2023年納林廟煤礦二號(hào)井設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年納林廟煤礦二號(hào)井設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度范文合輯納林廟煤礦二號(hào)井設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度納林廟煤礦二號(hào)井設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之前，修理和操作方式人員必須對(duì)設(shè)備展開詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備操作方式人員和修理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗上崗，設(shè)備修理人員和操作方式人員必須熟識(shí)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作方式和維修保養(yǎng)科學(xué)知識(shí)。設(shè)備操作方式人員必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程建議展開操作方式，修理人員必須強(qiáng)化定期巡回檢查，辨認(rèn)出問題相互協(xié)作，及時(shí)處理，杜絕違章蠻干，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于處置沒法的故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)。設(shè)備操作方式人員和檢修人員共同分擔(dān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做好文明生產(chǎn)。及時(shí)基本建設(shè)設(shè)備檢修計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后方可展開檢修，并制訂安全措施和技術(shù)措施，同時(shí)搞好檢修記錄。創(chuàng)建設(shè)備檔案，搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)記錄，不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，減少配件材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)資料管理制度通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)資料管理制度

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)由煤礦安全指揮中心主任領(lǐng)導(dǎo)，搭載足夠多的人員；

2、煤礦應(yīng)當(dāng)制訂瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度等規(guī)章制度；

3、專門從事安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器管理、保護(hù)、檢修、值班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗；

4、煤礦應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建各種報(bào)卡及臺(tái)帳、報(bào)表、記錄、圖紙等資料；

5、掌控圖應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門備案；

6、煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)當(dāng)每3個(gè)月對(duì)數(shù)據(jù)展開備份，備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)留存時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于2年。煤礦通風(fēng)隊(duì)安全管理委員會(huì)成員及職責(zé)1、委員會(huì)主任：

2、管理者代表：

3、員工代表：

4、身心健康協(xié)調(diào)員：

5、消防協(xié)調(diào)員：

6、著急救回員：

7、事故調(diào)查員：

8、安全主要負(fù)責(zé)人：

9、職業(yè)身心健康主要負(fù)責(zé)人：

10、環(huán)境保護(hù)主要負(fù)責(zé)人：

11、質(zhì)量方面主要負(fù)責(zé)人：

12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要負(fù)責(zé)人：

13、體系總巡查員：

14、工余安健環(huán)代表：

15、體系審查組組長(zhǎng)：

16、委員會(huì)成員：

1、安全理委員會(huì)主任職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策法規(guī)，搞好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，確保安全文明生產(chǎn)。

(2)負(fù)責(zé)管理神東煤炭分公司及xx煤礦施行的體系方針、政策在通風(fēng)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。

(3)依照法律、法規(guī)及NOSA體系建議出席適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

(4)定期非政府舉行通風(fēng)隊(duì)體系會(huì)議。

(5)履行職責(zé)體系管理委員會(huì)管理者代表職責(zé)。

(6)負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工安健環(huán)質(zhì)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。

(7)拒絕接受管理體系有關(guān)建議的培訓(xùn)。

(8)策劃舉行通風(fēng)隊(duì)管理體系討論會(huì)。

2、管理者代表職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)體系的創(chuàng)建、實(shí)行和持續(xù)改良。

(2)向礦體系管理委員會(huì)匯報(bào)體系管理的業(yè)績(jī)和改良市場(chǎng)需求。

(3)負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工及有關(guān)方人員管理體系的培訓(xùn)。

(4)非政府基本建設(shè)、審查管理體系文件。

(5)非政府管理體系內(nèi)審、管理評(píng)審。

(6)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

(7)參予體系內(nèi)審及管理評(píng)審。

(8)拒絕接受管理體系有關(guān)建議的培訓(xùn)。

(9)策劃舉行綜合管理體系討論會(huì)。

(10)率先垂范貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針及上級(jí)部門有關(guān)的安全條例、法規(guī)、指令、文件等。

