信息安全培訓(xùn)管理辦法

XXXXXX信息安全培訓(xùn)管理辦法文檔信息基本信息文檔名稱信息安全培訓(xùn)管理辦法保密級(jí)別內(nèi)部文檔編號(hào)XX—ISMS—III—11牽頭部門信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組分發(fā)范圍版本修訂生效日期版本號(hào)版本說明制作復(fù)審批準(zhǔn)2016。1.11。0初稿目錄TOC\o"1-5"\h\z1。 總則 1\o"CurrentDocument"1。1目的 11。2適用范圍 12。 培訓(xùn)類別 13。 培訓(xùn)工作的組織實(shí)施 23.1職責(zé)劃分 23.2培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié) 23。3新員工培訓(xùn)的組織實(shí)施 23。4在職培訓(xùn)的組織實(shí)施 33.5公派外出培訓(xùn)的組織實(shí)施 33.6公派學(xué)歷教育的組織實(shí)施 44。 培訓(xùn)評(píng)估 55。 培訓(xùn)記錄 56。 相關(guān)記錄 57。 附則 68。 附則 7\o"CurrentDocument"附錄1內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表 7附錄2上課記錄表 8附錄3培訓(xùn)效果評(píng)估表 9\o"CurrentDocument"附錄4外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 111.總則1.1目的為規(guī)范XXXXXX(以下簡(jiǎn)稱“XX”)員工培訓(xùn)管理，提高員工的綜合素質(zhì)，特制訂本規(guī)定。1.2適用范本規(guī)定適用于XX所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu).培訓(xùn)類別新員工培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)兩部分。入司培訓(xùn)指每一位新員工必須參加的由XX各級(jí)教育培訓(xùn)管理部門及信息管理部門組織的信息安全培訓(xùn)，形式包括授課和參觀兩個(gè)部分。目的是使員工了解企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，清楚企業(yè)的規(guī)章制度。崗位適應(yīng)性培訓(xùn)指由員工所在單位教育培訓(xùn)管理部門統(tǒng)一安排，為上崗、轉(zhuǎn)崗及出任新職位的員工盡快熟悉崗位工作要求而進(jìn)行的培訓(xùn)，包括應(yīng)知、應(yīng)會(huì)兩部分.應(yīng)知包括崗位說明書、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、崗位工作基礎(chǔ)知識(shí)和信息安全相關(guān)知識(shí)等；應(yīng)會(huì)指崗位工作所應(yīng)具備的基本技能.在職培訓(xùn)：指員工在職期間的各種知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括為適應(yīng)工作要求或發(fā)展需要而進(jìn)行的知識(shí)補(bǔ)充、更新，提高技能的培訓(xùn);為員工任職資格進(jìn)行的職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)；為個(gè)人發(fā)展需要而進(jìn)行的潛能開發(fā)培訓(xùn)等.臨時(shí)性培訓(xùn)：是指根據(jù)特定的項(xiàng)目工作要求而確定的臨時(shí)性培訓(xùn)。所有由于項(xiàng)目建設(shè)需要而確定的臨時(shí)培訓(xùn)需求應(yīng)告知教育培訓(xùn)部門，教育培訓(xùn)部門整理歸納后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決策后進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理。公派外出培訓(xùn)：指根據(jù)崗位工作需要或未來發(fā)展要求，由企業(yè)派出并由企業(yè)承擔(dān)費(fèi)用的公司外非學(xué)歷教育培訓(xùn)。學(xué)歷教育：指根據(jù)崗位工作需要或未來發(fā)展要求參加的各種學(xué)歷教育，包括公派學(xué)歷教育和非公派學(xué)歷教育.公派學(xué)歷教育由單位派出并由單位承擔(dān)費(fèi)用；非公派學(xué)歷教育原則上由員工個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用，但根據(jù)專業(yè)對(duì)口及實(shí)際情況,經(jīng)批準(zhǔn)，在獲得學(xué)歷證書后可報(bào)銷一定比例的學(xué)費(fèi)。培訓(xùn)工作的組織實(shí)施3.1職責(zé)劃分XX各部門主管領(lǐng)導(dǎo)是其主管部門培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促其直接下屬提高素質(zhì)和技能。教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的歸口管理：組織制訂、實(shí)施培訓(xùn)制度；通過培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)、跟蹤檢查、支持服務(wù)等手段，對(duì)整體培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和服務(wù)；負(fù)責(zé)組織管理干部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)技能等級(jí)培訓(xùn)、公派外出培訓(xùn)等的審核.人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的歸口管理，負(fù)責(zé)基層骨干的培訓(xùn)，支持和監(jiān)督各部門教育培訓(xùn)工作。3.2培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)每年12月上旬，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果擬定下年度培訓(xùn)工作計(jì)劃;每年元月2日前，各部門將上年度培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)教育培訓(xùn)部門匯總.每月底公司根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，會(huì)同本月份培訓(xùn)總結(jié)報(bào)教育培訓(xùn)部門.月度計(jì)劃的重點(diǎn)是把年度目標(biāo)分解，按培訓(xùn)大綱的要求分層、分類做好培訓(xùn)。