管理制度人力資源規(guī)劃管理制度

[管理制度]人力資源規(guī)劃管理制度【管理制度】人力資源規(guī)劃管理制度一、目的本制度的目的是為了規(guī)范公司的人力資源規(guī)劃管理，確保人力資源的合理配置，提高企業(yè)的效益和競爭力。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工。三、制度制定程序制定本制度的程序如下：1.由人力資源部門起草制度；2.經(jīng)過內(nèi)部討論后，提交公司領(lǐng)導審批；3.經(jīng)批準后，公布施行；4.需要修訂的，由人力資源部門進行起草，并按照上述程序進行審批后實施。四、人力資源規(guī)劃1.崗位設定：公司按照業(yè)務發(fā)展需要，設立符合企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營特點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的崗位。2.人才需求分析：人力資源部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和崗位設定，開展對人才需求的分析和預測，提前安排并儲備人才。3.人才招聘：人才招聘根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展需要，采取多種渠道開展招聘活動，選拔年齡、學歷、專業(yè)、經(jīng)驗等條件符合公司要求的人員。4.人才儲備：人力資源部門會根據(jù)招聘活動、內(nèi)部甄選等情況建立人才儲備庫，定期對儲備人員進行培訓、補充和調(diào)整。五、管理責任1.公司領(lǐng)導：負責人力資源規(guī)劃的最終決策，并對崗位設立、人才需求、人才招聘等重要方面的工作進行審批。2.人力資源部門：負責人力資源規(guī)劃的具體實施、人才戰(zhàn)略研究和人才預測。3.各部門主管：負責各部門的崗位設定、人才需求的分析、招聘、發(fā)展等方面的工作。六、執(zhí)行程序1.崗位設定：各部門主管根據(jù)部門業(yè)務需求提出崗位設定申請，人力資源部門會審批該申請并定期進行審核和調(diào)整。2.人才需求分析：人力資源部門定期開展人才需求分析，將分析結(jié)果報告給公司領(lǐng)導及人事部門，人才儲備情況也會被考慮，從而進行人才招聘。3.人才招聘：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要需求，人力資源部門采取各種渠道進行招聘，并對招聘工作進行全面跟蹤管理，達到招聘目的。4.人才儲備：人力資源部門會根據(jù)預測的人才需求，對人才儲備進行定期審核和調(diào)整，確保儲備人員的專業(yè)素質(zhì)和適應能力。七、責任追究1.對于違反招聘規(guī)定的員工，人力資源部門有權(quán)對其進行警告、罰款等處罰。2.對于人力資源規(guī)劃方面的重大失誤，人力資源部門及相關(guān)主管領(lǐng)導要負起管理責任，必要時對責任人員進行問責和處分。以上是“[管理制度]人力資源規(guī)劃管理制度”的全部內(nèi)容，制度實施過程中應當充分考慮符合中國法律法規(guī)要求，如《勞動合