者同步用戶數(shù)據(jù)集的方法批量添加用戶及其角色。支持用戶列表按用戶名/姓名等進(jìn)行升序、降序展現(xiàn)。支持按部門職位、角色等對(duì)用戶進(jìn)行分類管理；組織結(jié)構(gòu)提供組織架構(gòu)管理，主要包括組織架構(gòu)信息的同步、查詢、編輯等操作；可設(shè)置專家?guī)ぬ?hào)信息，可設(shè)置專家權(quán)限。崗位職責(zé)對(duì)部門機(jī)構(gòu)下每個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行說明，可關(guān)聯(lián)崗位人員、崗位等級(jí)、崗位名稱、崗位說明書等內(nèi)容。日志管理可根據(jù)用戶信息關(guān)鍵字進(jìn)行搜索，并查詢?cè)撚脩舻牡卿浨闆r與操作日志信息記錄。工作流流程設(shè)計(jì)：對(duì)任務(wù)處理、審核流程進(jìn)行自定義流程設(shè)計(jì)，含辦理人、負(fù)責(zé)人、審核人及部門設(shè)置、審核流程自定義設(shè)置。表單設(shè)計(jì):支持對(duì)工作流涉及表單進(jìn)行字段編輯、字段內(nèi)容編輯及管理、表單管理。11、移動(dòng)端管理者端移動(dòng)端支持部署到釘釘；管理者可查看所有角色功能；3）待處理信息查看、待審核、通知消息接收查看；責(zé)任人端1）督導(dǎo)、同行和領(lǐng)導(dǎo)干部可在線預(yù)約聽課、聽課評(píng)價(jià)和聽課反饋；2）教師可在線發(fā)起隨堂評(píng)；進(jìn)行聽課反饋溝通；3）學(xué)生可在線進(jìn)行隨堂評(píng)教和階段評(píng)教；4）可進(jìn)行移動(dòng)端問卷調(diào)研，可通過掃描二維碼進(jìn)行實(shí)名/匿名答卷；5.2數(shù)據(jù)監(jiān)測與畫像分析系統(tǒng)1、大屏監(jiān)測系統(tǒng)學(xué)校層學(xué)校層數(shù)據(jù)展示可直觀呈現(xiàn)學(xué)?；靖艣r，教師專兼職統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量工程、自診概況、在校生統(tǒng)計(jì)、專業(yè)云圖、人才培養(yǎng)綜合指標(biāo)等內(nèi)容，所有呈現(xiàn)的內(nèi)容均滿足學(xué)校自定義需求。專業(yè)層專業(yè)層數(shù)據(jù)展示可呈現(xiàn)專業(yè)人數(shù)、各專業(yè)群診改達(dá)成度、各專業(yè)群調(diào)研次數(shù)占比、招生統(tǒng)計(jì)、特色課程數(shù)量、就業(yè)率等內(nèi)容，所有呈現(xiàn)的內(nèi)容均滿足學(xué)校自定義需求。課程層課程層數(shù)據(jù)可呈現(xiàn)課程統(tǒng)計(jì)（如：簽到數(shù)、直播數(shù)等）、課程資源統(tǒng)計(jì)、開課模式、開課狀態(tài)、活動(dòng)參與次數(shù)、師生互動(dòng)情況、教學(xué)統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容，所有呈現(xiàn)的內(nèi)容均滿足學(xué)校自定義需求。教師層教師層數(shù)據(jù)展示可呈現(xiàn)專任教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)、教師職稱、骨干教師統(tǒng)計(jì)、師資建設(shè)等內(nèi)容，所有呈現(xiàn)的內(nèi)容均滿足學(xué)校自定義需求。學(xué)生層學(xué)生層數(shù)據(jù)可呈現(xiàn)輔導(dǎo)員情況、活動(dòng)獲評(píng)率、寢室文化節(jié)參與率、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金獲評(píng)率、文明寢室創(chuàng)建率、學(xué)生出勤率等內(nèi)容，所有呈現(xiàn)的內(nèi)容均滿足學(xué)校自定義需求。2、畫像系統(tǒng)學(xué)校層畫像對(duì)學(xué)院基本情況、管理隊(duì)伍、黨建工作、師資隊(duì)伍、教學(xué)工作、質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生工作、招生情況、就業(yè)情況、校企合作、科研工作、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)影響、國際合作、后勤服務(wù)、資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)收支、校友工作、一卡通消費(fèi)、教學(xué)管理、能耗分析等多個(gè)方面進(jìn)行學(xué)校整體畫像，支持橫向、縱向等維度分析、對(duì)比和預(yù)警，支持按組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間周期等進(jìn)行篩選。專業(yè)群畫像提供專業(yè)群整體畫像，包括但不限于專業(yè)群的基本情況、招生情況、師資隊(duì)伍、教學(xué)資源、實(shí)訓(xùn)條件、校企合作、教學(xué)改革、培養(yǎng)效果、社會(huì)服務(wù)、課程體系與教學(xué)運(yùn)行、國際交流等信息，支持橫向、縱向等維度分析、對(duì)比和預(yù)警，支持按時(shí)間周期進(jìn)行篩選，提供按學(xué)院、專業(yè)群名稱等條件進(jìn)專業(yè)的快速篩選與定位。專業(yè)層畫像提供專業(yè)整體畫像，包括但不限于專業(yè)的基本情況、招生情況、師資隊(duì)伍、教學(xué)資源、實(shí)訓(xùn)條件、校企合作、教學(xué)改革、培養(yǎng)效果、社會(huì)服務(wù)、課程體系與教學(xué)運(yùn)行、國際交流等信息，支持橫向、縱向等維度分析、對(duì)比和預(yù)警，支持按時(shí)間周期進(jìn)行篩選，提供按學(xué)院、專業(yè)名稱等條件進(jìn)專業(yè)的快速篩選與定位。課程層畫像提供課程整體畫像，包括但不限于基本信息、教學(xué)資源、信息化教學(xué)平臺(tái)應(yīng)用及效果、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、課堂教學(xué)及評(píng)價(jià)、教學(xué)評(píng)價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行畫像，支持橫向、縱向等維度分析、對(duì)比和預(yù)警，支持按時(shí)間周期進(jìn)行篩選，提供按學(xué)院、課程名稱、課程號(hào)等條件進(jìn)課程的快速篩選與定位。