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1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令、同意。

2、負(fù)責(zé)管理嶄新工人進(jìn)礦嚴(yán)格把關(guān)工作,狠抓專職安全人員配備。

3、基本建設(shè)職工技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃,并幫助非政府監(jiān)督實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理檢查督促各單位搞好嶄新工人的體檢工作,非政府職工健康檢查、嶄新工人進(jìn)礦前健康檢查、職業(yè)病檢查和職工定期健康檢查。

5、負(fù)責(zé)管理非政府搞好職工社會(huì)保險(xiǎn)、煤礦井下作業(yè)人員不幸危害保險(xiǎn)工作。

6、參予事故調(diào)查、分析和處置等善后工作。建筑風(fēng)門工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法建筑風(fēng)門工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

序號(hào)崗位并作業(yè)標(biāo)科東俄托福核籌辦法

1掌控風(fēng)門施工的規(guī)定和質(zhì)量建議;按照設(shè)計(jì)建議施工,全面落實(shí)安全措施,掌控施工標(biāo)準(zhǔn)。未掌控風(fēng)門施工的規(guī)定和質(zhì)量建議的;未按照設(shè)計(jì)施工,未全面落實(shí)安全措施,未掌控施工標(biāo)準(zhǔn)的一律籌辦通?!叭`”。

2檢查施工地點(diǎn)的通風(fēng)情況及有毒氣體不超載。檢查施工地點(diǎn)5米內(nèi)的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況,證實(shí)安全后,方可施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度。不檢查施工地點(diǎn)的通風(fēng)情況及有毒氣體的。不檢查施工地點(diǎn)米5米內(nèi)的頂板、兩幫及巷道的掘進(jìn)情況。施工不繼續(xù)執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度的?;I辦“嚴(yán)違”。

3施工地點(diǎn)在拆毀舊有掘進(jìn)前,必須先修整其附近巷道的掘進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,若頂板碎裂,應(yīng)先用托棚或前探梁托起后,在拆毀棚腿,不得覷幫忙、空頂作業(yè)。拆毀舊有掘進(jìn)前萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井工作面初采初擺若干規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井工作面初采初擺若干規(guī)定

回采工作面初次礦井(以下縮寫初改采),初次擺頂上(以下縮寫初放)就是頂板事故多發(fā)時(shí)序和地點(diǎn),安全威脅很大,技術(shù)性較強(qiáng),管理建議汪。為認(rèn)真吸取頂板事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)初采初擺的安全技術(shù)管理,健全非政府機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制訂本規(guī)定。第一條礦井工作面初改采初放前生產(chǎn)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編報(bào)專項(xiàng)安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施的內(nèi)容必須合乎有關(guān)規(guī)定建議和實(shí)際情況,礦總工程師(或分管副總工程師)非政府審查嚴(yán)格把關(guān),對(duì)基本建設(shè)質(zhì)量不符合要求的必須再次基本建設(shè)。第二條初采初擺專項(xiàng)措施最少必須提早7天按程序,審核后由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府職工專題學(xué)習(xí)并展開考試(包含干部、職工),考試不合格的必須重新學(xué)習(xí),否則嚴(yán)禁上崗。第三條初放前采區(qū)必須向礦明確提出初放提出申請(qǐng),并報(bào)礦生產(chǎn)調(diào)度室備案。第四條回采工作初改采初放前,必須由生產(chǎn)礦長非政府工程竣工驗(yàn)收,確?;夭晒ぷ髅妗叭馈辟|(zhì)量合格,確?;夭晒ぷ髅嫱L(fēng)、供電、防塵、防雷灌漿等系統(tǒng)健全,否則不許采礦。第五條回采工作面初改采初放前,地質(zhì)部門必須根據(jù)現(xiàn)場巷道揭發(fā)的情況,遞交精確的地質(zhì)說明書,包含頂上底板巖性、輕易頂上厚度、老頂級(jí)別及厚度、煤層厚度、傾角、工作面及周圍的結(jié)構(gòu)情況,以及周圍采礦的影響情況;分層采礦的工作面,葉和根分層還必須提供更多上分層的采礦情況(有沒有殘存煤墩子未改采)、假頂鋪設(shè)情況、注漿再造頂上頂板情況和擺頂冒落下的情況以及礦壓觀測資料。第六條回采工作面初次擺頂上,必須設(shè)立由礦井主管生產(chǎn)的副職負(fù)責(zé)管理的初擺領(lǐng)導(dǎo)小組。初放工作在初擺領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下展開。在初擺完結(jié)前每班必須有初擺領(lǐng)導(dǎo)小組成員在作業(yè)現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮,初放完結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)就是:老頂來壓顯著的工作面,以老頂初次來壓為依據(jù)。老頂來壓不顯著的工作面,隨其采隨淹頂板,以老塘輕易頂上空倉(頂板冒落高度達(dá)至布季的1.5倍以上)為依據(jù);難以測量時(shí),初放完結(jié)以工作面大力推進(jìn)10米為依據(jù)。柔軟容易冒著頂板,以實(shí)行強(qiáng)制性擺頂上措施頂板全線冒落為依據(jù)。以上標(biāo)準(zhǔn),初放完結(jié)前,初放領(lǐng)導(dǎo)小組必須保證初放安全技術(shù)措施,在初擺全過程繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。第七條回采工作面初改采初放前,采區(qū)必須根據(jù)地質(zhì)說明書和作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)初采初擺專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并由礦總工程師親自非政府有關(guān)部門會(huì)審核準(zhǔn)。由采區(qū)區(qū)長、技術(shù)員非政府作業(yè)人員自學(xué),并經(jīng)考試合格方可上崗。現(xiàn)場必須存有作業(yè)圖牌板,其上時(shí)明晰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防突措施和避災(zāi)路線。第八條煤層傾角大于25°的礦井工作面,初放前必須存有整體支架的穩(wěn)定性措施,硬底板礦井工作面支柱無法確保初撐力達(dá)至60KN的必須穿著柱鞋或放榴,否則,不許已經(jīng)開始初放。第九條礦井工作面泵站壓力超過沒18MPa以上、支柱支撐力超過沒60KN的、礦井工作面太少梁少柱、特定支架不齊的、烏頂上柱不全系列的、頂板壓力顯現(xiàn)出來異常的工作面不許已經(jīng)開始初放,必須采取措施達(dá)至建議后就可以已經(jīng)開始初放。第十條必須根據(jù)碎裂、柔軟、無機(jī)頂板性質(zhì),“鑿、甩、淹”冒頂狀態(tài),分別實(shí)行“護(hù)、支、穩(wěn)中求進(jìn)”掘進(jìn)方式和頂上管理措施,特別就是對(duì)無機(jī)頂板或煤頂板工作面必須避免和辨識(shí)支架失速、支柱不載的假象,必須存有確保支架平衡的特定支架(例如密集頂子、密集杠子、依偎山木、木垛等),辨認(rèn)出頂板裂縫必須強(qiáng)化掘進(jìn);辨認(rèn)出支柱不載必須補(bǔ)液或更改支柱;必須確保支柱提振有力和整體支架平衡,否則不許初放。第十一條礦井工作面必須支架完備,不得中置棚作業(yè),不得“瞞天過?!?、不得極高采礦、不得GT630M支架,確保兩道安全通暢,全面性掘進(jìn)妥當(dāng),端頭掘進(jìn)符合要求,否則,不許初放。第十二條初放前,礦有關(guān)部門及生產(chǎn)單位必須按各自職責(zé)確保工作面現(xiàn)場所須要支架和材料妥當(dāng),對(duì)無故影響的礦必須分析追究責(zé)任,并給與適當(dāng)行政處罰。第十三條工作面初放從第一個(gè)班起,礦必須每班向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)初放情況。第十四條初放控頂距規(guī)定:最小為5空,最輕為3空,放頂步距為2空。第十五條初采初擺階段,當(dāng)工作面發(fā)生頂板脫落、頂板臺(tái)階下陷、端面冒著高超低、大面積淹空、老塘懸頂距離少于規(guī)定、頂板壓力異常(顯著減小或廣泛卸壓)時(shí),必須暫停作業(yè),分析查明原因,補(bǔ)足措施,全面落實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任,確定隱患,方可恢復(fù)正常作業(yè)。第十六條從初擺已經(jīng)開始至老頂來壓冒著滯后初放完結(jié),中止初放措施必須經(jīng)礦總工程師非政府人員現(xiàn)場檢查普遍認(rèn)可同意后,方能夠變?yōu)檎?仨敼芾?。第十七條生產(chǎn)副礦長對(duì)初次放頂負(fù)全面責(zé)任,老爹人員必須管理辦法保密管理辦法

