危險(xiǎn)作業(yè)安全例會(huì)制度

不安全作業(yè)安全例會(huì)制度不安全作業(yè)安全例會(huì)制度一、制度目的與范圍為保障員工的生命安全，防止事故的發(fā)生，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，訂立本例會(huì)制度。本例會(huì)制度適用于公司內(nèi)部全部不安全作業(yè)，包括但不限于高空作業(yè)、電氣作業(yè)、沖擊擠壓等高危作業(yè)。全部不安全作業(yè)必需遵守制度要求，確保作業(yè)人員在安全條件下進(jìn)行作業(yè)。二、會(huì)議內(nèi)容及形式1.會(huì)議內(nèi)容（1）安全學(xué)問宣講會(huì)議開始前，安全管理人員將就上一次安全例會(huì)未完成的安全學(xué)問進(jìn)行宣講，提高員工的安全意識(shí)。（2）事故分析依據(jù)公司過去一個(gè)月的事故案例，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，以避開同類事故再次發(fā)生。（3）安全規(guī)程宣揚(yáng)介紹公司所訂立的安全規(guī)章制度，向員工普及安全學(xué)問和操作技能，提示員工遵守安全規(guī)程。（4）作業(yè)檢查每一項(xiàng)不安全作業(yè)之前進(jìn)行檢查，確保作業(yè)人員具備安全操作技能，并且保證全部安全設(shè)備齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。檢查結(jié)束后，作業(yè)人員進(jìn)行簽名確認(rèn)，才可以正式開始作業(yè)。（5）安全投入公司為掌控安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)和投入，在例會(huì)中將安全投入情況向員工通報(bào)。2.會(huì)議形式族群小組例會(huì)：對(duì)于工作位不安全作業(yè)，班組長(zhǎng)必需全員參加小組內(nèi)的例會(huì)。公司級(jí)例會(huì)：公司管理人員與各班組長(zhǎng)、安全責(zé)任人員等相關(guān)人員參加公司級(jí)例會(huì)。三、會(huì)議時(shí)間及周期1.會(huì)議時(shí)間公司級(jí)例會(huì)：每月最后一個(gè)工作日，時(shí)長(zhǎng)不少于一小時(shí)。族群小組例會(huì)：每周例行開展，時(shí)間不少于半小時(shí)，實(shí)在時(shí)間由班組長(zhǎng)依據(jù)工作計(jì)劃決議。2.例行周期公司級(jí)例會(huì)：月例會(huì)制度。族群小組例會(huì)：周例會(huì)制度。四、例會(huì)執(zhí)行程序1.會(huì)前通知會(huì)議負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提前一天發(fā)布通知，通知人員：公司各級(jí)管理人員，各班組班組長(zhǎng)、安全員等相關(guān)人員，提前告知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程。2.會(huì)議記錄會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)詳實(shí)、精準(zhǔn)，需要注明：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、重要議題、分析情況、提出建議和待解決問題、安全投入等內(nèi)容。3.會(huì)后落實(shí)會(huì)后，會(huì)務(wù)組即時(shí)整理會(huì)議記錄，將記錄按時(shí)間點(diǎn)發(fā)放給各班組，班組長(zhǎng)在班組內(nèi)開展例會(huì)，確保全組人員參加。五、責(zé)任調(diào)配1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)（1）強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)緊要性，支持安全生產(chǎn)工作。（2）要求相關(guān)部門和人員定期召開不安全作業(yè)安全例會(huì)，加強(qiáng)安全宣揚(yáng)、明確安全職責(zé)、普及安全學(xué)問和技能。（3）加大對(duì)不安全作業(yè)的投入，適時(shí)更新安全設(shè)備、強(qiáng)化不安全作業(yè)操作規(guī)程并不斷進(jìn)行檢查及培訓(xùn)。2.安全管理人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)訂立安全管理制度和規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況。（2）引導(dǎo)安全學(xué)問宣講、事故分析以及不安全作業(yè)檢查。（3）對(duì)員工的安全操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，并確保安全設(shè)備齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。（4）協(xié)調(diào)組織安全檢查，適時(shí)發(fā)覺安全隱患，適時(shí)下發(fā)整改通知并跟蹤整改情況。3.班組長(zhǎng)職責(zé)（1）組織班構(gòu)成員參加安全例會(huì)，并傳達(dá)會(huì)議精神。（2）幫助安全管理人員開展安全培訓(xùn)和安全檢查。（3）有效掌控不安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)人員安全操作。（4）通知相關(guān)部門和人員整改安全隱患，適時(shí)把握整改情況，確保整改。六、制度嚴(yán)格執(zhí)行1.作業(yè)人員對(duì)于不安全作業(yè)，必需參加安全例會(huì)并與會(huì)簽字確認(rèn)。2.對(duì)于未遵守不安全作業(yè)安全例會(huì)制度的員工，須進(jìn)行批判教育，情節(jié)嚴(yán)重的員工，將嚴(yán)厲處理。3.作業(yè)不遵守制度要求，造成事故的，將進(jìn)行嚴(yán)厲處理。綜