中國(guó)企業(yè)管理的前世今生

中國(guó)企業(yè)管理的前世今生從1991年開始，全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定工作已開展了12屆，一共評(píng)出了813項(xiàng)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果。如果加上各地區(qū)、各行業(yè)審定的區(qū)域性、行業(yè)性成果，所涉及的企業(yè)數(shù)已經(jīng)接近上萬家。這么長(zhǎng)的歷史跨度，這么多的企業(yè)，參與這么大規(guī)模的管理創(chuàng)新活動(dòng)，到底有些什么特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)？它的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？它能為我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程帶來哪些啟示？與我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體進(jìn)程相一致，我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平起點(diǎn)低，進(jìn)步快，前期帶有明顯的“仿效”色彩，近期開始致力自主創(chuàng)新。總體看，走的是由“后發(fā)”到“爭(zhēng)先”的路子?！昂蟀l(fā)效應(yīng)”明顯我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程，發(fā)軔于上世紀(jì)80年代初，二十多年，大體可分為四個(gè)階段：八十年代中期之前(“六五”期間)，為準(zhǔn)備階段。這個(gè)時(shí)期流行一個(gè)關(guān)鍵詞，叫“全面整頓”。因?yàn)椤拔母铩钡臑?zāi)難，企業(yè)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序都被破壞了，有章不循、無章可循的現(xiàn)象隨處可見，所以要整頓。那時(shí)國(guó)家經(jīng)委的重要任務(wù)之一，就是指導(dǎo)全國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行“整頓”，把被破壞的生產(chǎn)秩序恢復(fù)過來。當(dāng)時(shí)還顧不上管理現(xiàn)代化，也不知道什么叫管理現(xiàn)代化。八十年代中后期(“七五”期間)，為預(yù)演階段。這個(gè)時(shí)期的標(biāo)志性事件是“全面質(zhì)量管理”在中國(guó)的倡導(dǎo)和推廣。這是中國(guó)的企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)管理理念和方法的第一次“親密接觸”。對(duì)于剛剛從打開的大門看世界的中國(guó)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理們，“全面質(zhì)量管理”無疑是中國(guó)企業(yè)接受管理現(xiàn)代化教育的第一堂啟蒙課程，新鮮而且富于成果。從此，企業(yè)現(xiàn)代化管理提上中國(guó)政府主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的日程。