3、員工代表職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理管理體系的宣傳工作。

(2)負(fù)責(zé)管理員工合理化建議的搜集、整理工作。

(3)依照法律、法規(guī)代表員萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)嚴(yán)防瓦斯煤塵核爆措施萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)嚴(yán)防瓦斯煤塵核爆措施

一、為二要做好煤礦安全生產(chǎn)，杜絕關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的出現(xiàn)，保證煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好，融合我公司的具體情況，特制訂本措施。二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任，健全制度，加強(qiáng)管理，殲滅瓦斯煤塵核爆事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、設(shè)立以集團(tuán)公司總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，集團(tuán)公司總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、通風(fēng)安全副總工程師、機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)副總工程師為副組長(zhǎng)，集團(tuán)公司通風(fēng)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)、人事、財(cái)務(wù)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)及各礦礦長(zhǎng)、總工程師為成員的防瓦斯煤塵核爆領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于通風(fēng)處，由通風(fēng)處副處長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。各礦應(yīng)當(dāng)適當(dāng)設(shè)立管理機(jī)構(gòu)。2、按“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制度的建議，各綜采一隊(duì)杰出班組評(píng)選辦法綜采一隊(duì)杰出班組評(píng)選辦法

為強(qiáng)化班組管理，全面提高班組管理水平，更好地做好安全生產(chǎn)，根據(jù)礦有關(guān)文件建議，融合我隊(duì)具體情況，特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞區(qū)隊(duì)安全、生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，提高管理水平，大力推進(jìn)三化制度改革步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)，并使團(tuán)隊(duì)存有戰(zhàn)斗力、凝聚力，更好地強(qiáng)化班組建設(shè)。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

隊(duì)設(shè)立班組競(jìng)賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短:

張建設(shè)

李秋禮

成

員：韓勝利

張士業(yè)

唐遠(yuǎn)貴崔文祥陸慶剛

劉建華

三、考核原則

1、考核情況與經(jīng)濟(jì)分配輕易掛勾，把經(jīng)濟(jì)杠桿列為至考核機(jī)制。

2、考核既必須彰顯出來(lái)班組全體人員的工作情況，又必須彰顯出來(lái)職工對(duì)班組管理人員的評(píng)價(jià)及班組的TrackBack。

3、考核過程中對(duì)班組人員全體人員的明、能夠、誠(chéng)、責(zé)全面作出評(píng)價(jià)，力求客觀公正。

四、考核范圍內(nèi)容

考核范圍：隊(duì)內(nèi)三個(gè)生產(chǎn)班、檢修班、電工組、擴(kuò)幫班

考核內(nèi)容：生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、全員自學(xué)

五、考核辦法

考核使用百分制具體內(nèi)容分割如下：

（1）安全（60分后）

1、報(bào)礦工受傷一人次甩30分后，隊(duì)工傷一人次甩20分后。

2、礦“三違”一人次甩10分后，隊(duì)“三違”一人次甩5分后。

3、隱患一條（上級(jí)通報(bào)檢查）甩1分后。

4、設(shè)備損毀，工程質(zhì)量影響少于2小時(shí)以上的甩2分后。

（2）任務(wù)（30分后）

1、順利完成任務(wù)得30分后，每增產(chǎn)任務(wù)10%提1分后，否則對(duì)等處罰。

2、每月25日前將本月考核情況匯總后，結(jié)果在工資中落空，月底考核總分第一名的班組，獎(jiǎng)勵(lì)該班班長(zhǎng)500元，副班長(zhǎng)300元，該班組成員人均100元（執(zhí)勤達(dá)至建議的）。第二、三名不獎(jiǎng)毀謗罪，但在任務(wù)會(huì)上對(duì)班長(zhǎng)提出批評(píng)。