第一章總則

第一條根據(jù)滬昆客專湖南有限責(zé)任公司保密管理辦法文件精神和集團(tuán)公司有關(guān)保密工作管理建議,為強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作領(lǐng)導(dǎo)和日常管理,并使信息安全和保密工作同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,特制訂本辦法。

第二條設(shè)立項(xiàng)目保密領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,成員由各部室負(fù)責(zé)人共同組成,在項(xiàng)目黨委和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作。

第三條項(xiàng)目綜合管理部是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作的會(huì)同管理和具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行部門,在項(xiàng)目保密委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,依據(jù)局項(xiàng)目部、公司、集團(tuán)公司、業(yè)主印發(fā)的文件,制訂項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作規(guī)章制度;研究本單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密工作情況,指導(dǎo)、協(xié)同、檢查安全保密制度繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況等。

第四條保密范圍包含:

(一)鐵道部、客專公司、集團(tuán)公司、公司、局項(xiàng)目部下發(fā)送到項(xiàng)目的機(jī)要文件、內(nèi)部資料;

(二)行業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃,年度綜合計(jì)劃;

(三)項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃,有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字;

(四)項(xiàng)目施工、科技應(yīng)用領(lǐng)域、基礎(chǔ)研究的關(guān)鍵技術(shù),關(guān)鍵論證材料、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)圖紙,關(guān)鍵的研制、生產(chǎn)手段,試驗(yàn)、測試的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及其有關(guān)的具體實(shí)施計(jì)劃,計(jì)劃、合約、財(cái)務(wù)、財(cái)政預(yù)算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、招標(biāo)、承發(fā)包、物資、設(shè)備、技術(shù)裝備等具備關(guān)鍵國家機(jī)密內(nèi)容的有關(guān)文件與資料;

(五)其他泄漏后難侵害國家、行業(yè)或企業(yè)利益的文件、資料等。

第二章機(jī)要保密工作

第五條項(xiàng)目綜合管理部歸口負(fù)責(zé)管理機(jī)要文件(包含電報(bào))的管理工作。機(jī)要文件所牽涉的Classified或機(jī)密級(jí)文件,其管理工作必須保證安全可靠、萬無一失。

第六條機(jī)要人員必須對(duì)機(jī)要文件親自發(fā)送、壁面、接載、經(jīng)轉(zhuǎn)回、啟封、投遞、看管,嚴(yán)禁交予非機(jī)要工作人員代理。

第七條有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門在閱辦過程中,對(duì)機(jī)要文件必須得當(dāng)看管,不許擅自影印,不許節(jié)錄至非墨管理的工作筆記本中。

第八條密碼電報(bào)就是經(jīng)密碼加密維護(hù)的公文。密碼電報(bào)領(lǐng)回后應(yīng)立即備案編號(hào),再送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱辦,并按相同密級(jí)機(jī)要文件Esternay管理。不許擅自影印、節(jié)錄,不許將密碼電報(bào)原文或報(bào)內(nèi)國家機(jī)密內(nèi)容以明文傳發(fā)。

第九條機(jī)要文件與密碼電報(bào)每季度清查一次,年終清掃按規(guī)定繳上級(jí)部門分散封存。

第三章行政保密工作

第十條行業(yè)有關(guān)秘密文件、信息,企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)的財(cái)務(wù)信息,就是具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商業(yè)秘密,能給擁有者增添經(jīng)濟(jì)利益和競爭優(yōu)勢,事關(guān)企業(yè)發(fā)展。國家機(jī)密部門必須選定專人做好有關(guān)文件、資料的萬莊村、管理、廢舊、檔案和借書工作,無法多頭管理,不許擅自影印。

第十一條在保密期限內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)任何人嚴(yán)禁將行政秘密坦承給非國家機(jī)密人員,嚴(yán)禁提供更多給項(xiàng)目外其他單位。

第四章科技保密工作

第十二條科技保密工作應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)積極主動(dòng)嚴(yán)防、突出重點(diǎn)、秉持內(nèi)外有別的原則。對(duì)外,必須激進(jìn)核心秘密;對(duì)內(nèi),應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)科技交流,推動(dòng)項(xiàng)目科技攻關(guān)工作的發(fā)展。

第十三條屬企業(yè)科技秘密的范圍包含:

(一)國家核準(zhǔn)的發(fā)明者和可能將淪為發(fā)明者的階段性科技成果;

(二)其他企業(yè)沒,或?qū)儆诒C艿募夹g(shù)關(guān)鍵、傳統(tǒng)工藝技術(shù)及價(jià)值關(guān)鍵性的科技成果;

(三)科技合約及引進(jìn)技術(shù)屬與對(duì)方協(xié)議中規(guī)定的保密事項(xiàng);

(四)鐵道部規(guī)定須要保密的有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù);

(五)企業(yè)分擔(dān)的國防、公安和國家安全等科研任務(wù)中有關(guān)保密的部分及適當(dāng)?shù)目萍汲晒?