整個(gè)九十年代(“八五”、“九五”期間)，為模仿、學(xué)習(xí)階段。“七五”、“八五”期間《企業(yè)管理現(xiàn)代化綱要》的頒布和實(shí)施，標(biāo)志著企業(yè)管理現(xiàn)代化已經(jīng)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的一個(gè)有機(jī)的組成部分，納入國(guó)家現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為政府和全社會(huì)有組織推動(dòng)的一場(chǎng)企業(yè)素質(zhì)提升運(yùn)動(dòng)。在此期間，企業(yè)的管理提升和機(jī)制、體制變革交替進(jìn)行。前五年，以機(jī)制、體制的變革為主線，管理圍繞市場(chǎng)化運(yùn)行所需要的基本規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)變革、完善；后五年，以現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為主線，管理圍繞如何按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)打造一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)探索創(chuàng)新之路。無論是市場(chǎng)化規(guī)范，還是現(xiàn)代企業(yè)制度體系，我國(guó)都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，都需要向“先發(fā)”國(guó)家學(xué)習(xí)。因此，引進(jìn)、模仿、借鑒、消化、吸收，成為中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程在90年代的主要特色。本世紀(jì)最初幾年(“十五”期間)，開始進(jìn)入學(xué)習(xí)、借鑒與自主創(chuàng)新并重的階段。一方面，我國(guó)企業(yè)對(duì)于國(guó)外先進(jìn)的管理理念、方法、經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)保持著上一個(gè)十年的熱情和虔誠(chéng)的學(xué)習(xí)態(tài)度；另一方面，一批先進(jìn)企業(yè)已不甘于亦步亦趨地照搬國(guó)外的做法，他們更多地關(guān)注自身內(nèi)在特點(diǎn)，關(guān)注中國(guó)企業(yè)獨(dú)特的成長(zhǎng)規(guī)律，關(guān)注中國(guó)國(guó)情的環(huán)境特殊性，致力于從中國(guó)五千年的文明傳承中尋找管理靈感。中國(guó)式的管理智慧在一些企業(yè)獲得成功，有的還上升為創(chuàng)新成果。經(jīng)濟(jì)和管理界老前輩袁寶華同志早在1983年就富有遠(yuǎn)見地提出了“以我為主、博采眾長(zhǎng)、融合提煉、自成一家”的企業(yè)管理指導(dǎo)方針，20多年后我們終于通過成功的案例看到了這一管理主張的深遠(yuǎn)意義。壘跪管理翠水平?jīng)Q“改幾代遍同堂龜”奏術(shù)資料鄰還表車明：脅前諒12道屆創(chuàng)協(xié)新成蒙果不條但從喝縱向退的發(fā)逐展歷恩史看奪“吳階梯酬?duì)钊骸备Ｌ匦暂喢黠@氣，即塊便是谷同一風(fēng)屆成挖果的戰(zhàn)創(chuàng)新耗水平濱，也踐呈現(xiàn)遮“裕階梯穴狀四”唇分布悔。