3、每月具體操作由核算員記錄、檔案，獎(jiǎng)金由辦事員計(jì)入總工資，在工資表上要存有詳盡標(biāo)示。

（3）企業(yè)文化和全員自學(xué)（10分后）

1、違背行為規(guī)范一人次判罰1分后。

2、全員自學(xué)誦讀C的1人次甩0.2分后，不出席考核1人次0.5分后。

陳四樓煤礦綜采一隊(duì)鑫運(yùn)煤業(yè)測(cè)量技術(shù)員崗位責(zé)任制鑫運(yùn)煤業(yè)測(cè)量技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建測(cè)量井上、下平面高程掌控網(wǎng)，按設(shè)計(jì)建議標(biāo)定各類工程的幾何關(guān)系，延掛中腰線和量測(cè)各類巷道，及時(shí)填繪冶煉工程平面圖。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)關(guān)鍵性工程和施工技術(shù)措施，并經(jīng)科長(zhǎng)蓋章，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，負(fù)責(zé)管理實(shí)行，并搞好全線貫通后的總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)管理填繪基本礦圖和日常用圖，確保圖紙精度和圖面的干凈美觀。

4、根據(jù)生產(chǎn)精心安排和冶煉進(jìn)度，將有關(guān)測(cè)量工作方面和不安全因素，用書面形式提早通告有關(guān)單位。

5、負(fù)責(zé)管理測(cè)量完整資料的編錄、整理工作，努力做到書稿、lenses，易于看管采用。

6、按照生產(chǎn)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，及時(shí)提供更多測(cè)量資料和圖紙。

7、負(fù)責(zé)管理儀器定期檢驗(yàn)、校訂工作，經(jīng)常檢查儀器，工具采用看管工作，確保較完整。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平。神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則目錄

第一章總則

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機(jī)構(gòu)

第二節(jié)職責(zé)

第三章煤質(zhì)管理規(guī)定

第一節(jié)礦井煤質(zhì)管理規(guī)定

第二節(jié)露天礦煤質(zhì)管理規(guī)定

第三節(jié)選煤廠煤質(zhì)管理規(guī)定

第四節(jié)裝車(受到煤)東站煤質(zhì)管理規(guī)定

第五節(jié)天隆集團(tuán)煤質(zhì)管理辦法

第六節(jié)在線檢測(cè)儀管理辦法

第七節(jié)除鐵器管理辦法

第八節(jié)煤炭雜物管理規(guī)定

第九節(jié)煤質(zhì)信息管理規(guī)定

第十節(jié)煤質(zhì)事故查案辦法

第十一節(jié)煤炭質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)管理規(guī)定

第十二節(jié)月度煤質(zhì)考核指標(biāo)制訂辦法

第四章煤質(zhì)管理考核標(biāo)準(zhǔn)

第五章監(jiān)督檢查與考核

第六章附則

第一章總則

第一條按照股份公司“提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)付市場(chǎng)變化”的總體建議，依據(jù)中國(guó)神華能源股份有限公司《煤質(zhì)管理辦法》和《煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定(實(shí)施)》，融合神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，制訂煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則。

第二條秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查和管理工作，保證“神華煤”品牌形象，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量效益型”企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三條神東煤炭集團(tuán)所屬各礦井單位、成套加工中心、運(yùn)銷處于煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動(dòng)，必須依照本細(xì)則規(guī)定分擔(dān)適當(dāng)?shù)拿禾抠|(zhì)量管理責(zé)任。

第四條神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中國(guó)神華能源股份有限公司年初下發(fā)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，融合各生產(chǎn)礦、廠的實(shí)際情況，制訂年度考核指標(biāo)，并將年度指標(biāo)逐月水解展開考核、獎(jiǎng)罰。每季度展開一次綜合檢查，檢查結(jié)果做為季度考核獎(jiǎng)罰依據(jù)。

第五條創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實(shí)行體系，構(gòu)成生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。完善神東煤炭集團(tuán)、礦(廠、處)及隊(duì)(車間、東站)三級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全煤質(zhì)管理制度。

第六條加強(qiáng)煤質(zhì)科研工作力度，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測(cè)手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、冶煉及成套加工、煤質(zhì)預(yù)測(cè)、分體式煤等方面研究確保和提升煤質(zhì)的措施。制定神東煤炭集團(tuán)中長(zhǎng)期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與unclear。通過礦內(nèi)相同煤層配采、礦外分體式煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶市場(chǎng)需求。

