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文檔簡介

質(zhì)量工程高效教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2007年7月教育部與財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》,該意見中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是“教學(xué)團(tuán)隊(duì)與高水平教師隊(duì)伍建設(shè)”,意見中指出“加強(qiáng)本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)遴選和建設(shè)一批教學(xué)質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建立有效的團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)制,推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容和方法改革和研究,促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,開發(fā)教學(xué)資源,推進(jìn)教學(xué)工作的老中青相結(jié)合,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的作用,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。鼓勵(lì)和支持校內(nèi)及聘請國內(nèi)外著名專家學(xué)者和高水平專業(yè)人才承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和開設(shè)講座,推動(dòng)雙語教學(xué)課程建設(shè),探索有效的教學(xué)方法和模式,切實(shí)提高大學(xué)生的專業(yè)英語水平和直接使用英語從事科研的能力。每年評選100名高等學(xué)校教學(xué)名師獎(jiǎng)獲得者,大力表彰在教學(xué)和人才培養(yǎng)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的教師?!苯虒W(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的重要性得到了強(qiáng)調(diào),其重要地位得到了肯定。

一、團(tuán)隊(duì)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的涵義

美國學(xué)者卡曾巴赫和史密斯1993年提出的團(tuán)隊(duì)定義認(rèn)為“團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能,愿意為了共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的個(gè)體所組成的群體?!边@個(gè)定義是目前大多數(shù)人認(rèn)同的定義。另外,還有一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)的定義概括的也很好,如團(tuán)隊(duì)是指具有共同的目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而共同負(fù)責(zé),成員之間相互分工協(xié)作而形成的正式群體。具有目標(biāo)明確、相互依存、分工合作、責(zé)任共擔(dān)等特征。所謂團(tuán)隊(duì),是指在心理上相互認(rèn)同、在行為上相互促進(jìn)、相互作用,在利益上相互關(guān)聯(lián)、互為依存,為了共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起、具有共同歸屬感和完整的組織結(jié)構(gòu)的群體。所謂團(tuán)隊(duì),是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。以上的定義都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)是具有共同愿景、相互依存、技能互補(bǔ)、分工合作、共擔(dān)責(zé)任的一種組織。

對于教學(xué)團(tuán)隊(duì),目前并未形成統(tǒng)一的定義。劉寶存在《建設(shè)高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量提高》一文中認(rèn)為“教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以教書育人為共同的遠(yuǎn)景目標(biāo),為完成某個(gè)教學(xué)目標(biāo)而明確分工協(xié)作、相互承擔(dān)責(zé)任的少數(shù)知識技能互補(bǔ)的個(gè)體所組成的團(tuán)隊(duì)?!瘪R廷奇在《高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)定位與策略探析》一文中認(rèn)為“教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以提高教學(xué)質(zhì)量和效果、推進(jìn)教學(xué)改革為主要任務(wù),由為共同的教學(xué)改革目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的教師組成?!睂O麗娜、賀立軍在《高校基層教學(xué)組織改革與教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一文中認(rèn)為“高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的概念為:由某一專業(yè)或某一課程的教師組成的、以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)而相互協(xié)作、共同承擔(dān)責(zé)任的教師群體。”教育部《關(guān)于組織2007年國家級教學(xué)團(tuán)隊(duì)評審工作的通知》中對于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組成是這樣規(guī)定的,“根據(jù)各學(xué)科的具體情況,以教研室、研究所、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)基地、實(shí)訓(xùn)基地和工程中心等為建設(shè)單位,以系列課程或?qū)I(yè)為建設(shè)平臺,在多年的教學(xué)改革與實(shí)踐中形成團(tuán)隊(duì),具有明確的發(fā)展目標(biāo)、良好的合作精神和梯隊(duì)結(jié)構(gòu),老中青搭配、職稱和知識結(jié)構(gòu)合理,在指導(dǎo)和激勵(lì)中青年教師提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面成效顯著。”

本文中,筆者認(rèn)為高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以教研室、研究所、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)基地、實(shí)訓(xùn)基地和工程中心等為建設(shè)單位,以系列課程或?qū)I(yè)為建設(shè)平臺,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以推進(jìn)教學(xué)改革為任務(wù),由跨院系、跨專業(yè)、跨學(xué)科,甚至跨校的教師組成的知識技能互補(bǔ)的、梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理的組織。

二、高效教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特質(zhì)

劉寶存認(rèn)為高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)具有以下幾個(gè)特征;共同的目標(biāo);知識技能互補(bǔ);分工協(xié)作;良好的溝通;有效的領(lǐng)導(dǎo)。高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì)的績效才會(huì)產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。這個(gè)關(guān)于優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)特質(zhì)的規(guī)定筆者認(rèn)為特色不足,沒有能夠明確的概括教學(xué)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì),一般的團(tuán)隊(duì)都具備以上幾個(gè)特點(diǎn)。

馬廷奇認(rèn)為優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)具備以下特質(zhì):清晰的教學(xué)改革方向、合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)、良好的教學(xué)實(shí)踐平臺、明確的教學(xué)改革任務(wù)要求。