一聞些企是業(yè)緊貫跟當(dāng)物代管毫理潮湯流，漢已經(jīng)今在知乏識(shí)管革理、紋信息擾化管京理、趣綠色閃管理民方面截有所至建樹深；而厚同時(shí)叢，另烈一些斷企業(yè)耍在彈“單傳統(tǒng)刃”豆的管障理領(lǐng)拖域做吹出了蒙成績(jī)鏈，比嚼如國(guó)號(hào)企改奮制、鏡主輔堡分離今、市印場(chǎng)營(yíng)鬼銷、揀品牌獻(xiàn)策略輩、質(zhì)誓量管劫理、摩成本弊控制少、崗寒位責(zé)仿任、國(guó)薪酬撞設(shè)計(jì)廟、現(xiàn)浸場(chǎng)管罷理、牌安全沸管理州、企葡業(yè)文閑化等賄等，凱涉及纏這些堅(jiān)“塊老話掛題鳴”碎的管灰理成槽果數(shù)軋量占貸全部梢成果墓的一惕半以陰上。職后為什雁么會(huì)陣出現(xiàn)辜這些宜差異目？除新了成術(shù)果申被報(bào)的左組織捕工作阻還有津待改嚼善外計(jì)，深腫層的嚴(yán)原因載在于磚，我痛國(guó)企愧業(yè)的打管理舒現(xiàn)代蔥化進(jìn)刻程與賴我國(guó)淋區(qū)域普經(jīng)濟(jì)爪的梯陳級(jí)發(fā)亦展水世平是貝相一寬致的鄙。瓦滅按照灘理論填界對(duì)吊于中冶國(guó)社評(píng)會(huì)、快經(jīng)濟(jì)錦現(xiàn)代拿化過蝴程的歲一般濾解釋瓦，認(rèn)框?yàn)閺牡股鲜罁]紀(jì)請(qǐng)80端年代融開始脊，中它國(guó)社俘會(huì)同猛時(shí)開老始兩照個(gè)轉(zhuǎn)彼型：掀一是什從農(nóng)要業(yè)社算會(huì)到窗工業(yè)蹦社會(huì)擊的轉(zhuǎn)升型，秋二是券從工授業(yè)社編會(huì)到摟知識(shí)仔、信滴息社探會(huì)的游轉(zhuǎn)型霧。謹(jǐn)渠從本能世紀(jì)瞎開始把，這徹兩個(gè)胞轉(zhuǎn)型璃的實(shí)縱現(xiàn)路訴徑在駱地理紋版圖鞏上呈燥三個(gè)質(zhì)梯級(jí)塌分布企：華豆南沿幫海、不華東伙沿?？浮⑷A借北沿稿海重拾點(diǎn)推爭(zhēng)進(jìn)第辮二次局現(xiàn)代宋化，奧即知株識(shí)化氧、信徒息化古；東蛾北、適長(zhǎng)江狹中游鍵地區(qū)新，同貝步推右進(jìn)第孤一次痛現(xiàn)代鄰化象(冊(cè)工業(yè)周化悼)恥和第層二次矮現(xiàn)代?；?上知識(shí)摧化森)兩；西污南、惰西北刑地區(qū)局、黃晉河中杯游地軌區(qū)，素重點(diǎn)快推進(jìn)注第一怨次現(xiàn)粗代化影(朱工業(yè)文化帥)暈。凝革我們窗可以恭看到息，管財(cái)理創(chuàng)旗新成龜果的伍區(qū)域壤分布蘆和我誰國(guó)社蔬會(huì)、南經(jīng)濟(jì)璃的現(xiàn)伏代化際梯級(jí)徑推進(jìn)霧路徑籌是大零體一搏致的陡。這現(xiàn)種在伸同一點(diǎn)個(gè)國(guó)痰家、扮同一秘個(gè)時(shí)都間段技內(nèi)演鴨繹兩豆次轉(zhuǎn)許型的傅情況撥，今冊(cè)后還恥會(huì)長(zhǎng)越期存擾在。研認(rèn)識(shí)拆到這滔一點(diǎn)繡，對(duì)糾于我休們掌珠握管慨理創(chuàng)拿新成尺果的秩標(biāo)準(zhǔn)促、結(jié)尼構(gòu)非含常重五要。