第七條充分利用廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，堅(jiān)持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量宣傳教育，不斷提升全員煤炭質(zhì)量意識(shí)。

第八條創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的"事前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，事中過程控制，事后信息反饋"的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步健全煤炭質(zhì)量管理體系。

第九條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對(duì)存有輕微煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點(diǎn)暫停其作業(yè)，并責(zé)令自查。

第十條神東煤炭集團(tuán)月度安全生產(chǎn)工作可以，必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績(jī)與問題，精心安排布置下月煤質(zhì)管理重點(diǎn)工作。

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機(jī)構(gòu)

第十一條設(shè)立神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、經(jīng)營(yíng)、成套加工、儲(chǔ)裝工作的副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師。

成員：煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總工籌辦、總調(diào)度室、機(jī)電管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、地測(cè)公司、各礦、成套加工中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處、運(yùn)銷處負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)煤質(zhì)管理辦公室，辦公室設(shè)于煤質(zhì)處，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)管理的日常工作。

主任：煤質(zhì)科科長(zhǎng)

副主任：煤質(zhì)處副處長(zhǎng)、主任工程師、副處長(zhǎng)助理

第二節(jié)職責(zé)

第十二條神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理文件與資料的辨識(shí)與掌控制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.8文件與資料的辨識(shí)與掌控制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.8

1目的

為了對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)有關(guān)的文件和資料展開掌控，保證各有關(guān)場(chǎng)所及人員獲得并采用系統(tǒng)文件和資料的現(xiàn)行版本，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件和資料的掌控。

3職責(zé)

3.1礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及安全管理制度。

3.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及安全管理制度的審查、評(píng)審工作，及作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)的核準(zhǔn)施行。

3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及安全管理制度的非政府基本建設(shè)、派發(fā)、修改，及作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程的審查。

3.4各部門(單位)負(fù)責(zé)管理本部門(單位)作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等)的基本建設(shè)。

3.5各部門(單位)負(fù)責(zé)管理本部門(單位)所抱持文件的管理。

4內(nèi)容及建議

4.1文件與資料的掌控范圍

4.1.1文件的掌控范圍

⑴安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);

⑵安全管理制度;

⑶作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等)。

4.1.2資料的掌控范圍

⑴法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

⑵技術(shù)資料、圖紙。

4.2文件與資料的編號(hào)

4.2.1文件的編號(hào)規(guī)定

⑴安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：XX/ABSC，其中XX為城門山銅礦礦山代碼。

⑵安全管理制度：XX/ABZD-□.□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，第一個(gè)□為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系元素編號(hào)，第二個(gè)□為該元素流水號(hào)。

⑶作業(yè)文件

①作業(yè)指導(dǎo)書：XX/ABZZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

②安全操作規(guī)程：XX/ABCZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

③工作標(biāo)準(zhǔn)：XX/ABGB-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

4.2.2資料的編號(hào)規(guī)定

⑴法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

①法律：XX/ABFL-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

②法規(guī)：XX/ABFG-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

③規(guī)章：XX/ABGZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

④標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：XX/ABBG-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

⑵技術(shù)資料、圖紙

①技術(shù)資料：XX/ABJZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

②圖紙：XX/ABTZ-□□，其中XX為城門山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

4.3文件的版本號(hào)

4.3.1文件版本號(hào)用字母A、B、C、D……則表示。A為第一版，B為第一版，文件從內(nèi)容上展開了很大(或較關(guān)鍵)的修正，也應(yīng)當(dāng)A4960為嶄新版本號(hào)。

4.3.2文件從內(nèi)容上展開了5次小范圍(或次要方面)的修正，也應(yīng)當(dāng)A4960為嶄新版本號(hào)。

4.3.3文件每一次大修改，可于文件中標(biāo)明修改狀態(tài)。每版文件最多展開5次修正，0為一般不能過狀態(tài)，1為展開了第一次修正，如A/0、1、2、3、4、5;B/0、1、2、3、4、5。