(六)其他事關(guān)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等。

第十四條科技保密項(xiàng)目(資料)秘密等級(jí)的分割,按有關(guān)程序辦理。

第十五條對(duì)于關(guān)鍵核心技術(shù)及有關(guān)資料,項(xiàng)目內(nèi)部必須確認(rèn)保密范圍,其采用必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目內(nèi)審核程序。

第十六條科技保密項(xiàng)目具備時(shí)間性,凡已經(jīng)不保密或不一流的必須及時(shí)中止或減少密級(jí)。科研項(xiàng)目事后辨認(rèn)出須要保密的,必須及時(shí)升密。每年年初項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)發(fā)布加密、升密、降密、解密的具體內(nèi)容和范圍。

第十七條送至國外的論文、論文全文、講稿資料、樣品等,必須遞交項(xiàng)目審核后辦理出境相關(guān)手續(xù)。例如牽涉尚未官方對(duì)外的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)由作者所在部門標(biāo)明牽涉秘密的部分和審查意見,報(bào)項(xiàng)目審核未經(jīng)審查核準(zhǔn),嚴(yán)禁私自將論文或資料送來出來。

第十八條任何人嚴(yán)禁將正在展開或即將順利完成的科研項(xiàng)目做為個(gè)人赴美深造或合作研究的項(xiàng)目。例如絕無必要移出國外研究或合作研究的,須經(jīng)項(xiàng)目和公司、集團(tuán)公司審核;屬于鐵道部保密項(xiàng)目須報(bào)鐵道部審核;屬于國家保密項(xiàng)目,須報(bào)國家科技部核準(zhǔn)。

第五章有關(guān)建議

第十九條項(xiàng)目所有員工須要嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

不許利用官方的報(bào)刊、書籍、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、視頻和展出等形式,宣傳報(bào)道保密的內(nèi)容;

不許在并無保密確保的場所閱辦、放置秘密文件、資料;

不許擅自或唆使他人激活、抄錄、封存、私自存留具有密級(jí)的文件、資料;

不許隨身攜帶秘密文件、資料步入公共場所或展開社交活動(dòng);

不許與親友和毫無關(guān)系人員談?wù)撈髽I(yè)秘密;不許在出國訪問、實(shí)地考察等外事活動(dòng)中隨身攜帶牽涉企業(yè)秘密的文件、資料和物品;

不許擅自招待外賓、拒絕接受新聞媒體專訪或公開發(fā)表有關(guān)企業(yè)秘密的文章、著作和演說;

不許用并無保密措施的通信設(shè)施和普通郵件傳達(dá)國家機(jī)密文件和資料;

不許在非保密的筆記本或未實(shí)行保密措施的電子信息設(shè)備中記錄、傳輸和儲(chǔ)存國家機(jī)密事項(xiàng)。例如存有特定情況須要,需報(bào)項(xiàng)目及適當(dāng)保密主管部門審查核準(zhǔn)。

第二十條科技保密項(xiàng)目的檔案工作,應(yīng)當(dāng)按項(xiàng)目適當(dāng)保密主管部門的規(guī)定辦理,其Classified及機(jī)密級(jí)項(xiàng)目的技術(shù)檔案,僅限于輕易須要的單位和人員采用,秘密級(jí)項(xiàng)目的技術(shù)檔案可以可供須要的單位及個(gè)人采用。保密資料、檔案未經(jīng)有關(guān)主管部門核準(zhǔn),通常嚴(yán)禁激活,確為須要者,應(yīng)用領(lǐng)域完交還,統(tǒng)一封存。

第二十一條國家機(jī)密員工應(yīng)當(dāng)與單位簽定保密協(xié)議,對(duì)本單位保密工作分擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任與義務(wù)。保密協(xié)議應(yīng)當(dāng)明晰保密的內(nèi)容和范圍、雙方的權(quán)利和義務(wù)、保密期限、違約責(zé)任等。

第二十二條凡違背上述規(guī)定導(dǎo)致泄露的,將視后果嚴(yán)重程度,對(duì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給與適當(dāng)行政處罰,直到追責(zé)法律責(zé)任。