每月2日前，教育培訓(xùn)部門對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行整合，形成XX月度培訓(xùn)計(jì)劃.3.3新員工培訓(xùn)的組織實(shí)施每月底，人力資源管理部門向教育培訓(xùn)部門提供已報(bào)到并體檢合格的新入司員工名單，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)該部分員工的入司培訓(xùn)，崗位適應(yīng)性培訓(xùn)由各部門自行組織.入司培訓(xùn)的考核方式為閉卷考試。第一次考試不通過者給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考仍不能通過者予以勸退?？荚囉山逃嘤?xùn)部門組織實(shí)施，考試成績(jī)報(bào)人力資源部門備案。入司培訓(xùn)考試材料由教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織編制.3.4在職培訓(xùn)的組織實(shí)施在職培訓(xùn)需在月度計(jì)劃中明確，每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)擬訂培訓(xùn)方案，并填寫《內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表》(見附件1)。跨公司的公共類知識(shí)和技能培訓(xùn)，由教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；跨公司的專業(yè)性培訓(xùn)，由XX該歸口單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,報(bào)教育培訓(xùn)部門備案，教育培訓(xùn)部門提供支持服務(wù)。各部門內(nèi)部培訓(xùn)及主題日培訓(xùn)，由該部門按要求組織，教育培訓(xùn)管理部門提供支持服務(wù)。要求從事技術(shù)工種的職工不斷提高職業(yè)技能水平，積極參加社會(huì)和XX內(nèi)部組織的職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)和鑒定，并取得國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的職業(yè)技能等級(jí)證書。員工技能內(nèi)部等級(jí)培訓(xùn)，由教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一組織，參加培訓(xùn)鑒定的人員應(yīng)事先統(tǒng)計(jì)，提出申請(qǐng)，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可參加培訓(xùn)鑒定。XX職業(yè)技能等級(jí)的認(rèn)定應(yīng)與推行的任職資格體系掛鉤。3.5公派外出培訓(xùn)的組織實(shí)施各部門在擬派人員外出培訓(xùn)時(shí)，須提前填報(bào)《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》(見附件4)，并附具體材料，經(jīng)審批后實(shí)施。XX人員外出培訓(xùn)由各部門自行提出，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)教育培訓(xùn)部門，每人每次培訓(xùn)總經(jīng)費(fèi)在2000元以下(含)由教育培訓(xùn)部門審核，人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)簽批；每人每次總經(jīng)費(fèi)在2000元以上的由公司總經(jīng)理簽批。受訓(xùn)人外出培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)應(yīng)將培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)資料報(bào)相應(yīng)教育培訓(xùn)管理部門統(tǒng)一存檔備案，經(jīng)教育培訓(xùn)管理部門核查后辦理報(bào)銷手續(xù).培訓(xùn)費(fèi)用在教育經(jīng)費(fèi)中列支。受訓(xùn)人外出培訓(xùn)在培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)要求和紀(jì)律；培訓(xùn)后有義務(wù)進(jìn)行知識(shí)共享、知識(shí)傳授，接受擔(dān)當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)講師的職責(zé)。原則上同樣內(nèi)容的培訓(xùn)不重復(fù)派人參加，參訓(xùn)人員必須對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)歸納，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際負(fù)有提供再培訓(xùn)的義務(wù)。3.6公派學(xué)歷教育的組織實(shí)施公派學(xué)歷教育以進(jìn)行本科及以上學(xué)歷教育為主，培訓(xùn)對(duì)象為有突出貢獻(xiàn)、具發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砗蛯I(yè)技術(shù)骨干。參加大學(xué)本科學(xué)歷教育的，XXXX人員由教育培訓(xùn)部門審核，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。參加碩士及以上學(xué)歷教育的，XXXX人員由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核.XX為公派學(xué)歷教育員工統(tǒng)一報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù).脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須與相應(yīng)教育培訓(xùn)管理部門及原派出單位保持經(jīng)常聯(lián)系，每學(xué)期至少向該兩單位各提交一次書面報(bào)告，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。教育培訓(xùn)管理部門根據(jù)其學(xué)習(xí)情況，報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用并發(fā)放學(xué)習(xí)補(bǔ)助費(fèi)。原則上，寒暑假必須回原單位工作，家屬不在原單位所在地的，可利用寒暑假回家探親，具體事項(xiàng)按探親假辦理.非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，按實(shí)際情況仿照脫產(chǎn)學(xué)習(xí)執(zhí)行。