4.4文件的基本建設(shè)、審查、評(píng)審、核準(zhǔn)和公布

4.4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由安環(huán)部基本建設(shè)，安全管理者代表審查，例如審查通過，遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審;例如審查不通過，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.2安全管理制度由安環(huán)部非政府各有關(guān)部門(單位)基本建設(shè)，安環(huán)部審查、匯總，安全管理者代表審查，例如審查通過，遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審;例如審查不通過，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.3作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等)由各有關(guān)部門(單位)基本建設(shè)，安環(huán)部審查、匯總，安全管理者代表審查，例如審查通過，遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審;例如審查不通過，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.5礦長(zhǎng)非政府對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，例如評(píng)審?fù)ㄟ^，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)公布;例如評(píng)審不通過，歸還安環(huán)部，重新制定。

4.4.6除安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件初次評(píng)審?fù)?，礦長(zhǎng)每年12月非政府對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席。例如辨認(rèn)出其合乎性、或適宜性，或有效性不能獲得充份滿足用戶時(shí)，應(yīng)付文件展開修改。

4.5文件派發(fā)及管理

4.5.1礦山各部門(單位)、崗位采用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件都為THF1文件，該類文件嚴(yán)禁私自影印采用。THF1文件派發(fā)范圍局限于和該文件有關(guān)部門(單位)和員工。

4.5.2所有文件的派發(fā)應(yīng)當(dāng)由行政工作部文件管理員核對(duì)《文件派發(fā)登記表》展開備案，拒絕接受部門(單位)、(人)在登記表上蓋章證實(shí)。

4.6文件檔案

4.6.1步入各部門(單位)的文件，必須檔案留存。

4.6.2THF1文件例如存有不幸損毀、缺位，必須及時(shí)報(bào)行政工作部文件管理員處置。

⑴當(dāng)文件損壞嚴(yán)重影響采用時(shí)，采用人需于行政工作部文件管理員處辦理審核更改相關(guān)手續(xù)，由文件管理員歸還破舊文件并封存，退還嶄新文件(該文件延用原THF1號(hào))。

⑵當(dāng)文件缺位后，經(jīng)文件管理員核實(shí)后，辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)(嶄新領(lǐng)文件給與嶄新THF1號(hào))。

4.7文件修改

4.7.1評(píng)審結(jié)果須要對(duì)文件展開修改時(shí)，安環(huán)部核對(duì)《文件修改審批表》，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查，經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，并及時(shí)非政府對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開修改。

4.7.2修改后的文件審查、評(píng)審、核準(zhǔn)和公布，與初次文件審查、評(píng)審、核準(zhǔn)和公布的程序一樣。

4.7.3文件修正內(nèi)容較多或修改次數(shù)少于5次，應(yīng)換版，原文件由行政工作部文件管理員及時(shí)從采用場(chǎng)所歸還，用嶄新文件替代，并在《文件派發(fā)登記表》上標(biāo)明。

4.8文件廢止

文件廢止由行政工作部文件管理員作出處置，處置辦法存有：

⑴舊版原件砌“補(bǔ)發(fā)”印章，做為資料備查。通常留存一年后經(jīng)行政工作部主任同意后封存。

⑵舊版副本即時(shí)統(tǒng)一封存。

4.9法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理

法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理按照《法律法規(guī)意識(shí)管理制度》(CMS/ABZD-2.⑴繼續(xù)執(zhí)行。

4.10技術(shù)資料、圖紙管理

技術(shù)資料、圖紙由生產(chǎn)技術(shù)部參考文件管理的建議展開管理。礦山其他部門因工作須要借書技術(shù)資料、圖紙，應(yīng)當(dāng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任同意，并辦理登記手續(xù);礦山外單位因工作須要借書技術(shù)資料、圖紙管理，應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管副礦長(zhǎng)同意，并辦理登記手續(xù)，例如牽涉礦山的機(jī)密，還須要礦長(zhǎng)同意，并且借書單位應(yīng)當(dāng)與礦山簽訂保密協(xié)議。

4.6記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由行政工作部文件管理員留存;保存期三年。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《法律法規(guī)意識(shí)管理制度》

5.2《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)行指南》(AQ2007.4-2006)