第二十三條本辦法自發(fā)布之日起生效。

附件:1.密件管理工作暫行規(guī)定

2.通信保密管理規(guī)定

3.民商事保密工作暫行規(guī)定

4.計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理規(guī)定電氣維護(hù)試驗(yàn)檢查制度電氣維護(hù)試驗(yàn)檢查制度1、高壓控制器每月由機(jī)電科安全檢查組電管組展開現(xiàn)場停水試驗(yàn)一次,每年對(duì)井下高壓控制器搞一次升流試驗(yàn),若辨認(rèn)出維護(hù)動(dòng)作不靈敏,由試驗(yàn)人員處置;若因操作方式機(jī)構(gòu)而導(dǎo)致的問題,由試驗(yàn)人員通告機(jī)電隊(duì)處置,并搞好試驗(yàn)記錄。2、高壓控制器維護(hù)的排序由機(jī)電科供電組技術(shù)員在每月初根據(jù)實(shí)際負(fù)荷測量,原則上任何人嚴(yán)禁修改,并粘貼封條,由電管組與試驗(yàn)人員調(diào)整T5800定值,并搞好試驗(yàn)記錄。3、擾動(dòng)饋電控制器每天由采用隊(duì)組搞漏電維護(hù)試驗(yàn)一次,機(jī)電隊(duì)井下變電峒室擾動(dòng)饋電控制器由值班人員每天搞漏電維護(hù)試驗(yàn)一次,若辨認(rèn)出不停水,及時(shí)處理,在未揭發(fā)問題前,任何人嚴(yán)禁擅自供電,并搞好試驗(yàn)記錄。4、擾動(dòng)饋電控制器的整定,由機(jī)電科安全檢查檢查人員根據(jù)隊(duì)組申報(bào)負(fù)荷變化情況及時(shí)整定。T5800定值一經(jīng)確認(rèn),任何人、任何單位嚴(yán)禁擅自修改。5、井下中劇保護(hù)裝置,每季度由機(jī)電科電管組試驗(yàn)人員展開中劇電阻搖測一次,辨認(rèn)出不符合要求的,通告采用單位處置,日常檢查存有問題的,由安全檢查檢查人員通告采用單位及時(shí)處理,并搞好試驗(yàn)記錄。6、磁力啟動(dòng)器綜合維護(hù)的整定由采用單位根據(jù)負(fù)荷情況確認(rèn),日常檢查管理由機(jī)電科安全檢查檢查人員負(fù)責(zé)管理,辨認(rèn)出問題及時(shí)通告采用單位處置。7、照明設(shè)備信號(hào)綜保采用由采用單位每班試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出維護(hù)不動(dòng)作,采用單位必須及時(shí)處理,并搞好試驗(yàn)記錄。8、移動(dòng)變電站維護(hù),由采用單位每天展開漏電停水試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)非政府處置。機(jī)電科安全檢查組電管人員每周對(duì)井下巴韋縣的移動(dòng)變電站漏電維護(hù)試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排處置。9、由機(jī)電科非政府人員每月展開人工遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn),辨認(rèn)出問題通告采用單位及時(shí)處理。10、冶煉工作面機(jī)組采用的機(jī)載瓦斯斷電儀,由通風(fēng)、安檢站及采用單位展開聯(lián)手試驗(yàn),每十天展開一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。11、采煤機(jī)與運(yùn)輸機(jī)的槍機(jī)由采用單位每班試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。12、冶煉工作面采用的磁力啟動(dòng)器及軟啟動(dòng)等控制器的各項(xiàng)安全保護(hù)裝置,必須由采用單位每班試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。13、雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置由采用單位每天試驗(yàn)一次。14、冶煉工作面采用的“三專兩槍機(jī)”由采用單位負(fù)責(zé)管理加裝及日常保護(hù),不得維護(hù)不齊全施工作業(yè)。15、所有電氣安全保護(hù)裝置的試驗(yàn),不論采用單位和管理單位,均必須按規(guī)定建議搞好日常的檢查試驗(yàn)工作,并詳盡核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄,以供查詢。若檢查辨認(rèn)出逃費(fèi)或漏試,記錄不健全的,必須按機(jī)電事故展開查案,并對(duì)責(zé)任者和責(zé)任單位嚴(yán)肅處理。16、對(duì)入井聚氯乙烯電纜每年展開一次耐壓外泄試驗(yàn)。17、對(duì)井下雜散電流按照制度展開測試。18、每半年必須對(duì)所有的絕緣用具展開一次檢測。19、每年雷雨季前對(duì)全礦避雷器耐壓試驗(yàn)?!睹旱V安全規(guī)程》中規(guī)定的電氣設(shè)備、電纜的檢查和調(diào)整

項(xiàng)目

檢查周期

對(duì)備備注

采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查

每月1次

每日應(yīng)由分片負(fù)責(zé)管理電工檢查1次外部

配電系統(tǒng)斷電保護(hù)裝置檢查整定

至少6個(gè)月1次

負(fù)荷變化時(shí)應(yīng)及時(shí)整定

高壓電纜的外泄和耐壓試驗(yàn)

每年1次

主要電氣設(shè)備絕緣電阻的檢查

至少6個(gè)月1次

緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查

每季1次

每周應(yīng)由專職電工檢查1次外部和裝設(shè)情況

移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查

每月1次

每班由當(dāng)值司機(jī)或者專職電工檢查1次外皮有沒有損壞

中劇電網(wǎng)中劇電阻值測量

每季1次

嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻的測量

資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)以前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)綜采轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))綜采轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)在操作方式中的安全注意事項(xiàng)和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施,負(fù)責(zé)管理操作方式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)及膠帶輸送機(jī)自移機(jī)尾,確保安全生產(chǎn)。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1.秉持安全生產(chǎn)方針。

2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)程。

3.按時(shí)出席班前會(huì),按建議順利完成當(dāng)值任務(wù)。

4.恰當(dāng)配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

5.掌控轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)技術(shù)參數(shù),原理,按規(guī)程操作方式。

6.按建議順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.秉持安全生產(chǎn)方針,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、煤礦行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、“三小規(guī)程”及上級(jí)安全命令,繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.按時(shí)出席班前會(huì),深入細(xì)致匯報(bào)下班安全生產(chǎn)情況及當(dāng)值重點(diǎn)工作任務(wù),牢記安全注意事項(xiàng),搞好班前會(huì)自學(xué)記錄。

4.按規(guī)定操作方式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)及膠帶輸送機(jī)自移機(jī)尾,確保煤流成功轉(zhuǎn)發(fā)。

5.特別注意溜槽、皮帶上煤流情況,發(fā)生大塊煤矸卡堵塞、水量過小應(yīng)當(dāng)實(shí)行必要措施處置。

6.特別注意轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)及皮帶自移機(jī)尾各部位油位、加熱、套管、聲響等,存有異常立即處置。

7.處置設(shè)備各種突發(fā)性故障。非政府輔助工及時(shí)清掃皮帶機(jī)尾沉煤,避免煤矸卡擺皮帶。

8.轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)必須堅(jiān)守崗位,不許擅離職守或使他人替代,嚴(yán)格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

9.轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)必須東站在安全地點(diǎn)操作方式,確保自身安全,并隨時(shí)觀測周圍,檢查不好周圍環(huán)境安全。有人工作或其它原因須要停機(jī)槍機(jī)時(shí),必須看護(hù)不好槍機(jī)。

10.確保各部位油脂油位正常,聯(lián)結(jié)緊固部位螺栓齊全穩(wěn)固,護(hù)罩較完整,各種維護(hù)、安全設(shè)施齊全較完整,不得換回維護(hù)開機(jī)。

11.隨時(shí)特別注意上開停機(jī)信號(hào),在運(yùn)轉(zhuǎn)中要特別注意觀測電機(jī)、失速箱及轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)控各部分運(yùn)轉(zhuǎn)情況及聲音、溫度變化,辨認(rèn)出問題及時(shí)停機(jī)處置,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