教師層畫像提供教師整體畫像，包括但不限于基本情況、教師引入、教師培養(yǎng)、教師發(fā)展、教學(xué)情況、教研情況、科研情況、社會(huì)服務(wù)情況、學(xué)生教育與管理能力、獲獎(jiǎng)情況、考核情況、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等信息，支持橫向、縱向等維度分析、對(duì)比和預(yù)警，支持按時(shí)間周期進(jìn)行篩選，提供按學(xué)院、教師姓名或工號(hào)等進(jìn)行教師的快速篩選與定位。學(xué)生層畫像提供學(xué)生整體畫像，包括但不限于個(gè)體提供思想品德、身心發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、職業(yè)發(fā)展、綜合素養(yǎng)、學(xué)生發(fā)展保障等信息，支持橫向、縱向等維度分析、對(duì)比和預(yù)警，支持按時(shí)間周期進(jìn)行篩選，提供按學(xué)院、專業(yè)、學(xué)生姓名或工號(hào)等進(jìn)行學(xué)生的快速篩選與定位?！?.3數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)采集5.3.1數(shù)據(jù)采集平臺(tái)應(yīng)同時(shí)具備對(duì)接傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫及非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的能力。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫須包含：DB2、Oracle、Mysql、SQLserver。非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫須包含：Mongodb、ElasticSearch及HDFS、Spark、Hive大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)。5.3.2數(shù)據(jù)清洗可視化流水線清洗功能，過程中需用到數(shù)據(jù)過濾、列選擇、列賦值、列重命名、數(shù)值計(jì)算、碼表提取、碼表賦值、地理解析、數(shù)據(jù)混淆、正則替換清洗組件的使用。5.3.1智能數(shù)據(jù)報(bào)表①基于自然語言構(gòu)建描述，以簡單完形填空的方式制作一個(gè)圖表，同時(shí)制作過程需具備向?qū)Чδ堋＂谙到y(tǒng)使用智能自然語言表達(dá)式的方式來構(gòu)建檢索條件的功能。③配置圖表高級(jí)設(shè)計(jì)模式下，針對(duì)外部開源圖表庫HIGHCHART/ECHART圖表庫兼容能力。5.4安全要求5.4.1系統(tǒng)采用先進(jìn)、成熟、可靠的方法和技術(shù)，提高系統(tǒng)在安全和容錯(cuò)等方面的能力，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用單位各類數(shù)據(jù)的完整性、一致性和安全保密性。系統(tǒng)應(yīng)具有嚴(yán)密的權(quán)限管理機(jī)制，對(duì)網(wǎng)上的各類應(yīng)用的操作，具有監(jiān)視和控制功能，以防止發(fā)生竊密和破壞活動(dòng)，符合國家和國際的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。5.4.2系統(tǒng)安全必須滿足國家對(duì)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作要求，按規(guī)定進(jìn)行備案，配合使用單位通過第三方專業(yè)測評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二級(jí)測評(píng)，出具測評(píng)報(bào)告和整改方案，根據(jù)整改方案對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與完善。5.4.3符合國家商用密碼法律法規(guī)要求，符合國家密碼局指定或通過認(rèn)證的產(chǎn)品。商務(wù)需求1.質(zhì)保期：質(zhì)保期為驗(yàn)收合格交付使用后3年。2.交貨時(shí)間及地點(diǎn)：合同簽訂后30日內(nèi)，交付到采購人指定地點(diǎn)并安裝調(diào)試完畢。3.付款條件：合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)支付合同金額的30%，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格收到發(fā)票后10日內(nèi)支付合同款的70％。4.售后服務(wù)要求：（1）質(zhì)保期內(nèi)，及時(shí)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，48小時(shí)內(nèi)完成采購人提出的維修要求。（2）提供7*24小時(shí)熱線電話支持、遠(yuǎn)程支持、現(xiàn)場服務(wù)、系統(tǒng)故障報(bào)告和預(yù)防、軟件版本升級(jí)與增強(qiáng)、后期技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢服務(wù)等。根據(jù)用戶實(shí)際需求和使用過程中提出的問題進(jìn)行相應(yīng)需求的調(diào)整、修正與調(diào)試，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)遠(yuǎn)程調(diào)試予以解決問題，遠(yuǎn)程調(diào)試解決不了的問題，應(yīng)派工程師上門維修調(diào)試，24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，48小時(shí)以內(nèi)完成采購方提出的維修要求。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成維修的，必要時(shí)采取臨時(shí)措施，以保證采購人正常工作。（3）在質(zhì)保期內(nèi)對(duì)軟件進(jìn)行免費(fèi)升級(jí)至最新版本。（4）對(duì)采購方相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證采購方可快速掌握并熟練使用系統(tǒng)。5.報(bào)價(jià)要求：（1）本項(xiàng)目系統(tǒng)需信息系統(tǒng)二級(jí)等保交付，相關(guān)費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)包括產(chǎn)品貨款、專用工具、包裝、運(yùn)輸、裝卸、