項目部財務管理制度

項目部財務管理制度------------------------------作者期會大廈白蟻預防工程承包合同合同簽訂版制成本，促使。第一章財務開支管理劃，由項目部、采購、辦公室等負責人制訂，并提交順管理人員完善財務、材料款：按照項目部制訂的計劃，采購員憑項目部的《材料采購申請單》聯(lián)系大廈白蟻預防工程承包合同合同簽訂版、勞務班組工資：依據項目部的《勞務用工合同》或《施工承包合同相關支付條款，勞務班組憑《項目負責人簽的勞務用工簽證單結算聯(lián)》到辦公室核對，辦公室則依據《項目部勞務用工計劃表》和《建設方簽的施工進度簽證單結算聯(lián) 》存根進行核實，并為施工隊作好工資發(fā)放表。由辦公室、現(xiàn)場施工員或相關管、備用金：申領人必須填寫《借支單》說明借款事由，由項目經理簽字后到財務領款。備用金實行定額標準：施工現(xiàn)場負責人為元，采購員為 一次，、項目部財務日常管理辦法大廈白蟻預防工程承包合同合同簽訂版經辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明、大額購買材料、辦公用品等，須填寫《申購單》，經項目經理批準后方可購、職工醫(yī)療費用原則上不能報銷，工傷除外，具體參照公司《公司管理辦法》執(zhí)、發(fā)票張數(shù)多的需用發(fā)票粘貼薄由財務會計審核后交項目經理簽字報銷。 產、大型周轉材料，必須向公司打正式的申請報告，經公司審批同、費用報銷的程序是：報銷人收集原始單據→會計初步審核同意，涂改后的報銷憑證，不能報銷。 、發(fā)票經辦人事先必須確保發(fā)票的真實性，具體可登陸稅務網查明真?zhèn)?，假損失。報銷制度字，大廈白蟻預防工程承包合同合同簽訂版、貼發(fā)票：貼發(fā)票一律用《費用報銷單》，單據和發(fā)票按照從大差旅費：項目部員工出差、公休假差旅費報銷一律執(zhí)行公司相在無特殊事由的情經理、施工現(xiàn)場負責人。一次性預計超過、辦公費：辦公用品由項目部辦公室計劃并填寫《材料采購申請?zhí)顚憽度霂靻巍忿k理入手中的辦公用品必須填第三章采購入庫及報銷流程大廈白蟻預防工程承包合同合同簽訂版、購回材料交項目現(xiàn)場施工庫房辦理入庫手續(xù)，項目負責驗收的成員必須在入庫的對票清點后規(guī)類存放，同時，施工負責人必須清點所 、采購員報銷費用時必須將所購批次的經項目經理簽字的《材料票或收據粘貼，交項目經、報銷流程：采購員粘貼票據→←財務預審→項目經理審核簽字→財務復審付款懲措施為保障項目部財務工作順利、及時地完成，公司本著獎罰分明的、辦公室對電腦、打印機、復印機、空調、冰箱(柜)、辦公桌、床鋪等大件用一項罰責任人元人民幣。、辦公室對項目部的合同保管不規(guī)范，收集合同不全，合同沒有登記編號的，一項罰款元人民幣。、材料采購手續(xù)不完善，采購后點驗入庫不清楚、單據報銷不及時的一次罰款元。、項目部出納員有下列事實之一的，一項罰款元人民幣：單據保管不當，造成單據遺失的；大廈白蟻預防工程承包合同合同簽訂版金，空白票據、銀行印鑒、網銀盾保管不當?shù)?。若給公司造成經濟損失，除了、項目部會計有下列事實之一的，一項罰款元人民幣。編號的。