12.與各工種相互協(xié)同不好,及時(shí)開停機(jī)電設(shè)備,努力完成當(dāng)值安全生產(chǎn)任務(wù)。

13.停機(jī)期間及時(shí)對(duì)設(shè)備展開檢查和保護(hù),精心保護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

14.交接班時(shí)對(duì)發(fā)生的各類問題和有關(guān)注意事項(xiàng)必須重點(diǎn)展開更替,做好周圍環(huán)境衛(wèi)生,維持設(shè)備清潔衛(wèi)生,對(duì)周圍不安全因素必須展開處置和匯報(bào),確保環(huán)境安全。

15.如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故,幫助、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置,全面落實(shí)事故防范措施。

16.佩帶不好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù),盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

17.認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及避災(zāi)科學(xué)知識(shí),津津樂道避災(zāi)路線,熟練掌握打火器的采用方法及井下打火設(shè)施的邊線及采用方法,出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)在保證自身安全的前提下積極參與脫離險(xiǎn)境。

18.積極主動(dòng)、按時(shí)出席各項(xiàng)培訓(xùn)教育,搞好自學(xué)記錄,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平。

19.上崗上崗作業(yè)。

三、考核規(guī)定

1.出現(xiàn)安全生產(chǎn)等事故的,按公司有關(guān)制度考核。

2.不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的,每次考核100元。

3.不認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)有關(guān)管理制度的,每次考核100元。

4.未按施工標(biāo)準(zhǔn)建議施工作業(yè)的,每次考核100元。

5.未全面落實(shí)施工安全技術(shù)措施的,每次考核100元。

6.未完成公司區(qū)隊(duì)各類培訓(xùn)任務(wù)的,每次考核100元。

7.出現(xiàn)工傷的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,按照公司有關(guān)規(guī)定展開考核。

8.其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度展開考核。瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度制度瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度制度

煤礦屬于高瓦斯礦井,為了強(qiáng)化瓦斯管理,避免瓦斯事故,特制訂如下制度。

1、瓦檢員必須在井下選定現(xiàn)場交接班;不得擅離職守現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化巡回檢查制度,不得有空檢、逃費(fèi)、騙人檢現(xiàn)象。

3、礦井巷道區(qū)域性瓦斯排放量超過沒〈〈煤礦安全規(guī)程〉〉建議,向礦調(diào)度員及時(shí)呈報(bào),并在24小時(shí)內(nèi)半封閉。

4、瓦斯異常區(qū)域地點(diǎn)必須確切,情況Sarralbe,備案重實(shí)效,并經(jīng)常該地點(diǎn)展開追蹤檢查。

5、瓦斯異常區(qū)域必須轉(zhuǎn)讓板,瓦檢員一班對(duì)該處檢查4次。

6、瓦斯異常區(qū)域的巷道必須通暢,斷面必須與作業(yè)規(guī)程吻合。

7、強(qiáng)化瓦斯異常區(qū)域風(fēng)流掌控,確保瓦斯不蓄積。

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢查,防范失爆現(xiàn)象。1.機(jī)動(dòng)部專工崗位安全職責(zé)1.機(jī)動(dòng)部專工崗位安全職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),保證所選工藝、設(shè)備、材料安全可靠,制定并非政府審查設(shè)備、設(shè)施施工安全措施,對(duì)安全措施全面落實(shí)情況展開檢查督促。2.在新建、擴(kuò)建或擴(kuò)建工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中,必須把安全規(guī)定放在首位,按照國家有關(guān)安全、

職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定,非政府貫徹實(shí)施。3.參予制訂、修改和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、工程修理施工安全技術(shù)管理的規(guī)章制度。4.在各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、工程修理施工中,推行全員、全方位、全過程的安全技術(shù)管理,強(qiáng)化生產(chǎn)修理施工技術(shù)的安全工作,及時(shí)化解生產(chǎn)修理施工中損害人身和設(shè)備安全的技術(shù)問題,確保安全施工。

5.出席對(duì)儀表、電氣、設(shè)備的安全小檢查及隱患的排查,對(duì)檢查出來的隱患,理應(yīng)計(jì)劃地及時(shí)自查,按期同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患自查項(xiàng)目。6.對(duì)外去修理單位和有關(guān)人員,搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作,負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。7.負(fù)責(zé)管理壓力容器、起重機(jī)設(shè)備等特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)、備案調(diào)查取證工作。8.負(fù)責(zé)管理本專業(yè)特定工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理的作業(yè)票證展開審核。9.按照規(guī)定參予設(shè)備、設(shè)施中事故的調(diào)查分析,明確提出處理意見和防范措施并檢查實(shí)行情況。10.負(fù)責(zé)管理機(jī)動(dòng)部安全培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。11.負(fù)責(zé)管理機(jī)動(dòng)討論會(huì)有關(guān)安全任務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。12.負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)動(dòng)部與安全有關(guān)的自學(xué)及記錄。13.按照規(guī)定參予設(shè)備、設(shè)施、工程、生產(chǎn)修理中事故的調(diào)查分析,明確提出處理意見和防范措施并檢

密實(shí)行情況。14.基本建設(shè)設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期積極開展培訓(xùn)、演練并及時(shí)修改。15.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)和安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)校對(duì)制度通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)和安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)校對(duì)制度

1、礦井通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)和安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)必須繼續(xù)執(zhí)行逐級(jí)審核制度。

2、每日瓦斯報(bào)表必須由三班瓦檢員升井后匯總制表,通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開校對(duì)、蓋章上報(bào)礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章;安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)每日由調(diào)度員列印后,送來通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開校對(duì)、蓋章上報(bào)礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章。

3、段、礦參予報(bào)表審核的領(lǐng)導(dǎo),必須對(duì)報(bào)表展開深入細(xì)致校對(duì),辨認(rèn)出問題必須及時(shí)明確提出處理意見,全面落實(shí)責(zé)任,限期化解。

4、瓦斯報(bào)表數(shù)據(jù)精確,呈報(bào)及時(shí),必須努力做到“下情呈報(bào)、上情下達(dá)”,領(lǐng)導(dǎo)批示信息反饋及時(shí)。

5、領(lǐng)導(dǎo)必須掌控井下瓦斯變化動(dòng)態(tài)及規(guī)律,逐日校對(duì)重要批示,不得弄虛作假,歸返形式。郭屯煤礦機(jī)修廠技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦機(jī)修廠技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條秉持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和同意。