《高?;鶎咏虒W(xué)組織改革與教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一文中,認(rèn)為高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)具備以下特征,“一是成員的同質(zhì)性和穩(wěn)定性。二是目標(biāo)的明確性和單一性。三是技能的學(xué)術(shù)性和弱差別性。四是協(xié)作的緊密性和互動(dòng)性。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)更加注重協(xié)作精神的錘煉和塑造?!?/p>

通過對以上觀點(diǎn)的比較分析,筆者認(rèn)為,一個(gè)高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下特征:一是具備清晰的教學(xué)、教改目標(biāo)并且該目標(biāo)被團(tuán)隊(duì)成員普遍接受。只有在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成了共同的愿景,團(tuán)隊(duì)成員才能整合力量,實(shí)現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)。二是具備合理的組織結(jié)構(gòu)。首先要有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)中要有帶頭人,帶頭人應(yīng)為本學(xué)科的專家,具有較深的學(xué)術(shù)造詣和創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想;品德高尚,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),具有團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和較好的組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。其次團(tuán)隊(duì)要具備合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員在年齡、職稱、知識結(jié)構(gòu)上要科學(xué)合理,充分發(fā)揮名師的傳、幫、帶作用,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的技能互補(bǔ)和成員技能的共同提高。成員之間可以相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。促進(jìn)自己的專業(yè)發(fā)展。特別是以名師為中心而形成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)可以充分發(fā)揮名師的傳幫帶作用。培養(yǎng)出一批批教學(xué)科研骨干力量。三是在某些特殊情況下,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備較強(qiáng)的伸縮能力,尤其注重學(xué)科間的橫向聯(lián)系。隨著教學(xué)活動(dòng)的日益復(fù)雜與深入,對于課程教學(xué)的要求也越來越高。僅靠一個(gè)院系的教師甚至一所高校的教師無法高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù),這就需要組建跨院系、跨學(xué)校的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。所謂“跨學(xué)科的‘團(tuán)隊(duì)教學(xué)’,則強(qiáng)調(diào)不同學(xué)科、專業(yè)或不同研究方向的教師組成一個(gè)教學(xué)團(tuán)體,面向一個(gè)課室的學(xué)生,聯(lián)合開設(shè)一門課程,協(xié)同完成教學(xué)任務(wù)。課程的進(jìn)行方式可以豐富多樣,既有教師的聯(lián)合講授,又有學(xué)生自己對課程的參與,既有教師與學(xué)生之間的互動(dòng),又有教師之間對講題的現(xiàn)場討論,既注重課堂內(nèi)理論知識的學(xué)習(xí),又強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,將所學(xué)知識用于社會(huì)服務(wù)?!薄坝袝r(shí)候,教學(xué)任務(wù)不是完成一門課程的教學(xué)任務(wù),而是完成一系列課程或者一個(gè)課程模塊、系列專題講座。甚至僅僅是一節(jié)課或者一個(gè)講座.也需要由具有不同知識技能的教師組建一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?!眲毚嬖谖恼轮羞€提出了虛擬型團(tuán)隊(duì)的概念,即“在遠(yuǎn)距離通信技術(shù)和信息技術(shù)的基礎(chǔ)上。將地理上、組織上分散的教師組織起來從而完成某一教學(xué)任務(wù)的組織形式.這種團(tuán)隊(duì)很少面對面地一起工作。主要是借助遠(yuǎn)距離通信技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行跨空間的教學(xué)?!彼氖菆F(tuán)隊(duì)在教學(xué)工作和教學(xué)改革工作中成績突出?!敖虒W(xué)工作與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,了解學(xué)科、行業(yè)現(xiàn)狀,追蹤學(xué)科前沿,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)方法科學(xué),教學(xué)手段先進(jìn),重視實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐性教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。在教學(xué)工作中有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和完整、有效、可持續(xù)改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施,教學(xué)效果好,團(tuán)隊(duì)無教學(xué)事故。積極參加教學(xué)改革與創(chuàng)新,參加過省部級以上教改項(xiàng)目如面向21世紀(jì)課程改革計(jì)劃、新世紀(jì)教學(xué)改革工程、國家級精品課程、教育部教學(xué)基地、國家級雙語課程改革、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、國家示范性高職院校建設(shè)計(jì)劃、中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目等,獲得過國家級教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)。重視教材建設(shè)和教材研究,承擔(dān)過面向21世紀(jì)課程教材和國家級規(guī)劃教材編寫任務(wù)。教材使用效果好,獲得過優(yōu)秀教材獎(jiǎng)等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)?!?/p>

三、高效教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)路徑探析

筆者認(rèn)為建設(shè)優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須重視團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)及其外部環(huán)境建設(shè),為其發(fā)展提供有力的內(nèi)外部支撐。

對于內(nèi)部來說,要打造結(jié)構(gòu)、規(guī)模合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