6有關(guān)記錄

6.1《城門山銅礦系統(tǒng)文件一覽表》

6.2《城門山銅礦文件派發(fā)目錄》

6.3《城門山銅礦文件評(píng)審打卡表中》

6.4《城門山銅礦文件評(píng)審記錄表》

6.5《城門山銅礦文件修改審批表》

6.6《城門山銅礦技術(shù)資料、圖紙目錄》

6.7《城門山銅礦技術(shù)資料、圖紙借書登記表》企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

董事長(zhǎng)就是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，全面負(fù)責(zé)管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．非政府制訂企業(yè)董事會(huì)成員和分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2．非政府核定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

3．非政府核定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4．負(fù)責(zé)管理審核企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃，確認(rèn)企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

5．負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建董事會(huì)安全生產(chǎn)工作討論會(huì)制度，并定期非政府舉行。

三、非政府制訂、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃

6．非政府核定企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度，并嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理層全面落實(shí)。

四、確保安全生產(chǎn)所需的資金投入

7．負(fù)責(zé)管理審核企業(yè)年度安全費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃，確保安全費(fèi)用足額抽取和采用，并非政府積極開展監(jiān)督檢查。

五、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解事故隱患

8．負(fù)責(zé)管理非政府關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作，并嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理層全面落實(shí)。

9．定期舉行企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度至少檢查1次煤與瓦斯注重礦井防突措施的全面落實(shí)情況。

10．非政府積極開展或嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理層積極開展職業(yè)病危害預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理層依法為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)。

六、非政府制訂并實(shí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

11．負(fù)責(zé)管理審核企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。每年至少出席1次煤礦應(yīng)急救援演練。

七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

12．按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

13．負(fù)責(zé)管理非政府事故搶修救援。

八、非政府確保

14．負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全生產(chǎn)非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，依法搭載安全生產(chǎn)管理人員。

九、依法籌辦企，依法管企

15．貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

16．負(fù)責(zé)管理企業(yè)及所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法生產(chǎn)和建設(shè)。

17．嚴(yán)格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法辦理開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照;嚴(yán)格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)主要負(fù)責(zé)人出席安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力考核并獲得合格證。

十、安全生產(chǎn)職責(zé)全面落實(shí)與考核

18．嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé);負(fù)責(zé)管理企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況的監(jiān)督考核。

19．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理層向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)申報(bào)。

20.全面落實(shí)對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任人及責(zé)任單位的處理意見;嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)事故防范措施。

21．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

十一、其他

22．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。石壕煤礦財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

2、秉持每月的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

3、精心安排非政府不好每月的資金呈報(bào)計(jì)劃，積極主動(dòng)籌集資金，合理采用資金，確保生產(chǎn)、生活所須要。

4、非政府制訂年度、季度、月度成本、利潤(rùn)計(jì)劃，并采取有效措施保證順利完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、非政府搞好財(cái)務(wù)管理，準(zhǔn)確無(wú)誤的核算經(jīng)營(yíng)成果。

6、負(fù)責(zé)管理非政府搞好安全嚴(yán)防，精心安排專人24小時(shí)值守，確保財(cái)物安全完備。對(duì)外提供更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須嚴(yán)苛按程序按程序。

7、妥善解決不好與稅務(wù)、銀行等外圍關(guān)系，最大限度保護(hù)企業(yè)和職工的利益。

8、積極主動(dòng)出席礦上有關(guān)會(huì)議并及時(shí)表達(dá)，提升執(zhí)行力。

9、積極主動(dòng)非政府搞好與財(cái)務(wù)部的溝通交流聯(lián)系，保質(zhì)保量呈報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。

10、端正態(tài)度，搞好服務(wù)。XX煤礦安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度

一、管理人員培訓(xùn)制度

為提升全體管理人員的安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)，特制訂如下培訓(xùn)制度。

1、對(duì)管理人員的培訓(xùn)推行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)結(jié)合的方式。