第二條負(fù)責(zé)管理本廠技術(shù)管理工作。協(xié)調(diào)材料核算人員編制材料需以計(jì)劃。

第三條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)施工措施并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

第四條嚴(yán)苛值守制度,按時(shí)出席班前班后可以,負(fù)責(zé)管理精心安排、處置當(dāng)日現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題,關(guān)鍵性問題必須及時(shí)向廠長匯報(bào)。

第五條幫助非政府制訂全面落實(shí)本廠各項(xiàng)安全管理制度、措施。

第六條幫助非政府本廠事故隱患處置措施的全面落實(shí)。

第七條幫助非政府全面落實(shí)職工安全培訓(xùn)計(jì)劃,非政府職工安全技術(shù)自學(xué),教育職工非正規(guī)操作方式,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗上崗。

第八條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度全面落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)全面落實(shí)情況,阻止違章行為。

第九條積極主動(dòng)幫助推展新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理方法。

第十條積極主動(dòng)出席事故搶修、調(diào)查、分析,制訂并幫助全面落實(shí)事故防范措施,幫助非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第十一條順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)工作。興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系

煤礦安全管理就是繁雜的系統(tǒng)工程,特別就是貴州省多為高瓦斯、注重礦井,為此我們以創(chuàng)建新機(jī)制的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)礦井系統(tǒng)化管理為重點(diǎn),融合興安煤業(yè)糯東煤礦實(shí)際情況,制訂興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系。隨著公司及我礦的不斷發(fā)展,必須逐步對(duì)我礦“五自”管理體系不斷展開健全,從而更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),真正地同時(shí)實(shí)現(xiàn)“礦井獨(dú)立自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治權(quán)、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系。

一、礦井獨(dú)立自主

礦井必須全面落實(shí)安全管理主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理技術(shù)創(chuàng)新,喚起內(nèi)生管理動(dòng)力,深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立“五型礦”(本質(zhì)安全型、經(jīng)濟(jì)效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、人與自然發(fā)展型),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全獨(dú)立自主。在自主管理方面,我礦創(chuàng)建了自己的管理體系,整體分成幾大部分。

㈠、安全管理體系

1、制訂興安煤業(yè)糯東煤礦安全生產(chǎn)“雙基”及內(nèi)部安全市場化工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。

2、對(duì)各單位安全隱患自查情況及事故、隱患、“三違”、“三小理念、六大作法”展開考核,各單位推行隱患計(jì)件工資,工資與生產(chǎn)、安全、隱患處置等重聯(lián),嚴(yán)苛全面落實(shí)三級(jí)考核體系,確保了職工參予安全管理的積極性

3、日常安全管理。(對(duì)個(gè)人)

我礦每月在月底對(duì)管理人員及通常員工的事故、“三違”、隱患、執(zhí)勤、入井、安全培訓(xùn),安全政企聯(lián)保等展開考核。并與個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(管理人員)和安全獎(jiǎng)連擺(具體內(nèi)容在全員安全獎(jiǎng)里彰顯)。

㈡、薪酬管理休系

由人力資源部根據(jù)貴州省興安煤業(yè)有限公司文件即為貴興煤發(fā)[2010]011號(hào)關(guān)于印發(fā)《貴州興安煤業(yè)有限公司薪酬管理制度》實(shí)施展開考核落空。

㈢、創(chuàng)建三級(jí)市場化管理體系

由礦對(duì)區(qū)隊(duì)展開考核,區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人推行三級(jí)考核。月底由人力資源部將內(nèi)部安全市場化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)等考核結(jié)果匯總后展開落空獎(jiǎng)罰。區(qū)隊(duì)對(duì)班組按照本單位二級(jí)考核辦法展開考核落空,班組對(duì)個(gè)人每班展開評(píng)分,彰顯多勞多得,主要評(píng)分項(xiàng)目存有工作量、事故、隱患“三違”等,努力做到日清月結(jié),發(fā)布上墻。

㈣、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

嚴(yán)苛按貴州興安煤業(yè)有限公司文件關(guān)于印發(fā)《貴州興安煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的通告規(guī)定展開考核全面落實(shí)。根據(jù)貴州省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,我單位分后專業(yè)、分系統(tǒng)展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,并從各單位工資總額中抽取10%做為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資,且推展興安煤業(yè)“1、2、3、4”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法,將職責(zé)水解至各部室,建議各施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至省內(nèi)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)區(qū)隊(duì)逐月考核,逐月落空(具體內(nèi)容落空標(biāo)準(zhǔn)見到“貴州興安煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”)

二就是系統(tǒng)自控。按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的全面安全管理思路,制訂并全面落實(shí)本系統(tǒng)的安全管理考核辦法,積極開展系統(tǒng)專業(yè)化安全檢查和隱患排查環(huán)境治理,展開安全資金投入、安全培訓(xùn)和重點(diǎn)災(zāi)害防治效果評(píng)價(jià),筑城訾系統(tǒng)安全防線,同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自控。

各專業(yè)系統(tǒng)分別創(chuàng)建本專業(yè)有關(guān)管理制度并展開嚴(yán)格考核,嚴(yán)苛獎(jiǎng)罰。

三就是區(qū)隊(duì)(車間)自治權(quán)。健全并繼續(xù)執(zhí)行區(qū)隊(duì)(車間)安全管理制度,全面落實(shí)現(xiàn)場安全管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行班組長甄選采用考核辦法,強(qiáng)化對(duì)班組長的培育、考核與鞭策,規(guī)范區(qū)隊(duì)(車間)的安全管理犯罪行為,提升安全管理能力,建立“六不好區(qū)隊(duì)(車間)”(雙基建設(shè)、安全效果、質(zhì)量管理、任務(wù)指標(biāo)、管理技術(shù)創(chuàng)新、文明人與自然)、同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)(車間)安全自治權(quán)。

在各區(qū)隊(duì)實(shí)行三級(jí)考核及“雙基”、“三小理念,六大作法”管理制度,由礦嚴(yán)格考核。

四就是班組自理。必須全面落實(shí)公司關(guān)于強(qiáng)化班組建設(shè)的指導(dǎo)意見,推展“白國周班組管理法”,努力做到質(zhì)量合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組,“五小”技術(shù)創(chuàng)新在班組,建立“五不好班組”(安全效果、質(zhì)量管理、任務(wù)指標(biāo)、隱患環(huán)境治理、團(tuán)結(jié)一致人與自然),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全自理。