1.出色的團(tuán)隊(duì)帶頭人。學(xué)術(shù)帶頭人是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的核心。團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人除了具備出色的專業(yè)知識和技能外,是某一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威以外,還要具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力以及其它領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì):“誠信。信任是人們協(xié)作的前提。要贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任,領(lǐng)導(dǎo)者本身必須誠實(shí)、可信賴。研究表明,一個(gè)人能否獲得他人的信任,取決于以下五方面:①正直:誠實(shí)、可信賴;②能力:具有處理技術(shù)問題和人際關(guān)系的技能;③一貫性:行為的可預(yù)測性;④忠實(shí):愿意為別人維護(hù)和保全面子;⑤開放:愿意和別人自由地分享觀點(diǎn)和信息。這五方面的重要性順序是:正直、能力、忠實(shí)、一貫、開放。自信。古人云“自知者明,自信者強(qiáng)?!弊孕攀侨烁聍攘Σ豢苫蛉钡囊徊糠郑I(lǐng)導(dǎo)者要敢于和善于展示自己的人格魅力。親和力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)善于降低自己與下屬的心理距離,使下屬覺得自己平易近人。親和力有利于領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的及時(shí)和有效溝通,為領(lǐng)導(dǎo)者正確做出各種決策提供更多的參考依據(jù)?!睂W(xué)術(shù)帶頭人要熱愛教學(xué)工作,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的教學(xué)技巧,品格高尚,具有吸引人、團(tuán)結(jié)人、凝聚人的品行修養(yǎng)和人格魅力。

同時(shí)引導(dǎo)學(xué)術(shù)方向相同或相近的骨干教師向?qū)W術(shù)帶頭人靠攏。

2.合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。建設(shè)合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員在知識技能、年齡、個(gè)性、職稱上要有較強(qiáng)的互補(bǔ)性,這將直接決定團(tuán)隊(duì)的績效。同時(shí),為了充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)對青年教師的傳幫帶作用,教學(xué)團(tuán)隊(duì)一定要注意教師梯隊(duì)的建設(shè)力爭帶好一幫青年教師,團(tuán)結(jié)凝聚一批學(xué)術(shù)骨干,建設(shè)一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

3.有效的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)轉(zhuǎn),必須建立完善的內(nèi)部管理與運(yùn)行機(jī)制。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是長期的過程,在于不斷的積累,不能急功近利。

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要建立明確的活動(dòng)規(guī)則,如明確的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式、溝通途徑和處理矛盾的原則等。完善團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)制,如帶頭人責(zé)任制,內(nèi)部的目標(biāo)激勵(lì)和競爭激勵(lì)制度,教學(xué)和教改問題的定期學(xué)習(xí)、研討制度,重大問題的民主協(xié)商制度,青年教師的培養(yǎng)制度,團(tuán)隊(duì)自我評價(jià)制度等一系列的制度。要使團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行做到有法可依,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成凝聚力和向心力。

同時(shí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要同學(xué)生評教制度相聯(lián)系,教學(xué)改革以及人才培養(yǎng)效果的優(yōu)劣,學(xué)生最具有發(fā)言權(quán),通過分析學(xué)生評教中發(fā)現(xiàn)的問題有利于團(tuán)隊(duì)工作的改進(jìn),對于長期健康發(fā)展作用重大。

4.良好的教學(xué)實(shí)踐平臺。高效教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)必須同實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地、精品課程建設(shè)、教學(xué)改革項(xiàng)目、教材建設(shè)相聯(lián)系。這些教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)一方面為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了自我建設(shè)、自我發(fā)展的機(jī)會(huì),更為建設(shè)成果提供了檢驗(yàn)的平臺。在教學(xué)改革方面,學(xué)校要為團(tuán)隊(duì)的平臺實(shí)踐提供政策傾斜,經(jīng)費(fèi)保障,保證團(tuán)隊(duì)的教學(xué)改革研究工作順利開展。團(tuán)隊(duì)成員必須在教學(xué)實(shí)踐平臺建設(shè)上不斷探索,緊密配合,創(chuàng)新思想,積累經(jīng)驗(yàn),提煉特色,力求進(jìn)步。

對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的外部環(huán)境而言,學(xué)校必須為其提供強(qiáng)有力的外部資源支持,包括物質(zhì)支持和制度支持。

物質(zhì)支持包括,為團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)需要的場地、設(shè)施、條件以及團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。學(xué)校要重視優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè),為建設(shè)提供專門的經(jīng)費(fèi)支持。

政策支持。學(xué)校在政策方面要給予有力的支持。在教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組成上,引入競爭機(jī)制,遴選一批教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,學(xué)術(shù)能力突出的帶頭人,團(tuán)隊(duì)成員知識和年齡結(jié)構(gòu)合理,富有創(chuàng)新意識。學(xué)校要給予教學(xué)團(tuán)隊(duì)充分的授權(quán),如教學(xué)改革的自主權(quán)、經(jīng)費(fèi)與教師資源的使用權(quán)等。在學(xué)校的整體教學(xué)改革規(guī)劃上,要將建設(shè)一批高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)作為學(xué)校長期建設(shè)規(guī)劃的一部份,制定合理的短、中、長期建設(shè)規(guī)劃,把教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入學(xué)校的整體建設(shè)規(guī)劃,給予充分的重視。學(xué)校要注重為團(tuán)隊(duì)成員提供規(guī)范、長期的培訓(xùn)計(jì)劃,為團(tuán)隊(duì)提

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