公派學(xué)歷教育申請(qǐng)及相關(guān)材料應(yīng)報(bào)教育培訓(xùn)部門統(tǒng)一備案；教育培訓(xùn)部門為員工建立學(xué)習(xí)檔案，保存原始材料，記錄與學(xué)習(xí)有關(guān)的事項(xiàng)及各種費(fèi)用支出等.員工學(xué)習(xí)完畢，教育培訓(xùn)部門將學(xué)習(xí)檔案移交人力資源部門保管.學(xué)員報(bào)銷的所有費(fèi)用為員工向公司的借款，員工在上學(xué)前須先與公司簽訂借款協(xié)議。還款數(shù)額根據(jù)在公司的服務(wù)年限予以核減，本科生每服務(wù)滿一年，核減1/3，服務(wù)滿三年完全核減；碩士每服務(wù)滿一年，核減20%，服務(wù)滿五年完全核減;博士研究生每服務(wù)滿一年，核減12。5%，服務(wù)滿八年完全核減。員工離開XX前應(yīng)當(dāng)還清借款。各類培訓(xùn)教料、相關(guān)資料是XX員工培訓(xùn)的共有資源，各教育培訓(xùn)部門門應(yīng)積極歸檔,教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸口管理。培訓(xùn)評(píng)估相應(yīng)的教育培訓(xùn)部門分別對(duì)參加培訓(xùn)的人員建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)組織人員應(yīng)全過程參與培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)過程管理，包括考勤、上課紀(jì)律維護(hù)、作業(yè)督導(dǎo)、監(jiān)考等.相應(yīng)的教育培訓(xùn)部門有權(quán)取消違反紀(jì)律學(xué)員的培訓(xùn)資格.培訓(xùn)組織人員須填寫《上課記錄表》(見附件2),并組織參訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》(見附件3)進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)教師的評(píng)估要力求客觀、公正。考核成績(jī)和培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果隨同月度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)教育培訓(xùn)部門備案。培訓(xùn)考核及評(píng)估嚴(yán)格個(gè)人考核制度，培訓(xùn)成績(jī)、出勤率、培訓(xùn)課時(shí)將作為工作績(jī)效考核、職稱評(píng)聘、崗位安排、職業(yè)技能鑒定及今后繼續(xù)參加培訓(xùn)的參考指標(biāo)依據(jù)。培訓(xùn)后學(xué)員應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)管理員應(yīng)對(duì)評(píng)估收集匯總，通過評(píng)估找出培訓(xùn)的不足，以便改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。部門培訓(xùn)指標(biāo)評(píng)比。各部門的培訓(xùn)指標(biāo)完成率將作為部門績(jī)效考核因素之一。培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄包括：培訓(xùn)課程計(jì)劃、每次培訓(xùn)的教師信息、學(xué)員信息、考試成績(jī)、考勤信息、評(píng)估表等。培訓(xùn)記錄由教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)維護(hù)管理，并定期發(fā)布到公司網(wǎng)站或培訓(xùn)管理平臺(tái)上。相關(guān)記錄《內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表》《上課記錄表》《培訓(xùn)效果評(píng)估表》《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》7.附則(1)本文件由XX科技資源和信息管理部負(fù)責(zé)解釋。⑵本文件自頒布之日起實(shí)行，有新的修改版本頒布后，本文件自行終止。8.附則附錄1內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表填表日期：年月日培訓(xùn)單位（部門）培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)目的序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日程培訓(xùn)教師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)意見單位領(lǐng)導(dǎo)意見教育培訓(xùn)部門意見XXXX主管領(lǐng)導(dǎo)意見

附錄2上課記錄表上課記錄表培訓(xùn)項(xiàng)目開課次數(shù)本次授課為第—次開課授課日期年月日授課地點(diǎn)授課時(shí)間時(shí)分~時(shí)分主講人時(shí)分?時(shí)分主講人時(shí)分?時(shí)分主講人出勤人員名單缺勤人員缺勤情況說明缺勤人員缺勤情況說明組織培訓(xùn)單位（部門）：組織單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核： 記錄員簽字：附錄3培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)課程： 講師： 培訓(xùn)日期:請(qǐng)幫助我們完成以下的評(píng)估，您的評(píng)價(jià)和建議將有助于我們今后更好地開展培訓(xùn)工作，從而能夠更好地滿足您的培訓(xùn)需求.讀完每一項(xiàng)陳述后，請(qǐng)您在認(rèn)為合適的“口”內(nèi)劃“J”，并且寫出您的建議。完全滿意滿意可以不滿意完全不滿意1、 您如何評(píng)價(jià)培訓(xùn)中講授的內(nèi)容？=1—=1—=1您的建議：2、您如何評(píng)價(jià)講師的授課水準(zhǔn)?□口（準(zhǔn)備程序、溝通能力、視覺手段）您的建議：3、 您對(duì)培訓(xùn)設(shè)施及相關(guān)服務(wù)是否滿意？（舒適、方便等） =1U=1U=1您的建議：4、 您對(duì)授課進(jìn)程的安排是否（時(shí)間的快慢等） 匚二1匚二1匚二1匚二1匚二1您的建議：5、您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)如何？| || |||||| |67、在知識(shí)獲得方面:A、 培訓(xùn)前水平B、 培訓(xùn)后水平8、您認(rèn)為哪些內(nèi)容對(duì)您最有幫助？9★★★謝謝您的合作! 填表人（可以匿名）