各區(qū)隊(duì)由隊(duì)班子研究制訂適宜本單位的各班組的管理制度,并在區(qū)隊(duì)長的監(jiān)督下由當(dāng)值班長嚴(yán)苛全面落實(shí)。

五就是員工自律。員工必須自覺提升安全意識(shí)、出席安全技能培訓(xùn)、履行職責(zé)安全生產(chǎn)義務(wù),行使安全管理權(quán)利,努力做到“我必須安全”、“我能夠安全”,“我保與安全”,爭當(dāng)“四并無員工”(個(gè)人并無‘三違’、設(shè)備并無瑕疵、身邊并無隱患、安全無事故),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全自律。

我礦正在對(duì)員工犯罪行為展開規(guī)范,以企業(yè)文化為指導(dǎo),融合我礦實(shí)際,包含生活方面和作業(yè)方面,由“雙基”辦公室有關(guān)人員展開全面落實(shí),并與各單位雙基考核重聯(lián)。榆家梁煤礦綜合事務(wù)管理制度榆家梁煤礦綜合事務(wù)管理制度

第一章

總則

第一條

為加強(qiáng)管理和協(xié)同綜合事務(wù),提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量,為礦井生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),特制訂本制度。

第二條

本制度適用于于礦屬各單位及有關(guān)單位。

第三條

職責(zé)與權(quán)限

(一)礦長負(fù)責(zé)管理綜合事務(wù)的全面管理工作。

(二)黨委副書記幫助礦長管理綜合事務(wù)工作。

(三)綜合辦公室負(fù)責(zé)管理綜合事務(wù)的日常管理工作。

(四)其他礦級(jí)管理人員、二級(jí)單位、駐礦有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的有關(guān)管理工作。

第二章

管理制度

第四條

交通費(fèi)及行政用車管理

(一)車輛調(diào)配

1、除輕易服務(wù)于生產(chǎn)的車輛以外,其他服務(wù)于機(jī)關(guān)行政用車由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理,分后輕重緩急履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù),填制派車單后出動(dòng),司機(jī)憑派車單空車。

2、秉持統(tǒng)籌安排用車,同一路線分散用車的原則,嚴(yán)苛按照車管處核定的月度里程展開平衡掌控。

(二)空車規(guī)定

1、長租車輛主要用作領(lǐng)導(dǎo)辦事采用,特別必須確保領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議、應(yīng)邀出席禮儀活動(dòng)、通勤、值守、應(yīng)急事務(wù)等用車。

2、正常情況由調(diào)配人員精心安排空車。

3、司機(jī)收到空車通告,必須及時(shí)妥當(dāng)?shù)群?,按照時(shí)間建議空車。

4、為滿足用戶正常生產(chǎn)須要,雙休日司機(jī)正常下班。

5、節(jié)假日、特定時(shí)期視工作須要,按照礦統(tǒng)一安排值守。

6、司機(jī)夜間返回礦區(qū)必須提早告假。

7、機(jī)關(guān)部門有關(guān)人員的業(yè)務(wù)往來,統(tǒng)一至綜合籌辦辦理用車相關(guān)手續(xù),司機(jī)直奔綜合籌辦派車單后空車。

8、因公返回外過來通遼、榆林、東勝等地辦事需帶車,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,綜合辦公室憑批條給與派車(包含車隊(duì)的車輛)。

9、自行攔腰長途出外(通遼、榆林以外地區(qū)),繼續(xù)執(zhí)行分公司規(guī)定。

10、大型會(huì)議、關(guān)鍵性活動(dòng)招待車輛由分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長統(tǒng)一安排。

11、盡量統(tǒng)籌規(guī)劃用車,原則上一個(gè)部門同一路線一日內(nèi)不精心安排兩次車。

(三)司機(jī)補(bǔ)貼:

1、司機(jī)值守、上班、節(jié)假日補(bǔ)貼,及車輛出外、住宿、過橋費(fèi)繳費(fèi)繼續(xù)執(zhí)行分公司規(guī)定。

2、非下井車輛司機(jī)夜間、雙休日、節(jié)假日空車參考分公司車管處標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行,下井車輛司機(jī)工資按所在單位繼續(xù)執(zhí)行。

(四)司機(jī)管理、考核

1、根據(jù)租車協(xié)議為履行職責(zé)租車單位的權(quán)利和日常管理的職責(zé),精心安排不好日常車輛的采用等,租車單位參予司機(jī)的日??己?。

2、綜合辦公室對(duì)車管處司機(jī)展開日常的勞動(dòng)紀(jì)律、車勤服務(wù)管理,對(duì)不能順從管理,長期自由散漫的有權(quán)歸還車管處。

3、司機(jī)必須嚴(yán)苛遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,順從調(diào)配,嚴(yán)格執(zhí)行空車有關(guān)規(guī)定,努力做到按時(shí)空車,服務(wù)到位。

4、空車后遇特定情況無法按時(shí)回到的,必須提早與綜合辦公室聯(lián)系,以便統(tǒng)籌安排。

(五)安全管理

1、司駕人員辨認(rèn)出車輛存有事故隱患必須及時(shí)確定,不得車輛母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、車輛夜間一律??吭谲噹靸?nèi),未按規(guī)定停放導(dǎo)致?lián)p失司機(jī)自私,非值守的車輛,晚上一律歸隊(duì)入庫。

3、駕駛員在空車前8小時(shí)內(nèi)、值守期間和繼續(xù)執(zhí)行空車任務(wù)期間不得飲酒,一經(jīng)辨認(rèn)出歸還車管處。應(yīng)負(fù)攔腰責(zé)任的乘車人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)督阻止駕駛員飲酒,例如因酒后駕車出現(xiàn)責(zé)任事故,一切經(jīng)濟(jì)損失由本人分擔(dān)。

4、按照車輛的維修保養(yǎng)制度展開維修保養(yǎng),辨認(rèn)出問題司機(jī)必須及時(shí)通告車管處保護(hù)維修,同時(shí)實(shí)現(xiàn)車輛較完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(六)費(fèi)用支付

1、租車費(fèi)用支付繼續(xù)執(zhí)行分公司規(guī)定。

2、凡由司機(jī)違章駕車發(fā)生事故(或按交警部門判定為主要責(zé)任)的全部修理費(fèi)用由司機(jī)分擔(dān)。年內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩起以上事故調(diào)離該工作崗位。