噴一方葬面，演我們乓要大魚力提耍倡具郊有知殊識(shí)經(jīng)巴濟(jì)時(shí)陪代特壟色和然世界將最新證發(fā)展渾水平貢的管榜理創(chuàng)嗓新，辨特別丟是對(duì)韻那些燒已經(jīng)擇基本亂完成房機(jī)制幕、體忠制改笑革并進(jìn)已積皺蓄了簽一定撐技術(shù)勸、資啄源優(yōu)司勢(shì)的賴企業(yè)奉，要復(fù)鼓勵(lì)拳他們農(nóng)在學(xué)筍習(xí)國(guó)折外先既進(jìn)管口理經(jīng)使驗(yàn)的逝基礎(chǔ)孟上自陰主創(chuàng)吳新，徹努力郵爭(zhēng)取貪“尺自成苦一家毫”殿；另競(jìng)一方崗面，消我們水也要涌重視義總結(jié)程工業(yè)鈴化時(shí)描代企償業(yè)管鬧理在賽戰(zhàn)略適、組蔥織、嘩人才偽、營(yíng)伴銷等牛領(lǐng)域哪的基愛本規(guī)嬌律和薯經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，以?jié)期指數(shù)導(dǎo)更也多的胸企業(yè)馬邁上呈管理素新臺(tái)襪階；磚同時(shí)烤，我哭們還閱要關(guān)最注已悅經(jīng)創(chuàng)碧業(yè)并勞且還饑在大屬量涌寧現(xiàn)的衡千千罩萬萬羞私營(yíng)拍企業(yè)壩、中睬小企弟業(yè)的卸成長(zhǎng)橫規(guī)律船和經(jīng)敞驗(yàn)，舍管理胖成果沃的大公家庭紋中應(yīng)趣該有催他們邊的必浸要席銀位。悄因此眠，管從理成你果的躍差異涉性現(xiàn)越象、消“扯幾代緒同堂狀”川現(xiàn)象示，今估后還怒會(huì)長(zhǎng)斧期存遍在。挺升管理泛?jiǎn)栴}狹的中切國(guó)特渴色添恩過去秩的攤20像多年曉，我務(wù)國(guó)企觀業(yè)的劍管理暗現(xiàn)代探化進(jìn)屈程與捷國(guó)有理企業(yè)殊的市微場(chǎng)化咱改革瞎一直螺相伴塘相隨估。逐12侄屆成扒果中談，相君當(dāng)一策部分侍成果爸從不街同側(cè)華面反魔映了疲這個(gè)臂歷史眼過程妻。中秤國(guó)企倆聯(lián)管測(cè)理現(xiàn)舒代化刃工作和委員素會(huì)的分專家糕們?cè)w經(jīng)產(chǎn)筍生過剪困惑限：這露些總榆結(jié)國(guó)敢企改蹄革經(jīng)裁驗(yàn)的摔管理揮成果蕉(卻比如尚主輔錄分離錄等絲)捉，是左創(chuàng)新嗽成果誰嗎？伙有學(xué)譯術(shù)價(jià)肅值嗎王？應(yīng)微該授態(tài)予崇“箱國(guó)家脂級(jí)雜”仆稱號(hào)拘嗎？災(zāi)討論專的結(jié)售果是豆肯定看的。瞎實(shí)踐腿是檢央驗(yàn)真被理的幅唯一沉標(biāo)準(zhǔn)共。只垂要管皇理的遍理念曠、方棵法是兼正確宮的，鉗實(shí)踐季的結(jié)卵果是綠成功板的，邀對(duì)于榜其它暴國(guó)企謎的改富革、涼發(fā)展逝具有觀借鑒哲作用攏，哪脖怕成異果的被內(nèi)容馳不太搭“發(fā)潮流理”究，方嫩法不管太規(guī)槳范，盲甚至漆帶點(diǎn)謠“主土氣除”恩，我纖們都憑要積笑極總資結(jié)、鄉(xiāng)推廣投。機(jī)朋制、政體制禿的創(chuàng)節(jié)新與捎管理的的創(chuàng)缺新交獵替進(jìn)蜘行，姜在一妙段時(shí)態(tài)間內(nèi)熊甚至景把機(jī)朋制、肆體制榜的創(chuàng)志新放夕在優(yōu)啟先的避位置盒，這話是我旨國(guó)企木業(yè)管招理現(xiàn)抓代化吹進(jìn)程附在過耳去務(wù)2射0厲多年邪的歷耐史性逐特色倚。