版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
用“批判質(zhì)疑”的眼光探秘我國(guó)的分配制度山西大學(xué)附中蘭春燕生產(chǎn)決定分配生產(chǎn)分配決定我國(guó)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力水平基本經(jīng)濟(jì)制度(生產(chǎn)關(guān)系)分配制度生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、不充分公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展按勞分配為主體、多種分配方式并存決定決定決定決定探求新知
我國(guó)的分配制度:
堅(jiān)持和完善以按勞分配為主體,多種分配方式并存的分配制度,健全勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度。探求新知一、按勞分配為主體按勞分配的基本內(nèi)容
在公有制經(jīng)濟(jì)中,在對(duì)社會(huì)總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必要扣除之后,以勞動(dòng)者向社會(huì)提供的勞動(dòng)(包括勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量)為尺度分配個(gè)人消費(fèi)品,多勞多得,少勞少得。1>地位:主體基本原則2>實(shí)行范圍:公有制經(jīng)濟(jì)中3>分配尺度:以勞動(dòng)為尺度(質(zhì)、量統(tǒng)一)4>分配內(nèi)容(對(duì)象):個(gè)人消費(fèi)品5>分配原則:多勞多得、少勞少得注意:國(guó)家機(jī)關(guān)、公有制事業(yè)單位、公有制企業(yè)、公有制控股的股份制企業(yè)中職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的承包土地經(jīng)營(yíng)所得都屬于按勞分配。這里,可以加上“不勞不得”嗎?探求新知議一議:在我國(guó),個(gè)人消費(fèi)品的主要分配方式為什么必須實(shí)行按勞分配?探求新知“按需分配”好不好?“共產(chǎn)主義是沒有人剝削人的制度,產(chǎn)品極大豐富,各盡所能,按需分配。但按需分配,沒有極大豐富的物質(zhì)條件是不可能的。”社會(huì)主義公有制條件下的生產(chǎn)力的發(fā)展水平,是實(shí)行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果干和不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果?平均分配,必然養(yǎng)“懶漢”必然挫傷了勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性,影響生產(chǎn)力的發(fā)展,阻礙社會(huì)的發(fā)展。“平均分配”行不行?1958年,我國(guó)提出了“大躍進(jìn)”的口號(hào),組織人民公社,實(shí)行平均分配制度,即一起吃“大鍋飯”。社會(huì)主義條件下人們勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)是實(shí)行按勞分配的直接原因.以按勞分配為主體的客觀必然性——由我國(guó)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)條件決定(1)生產(chǎn)資料公有制是實(shí)行按勞分配的前提。(2)社會(huì)主義制度下的生產(chǎn)力發(fā)展水平,是實(shí)行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)。(3)社會(huì)主義制度下勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn),是實(shí)行按勞分配的直接原因。不能實(shí)行按需分配不能實(shí)行平均分配不能有剝削共同富裕是中國(guó)特色社會(huì)主義的根本原則二、多種分配方式并存探求新知1、按生產(chǎn)要素分配2、福利性、保障性分配勞動(dòng)要素資本要素技術(shù)要素管理要素土地要素信息要素探求新知按生產(chǎn)要素分配什么是按生產(chǎn)要素分配?按生產(chǎn)要素分配,是生產(chǎn)要素所有者憑借對(duì)生產(chǎn)要素的所有權(quán)參與收益分配。參與收益分配的生產(chǎn)要素主要有資金、技術(shù)、土地、信息和管理等。