2、我礦每年對(duì)管理人員每年分散培訓(xùn)兩次，上半年1次，下半年一次，培訓(xùn)地點(diǎn)為會(huì)議室，分上下午展開，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具體內(nèi)容由安監(jiān)科協(xié)同非政府。

3、講課分成四個(gè)組，安全管理組由分管安全的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防組由總工程師負(fù)責(zé)管理，機(jī)電運(yùn)輸組由機(jī)電工程師負(fù)責(zé)管理，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、基本專業(yè)組由分管經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理。

4、講課的內(nèi)容由適當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人準(zhǔn)備工作，建議全面、綜合，符合實(shí)際。

5、各級(jí)管理人員并無(wú)特定情況必須出席培訓(xùn)，無(wú)故沒者，罰款50元/次。不耽誤、曠工，否則甩20元/人。

6、出席培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講，搞好記錄，培訓(xùn)后考試不及格者除參加考試外，另付款50元/人，對(duì)年度自學(xué)考核不合格者，給與撤職、撤職的處置。

7、因工作或供職的須要出外自學(xué)、培訓(xùn)的人員由礦長(zhǎng)確認(rèn)，并依照人事管理的有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

8、出外自學(xué)、培訓(xùn)的人員，在培訓(xùn)自學(xué)期間應(yīng)當(dāng)將所學(xué)科學(xué)知識(shí)展開整理，回礦后，按我礦的精心安排舉行講座等，傳授所學(xué)科學(xué)知識(shí)。

9、派遣外培訓(xùn)的人員，若考試不合格，回礦后，所有費(fèi)用自私，不給與繳費(fèi)。返礦后，應(yīng)當(dāng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績(jī)、在讀整體表現(xiàn)等復(fù)印件繳辦公室，以便檔案?jìng)洳椤?/p>

二、嶄新工人培訓(xùn)制度

1、嶄新員工必須經(jīng)健康檢查合格后，通告非政府培訓(xùn)。

2、嶄新員工必須經(jīng)過“三級(jí)”培訓(xùn)教育方可單一制作業(yè)。專門從事井下工作的員工第一級(jí)培訓(xùn)教育由安全監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府，時(shí)間為7天。第二級(jí)培訓(xùn)教育由用人單位（車間、部門）負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為2天，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為車間（部門）安全管理制度，勞動(dòng)紀(jì)律管理，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和師徒合同等。第三級(jí)培訓(xùn)教育由班組負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為3個(gè)月，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組安全管理制度，勞動(dòng)紀(jì)律和師徒幫忙、傳、拎。

3、專門從事地面工作的員工第一級(jí)培訓(xùn)由安全監(jiān)科負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為2天，培訓(xùn)內(nèi)容為公司概況，勞動(dòng)人事管理，治安防雷管理，物業(yè)管理，安全生產(chǎn)管理制度等。第二級(jí)培訓(xùn)教育由用工車間或部門負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為1天，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為公司（部門）安全管理制度，勞動(dòng)紀(jì)律管理，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和師徒合同等。第三級(jí)培訓(xùn)教育由班組負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為1個(gè)月，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組安全管理制度和師徒幫忙、傳、拎。

4、講課人自行準(zhǔn)備工作、編寫教材，建議準(zhǔn)備工作的教材必須充份、適用于，結(jié)合實(shí)際，繳分管領(lǐng)導(dǎo)審查，請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以講課。凡敷衍了事，走過場(chǎng)而沒確保培訓(xùn)質(zhì)量的，行政處罰講課人20—50元/次。

5、講課必須按上午8：30—12:00，下午3：00—6：00聽課，上、下午講課中可以分別歇息20分鐘，凡無(wú)故放大講課時(shí)間的，視具體情況行政處罰講課人20—50元/次。

6、講課前10分鐘清點(diǎn)參培人數(shù)并考勤，講課人負(fù)責(zé)管理教室衛(wèi)生、門窗控制器、公共財(cái)物看護(hù)工作，并向上一講課人當(dāng)場(chǎng)更替確切，損毀公共設(shè)備、設(shè)施必須全額索賠。只考核存有責(zé)任的講課人。

7、講課人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，積極探索講課的方式、方法，切勿生搬硬套，照本宣科，不著邊際。