這屯期間粱，上阿10麗0墻萬家固大大集小小民國(guó)企霧或以姐國(guó)企喜方式塌經(jīng)營(yíng)脈的集皇體企籠業(yè)經(jīng)身歷了斥市場(chǎng)固化的摸洗禮中，這盟樣大市規(guī)模冒的企堵業(yè)群強(qiáng)體性離變革忘，無礦論最定終結(jié)抄果是佳浴火匪重生旱，還呢是退襯出舞滴臺(tái)，飯?jiān)谑烂浗缙筚u業(yè)發(fā)熱展史榮上，乏是絕芒無僅喂有的煌，值樂得大撕書一泡筆。斤殊管理默與技有術(shù)的蠟互動(dòng)稱做最近騙幾年腥，涉裕及技縱術(shù)創(chuàng)搭新的漂管理們成果濁越來戲越多摟了。旺這是敗我國(guó)慘企業(yè)恢在做猶專、掛做大呢的過夕程中船快速杯成長(zhǎng)編的重喜要標(biāo)榮志。等但是瀉一些批企業(yè)狂不善衣于從玩管理沃科學(xué)紛的角壩度總純結(jié)這木些成寄果，銜只講尸技術(shù)壺，不溫見管份理，遼最后醒與管陵理成摔果無古緣，攏這是鼻很遺憶憾的借。濃蒸案例騾證明條，管址理創(chuàng)巷新與挽技術(shù)攻創(chuàng)新釋，互封為支散撐，鞏交替灘進(jìn)步樹。管秀理和嫁技術(shù)犁的互椅動(dòng)作玻用至獵少表忍現(xiàn)在讀兩方歌面：屬千第一蘿，技慕術(shù)創(chuàng)閉新的郊每一表個(gè)環(huán)棟節(jié)都碌離不咽開管寫理。識(shí)比如妨，在丙立項(xiàng)水階段毅，要獎(jiǎng)對(duì)市震場(chǎng)環(huán)覽境、銳客戶醋需求愧、相牽關(guān)產(chǎn)年業(yè)、亞競(jìng)爭(zhēng)議對(duì)手擇等進(jìn)禿行全鋸面的丈可行際性研爽究和欺戰(zhàn)略框決策賭；在維研發(fā)透過程捉中，恐要有奏周密灘的科究研隊(duì)闖伍的麥組織莊和研猴發(fā)流廢程的遮設(shè)計(jì)皆，特碎別要體注重衫制定現(xiàn)有效宗的科程技人煩才激插勵(lì)政妨策；鋼在決婚定大渣規(guī)模拋投產(chǎn)慚時(shí)，勻生產(chǎn)掘、流悶程、考員工晨培訓(xùn)丈、物待料供渴應(yīng)、斯品質(zhì)侍保證惠等方塊面的綠組織鈔工作兩可能柱面臨透新的碌調(diào)整價(jià)；新昨產(chǎn)品留投放訂市場(chǎng)翼之后懶，營(yíng)煤銷管沙理將銳會(huì)遇余到更革大的頃挑戰(zhàn)聰，等坊等。亞總之戶，技談術(shù)創(chuàng)拴新活席動(dòng)只城有依返托與令之相熊適應(yīng)儉的高環(huán)效、注協(xié)調(diào)靈的組奉織運(yùn)冊(cè)作，棟才能午達(dá)到謎預(yù)期灣的目略的，斗才能妻定型鏈為有停市場(chǎng)厭意義愿的科絕技成慰果，鳥才能按形成莖新的付競(jìng)爭(zhēng)葵優(yōu)勢(shì)叼。公剛第二旋，管冷理和筆技術(shù)廚的創(chuàng)趣新活肆動(dòng)在頃企業(yè)尺的發(fā)凡展歷譽(yù)程中燕，是安一個(gè)搭交替封進(jìn)行紡、循寧環(huán)提裕升的閘過程壤。一機(jī)般說項(xiàng)來，未企業(yè)真在其差生命狡周期生不同迫階段切，或尖者在憐同一活階段貝的不貨同背漲景下虛，所頃遇到佩的主糖要矛悅盾是倘不一三樣的交，我疲們通杯常把奉這個(gè)象主要帥矛盾比形象量地稱升為懷“顧瓶頸劉”屈或銳“挎短板頌”臂。這超些圓“省瓶頸轉(zhuǎn)”麗或煙“來短板判”酷表現(xiàn)謙形式省很多訓(xùn)，但當(dāng)歸結(jié)壓起來顫只有多兩個(gè)險(xiǎn)，一男個(gè)叫很“運(yùn)管理餃困惑療”萍，一嫂個(gè)叫所“彼技術(shù)末困惑摟”抽。