類別對(duì)應(yīng)形式是否勞動(dòng)收入按勞動(dòng)要素分配在私營(yíng)、外企中勞動(dòng)者獲得的工資、獎(jiǎng)金、津貼收入按資本要素分配儲(chǔ)蓄存款利息、股息、股票轉(zhuǎn)讓所得、債券的利息、私營(yíng)企業(yè)主的稅后利潤(rùn)按技術(shù)要素分配技術(shù)入股、專利費(fèi)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入按管理要素分配企業(yè)管理人才憑借管理才能和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的貢獻(xiàn)而參與分配的方式(企業(yè)中的經(jīng)理等管理者的年薪及獎(jiǎng)勵(lì))按土地要素分配土地、房屋的租金和轉(zhuǎn)讓金按信息要素分配提供市場(chǎng)信息、管理方案的收入按生產(chǎn)要素分配老趙妻子實(shí)踐運(yùn)用老趙本人我在鄉(xiāng)下承包了五畝責(zé)任田,每年收入1.5萬元,后加入村里的農(nóng)民專業(yè)合作社,收入又增加了5000元呢!這不,在十九大的感召下,我也緊跟黨的好政策,把5畝土地流轉(zhuǎn)給某農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),不用下地干活每年就能獲得租金4000元,又受雇于該企業(yè),每月還能掙2000多!一份土地,掙兩份錢,操心少了,錢卻多啦!一家老小向“錢”沖我在馬路邊開了個(gè)小店、老房子出租,收入比老頭子還高哩!一家老小向“錢”沖我在一家私營(yíng)企業(yè)當(dāng)總經(jīng)理,年薪20萬,還炒股,也賺了不少錢!我在外資企業(yè)任技術(shù)員,每月工資6600元。由于我善于鉆研,獲得了一項(xiàng)國(guó)家級(jí)技術(shù)專利,并把這項(xiàng)專利轉(zhuǎn)讓給了企業(yè),獲得了20萬!女兒大兒子我在一家著名國(guó)企工作,最初擔(dān)任技術(shù)員,每月4000元。由于我的努力、擔(dān)當(dāng),我一路升職為企業(yè)副總,現(xiàn)在年薪30萬。我從小不愛學(xué)習(xí),不像兩個(gè)哥哥有文化,但我喜歡汽車,學(xué)習(xí)了汽車修理技術(shù),在一大型汽車4S店做汽車修理工,每月能掙4000元。二兒子小兒子總結(jié)梳理
1.公有制經(jīng)濟(jì)中的分配方式并非都是按勞分配
①國(guó)家機(jī)關(guān)、公有制事業(yè)單位、公有制企業(yè)中的職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼②公有制控股的股份制企業(yè)中的職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼③農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬”。1.按勞分配2.福利性、保障性分配3.按生產(chǎn)要素分配:公有制經(jīng)濟(jì)中技術(shù)、資本入股所得農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)所得租金國(guó)企負(fù)責(zé)人年薪總結(jié)梳理轉(zhuǎn)移性收入:
主要指政府的各種財(cái)政補(bǔ)貼2、農(nóng)民收入按勞分配①承包土地(集體部分)②農(nóng)民專業(yè)合作社按生產(chǎn)要素①土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)(土地要素)②外出打工受雇勞動(dòng)(勞動(dòng)要素)③銀行利息、股息等(資本要素)④自己做小買賣等個(gè)體經(jīng)濟(jì)(勞動(dòng)、資本、管理要素)⑤承包土地個(gè)人付出部分(勞動(dòng)、資本、管理要素)總結(jié)梳理
3、科技人員收入的分配形式要具體分析,不能一概而論。①公有制企業(yè)中,科技人員收入的分配方式主要是按勞分配。技術(shù)方面的獎(jiǎng)勵(lì),屬于按技術(shù)要素分配,還有非按勞分配的福利性分配和社會(huì)保障
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程施工合同詳細(xì)版
- 2025年阿壩貨運(yùn)運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證考試試題
- 2025年煙臺(tái)經(jīng)營(yíng)性道路客貨運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格考試
- 2025年隴南貨運(yùn)從業(yè)資格證在哪里練題
- 2025年淄博b2貨運(yùn)資格證全題
- 《高血壓治療新進(jìn)展》課件
- 第四單元 崇尚法治精神
- 水上救援車使用準(zhǔn)則
- 科研機(jī)構(gòu)鍋爐升級(jí)拆除合同
- 生物技術(shù)企業(yè)設(shè)計(jì)審查
- 《音樂學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與教材分析》課程教學(xué)大綱
- 英語培訓(xùn)班招生宣傳海報(bào)
- DB32∕T 3690-2019 600MPa熱處理、熱軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程
- 風(fēng)濕病概述及中國(guó)風(fēng)濕病發(fā)展情況ppt
- 2021年食品安全監(jiān)督抽檢培訓(xùn)完整版PPT課件
- 外研版(三起)小學(xué)英語四年級(jí)上冊(cè)教案(全冊(cè))
- 部編二年級(jí)下冊(cè)語文詞語表帶拼音
- 檢測(cè)大綱-整車檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、零部件入廠檢驗(yàn)、關(guān)鍵部位檢驗(yàn)、成品入庫(kù)檢驗(yàn)
- 托輥技術(shù)規(guī)格書
- 踝關(guān)節(jié)扭傷.ppt
- CRH2型動(dòng)車組一級(jí)檢修作業(yè)辦法081222
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論