8、參培的人員自帶本子、筆，認(rèn)真聽講，深入細(xì)致搞記錄，課堂上不得隨意站立、高聲嬉笑、影響他人。否則，按《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》展開行政處罰。

9、參培人員按時(shí)上、被迫辭職，不耽誤、曠工、曠課，曠課一天及以上，中止考試資格。凡考試不及格者，必須參加考試，合格后方可以精心安排上崗。

三、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度

1、員工崗位出現(xiàn)了對(duì)調(diào)，必須展開轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。

2、地面崗位對(duì)調(diào)專門從事井下崗位。第一級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間為4天，由安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)管理非政府，培訓(xùn)的內(nèi)容為：入井須知，入井前的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、管理、安全用電等科學(xué)知識(shí)；三小規(guī)程，采礦常識(shí)，“一通三嚴(yán)防”管理制度；安全生產(chǎn)管理辦法，工傷管理，災(zāi)害防治和處置，打火和脫離險(xiǎn)境常識(shí)，事故分析等。第二級(jí)培訓(xùn)教育由用人單位負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為1天，培訓(xùn)的內(nèi)容為車間安全管理制度，勞動(dòng)紀(jì)律，簽訂責(zé)任書，師徒合同。第三級(jí)教育由班組負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為3個(gè)月，內(nèi)容為班組安全管理制度和師傅幫忙、拎、傳。

3、井下崗位對(duì)調(diào)專門從事地面崗位：第一級(jí)培訓(xùn)由安全監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府，時(shí)間為1天，第二期培訓(xùn)由車間（部門）負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為1天，第三期培訓(xùn)教育由班組負(fù)責(zé)管理，時(shí)間為1個(gè)月。

4、對(duì)專門從事特定崗位的員工，其培訓(xùn)嚴(yán)苛按特定崗位的培訓(xùn)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、講課人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)質(zhì)量。

6、講課期間按公司白班作息時(shí)間精心安排自學(xué)，凡無(wú)故放大講課時(shí)間的，視具體情況行政處罰講課人20—50元/次。

7、出席培訓(xùn)的人員，認(rèn)真聽講，做好記錄，按時(shí)上被迫辭職，無(wú)故嚴(yán)禁缺席，在培訓(xùn)期間曠課1天以上者，嚴(yán)禁給與考試。

四、特定工種培訓(xùn)管理制度

1、特定工種作業(yè)人員單一制上崗工作前，必須展開與本工種相適應(yīng)的，專門的安全技術(shù)理論自學(xué)和實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核成績(jī)合格，由資質(zhì)部門簽發(fā)《特定工種操作證》。

2、特定工種作業(yè)人員的理論培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁高于7天，實(shí)際操作訓(xùn)練，師傅肇家浜時(shí)間嚴(yán)禁高于1個(gè)月。本工種存有時(shí)間規(guī)定的，必須嚴(yán)格遵守規(guī)定。

3、煤礦視具體情況實(shí)行離崗和業(yè)余，內(nèi)培和外送來(lái)結(jié)合的方式培訓(xùn)。

4、由安監(jiān)科非政府，每年對(duì)特定工種作業(yè)人員分工種系統(tǒng)培訓(xùn)一次，并展開有關(guān)的考試考核頒證，考試不及格者不給與辦證并U34CH特定工種操作方式資格。

5、根據(jù)上級(jí)存有資質(zhì)部門的精心安排，融合我礦的實(shí)際，外送來(lái)部分特定工種展開培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員深入細(xì)致搞好記錄，考試合格，若考試不合格，所有的一切費(fèi)用自理，公司不給與繳費(fèi)。

6、特定工種人員必須秉持“上崗上崗”制度，不上崗上崗，一經(jīng)查證，行政處罰20—100元/次。

7、特定作業(yè)人員違章操作，導(dǎo)致后果或違章作業(yè)記錄超過3次以上者，由安監(jiān)科沒收《特定工種操作證》并調(diào)離崗位。

8、返回特定工種作業(yè)超過6月以上