當(dāng)評(píng)管理皇領(lǐng)域危中的藥某一瘋個(gè)或奴幾個(gè)涂問題掌成為院企業(yè)限發(fā)展早的主襖要障痛礙的千時(shí)候搜，管罩理變壯革、視創(chuàng)新尚就成牧為當(dāng)促務(wù)之悠急；納當(dāng)產(chǎn)積品或由服務(wù)狹問題錫成為但企業(yè)佛發(fā)展溜的主請(qǐng)要障晴礙的棚時(shí)候奶，技籮術(shù)創(chuàng)笑新就肯成為悶當(dāng)務(wù)絕之急賤。企帖業(yè)不陶斷解免決這盈兩個(gè)母“災(zāi)困惑藝”件的過醋程，加就是棄不斷僅進(jìn)步藍(lán)的過壘程，駛就是坑做專矛做強(qiáng)閣、做率大做號(hào)強(qiáng)的緊過程衛(wèi)。企輕業(yè)成猾長(zhǎng)過繳程中低，技愧術(shù)進(jìn)填步總合是向斜管理翻提出查變革歪要求擾，管籮理通饅常以慢組織降變革灰方式番保證原技術(shù)思創(chuàng)新系順利湊實(shí)施領(lǐng)，并兼鞏固戶技術(shù)息創(chuàng)新膝的成用果?；蚱髽I(yè)奔的技剪術(shù)進(jìn)扎步是副沒有沉止境唉的，技因而避管理釘創(chuàng)新孕也永借不會(huì)效停止芳。暗以六大尖趨勢(shì)改纏近幾斜年，此一批叛與世教界管叫理潮炊流幾胳乎同末步的汗成果腥脫穎位而出岡，所肚占比夾重雖體不大射，卻齡代表蓋了中都國(guó)企窯業(yè)管殖理現(xiàn)折代化臂進(jìn)程浴的大綿趨勢(shì)數(shù)。帥禁第一伯個(gè)趨映勢(shì)：曠圍繞奇企業(yè)燒做大據(jù)做強(qiáng)蘆，瞄趴準(zhǔn)同攏行業(yè)幫國(guó)際回一流妄，實(shí)融施斯“棵趕超退工程戒”毅，一畫舉進(jìn)填入世申界先溝進(jìn)水幸平。碧揉第二均個(gè)趨不勢(shì)：肆在認(rèn)“耗歸核平化榮”識(shí)理論進(jìn)指導(dǎo)趨下，毅通過思戰(zhàn)略鍵和資拒源重圣組，思沖出賤與競(jìng)雙爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)手的酷“博膠著雄”茶重圍男，迅繭速形罩成新種的核緩力能機(jī)力，帥確立稍競(jìng)爭(zhēng)是優(yōu)勢(shì)線。授滋第三音個(gè)趨濱勢(shì)：葡順應(yīng)朝當(dāng)代惡人類麻文明字的新脾的進(jìn)尸步以朗及市通場(chǎng)經(jīng)川濟(jì)體蹲系的鹽自我承完善廟，競(jìng)店?duì)幣c表合作話相統(tǒng)廟一、湖各方輸利益僅相兼很顧的槽新的導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)燭觀逐嚇步替爆代傳婚統(tǒng)的忘你死虹我活堤的競(jìng)欄爭(zhēng)觀接。和酬諧發(fā)興展成戚為指局導(dǎo)企螞業(yè)健穩(wěn)康成流長(zhǎng)的削基本廢理念竿。霜趴第四柴個(gè)趨弱勢(shì)：寬人類虧共同性面臨納的挑教戰(zhàn)使風(fēng)企業(yè)寶的社虧會(huì)責(zé)突任無恨可爭(zhēng)犯辯地中進(jìn)入釋管理嶄學(xué)范壤圍。斬在無至可非彩議的創(chuàng)企業(yè)秩利益榴追求暴之上朵，還漸有更倒加無幅可非績(jī)議的耐、甚圣至不城可逾輝越的阿“擦天條允”炮：保釋護(hù)環(huán)晌境，具節(jié)約臂資源蝴。一恭批企振業(yè)成錘為這搖方面診的先辛行者致。納幼第五患個(gè)趨欠勢(shì)：邊積極煤參與崗國(guó)際巡分工蔬，學(xué)勵(lì)會(huì)全傍球范饞圍內(nèi)帳的資扯源配佛置手廈段，膝尋找浩適合管本企授業(yè)險(xiǎn)“宰走出掌去賺”佳的恰法當(dāng)方歪式。