3、私自修理車輛費(fèi)用,油料費(fèi)用予以繳費(fèi)。

第五條

公務(wù)宴請(qǐng)管理

(一)招待范圍

1、去礦實(shí)地考察和檢查指導(dǎo)工作的中央和省、地(市)、縣(旗)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人;

2、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)單位領(lǐng)導(dǎo);

3、分公司同意的各周邊地(市)、縣(旗)黨政部門非政府精心安排的各類參觀實(shí)地考察團(tuán)體;

4、經(jīng)公司應(yīng)邀去礦區(qū)的有關(guān)科研機(jī)構(gòu)、大專院校、新聞媒介機(jī)構(gòu)、中外專家和學(xué)者等;

(二)招待規(guī)則

來客來賓由礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口招待,關(guān)鍵來客由副處長或處為領(lǐng)導(dǎo)共同招待,綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,非政府聯(lián)絡(luò),精心安排招待。

(三)招待用餐精心安排

本著熱情簡樸和酒水、主副食以當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)味和彰顯地方特色居多的原則精心安排用餐。

1、綜合辦公室為宴請(qǐng)業(yè)務(wù)的管理部門,所有招待任務(wù)按程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由綜合籌辦統(tǒng)一安排展開,否則予以支付。

2、來客招待用餐由主辦招待的部門(人),先至綜合辦公室備案,并履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)后,通告接待點(diǎn)憑單按標(biāo)準(zhǔn)招待。通常招待必須在用餐前2小時(shí),大型招待提早半天通告綜合辦公室。

3、審核程序?yàn)椋河删C合辦公室負(fù)責(zé)管理招待精心安排的人員填制派餐單,標(biāo)明招待人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn),主辦人員蓋章后,呈圓形分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

4、來客招待用餐原則上一律精心安排在礦內(nèi)宴請(qǐng),出外精心安排須經(jīng)礦長同意。出外聯(lián)系業(yè)務(wù)自行宴請(qǐng)時(shí)應(yīng)事先和主管礦長提出申請(qǐng),主管礦長確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)后,方可出外宴請(qǐng)。否則一律予以支付和繳費(fèi)。

(四)公務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn):

關(guān)鍵客人:30元/人、餐;

普通客人:20元/人、餐;

正餐:10元/人、餐;

(五)招待費(fèi)用

1、綜合服務(wù)公司嚴(yán)苛按事先精心安排的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,嚴(yán)禁擅自提升標(biāo)準(zhǔn)。

2、分公司系統(tǒng)內(nèi)員工通常不招待,礦內(nèi)人員調(diào)動(dòng)嚴(yán)禁搞出出巡宴會(huì),嚴(yán)禁以上班為借口內(nèi)部宴請(qǐng)。

3、招待費(fèi)推行總額掌控,分級(jí)審核的辦法管理,招待費(fèi)每月支付一次,超出預(yù)算部分嚴(yán)苛扣減,每月構(gòu)成報(bào)表發(fā)布。

(六)招待建議

1、按照分公司規(guī)定,未經(jīng)公司精心安排,嚴(yán)禁自行招待外來人員、團(tuán)體的參觀和實(shí)地考察活動(dòng)。

2、非礦統(tǒng)一安排的招待住宿費(fèi)用,一律予以支付。

3、部門(包含各副總師)未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁擅自對(duì)外允諾招待任務(wù)。

第六條辦公費(fèi)管理

(一)采用范圍:用作添置辦公文具、紙張、檔案用品,微機(jī)日常消耗材料、印制文頭會(huì)議記錄、踢(為叢蘚科扭口蘚)繡文件資料表格、通話電報(bào)、或電子郵件、公章鑄造等輕易與辦公有關(guān)的費(fèi)用。(不不含報(bào)刊雜志編輯組費(fèi)和,電話費(fèi)另列于)。

(二)辦公費(fèi)本著總額掌控的原則,計(jì)劃管理,簡樸采用,各單位推行定額定點(diǎn),指標(biāo)掌控,按月發(fā)布,半年考核落空,節(jié)遜于按100%獎(jiǎng)罰。

(三)綜合辦公室負(fù)責(zé)管理辦公用品分散訂貨和統(tǒng)一管理,辦公用品管理必須把不好訂貨第一關(guān)、看管第一關(guān)、派發(fā)第一關(guān),完善出入庫制度和領(lǐng)用臺(tái)帳,各單位由專人定期申領(lǐng)。

(四)辦公用品訂貨推行計(jì)劃管理,必須本著價(jià)廉物美、遴選夏秋間的原則實(shí)行。

(五)所有辦公用品均由綜合辦公室統(tǒng)一添置,特定材料須經(jīng)批準(zhǔn)后方可訂貨,特定非日常用品必須提早提出申請(qǐng)。否則,各單位自行出售辦公用品的費(fèi)用予以繳費(fèi)。

(六)屬于分公司統(tǒng)一訂貨范圍的辦公用品,由綜合辦公室根據(jù)各單位市場需求及時(shí)聯(lián)系辦理,費(fèi)用按公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)進(jìn)各單位。

(七)保證辦公經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃掌控,凡進(jìn)度表列為辦公費(fèi)的其他費(fèi)用,實(shí)行前要經(jīng)負(fù)責(zé)管理辦公費(fèi)嚴(yán)格把關(guān)的業(yè)務(wù)管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審查,確保專項(xiàng)性、可控性、合理性.

(八)各單位必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,勤儉節(jié)約,從嚴(yán)掌控,防止損失浪費(fèi)。

(九)各單位辦公費(fèi)按月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按月發(fā)布。

第七條

電話費(fèi)管理

(一)根據(jù)日常工作業(yè)務(wù)范圍和聯(lián)系的工作量,參照電話數(shù)量、通話范圍,為滿足用戶合理的工作通話須要,電話費(fèi)推行核定至單位或承攬至單機(jī)。

(二)辦公電話承攬范圍

1、礦領(lǐng)導(dǎo)電話推行統(tǒng)一管理。

2、各部門、各區(qū)隊(duì)等按照標(biāo)準(zhǔn)推行承攬。

3、電話費(fèi)以話機(jī)數(shù)量推行承攬。

(三)承攬形式

1、統(tǒng)一管理的電話,由適當(dāng)?shù)呢?zé)任人負(fù)責(zé)管理。

2、承攬至單位及個(gè)人的電話由單位第一負(fù)責(zé)人及電話使用者負(fù)責(zé)管理。

(四)費(fèi)用及支付

1、單位每月電話費(fèi)核定(元),以年初印發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、核定電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

部門區(qū)

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