護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗制和護(hù)理工作制度，護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，了病人呼叫瓶的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查八;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差。3、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登配備了操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交班制度及間護(hù)理，預(yù)防了并的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士業(yè)務(wù)操作的記錄與考核：要求護(hù)士每護(hù)理操作進(jìn)行考核，科室情況制訂出的適合科室計(jì)劃、季安月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)把每月工作小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度：定期召開科護(hù)理會(huì)議，內(nèi)排本周工作重點(diǎn)，總工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)，并提出的整改措施護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提長(zhǎng)的管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、8月份、11月份組織全體護(hù)士護(hù)理操作培訓(xùn)、及護(hù)理操練活動(dòng)。3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授?？浦R(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作論。4、上半年對(duì)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：靜脈輸氧、無(wú)菌操作、等項(xiàng)目；5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)交班制度和晨間護(hù)理。6、對(duì)今年進(jìn)院新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)科護(hù)理知識(shí)，以達(dá)到檢驗(yàn)、提高新護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的目的。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、督促護(hù)士堅(jiān)持每日對(duì)病區(qū)治療室、空氣消毒。3、堅(jiān)持每日對(duì)治療室、產(chǎn)房進(jìn)行紫外線消毒，并記周對(duì)紫外線燈管用95％酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每3-6個(gè)月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)均能及時(shí)毀形，集中處定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。5、科室各治療室、病房能堅(jiān)持消毒液(1:100-84消毒)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖(1:10-84消毒液)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提服務(wù)的宗旨，深入開病人為中心的健康教育，通放健康教育，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、在科室病房設(shè)置承諾卡，護(hù)士除了向病人講授疾治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人718人次，留觀7395人次，手術(shù)室開展手術(shù)106例。我科護(hù)士為病人提供程服務(wù)，包括護(hù)送去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，病區(qū)固定了巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。七、存在問(wèn)題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常。4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)我科護(hù)理于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步在今后的工作中我要更加努習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)斷提高自身管理水平，為病人的健康醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)而自己的力量。第二篇范文：護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)院名稱：房名稱：份：醫(yī)病護(hù)姓名：年一、本手冊(cè)為醫(yī)院各護(hù)理單位護(hù)士長(zhǎng)工作記錄、統(tǒng)計(jì)專用，年初向護(hù)理部領(lǐng)用，年終繳回護(hù)理部。二、護(hù)理部根據(jù)情況每月檢查本手冊(cè)使用情況，并作為對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作考察依據(jù)之一。三、一年內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)如有調(diào)動(dòng)，原任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)將本手冊(cè)移交。如護(hù)士長(zhǎng)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、病休崗位時(shí)，應(yīng)將本手冊(cè)交代理工作的同志，以保持其連續(xù)性。四、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)按本手冊(cè)所列項(xiàng)目認(rèn)真準(zhǔn)確填寫，字跡清楚、無(wú)涂改。每月初上交護(hù)理部審閱，中旬下發(fā)給護(hù)士長(zhǎng)。第三篇范文：護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)樣本版(2022)連云港市眼科醫(yī)院年度科別科室護(hù)士長(zhǎng)連云港市眼科醫(yī)院護(hù)理部一、為了落實(shí)醫(yī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確護(hù)理管理思路，護(hù)理管理工作質(zhì)量，特制定本手冊(cè)。二、《護(hù)士長(zhǎng)工》是記錄護(hù)理管理的內(nèi)容和過(guò)程、反映整體工作上的效果評(píng)價(jià)及整改方案、也是、考核護(hù)士作的重要依據(jù)。為求認(rèn)真填寫，記錄及時(shí)、準(zhǔn)簡(jiǎn)明扼要、求是。三、年度計(jì)劃具體可行、有連續(xù)性、與時(shí)俱進(jìn)，月、周重點(diǎn)突出，總結(jié)要用數(shù)據(jù)和實(shí)例說(shuō)明。四、敬請(qǐng)各科室護(hù)士長(zhǎng)妥善保管此手冊(cè)。目錄1、病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)2、科室護(hù)理人員花名冊(cè)3、科室護(hù)理管理分工4、年度護(hù)理工作計(jì)劃5、月計(jì)劃及周計(jì)劃6、全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房計(jì)劃7、護(hù)理查房記錄8、護(hù)理質(zhì)量考評(píng)分析會(huì)議記錄9、護(hù)理安全教育記錄10、工休會(huì)記錄11、科室護(hù)理質(zhì)控記錄12、總核對(duì)醫(yī)囑記錄13、科室護(hù)理人員三基考核記錄14