挨遠(yuǎn)第六屯個(gè)趨媽勢(shì)：駁由于洽信息美技術(shù)乎的普撤及和泡實(shí)用狼化，蝕使得坊組織尚的扁能平化扯、網(wǎng)拍絡(luò)化宏、虛耕擬化癢成為肚可能料，并經(jīng)推動(dòng)窩企業(yè)爭(zhēng)的運(yùn)任營(yíng)模甩式、詢交易住方式薦產(chǎn)生斬重大笑改變搬，管扁理的供邊界尤、資廚源的艙配置嫩由企球業(yè)內(nèi)粘部擴(kuò)械展到也企業(yè)里外部補(bǔ)乃至爺全世蘋界。冶劑主要宵啟示襯帶企業(yè)乘管理狹現(xiàn)代壩化進(jìn)固程是棗引進(jìn)枝外部熟經(jīng)驗(yàn)攔與自翅主變閉革相省結(jié)合踩的過慈程。灰世界姜范圍偽的現(xiàn)坊代化碧過程閥，有沈“序先發(fā)苗”昆、寫“鹿后發(fā)柱”奉之分嘩。喂“縣先發(fā)姨”蚊國(guó)家嘴得引惜領(lǐng)潮躍流之甚利，技“怎后發(fā)乏”弄就國(guó)家躲學(xué)習(xí)輔、借騎鑒他悟們的姻經(jīng)驗(yàn)煉和技旁術(shù)，煩可減拘少失腸誤，勢(shì)縮短宮差距備，甚婦至后押來居墨上。限但也騙容易周亦步憲亦趨賞，流址于表宋面，騾喪失樸自我狠創(chuàng)新陜能力蔥，這各是我鐘們應(yīng)秒該警極覺的未。我域們前咽12浙青屆管測(cè)理創(chuàng)核新成嫂果，搬絕大飯部分已是學(xué)洽習(xí)、保模仿猛別人骨先進(jìn)多的管鋼理理躬念和戚方法避而獲這得成狂功的胞，因稈為中虎國(guó)的北國(guó)情許和此“的企情侮”賺與外喪國(guó)的鏈情況番差異猶巨大蜂，所僑以，鍋不可框能完場(chǎng)全濕“誼克隆篩”張桐式地旁照搬王，這抽其中浩，要幅按照床中國(guó)外的情裝況對(duì)譯國(guó)外訂的方槍法加結(jié)以適搖當(dāng)改柏造。慈即便悔是照誕搬，跡由于談中國(guó)壺的人曉文哲亦學(xué)、瘡思維勻方式劃、行衡為規(guī)搭范、偏社會(huì)叛文化棄等等析獨(dú)特缺性，去也會(huì)卻給鵝“嘴洋方緣法驕”意附著兆上中泉國(guó)色演彩。繳只要刺“拘洋方刃法腎”捆用得阿好，浙用得孕成功小，都刷應(yīng)該委鼓勵(lì)智。廣榮義地顫說，傘這也扯是一副個(gè)創(chuàng)按新的曉過程搭。雀喘企業(yè)委管理悄現(xiàn)代蹄化進(jìn)壯程是護(hù)產(chǎn)、扭學(xué)、仇“灶官索”蜓各司警其職炊、合妄力推汪動(dòng)的膜過程財(cái)。西峰方先昏進(jìn)國(guó)撕家特紡別是吸美國(guó)劍管理醉科學(xué)弓的發(fā)輕展歷位史，毒為世預(yù)界提凈供了護(hù)一個(gè)銳三方違互動(dòng)尊、創(chuàng)膝新管霞理的頸既定泛模式序，即虧企業(yè)棚家探舊索實(shí)勁踐經(jīng)寄驗(yàn)，酷管理崇教授腰提供進(jìn)理論明解釋榆，咨都詢專李家總甲結(jié)管欲理方洞法。越三家暢平時(shí)視各吃低各的棟飯，塊但湊川到一扛起，破同唱或一臺(tái)偶戲，懸優(yōu)勢(shì)證互補(bǔ)魚，管旁理創(chuàng)敞新的就動(dòng)力慨機(jī)制省就建懇立起屢來了蔑。中槐國(guó)的侍情況狀有些蜘不同鐘。除掙了產(chǎn)喇、學(xué)燥之外絕，必逆須特慕別強(qiáng)掃調(diào)發(fā)味揮國(guó)胳家、險(xiǎn)政府孕的作扛用。是過去柄20蠟多年志，國(guó)笑家、憂政府贏在我筒國(guó)企梅業(yè)現(xiàn)賭代化家進(jìn)程泰中的喇作用鈴是非唐